經歷了充滿意義的活動後，我們既增長了見識，也鍛鍊自身，這時候寫一份活動總結就很重要了。一起來參考活動總結是怎麼寫的吧，以下是小編精心整理的開展六月安全生產月優秀活動總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
開展六月安全生產月優秀活動總結1
爲進一步提高全民安全意識和安全文化水平，促進全縣安全生產形勢的穩定好轉，根據市委宣傳部、市安監局、市公安局、市廣電局、市工會和市團委聯發的《關於開展XX年“安全生產月”活動的通知》(普安監〔XX〕51號)文件精神，我縣結合實際，制定措施，組織開展了以“關愛生命、安全發展”爲主題的XX年全縣安全生產月活動。現將工作情況總結如下：
一、領導重視、周密部署、注重安全生產月活動的社會效果。
爲把今年“安全生產月”活動真正抓出成效，縣委、縣人民政府十分重視，領導主動靠前，親自佈置。縣安委會辦公室根據市“安全生產月”活動工作部署和要求，結合我縣的實際，及時召開會議，認真總結歷年來開展“安全生產月”活動的經驗，查找存在的問題，研究改進的具體辦法，制訂下發了《關於開展XX年“安全生產月”活動的通知》，明確活動主題、目標和任務，提出要求。成立了以縣人民政府副市長車立品爲主任，縣人民政府辦公室、縣委宣傳部、縣安監局、縣廣電局、團縣委、縣總工會等有關單位主要負責人爲成員單們，下設辦公室，負責全縣“安全生產月”活動日常工作，並組織協調、督促鄉(鎮)開展活動。活動期間，爲使全縣“安全生產月”活動深入紮實的開展，收到實效，縣安委會於5月27日召開了縣安委聯席會議，對活動內容進行安排佈置：一是原文學習了市安監〔XX〕51號文件精神，要求各級各部門將工作重心轉移到“安全生產月”活動上來，提高認識，加強領導，確保活動收到實效;二是確定了活動的指導思想、活動主題、活動形式，成立了以縣政府車立品副縣長爲組長，縣安委會成員單位爲成員的領導小組，要求各級各部門紮實做好縣政府組織的六個專題活動，多形式、多渠道、廣泛深入的'開展好本單位、本鄉(鎮)、本企業的宣傳活動;三是以全國“安全生產月”爲契機，在6月份開展全面的安全生產大檢查，確保我縣6月份安全生產形勢平穩發展。5月27日，縣安委下發了《關於開展XX年“安全生產月”活動的通知》(牟安發〔XX〕3號)文件，要求全縣各級各部門高度重視，統一思想，措施紮實，強有力保證各項活動的順利開展。
二、注重實效，開展形式多樣的宣傳教育培訓活動
“安全生產月”活動是安全生產宣傳教育的重要載體和契機，我縣採取有力措施，動用一切宣傳手段，認真開展了形式多樣的宣傳活動，在全縣營造了一個“人人重視安全，人人關心安全”的良好社會氛圍。
一是在5月25日、26日組織收看副市長、市安全生產委員會主任魏藝紅在普洱電視臺作《加強領導、精心級組、務求實效、紮實開展安全生產月活動》動員電視講話;
二是召開了專題會議;
三是縣級各部門製作了宣傳欄、宣傳展板、懸掛了宣傳標語;
四是在6月10日召開全縣上半年安全生產工作視頻會議，縣人民政府車立品副縣長作動員及工作部署。
五是6月18日縣人民政府召開了機動車加駕駛人交通安全集中教育活動工作會議，成立了縣人民政府副縣長車立品爲組長，安監局李鬆爲組長的工作領導小組，6月19日上午由縣交警大隊牽頭，召開了政法委、安監局、路政大隊、農機、廣電局等部門交通安全集中教育活動聯席會議，併到加禾鄉開展機動車加駕駛人交通安全集中教育活動，召集駕駛員培訓71人，播放普洱市道路交通事故警示教育光碟一場;6月25日，縣人民政府辦公室牽頭，縣人民政府車立品副縣長帶隊，組織縣公安、政法、安監、交警、農機、消防等13家部門,到康平鄉勐康村二官寨街子天開展安全生產月宣傳，6月26日，在縣世紀廣場共同舉辦了安全生產宣傳諮詢活動;六是從6月1日至30日，由縣安監局牽頭，組織公安、國土、交警、消防等監督管理部門集中對道路交通、消防、礦山等行業進行了專項整治;七是縣廣電局對開展安全生產月活動進行全程報道，在縣電視臺進行定時播出;八是××供電有限責任公司 活動期間，各行業共有152人蔘加了宣傳活動，出動宣傳車3部，製作宣傳展板96塊，發放宣傳資料2萬多份，縣電視臺對活動情況進行了跟蹤報道，全縣受教育人數達16萬多人次，安全生產工作在較大範圍內贏得了廣大人民羣衆的認同與支持。
我縣今年的全國“安全生產月”活動，領導重視，各單位積極參與，各項活動按要求順利實施，達到預期目的。全縣各級各部門對安全生產工作領導進一步加強，全民安全意識大力增強，安全監管環境進一步好轉，爲我縣安全生產工作平穩有序發展奠定了堅實基矗
開展六月安全生產月優秀活動總結2
工程部通過貫徹落實公司安監部六月份安全生產月活動，切實把安全放在“高於一切、先於一切、重於一切”的位置，加強現場管理，創造良好的安全生產環境，實現工程部第二季度安全生產。六月份工程部具體通過開展如下活動。
一、從6月3日至6月9日開展安全生產事故警示教育周活動。
學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓。
二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開展安全生產應急預案演練周活動。
把“雨季三防”工作作爲重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實上級災害天氣停產撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產撤人條件時，啓動《災害天氣停產撤人現場處置方案》，立即停產撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，並在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。
四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。
工程部學習上級文件精神，結合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等重大安全隱患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區隊各施工地點的隱患進行了認真細緻的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜採面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現場抓安全制止違章行爲，對違章人員不放過嚴懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現了工程部第二季度安全生產。
五、深入開展安全生產標準化達標活動。
按照安全標準化建設要求，健全完善各個區隊規章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產責任，強化了安全生產管理措施，細化完善崗位操作規程，完善基礎設施，推進了標準化建設。
6月份通過開展安全生產月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產法律法規知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規章制度，層層落實了安全生產崗位責任制，強化安全生產管理措施，細化和完善崗位操作規程，完善安全生產基礎設施；抓好現場文明施工、環境整治工作，提高安全質量標準化水平；規範員工安全生產行爲；進一步強化現場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化。實現了工程部六月份安全生產，工程部第二季度安全生產雙豐收。
開展六月安全生產月優秀活動總結3
爲繼續深入開展二季安全質量創新季活動，全面實現安全質量升級，努力完成打造"精品工程"的工作目標，確保二季度安全生產，xxxx根據xx統一佈署，深入開展“六月安全生產月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現將活動的開展情況如下：
1、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真傳達學習礦六月工作會議精神，並號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。
2、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產月”活動規劃，併成立活動領導小組，組長：xxx，成員：xxxxxxxxxxxxxxx，各車間也及時召開了職工大會，認真傳達礦六月工作會議精神及六月安全生產月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產月活動決心書。
3、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關學習資料及職工寫出的優秀體會文章。要求各車間根據各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，並在討論活動結束後，組織幹部職工人人寫出大討論心得體會。
4、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查，對查出的問題現場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程，對設備修理過程中的每個環節、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監督檢查，實現設備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處，罰款350元，較好的促進設備檢修質量管理工作。
5、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每週一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，並詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現場全部進行了整改。
6、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業務技術學習，充分利用每週一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業務技術知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。
7、加大了現場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現嘗分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。
8、繼續深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真經驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質量提升月活動規劃措施，並把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。
