銷售工作總結(彙編15篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編整理的銷售工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售工作總結(彙編15篇)

銷售工作總結1

一、中秋工作小結

今年中秋回款並不理想,禮品銷售上基本上沒有訂單,回款大部分來自新客戶。商超銷售量也一般,沒有團購客戶,主要是以精包裝銷售爲主,從8月x日-9月x日共銷售20xx02元,與去年相比差距也比較大,去年光中秋一個月就銷售了3萬多。今年中秋任務是12萬,目前達成率80%左右。十一前還有2家基本可以確定訂貨的客戶。

二、目前主要存在問題

1.經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務

目前經銷商的數量太少,而且這些客戶有些可能是資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,有些是不主銷我公司產品,亦不是以我司產品爲主要盈利來源。

2.普遍反映利潤點不足

經銷我公司產品的盈利不能滿足其生存發展的需要。大部分客戶有相當部分並非主銷我公司產品爲主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。(主要是針對有能力發展2批的經銷商)

3.廣告宣傳不到位

缺少相應的廣告宣傳和推廣,產品認知度還是比較低,影響力較低,影響銷售量。

4.對客戶瞭解不夠

對很多客戶都是從電話中溝通,不能真正瞭解客戶的規模,銷售渠道,和具體的店面情況,對客戶監管不到位,不能針對客戶提供相應的促銷手段。

5.沒有完整的銷售政策和體系

很多客戶需要一個詳細的代理政策,比如代理條件、公司支持、代理級別、返利條件等等,很多客戶反映,正規的公司都需要有詳細的代理政策。

三、改進辦法

1.加大新客戶搜索量,增加經銷商數量,經銷商數量增多可以增加產品的影響力,對銷量提升有所幫助。

2.對外省經銷商要上門拜訪,瞭解經銷商的實際情況,針對不同的經銷商制定相應的應對方案。

3.由於團購不景氣,下半年發展客戶主要以終端銷售渠道爲主,主要是有機店、商超、養生館等等。主要推銷方向主要以精包裝,面向中低端客戶。

4.針對主力代理商,制定合理的代理銷售政策,充分明確代理範圍,規範市場銷售秩序,防止代理商之間的惡意競爭。運用主力代理商的渠道,以一點帶動全面,把以往針對大代理商和一般代理商提升

爲針對主力代理商,由主力代理商針對一般代理商及其它性質代理商,這樣更加有效的對代理商進行管理。

5渠道轉變,降低成本及費用把部分商超推向代理商,由代理商來進行操作與管理,從而降低了企業在人力及物流方面的成本與費用。

6.商超方面,通過信息收集和有效溝通,增加活動樣式,從而不斷擴大產品知名度,增加銷量;做好市場保護,對商超做好管理。

7.團購業務,針對以往老客戶定期進行訪問,節日期間給客戶送上祝福或是問候的禮物,以牢固基礎。讓老客戶隨時知道公司產品或是新品的信息,維護客戶的關係。讓老客戶開發新的禮品團購渠道,比如企業福利、給人送禮、和一些小型團購。通過多種渠道獲取新客戶信息,開發新客戶,擴大銷售範圍。

8.希望公司能加大推廣力度,擴大品牌影響力,增加消費者對產品的認知度。

銷售工作總結2

一、本週個人業績完成情況。

1周實際完成:開戶數3戶、實際有效2戶、市值39萬元、新增考覈資產49萬、新增手續費500元。

二、本週工作中的不足和建議:

1:對比蘭威而言我在銀行網點營銷的整體業務素質不是很高,急需加強培訓和實踐力度。在公司認真的學習培訓,聽從領導的指導教育,同時可以適當的在向其他好的同事學習學習,學習他們作的好的一些方法,總結歸類把好的用上來。

2:與湖北分公司整體工作和產品銜接不夠,有很多項的業務不能全面展開,緊緊是營銷股票,基金,金理財,金天利,金牛眼,金色陽光的金智慧,兩融業務,還有很多的業務都沒有跟隨上比如,金色陽光的幾個產品是不同的,還有港股,B股,三板,約定式購回,期貨,股指期貨,新三板上市等等的業務,這些都能開發出我的客戶資源來,大大降低工作的難度,對這些業務來說都是擔高業績增加收入的。

3:對自己的工作管理環節混亂,對客戶長期性工作跟進不足,電話短信延續性差,實在不行的時候可以採取某些正當手段執行客戶發展工作,最終要保證客戶信息電話,家庭地址,資金情況的精確度和準確度,提高效率。

三、學習與培訓

1、參加營銷中心江北區會議及培訓。

2、參加區域會議。

四、下週工作計劃與目標

這個周的業績不是很理想,沒有完成自己當時定下的目標,要反思一下自己的方法是不是對的,當工作進行不好的時候我要問問自己這到底要從哪裏改變一下,下週要學習蘭威,他一個周能開那麼多的戶完全是自己公司和銀行給的,我也要利用好我的資源把自己的業績搞上去,業績可以說明一切,蘭威的成功反映在他的業績上這說明一個客戶經理作的好他的業績就一定會好,業績好也就是說他的方法一定是對的,這樣的方法他已經找到了,並分享

給了我們,我們只要去複製下去就行了沒有什麼可想的和可懷疑的。

五、下週重點工作

1、加強新業務知識和專業知識的學習

2、繼續抓好區域個人營銷競賽。

銷售工作總結3

一年以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結如下:

還記得當同事已經打了好多通電話之後,我纔敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心裏竟然還在祈禱不要有人接電話。可是並不如我所願,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什麼了:開始想好的那些話語都煙消雲散了,後來就把話術都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現在想想,那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售裏最難,有挑戰性的了;對於別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及薰陶下才慢慢的適應,別人可以做到,爲什麼我就不可以?

作爲銷售人員我感覺揹負着挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時的寂寞時,當面對完不成銷售任務的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那麼就只能逃離營銷這個職業或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要xxx個電話。可見我們要經受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁雲罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因爲沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最後還是滿天去

借,此等性質的問題細節在生活中也是經常發生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮定的穩住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以後一定要努力改掉這個習慣,不能什麼時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因爲一天沒有好心情就直接決定能否有回執來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調解的同時要堅信:鬱悶的人找鬱悶的人,會更加鬱悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。

爲今後做個打算,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什麼樣的結果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那麼幾個客戶還不能保證是不是質量客戶,那樣簽單的機率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家裏一個

交待,能讓所有關心自己的人放心,會認爲我過的很好就ok了!一年已成爲過去,勇敢來挑戰明年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

銷售工作總結4

Xx年Xx月Xx日。我帶着自己的夢想與追求,來到了期盼已久的正大,從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓中,讓我更清晰的認識了自己,使我更加堅定了自己的選擇,能成爲正大的新進職員,深感榮幸!

新進職員的培訓結束了,留給我的不僅僅是感動,不僅僅是經驗,也不僅僅是培訓師對我殷殷的囑託,更重要的是一種奮發向上的力量和開拓進取的精神。企業文化的洗禮,自身心靈的洗練,讓我沒有了離開家鄉的孤獨與寂寞感,拋棄了迷惘和彷徨,讓我更深刻的瞭解了正大。正大的企業文化,經營理念與服務理念,一幕幕輝煌,一份份成績,讓我歎服,讓我感動,讓我找到了一中久違的歸屬感,內心充滿了對這裏的無限眷念和渴望,我清楚的認識到這裏就是我新的開始了,面對這樣一個快樂的,積極的,向上的,勇敢的團隊,我希望自己能儘快地融入此團隊,敢於創新,追求務實,堅持學習,我也堅信,它值得我爲之努力奮鬥!

在人的一生當中,實現自我價值是非常重要的,能夠提升自身的價值,爲社會、爲國家、爲人民、爲公司做出貢獻,是衡量自我價值的標準,所以我認爲越有挑戰力的工作,就越有他所具備的特殊價值,我爲成爲正大一員而倍感自豪。在今後的工作中,我會堅持不懈的努力,爲正大的明天而奮鬥,相信正大的明天會更強大,更輝煌。

新的舞臺,新的機遇,新的挑戰,以後是未知的,未來有無限可能性,我希望做一個負責任的人,一個值得信賴的人。面對機遇,面對挑戰,我會自信的接受,我相信我們可以一起創造輝煌。

在理論培訓中,我瞭解到了公司的歷史,公司的企業文化和公司的完整架構,以及公司每個員工必須具備的條件和責任心,正大是一個區別於以往的新環境,所接觸的人和事物一切都是新的。正大會給予每個員工相應的關心,會給每個員工足夠的空間展現自己,正大的發展目標是宏偉而長遠的,公司的發展就是我們每個人的發展,我相信我有能力把握機遇,與正大一起迎接挑戰!從這次的培訓中,我學會了一句話,只要有目標,路就不會消失,短暫而緊張的培訓過程中],培訓師精彩的授課技巧,讓各位新進職員在快樂中接受了培訓,並沒有疲憊的感覺。

是的,積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。所以我的心有多大,舞臺就會有多大,心態決定一切。所以我會用最積極的心態去面對自己和每一位顧客和朋友,我堅信,沒有做不成的事,只有不願做的.事。

作爲團隊中的一名新員工,我會盡快讓自己成長起來,在團隊中有所擔當,承擔相應的責任,我會發揮新員工學習能力強,工作熱情高的優勢,多向有經驗的同事學習,使自己儘快的能融入團隊,融入公司,獨立高效地完成相關工作!

作爲一名進入一個全新工作環境的新員工來說,儘管在過去的工作中積累了一定的工作經驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力,爲了能讓自己儘早進入工作狀態和適應工作環境,我會有問題及時請教同事,積極學習工作所需要的各項專業知識,努力提高自己的業務水平,全情投入工作中。同時還要去主動了解,適應環境,將自己優越的方面展現給公司,在充分信任和合作的基礎上建立良好的人際關係,時刻保持高昂的學習激情,不斷的補充知識,提高技能,以適應公司發展。

在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態,有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。社會在發展,信息在增長,挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢,更要通過學習他人的經驗,來提高自身的素質,我會靠我自己的努力贏得大家的認可,我會加油拼搏,相信我,不求最好,只求更好!我會成功的!

江南環保是我人生的又一個起點,也許前面大道平坦,也許前面荊棘密佈,這都不是最重要的,最重要的是自己。就像我們徐董事長所講的,做事情須充滿信心,才能把握住事情的發展。只要我信心滿滿,我相信我有能力和公司一起爲了那個宏偉而長遠的目標奮鬥下去!

來到食品加工有限公司已經一個多星期了,我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導,慶幸擁有這麼多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職,雖然時間不長,但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成爲公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

銷售工作總結5

入職的一個多月時間裏,生活緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業,瞭解公司,瞭解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎麼去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創業這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我,他們是我的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能進可能地進行分析,幾天過後,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最後成爲朋友;看着一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因爲成功的銷售人員都是敢於堅持自己的目標的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創建材店等經銷商,接下來昆明所有的縣城有待於渠道開拓,以及完善和着手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發一二家分銷,還有華洋傢俱廣場等,接下來今後的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

(1)必須養成學習的習慣;

銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,纔有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

(2)必須具有責任感和職業道德

業務員的誘惑有很多,剛進公司就犯了嚴重的錯誤,爲了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產品,承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎,給於我改過從新的機會,人要想在行業中有沉澱,就必須熱愛自己所在的行業工作,必須誠實守信並奉行職業道德,所以在以後的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!做到責任和職業道德。

(3)善於總結與自我總結

現在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。現在自己對於銷售的認識也只是表面,對於市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認真做事,誠信做人。

其實業務工作就是一種態度。限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現在年輕多學點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,並且能夠快速地與公司共同成長!

銷售工作總結6

轉眼入司已經x年了,首先感謝公司給我這個成長工作的機會,同時感謝各位領導和工作夥伴對我在工作中的幫助、支持與指導。在這段工作期間,經過不斷的學習,我提高了保險業務技能及知識水平,但也存在着一些不足,現就x年來的工作總結如下:

在思想上,我嚴於律己,遵守公司規章制度,堅持做到不遲到,不早退,準時上班。積極認真參加公司組織的各項學習,並且細心領會,化爲自己的思想武器。

現階段,我主要在xx車行出單,是一個直接面對客戶,需要耐心和細心的工作崗位,所以我時刻注意自己的言談舉止,對待客戶熱情大方,不因爲自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通交流時能主動說明、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障,以此達到穩定客戶,促成客戶在車行新購保險。

在出單方面,出單員的工作是枯燥重複的,但即便每天重複着同樣的工作流程,我們都必須認真仔細的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性,對此抱着嚴謹認真的態度來完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統,同時嚴格遵守公司的各項工作制度,謙虛謹慎,虛心學習,不斷提升自己的業務水平和工作能力。

在這段時間的工作中,自己還存在着許多的不足之處,比如學習的廣度和深度不夠,工作質量還有待進一步提高,關於車險理賠方面還不能更詳細的向客戶介紹等等。

學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。在今後的工作中,我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,並用於指導實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統,加強專業技能;更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,使自己更好地做好本職工作,服務公司。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指導。

銷售工作總結7

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、整年度總現金回款110多萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自我制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和之後經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至之後選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務滯後,異常是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在於我本人主觀上造成的,爲了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送本事、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了必須程度的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調節本事增強了;

2、學習本事、對市場的預見性和控制力本事增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握本事增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作本事有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們經過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有必須市場的,況且經過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更爲失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,並且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場,對廠家過於依靠;

(2)、沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客戶作補充;

四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”爲原則,採取“一地一策”的方針,針對不一樣市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能理解和理解;

2、微山:自我做包裝和瓶子,公司的費用作爲酒水款使用,自行銷售;

在繁忙的工作中,不知不覺的又迎來了新的一年,回顧自我走過的這一年,真的是收穫頗多,感慨萬千,意猶未盡!

銷售工作總結8

在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫很多。

一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

作爲一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨着公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,爲下面的員工做好指導。

二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作

督志雖然不算什麼大領導,但也管着一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因爲我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理

這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:

1、現場行爲規範,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找藉口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管-理-員工的現場行爲規範。

2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位。

3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了,也因爲這我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,四、抓好一級工作,給領導分憂,做爲一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場裏的大事,不失時機的向領導請示彙報。

銷售工作總結9

回顧20xx年整個高低壓配電櫃產品銷售市場競爭激烈,銷售工作中同時也存在着一定的難度和問題。爲了更好的提高工作效率,不斷學習新的銷售技巧和方法,努力完成公司下達的任務。現對工作中的幾個主要問的解決方法總結如下:

一、欠款回收難度大,回收不急時資金佔用嚴重。

產品銷售的結束以貨款回收爲標誌,回收決定着利潤。然而目前我們的產品存在資金拖欠現象十分嚴重,要實現貨款的回籠並有效地催討拖欠貨款,除分析造成拖欠的原因之外,還必須實施有效的控制方法。

1、在採取催款工作前先弄清造成拖欠的原因。是疏忽還是對產品不滿,是資金緊張還是故意,針對不同的情況採取不同的收款策略。

2、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當然。害怕因催款而引起客戶不快或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作爲與客戶溝通的機會。如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有何足惜?

3、當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅,否則只會越陷越深。

4、收款時間至關重要。很多企業喜歡年終討賬,孰不知年終往往是企業資金最爲緊張的時候,清欠成功率低。應加強日常的清欠,時間拖得越長,就越難收回。有專家研究表明,收款的難易程度取決於賬齡而不是賬款金額。

5、採取漸進的收款程序。當賒銷款在賒銷期後仍不能收回,就應轉人收款程序。通常先發催款信或打電話;如果不能奏效則應派人收款;最後是訴諸法律。

二、有些項目盯不死,細節處不到位。

很多項目我們有了信息,跟進過程中且出現問題讓同行佔了優勢中了標。在這種工作環節出現的問題我們還將要加強客戶跟蹤的方法和力度。

具體來說,有以下細節和注意事項。

1、主動聯繫客戶。跟蹤客戶,遵循的原則是“主動”聯繫客戶,而不是“被動”的等待客戶的召喚。

舉例來說:有些項目我們業務跟進時感覺產品質量沒優勢、價格沒優勢、資金沒優勢、業務關係沒優勢、綜合實力沒優勢等。我們業務人員自己就沒有信心了。送一份報價表,做一份技術溝通就開始“守株待兔”,而不在積極主動的與客戶溝通,對於我們的產品和技術、報價還有什麼疑問或者需求,需要我們做什麼工作?

我們在以後的項目跟蹤當中不到最後一刻決不能失去信心,要積極跟進積極溝通。一方面表達出了我們的誠意和服務姿態,尊重和重視客戶;另一方面也便於我們隨時瞭解客戶的真實需求,掌握商業合作的進度,做到有條不紊、未雨綢繆。

2、堅持與客戶的溝通和聯繫。跟蹤客戶,是全方位的、多形式的跟蹤客戶,不管是電話、短信,還是郵件等等;總之,要利用各種不同形式的信息溝通渠道來交流。

以上是我20xx年的年終總結,在20xx年工作中,在這一年裏我們要更加要求自己,提高業務知識和客戶、公司員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流、多探討,不斷增強業務技能,本着公司的銷售蒸蒸日上,提高客戶滿意度,同時提高我們個人收入,讓我們共同努力,強化質量提高服務,積極爭取完成銷售任務。

銷售工作總結10

咱網銷售工作感想作爲一個準大一學生,之前的一段時間還在浸沒遊戲當中,但是內心的那顆熱血之心卻命令我改變自己,的確,改變自己是一件疼苦的事情,由原來的晚睡晚起,到現在跑去兼職,銷售,初涉銷售工作,令我感慨,茫茫社會大海,你不過是一個一滴水,甚至連一個波浪也不是,只不過是一滴水,一個水分子,以一人之力爲大事,不是不可能,而是很難,所以你必須倚靠集體的力量,將自己的一份努力投入到對集體的工作中,不斷奮鬥,慢慢向上攀爬。進入咱網,開始爲公司做事之後,深感銷售是門學問,唯有不斷打滾,不斷碰壁,才能夠不斷進步,總的來說,我的推銷羣體是學生(熟人)和商家(淘寶拍拍),一般來說,問同學開不開網店,一開始別人還是很有興趣的,然後,我就要開始慢慢介紹了,由於商城鋪位是個比較抽象的東西,所以要慢慢的形象化解釋,要將公司的b2c2c的模式闡釋清楚,所以這是第一個工作難點,要讓客戶理解這個產品。而後就是費用的問題,由於現在還沒得到正式的內部批准,我還是一個半兼職人員,對於外界大都是360人民幣一年的說法,於是呼前面一打串的解釋,引導出收費問題之後,同學的開店熱情馬上被澆滅,畢竟金錢的東西一說明了,感覺就是特別敏感,儘管我一直都說這個價格是非常的優惠的了,而後收入55分成,部分客戶也提出了質疑,認爲應收入大部分歸入她們,之後就要糾結,所以有一定的難度。可能對360zan沒有一個完全徹底的認識和培訓,於是一些進一步的手續步驟顯得生疏,難以迅速的接下對方的問題,從而導致客戶的不耐煩,進而難以繼續交流。還有一類客戶就是商家之類的,這一類客戶是異常的難搞,全部諮詢的人,發送了15個人以上,大都表現出不感興趣和不耐煩,要不草草的應付敷衍了事,要不直接的怒言相對,對於這種情形,之後我做出了思考和分析:

1、易於被歸爲騙子。由於現在網絡平臺的虛擬性,而且大多銷售騙局的出現,我相信對於這類客戶,被推銷產品的話,我絕對不是第一個人,他們肯定也是被纏過很多詞,每個人無可避免的都有謹慎和厭惡之情,在這個網絡背景下,是一個不利的因素。

2、對於360zan平臺的信譽問題。由於缺乏一定的知名度和聲譽,大多數客戶都是第一次聽聞了咱網,所以對咱網的這個項目的確實性存在疑慮,他們覺得網站頁面效果可以臆造出來,開商城是假,索騙錢財是真,他們的這種想法應該不是個別,我覺得應該要在有一定威信力的查詢網站支撐下,首先令客戶信服項目的真實誠信度

銷售工作總結11

七月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由於先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次期望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

對於這月我期望自我工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好12月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣能夠有利於更好的準備砭石,期望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2、加強對於砭石的瞭解以便在有客戶諮詢的時候能夠做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3、老客戶有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們能夠很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客戶的開發吸引工作,雖然不必須就每一個都抓住銷售,起碼就應慢慢培養,成爲我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

做好店長安排的工作,盡我們的最大努力期望能夠再接再厲發揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很期望嘗試其他工作的,而且同樣期望都能夠幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不期望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因爲起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且能夠得到更多客戶的認可。

銷售工作總結12

從9月底來公司到1月,這段時間的工作總結如下:剛到公司,前兩天比較茫然,但我一心想着把工作做好,進入工作狀態。初來乍到,學習是非常重要的,全靠袁姐跟向姐給了我不少幫助,從熟悉產品到開發新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓,產品知識,到開發客戶,我知道了作爲一個業務員如何開始工作,進入狀態,取得訂單。開始的兩個月,我每天都是在阿里巴巴平臺上發佈信息,管理詢盤客戶,雖然我的子賬戶起初是沒有什麼客戶詢問的,不過後來我接到了公司一個電話打來定圓珠筆的,但是卻給了我信心。總結這一單,最重要的是客戶積累,培養重點。這一點要得益於平時袁姐讓我們做客戶檔案,分析客戶,並保持和客戶聯繫的狀態。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯繫狀態,進而掌握訂單的狀態。

這樣我工作上了一個新的臺階。這裏想感謝公司給我這樣一個可利用的優質平臺,讓我客戶資源很快上升,並學會如何處理詢盤,跟蹤客戶,並達成訂單。接下來的幾個月,10月11月12月都是我們禮品行業的旺季,今年的筆記本11月份的時候詢盤的客戶很多,我也接了幾個筆記本客戶,第一個是寮步的,其中一個是榴花車站的鋸青電子,寮步的客戶一次過去就搞定了,總結這兩次的經驗,一是要做足功課,二也是要靠一點運氣,三是要讓客戶感受到真誠。後再接了些小單,小單一般成交率都很高,在網上就能談好,客戶匯款也很積極,我的小單客戶都能一次性打全款的。其中一天海大廈圖騰公司的掛曆,由於自己失誤報錯了一次價,不過後來通過跟客戶的溝通,解決了。

12月份我個人的業務都處於低谷期,沒有出什麼單,出單心急,所以每碰到一個客戶,我都會花大量的時間和精力對付,也許是白費心思,但覺得是值得的,因爲經過這段過程,我能夠更好的判斷客戶的心理狀態,判斷客戶下單的可能性有幾成,哪些客戶是優質客戶。

20xx的工作總結大致如綜上所述,雖然上半年總的銷售額並不理想,主要是因爲我客戶資源有限,很多客戶還處於培養階段,而下單的客戶也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導致銷售額比較低。對於20xx的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

銷售工作總結13

這次的校園銷售活動,大家準備了很久,從對銷售方案的一步步修改到最後對銷售方案的一點點落實,持續了幾個月。每一次開例會,大家幾乎都在忙這個銷售方案,期間投入的熱情和精力都是發自肺腑。一直到公司審批通過,我們又忙着如何具體落實和培訓新隊員,並且還邀請了河南區的經理協助我們一起培訓新隊員,都取得了不少的進步。

作爲老隊員,去年暑假又去上海蔘加過實習,相對新隊員對這次的校園銷售活動心態就比較鎮靜,在活動前期我們會盡量把我們學到的和領悟到的頭髮常識,銷售技巧和打理技巧儘量的交給新隊員,讓他們更有準備的去面對顧客。由於時間是定在5月22日和23日剛好和我的理財規劃師考試時間衝突,所以很抱歉,在前期的準備階段,我做的工作並不是很多。但我的心仍牽繫着團隊和校園銷售的進程,我能做得到的事就會盡全力的去完成,比如:5月21日晚,我和竇明霞23:00仍在負責把dm單發到8號樓的每一個宿舍,以促使我們團隊的第一次校園銷售活動取得圓滿成功。

新隊員表現出來的熱情超出了我的想象,他們都表現的很積極主動、熱情大方,遠沒有我去上海時的膽怯,這點讓我們老隊員很是欣慰。

在活動的第一天,由於我要參加理財規劃師考試,上午沒能和大家一起進行銷售。中午一考試完我就立即趕回來加入到團隊當中。在整個銷售活動中,團隊成員是分成7個組,每組3個人,且每組要求是男女搭配,新老隊員互幫互帶,然後是每組以最終的銷量進行比賽,這大大地調動了團隊成員的積極性,還有每隔一個小時的團隊一起加油的口號,都使得團隊成員的銷售熱情有增無減。

由於時間比較緊張,很多新隊員打理頭髮的手法還不夠純熟,我由於比較熟練一些,在銷售過程中,就儘量幫他們,尤其是打理捲髮,很多新隊員都不是太懂,我就在現場現賣現教,一點一滴,手把手的教他們,這讓顧客也感到我們很專業,有些剛做完捲髮的顧客還特意跑過來詢問打理技巧,相當的信賴我們。這種情況,讓銷售進行的很順利。顧客稀少的時候,老隊員就免費的讓新隊員練練手,做一下指導,吸引人氣,製造氛圍。

校園銷售比大賣場容易的多。在校園裏做銷售,由於都是同學關係,更容易取得顧客的信任,何況還有很多顧客本身就是老同學。

第二,新隊員給我的驚喜。新隊員較我們這一屆老隊員來說,更加充滿活力和激情,他們更勇於嘗試和學習,絲毫沒有初來乍到的生澀,面對顧客時都一個個表現得很純熟。相信他們會在今年的暑假實習中,發揮更大的潛力,給公司帶來更多的驚喜。 第三,我們團隊的影響力。這次史無前例的校園銷售活動,着實讓學校和同學們眼前一亮,不僅認識了迪彩,更記住了迪彩在校儲幹這個團隊。校園的影響力宣傳達到了很好的效果,相信下一屆的迪彩在校儲幹招聘會有更多新鮮血液不斷涌入,使得迪彩在校儲幹河南團隊能夠更好的發展下去,並且走的更遠。

銷售工作總結14

20__年我們銷售部上半年個險業務工作總結:

一、認真做好業務企劃,有效推動業務發展。

20__年以來,按照省公司業務發展的指導思想,在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市範圍內的大型業務企劃工作:

一季度,爲了實現__年首季,異常是首月業務開門紅,我們於20_年12月11-13日在延安窯洞賓館以20_年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開爲契機,邀請田芳教師爲全市200餘名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業務的啓動培訓工作,統一全員開門紅業務思想。藉助培訓班的東風,我們於20_年12月14日,在延安窯洞賓館隆重組織召開了20_年一季度“紅牛精耕春滿神州”業務競賽啓動大會,會上出臺了個人業務競賽方案。明確了各單位的任務目標及一季度各階段的實施步驟和實施目標,提出了分段經營、分段考覈的辦法來推動階段業務的發展。經過前期半個多月的運作和積累,20_年1月1日首賣日當天全市實現個險__年期保費收入574.20萬元,一舉走在全省的前列。實現了首賣日業務的開門紅。截止3月31日,經過全市各級銷售人員的共同努力,我市共實現個險期交保費收入1883.39萬元,圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業務工作目標。

二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過__”的目標以及我市加快發展個險__年期及以上期交業務的發展思路,我們制定了二季度“紅牛精耕創富增效”個人業務競賽企劃方案。爲了確保方案目標的實現,期間根據省公司有關培訓會議精神,我們又制定下發了《中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》,經過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍,提高銷售人員展業的水平和技能,鞏固和發展銷售隊伍。

經過努力,我們於6月15日,以__年期保費2150.11萬元的收入,圓滿完成了省公司下達的半年__年期過__目標任務,在全省贏得了榮譽。

二、組織召開業務啓動會,有效構成思想合力,確保階段目標達成。

前半年以來,圍繞每個業務企劃方案的出臺,我們都策劃並組織召開業務啓動會,進一步統一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務的達成。期間先後策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啓動大會,採取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節過後,在延安交際賓館藉助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經營意識爲目的,及時組織召開了春節過後的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啓動了全市爲期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動,經過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啓動了“紅牛精耕創富增效”二季度個險業務工作,經過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。並藉助精英高峯會分配名額來激發銷售人員的展業進取性,增強其精英榮譽感,統一思想,凝心聚力。

三、加強對銷售人員培訓,提升銷售人員展業技能

2月份春節過後,爲了儘快使銷售人員迴歸到正常的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統200餘名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓部也給我們大力支持,選派講師擔任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自我的工作職責和主角定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的,讓其再次明確自我的利益,從基本法的角度激發主管們從業的意願和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創立方案,並將各主管__年底的職級架構進行了通報,分析職級維持不住的原因等,經過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

圍繞標準化團隊建設,我們每個月都和教育培訓部一齊組織一次新人崗前培訓班,培訓班採取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛鍊所有參訓人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。經過培訓使所有的人員瞭解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德,爲以後長期從事這項工作奠定了基礎。截止6月底,我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數到達277人。每期新人培訓班後,我們都出臺新人迴歸團隊後爲期一個月的業務推動方案,並安排專人進行追蹤,經過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業務衝刺中發揮了進取作用。

銷售工作總結15

每天銷售總結提綱:

1、今天是否是好的心情?

2、是否是成功者的打扮,衣服鞋手套等是否保暖?

3、出門時資料樣品名片手機錢包鑰匙等是否帶齊?

4、見客戶的時間是否安排合適?

5、出門的目標是否明確、是否約好客戶等?

6、是否選擇好乘車路線和交通工具,自駕安全等?

7、拜訪的數量是否完成?

8、是否找到我們銷售的對象?

9、說服的技巧是否熟練?

10、客戶提出的問題是否解決,有哪些疑問?

11、客戶影響力,是否可以做轉介紹?

12、是否發現客戶的潛在力量,可以合作?

13、是否寫好報表和總結選出準客戶等?

14、今天團隊的執行力,凝聚力是否到位?

15、是否想到更好地營銷思路?

16、時間是否有浪費?

17、下班回家後寫總結和是否安排好第二天的工作?

18、安排每天學習的時間和所學的內容,最近都讀什麼書?

19、是否記住我們的口號:“報告長官沒任何藉口”

每天例會的個人8項內容:

1、今天的心態是否好?

2、時間安排是否合理?

3、拜訪的數量是否完成?

4、有意向客戶有多少?

5、客戶的疑問及問題解答了多少?

6、自己的說服技巧是否熟練?

7、自己的銷售思路?

8、第二天的工作安排?

學習李踐老師的五項管理:

1、心態管理;

2、目標管理;

3、時間管理;

4、行動管理;

5、學習管理;