時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，在這一年中有什麼得失嗎，有什麼值得分享的經驗嗎，這也意味着，又要準備開始寫年終總結了。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的新員工的年終總結範文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新員工的年終總結1
大家好！我來自xx項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的總結報告，同時也很榮幸地能夠成爲安裝分公司的一員。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月裏，在領導和同事的幫助下，我對工作流程瞭解許多，同時也深刻的體會我們公司以“信*和”爲核心的企業文化及各項規章制度。
來到xx險峯項目後，我主要負責現場施工，現場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我瞭解到對於一個項目的管理主要分爲安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環環相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作工作總結如下：
一、虛心請教、努力學習。
在項目上雖然是作爲一名管理人員，但作爲一名剛入職的新人來說主要還是以學習爲主，所以來到項目後我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組裏去和勞務人員一起幹活，向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。
在工作中我對每一個人都以禮相待，保持着熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教後，纔給予解答；對於出現質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在現場進行施工的時候，特別是鋼構安裝期間，由於高空作業多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對於那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區域沒戴安全帽；高空作業沒系安全帶；用火時沒有滅火設施’等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。
我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行；以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責；對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的爲領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法；
2、個別工作做得不夠細緻，偶爾會出現協調不足；
3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；
4、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，爲公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，並且努力的要把自己培養成爲一個業務全面的合格員工；
4、積極的學習商務知識，因爲只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節約成本，爲項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事爲榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，爲五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的總結報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝
新員工的年終總結2
在今年年中的時候，我在朋友的推薦下來到了咱們的xx工廠，經過這一段時間的工作後，我有了不少的成長，眼看着新的一年馬上就要來臨了，我是時候寫一份年終總結了，我可是對自己的工作有着不少的心得體會呢，趁着年底的這個時機，我得好好的總結一下。
初來工廠的時候，還正值夏天，那時候天氣還是比較炎熱的，我拖着大大小小的行李搬到了工廠的宿舍裏，在這裏，我完完全全就是一個新員工，我不認識任何人，也沒有過什麼相關的工作經驗，所以我的個人感覺還是比較空虛和迷茫的。好在廠裏的領導和同事們對我照顧的不錯，他們看我是新人而且年齡也不大，所以有有什麼事都會幫着我點。我的工作是負責流水線上的產品組裝，由於我不太熟悉這一方面，所以我只能先跟着廠裏的組長走，看他是如何操作的，然後再慢慢去體會去實踐，經過一段時間的練習後，我算是初步掌握了自己的工作手法，但相比老員工們的效率，還是差了挺多的。
在工廠裏，領導和我們最看重的除了安全外就是效率了，要是工作的效率太低了，領導看不順眼不說，自己也接受不了，因爲工廠的工資是和自己的績效掛鉤的，做的多拿的錢也多，做的少了就只能拿拿底薪。我來到工廠的目的當然不是爲了摸魚，我和大家一樣，都是想在這裏老老實實的靠自己的雙手掙錢，讓自己和家裏人的生活過得好一點，所以我時常會請教前輩們關於工作上的事情，讓他們傳授一點經驗教訓給我，剛開始由於彼此之間還不熟絡，所以話語不多，但工作了幾個月後，我和周圍的同事是越來越熟悉了，從生活到工作幾乎無所不聊，這也讓我的生活變得有意義了不少。
現在，我經過這半年多時間的磨練後，在工作效率這一塊是漸漸地追趕上了廠裏的老員工，同時我的溝通交流水平也提升了上來，不再像之前那樣扭扭捏捏的了。此外，通過廠裏面的工作，我發現自己的身體素質也得到了提升，原本我還是一個比較偏胖的人，如今不僅身材變得苗條了些，運動起來也是簡簡單單，這得感謝工作帶給我的變化啊。在新的一年裏，我一定會繼續在工作上加一把勁的，爭取向老員工們看齊，讓自己的業績變得更好！
新員工的年終總結3
一、推動酒店企業文化建設
設立酒店學習園地充分利用酒店職工食堂牆面，在全酒店員工天天都到的地方，讓大家充分利用吃飯的空時間學習，進而拓寬和增加員工的知識面。學習園地的主要欄目有《安全保衛》發表一些防火、防盜、防意外事故的安全知識；《案例精選》的內容時發表一些酒店日常接待服務中的案例，讓員工在案例中學到工作技巧和應該避免錯誤的事情發生；《工程維修》《客房世界》《餐飲天地》《公共營銷》的內容時發表各部門的專業知識，讓管理人員和員工加強記憶學習，以便在今後的工作中操作使用；《發表園》是培養員工的寫作意識，鼓勵員工發表自己的作品，進而增強員工的學習意識。《感謝牆》發表員工之間的感謝信，同事之間要互相幫助，被幫助人要一些幹寫信的形式對幫助人提出謝意，以激勵全體員工發揚互幫互助、團結協作的團隊精神，營造一個相親相愛的一家人的溫馨氛圍。《光榮榜》《曝光臺》是激勵先進，鞭策落後。榜樣的力量是無窮的！酒店日常工作中出現的好人好事、工作積極的優秀員工等都要在光榮榜上進行通報表揚，讓其成爲學習的榜樣，號召大家進行學習！對違章亂紀的員工進行曝光，通報批評！樹立反面典型以教育全體員工。《活動剪影》把酒店各種活動以圖文並茂的形式展現在員工面前。《節日知識》一年之中，到了哪個節日，就把這個節日的由來、傳說、意義等知識發表出來，以擴大員工的社會知識面。《行業報道》蒐集恆業內最新的發展和報道讓員工學習，接觸新鮮事物，更新知識。
二、對中層管理人員的管理措施
1、工作計劃
要求各部門管理人員根據自己工作的實際情況，把自己的工作時間安排、工作內容列出計劃。作爲管理人員工作必須有計劃，有目標，從上班開始到下班結束，根據工作時間，列出自己每天要做的具體工作，按計劃進行，避免像一隻無頭蒼蠅一樣，不知東西，到處亂撞，見到什麼抓什麼，昏昏耗耗，一天過去自己也不知幹了什麼？根據工作計劃開展工作會井然有序，工作出效率。
2、對中層管理員進行培訓
管理要從管理人員抓起，作爲一名管理人員，對待自己的工作，對待自己的事業，重要的是思想，思想不重視，幹能工作就幹不好。培訓管理人員首先就要端正管理人員的思想，要讓管理人員明白：我們現在已經來到一個多變的時代、悟性的時代、眼光的時代。有位外國專家說：二十一世紀，不是一場技術的革命，也不是一場產品的革命，而是一場觀念的革命。二十一世紀，知識就是金錢，知識就是生產力。學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是王自己的賬戶裏面存錢，就是望自己大腦裏面進貨。一個人可以沒有學歷，但不可以沒有學習，善於學習的人才能實現更大的成功！如今，知識的更新速度越來越快，知識倍增週期越來越短。20世紀60年代，知識倍增的週期是8年，70年代減少爲6年，80年代縮短爲3年，進入90年代以後更是一年就增長一倍。人類真正進入了知識爆炸的時代，現有的知識每年以10%的速度更新。生活在這樣一個時代，任何人都必須不斷學習，更新知識。在培訓個管理員時曾明確提出“二十一世紀的選擇，要麼選擇學習，要麼選擇淘汰”讓大家明白學習的重要性，知道該如何對待學習和今後的工作。針對管理人員培訓，我整理了《凱旋大酒大酒店管理人員培訓教材》，主要的內容就是教導大家如何做一名合格的管理人員，有‘管理人員的管理藝術’‘如何做一名合格的部門管理員’等知識；有客房部、餐應部、營銷部、質檢部等專業知識進行培訓。爲了不影響各部日常的工作，培訓時間定於每天下午的五點至六點，每天進行一個小時的理論知識培訓。爲了提高和增加管理人員的學習興趣，我製作了幻燈片教材，讓大家更加生動地學習知識。爲了培訓能夠有效果，特定於培訓結束後進行理論考覈。培訓結束後，根據培訓的內容進行了開卷理論知識考試，80%的管理員能夠達到考覈標準。
總結：
由於近段籌備聖誕節和培訓新員的工作關係，對管理人員培訓暫時停止。總結這次培訓，不到之處頗多，只灌輸理論，案例講解太少，再加上要考試的壓力，形成學員以寫、背爲主，應付考試，沒有做到全面理解和學到心裏面。此次培訓雖然有些效果，但效果不大，在實用上他們執行力度太小，落實不到位。針對出現的問題和培訓的效果，再次培訓要改變現有的培訓模式，從管理人員的基本素質抓起，從小時培訓起，如：隊列訓練、服務意識、衛生意識、普通話的使用、表達能力、演講水平等進行培訓以提高個人素質和綜合管理水平。
3、開展“迎國慶演講比賽”
爲了鍛鍊管理人員的普通話水平和心理素質，在十月一日國慶節當天舉辦了一次“我如何做一名xx部主管”的演講活動。要管理人員針對自己管理的部門，如何開展下一步的工作，如何做一個合格的部門主管，在全體職工大會上進行演講。各位管理人員在會上進行了激情的演講發言，有些主管在上臺前看到下面的全體員工，心情很緊張，但是到自己演講的時候，都能很快地靜下心來，進入色角色，侃侃而談，發揮得很好。結束後，經詢問各位管理員，他們說通過這次演講，自己收穫很大，自己又戰勝了自己，心理素質上又提升了一步。
總結：
演講之前，大家都害怕演講，總恐怕自己講不好被別人笑話，但真到自己演講的時候，反而做得不錯，這是一個心理問題，對沒有做過的事情總有一種害怕做不好的心理，爲克服大家這種的心理，在今後會舉辦各種演講比賽和文藝演出節目，在表演的時候管理人員要起到帶頭作用，以點帶面，發動全體員工進行演講和學習，進而創建“全員學習、終身學習的學習型酒店”
4、培養管理人員的服務意識
要讓管理人員落實服務意識，就必須讓其先學習服務意識。針對ktv行業在服務意識方面做得很好，我申請了帶管理人員到自有曙光ktv量販進行了學習。量販在服務意識這方面確實做得很好，見到客人點頭微笑問好，使賓客有一種被尊重的感覺。通過這次學習，各位管理人員從中受到啓發，回來後進行了落實。
總結：
落實後雖然見了些效果，但是沒有達到預期的效果。一是個別服務人員年齡偏大、不願張口。二是基層管理人員的執行力度不到，對沒有按照標準執行的服務人員進行採取相應的措施，對服務意識比較突出的員工沒有進行表揚，沒有樹立榜樣！到現在還是問好不問好無所謂。總之，是落實不到實處，形成了服務意識沒有深入的想象。面對這種現象，我負有不可推卸的責任，XX年，抓養成教育、抓素質教育是我的工作重點之一。
三、完善各項規章制度、達到標準化、規範化
1、對餐飲、客房兩部《工資加減細則》的修訂
兩部的《工資加減細則》還是XX年修訂的，在現實的操作過程中又出現了新的問題，如積分問題、獎罰問題等，造成了酒店同一問題而有不同的處理結果。針對這一情況，對各部《工資加減細則》進行了重新修訂，達到了酒店執行標準統一化。
2、出臺了《凱旋大酒店保衛科管理手冊》
保衛科一直沒有一本管理手冊，執行紀律和培訓時沒有標準和依據。針對這一情況出臺了《保衛科工作手冊》內容有‘保衛科工資加減細則’‘保安員崗位職責’‘保安服務程序’等內容，進一步規範了保安管理，
3、出臺了《凱旋大酒店質檢手冊》
爲了使質檢工作執行達到統一標準和增強質檢人員的業務知識和技能，特出臺了《酒店質檢手冊》其內容包括了酒店主要部門工作的檢查細則、工資加減細則和執行標準；如何做一名質檢人員及工作的要求和規範；使質檢人員在工作中能夠做到心中有數，執行有標準尺度，避免不懂各部門業務而造成各項質量的無法控制。
4、出臺了《凱旋大酒店員工行爲規範》
酒店只有一本《員工手冊》和簡單的培訓來指導員工的日常行爲，在現實工作中受到侷限。爲了使各部管理人員更加有效的培訓和規範指導員工的日常行爲，特出臺了此《行爲規範》。規範對員工的儀容儀表、工作態度、禮節禮貌、微笑服務、電話接聽等各方面提出了統一、具體的要求，使酒店的管理工作進一步規範。
總結：現在沒有做到位的是工程部和後廚的管理手冊沒有進行整理修訂，這也是我XX年的工作之一。
四、營銷工作
1、舉行“名片抽獎活動”
爲了擴大收集酒店客戶消費羣體的信息，建立酒店信息網絡和完善客戶檔案，更進一步增進酒店與客戶之間的溝通與交流，爲穩定客源打基礎，特進行了“名片抽獎活動”，此建議得到了董事會的審批，通過這次活動，營銷部蒐集完善了很多客戶的信息檔案，爲下一步的營銷工作打下了良好的基礎。
總結：
名片抽獎活動正在進行中，到元月一日營銷部要根據收集的名片進行抽獎，真正的做到來源於賓客，回報於賓客。此次的活動不足之處在於名片收的太少，其原因是我們的員工參與度不強，沒有積極的和客人進行溝通交流，沒有把我們的活動信息詳細的傳達給賓客，進而讓客人蔘與到酒店的活動之中，和酒店互動。根據這些不足之處，我要和各部管理人員進行座談，設法彌補，以達到這次活動的目的。
2、創建了酒店自己的短信平臺
短信發放，一種全新的媒體傳播形式，時尚、新穎！即時發放，瞬間萬人傳播，能精確鎖定我們的消費者，基本上達到了100%的閱讀率。充分利用名片抽獎收集的客戶詳細信息，在客人歡度佳節之時，送上酒店對客人親切的問候！在酒店舉行的各種活動或我們的產品宣傳時及時傳達給我們的消費羣體，其到了很好的宣傳作用。
五、新員工培訓
針對這次員工培訓，總結如下；
1、紀律整頓，抓意識細節培訓
新員工到崗後，首先要做紀律整頓，按酒店個崗位現行的晨會模式標準進行要求。這次招的新員工中男孩大部分是退伍兵，我就充分發揮他們的優勢，進行隊列軍訓，鍛鍊和培養員工的服從意識。培訓從細節抓起，從每一位員工的言行舉止抓起，進房間要敲門、有事要打報告，起座要把椅子放好，見到同事、領導、客人要點頭微笑問好，走路排隊靠右走，在酒店內隨時都是一個整體，培養他們的團隊意識；見到垃圾要隨手撿起扔到垃圾桶內，培養大家的衛生意識等等，效果很好。
2、理論和實踐相結合
這次培訓遵照董事長的指示，打破常規的教師在上面讀學員在鞋面寫的培訓方法，這樣的培訓會使員工感到枯燥無味，學不到心裏面去，對學習失去興趣，起不到培訓的效果。實行理論和實踐相結合，邊講邊讓員工示範，讓員工作爲主角，從而增加了培訓的趣味性，激發了員工的學習積極性。
3、使用普通話
（1）體罰
在我們商丘，普通話沒有普及，給我們的使用帶來了一定的難度。如何讓新員工堅持使用普通話，特對新員工規定如下：所有的新員工只要一進入酒店就必須用普通話交談，如果發現用家鄉話，第一次警告，第二次罰站軍姿10分鐘；第三次罰站軍姿20分鐘；以此類推！大家互相進行監督。現在員工每說一句話之前都要考慮一下怎樣說纔好。營造了一個使用普通話的良好氛圍。
（2）演講
讓員工到舞臺上面去做自我介紹、去演講。在舞臺上用話筒，面對大家大聲的演講和朗誦。有的員工剛上去的時候有些害怕，經過幾次以後能夠在臺上自由發揮，不要稿子邊想邊說發揮得很好。進一步提高了新員工的普通話水平和鍛鍊了員工的心理素質，提高了員工的溝通能力。
（3）表演
爲了迎接元旦聯歡晚會，我給新員工出了八個節目，讓他們進行排練表演。內容有朗誦、小品、歌曲、相聲、等，特別是小品《瓜子殼的故事》《毛巾風波》都是選材與酒店員工在服務中經常發生的故事，主要是通過事例來教導員工的把“客人當作上帝”“客人永遠是對的”服務理念，培養員工的服從與忍耐意識；再就是鍛鍊員工的表達能力，以便在今後的工作中能夠與客人進行順利的溝通交流。
（4）讓大家談感想
培訓一段時間之後，給大家佈置作業，就是讓大家談一下培訓感想，寫出來併發言。從中鍛鍊他們的寫作能力和找出培訓中的不足之處。
今後的培訓再採用一些團結已完成任務的遊戲，來培養員工團結協作的.團隊意識等等，對員工進行全面培訓，以提高員工的個人素質和業務素質，爲酒店各崗位塑造合格人才。意這次培訓爲試點，總結經驗，下一步要對全酒店員工進行輪訓，全面提高員工的整體素質。
新員工的年終總結4
在公司領導和同事的關心和幫助下有了很大的進步，對做業務有了一個更深刻的瞭解。下面就說一下這兩個月的工作體會：
作爲一名業務員，我認爲最重要的就是“心”無論做什麼事都是一樣，信心誠心細心恆心“信心”。信心是一種動力，是一種力量，你只有對自己有充分的信心，你纔會喜歡上你現在的公司和現在的工作，從而相信公司，相信公司提供給客戶的是最優秀的產品和優質的服務，相信公司爲你提供的是一個能夠實現自我價值，展示自己才華的舞臺；當然也相信你能夠做好這份業務銷售的工作。這樣辦起事來纔會事半功倍！“誠心”所謂“心態決定一切”，是否具備有良好的心態是決定一個人做事能否成功的前提條件！作爲一個業務人員，必須抱着一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，真正地爲客戶着想，在不違背公司利益的前提下，儘可能地多站在客戶的立場考慮問題，只有這樣，客戶纔會尊重你，把你當作朋友，那麼接下來的合作或者談判也就輕鬆得多了。“細心”所謂“處處留心皆學問”，作爲業務員，在你與客戶的交談過程中，他（她）們在語氣上的，態度上的，面部表情上的，動作上的，每一個細小的變化，你都必須有所覺察，有所瞭解，並認真地分析引起變化的具體原因，努力把握住每一個細節，從而做好應變的思想準備，從而把握住談判過程中的主動性，並獲得最終的勝利。“恆心”即必須具備良好的心理素質和永不言敗的鬥志。作爲一個業務員，被客戶拒絕、遭遇失敗及挫折，那都是家常便飯的事。學會如何坦然地面對挫折和失敗，永不退縮，不驕不餒、不急不躁，始終保持平靜的心態，並學會不斷地調整自己的心態，不斷地改進自己的工作方法，不斷地提高並完善自己的工作能力，使自己能夠以平常心去面對一切困難、挫折與失敗。心態也是很重要的，每一個人都有惰性，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會成長！只有這樣，才能夠最終克服並戰勝困難，也不會因一時的順利或小小的成就而得意忘形、忘記自我、不思進取、不求上進！
隨着公司和市場不斷快速發展，可以預料我們今後的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的知識更高更廣。爲此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，爲公司盡應有的貢獻。
新員工的年終總結5
人要往前看，工作要回顧過去，總結過去失敗的教訓，在失敗中站起，總希望能夠有更高的成就，就必須要直面過去的失敗，就不要尋找過去自己的不足，路要一步步走，我要一點點修復自身的不足，讓自己走的更遠，走的更久。
工作的道路我纔開始邁步，人生的路途還需要繼續堅持，對於工作我持着不同的看法，我把工作當做一種快來，一種愛好，就像農夫種田，在春天播下希望的種子，在在秋天收穫飽滿的過失，同樣在開始工作中播下種子，在結束是收穫果實，一年的工作就相當於播種，我們的付出，我們的汗水在澆灌果實讓果實更加飽滿圓潤，一年的付出爲的不就是在最後一刻那顆果實嗎？
我一直認爲有壓力纔有動力，沒有壓力只會讓我沉淪，對於工作中要完成的目標，在規定期限內需要完成，這是與時間賽跑，同樣也是與自己做鬥爭，以前的我不是一個勤快的人，只知道在別人的催促下一步步前進，到了公司因爲公司的環境讓我不由自主的開始主動工作主動前進，因爲每一個人都在前進，我不希望自己成爲那個吊車尾的人。
以前工作沒有追求，是因爲工作環境中沒有競爭沒有對比，在現在我們公司中工作激烈的氛圍深深感染着每一個人，上到經理總監，下到普通同事，都在拼搏中奮鬥，工作的環境對人的影響也非常大，讓我摒棄了以前的習慣，開始勤奮工作，每天忙碌的生活讓我感到自己在做事，生活有意義。
在公司的帶動下，我有了目標，就是要超越在我前面的每一個人，要成爲我們公司秀的員工，同樣我知道這不是一個容易的過程，爲了達到這樣的結果，同樣爲了完成這樣的任務，我把排在我前面的人分成多個目標一個一個超越，不會給自己定太高的目標，該自己定一定可以實現的目標，通過一個有一個的積累，通過我自己的努力我成功超越了一個有一個人，當然想要超越他們不是簡單的定下目標就能完成，因爲我在工作中知道汲取他人的長處來彌補自己的不足，學習往往是最快的提升方式，對於我要超越的目標我會努力的去向他學習，汲取經驗從他們的優秀成果中找出精華成爲自己的力量讓我走的更遠。
一年中我一直都保持這一顆積極向上的心，讓我在工作中有無窮的動力超越一個有一個人，每一次努力都付出了很多的努力但同樣讓我收穫了更多結果，過程的艱辛，當得到結果的時候反而越快樂，越加自信讓人感到充實感到滿足，我不服輸，願意一直努力，更願意堅持奮鬥，從不在乎工作中的苦於累，只希望自己能夠收穫到自己想要的結果。
萬里長城不是一天建成的，工作也不是一天就能夠做完的，要考日積月累，要考每天的努力對工作認真付出，工作纔會給自己想要的結果。
工作不息，奮鬥不止，在今後的工作中我還將繼續努力，發揚積極向上的精神去衝刺人生新目標去完成自己的理想，爲公司奉獻。
新員工的年終總結6
光陰荏苒，一年時間彈指一揮間。轉眼20**年就接近尾聲了，我靜心回顧這年的工作，在領導的悉心關懷下，同事們的幫助下，通過自身的努力，較好完成了自己的本職工作。爲了更好的開展以後的工作，現在我將今年的工作情況總結如下：
一、思想覺悟方面
能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，忠於職守，以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。
二、義務素質方面
1、基本上能領會領導的意圖，能把領導指示的工作快速準確的辦好，同時也能及時地把當班中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題彙報給領導。
2、積極學習、瞭解監控設備的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在領導來調取監控是能獨立進行全面操作演示；協助相關部門如公安局查詢圖像，回放、下載、複製視頻資料；圖像出現異常及時給技術員提供正確的故障情況，使之得到及時的修復。
3、努力工作，認真完成工作任務。一直以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理制度，全心全意投入到工作當中，在自己平凡而普通的監控崗位上，努力做好本職工作。
4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記錄當班中發生的事情和處理結果。
三、團結協作方面
能和所有同事相處融洽，能互相幫助互相學習，不搬弄是非，不挑撥離間。
四、環境衛生方面
自覺維護監控室內的衛生，上班時主動做好衛生清潔工作，保持良好的工作秩序和工作環境。
以上是我這一年工作情況，當然在工作中還存在很多問題和不足，在今後的工作中會更努力加強義務素質和文化知識的學習，堅持原則認真履行自己的職責，增強自信心，學習別人的經驗。爭取做一個合格的、優秀的監控員，讓領導放心。在今後的工作中我會一如既往的做好自己的本職工作，努力爲路寶的監控室的各項工作貢獻自己的光和熱。
