時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的2021年技術科上半年工作總結範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術科上半年工作總結1
一、基本工作情況
1、辦案工作，技術科上半年工作總結。今年開展了法醫、視聽技術二個門類的技術工作，共辦理各類技術案件34件。其中文證審查28件，提供技術協作6件。
2、維護局域網安全運行，保證網上辦公和網上辦案的正常開展。
二、主要做法
1、強化法律監督意識，認真履行監督職責
檢察技術工作是檢察工作的重要組成部分，在爲檢察工作搞好服務保障的同時，也在履行着自己的監督職責。所以我們搞技術工作首先要在思想上高度重視，強化監法律督意識。根據上級院的要求，我們及時向院裏提出了建議，在辦理傷害案件時，案件裏涉及的傷情鑑定等技術性證據全部要委託技術部門進行文證審查，確保證據的客觀、公正，程序合法。上半年我們共辦理文證審查案件28件，有力地履行了檢察技術工作的法律監督職責。
2、積極配合自偵部門搞好職務犯罪案件的全程錄音錄像工作
自從職務犯罪案件開展全程錄音錄像工作以來，我們始終按照高檢院的要求，縝密有序地開展此項工作。上半年我們共提供此項技術協作6次，都保質保量地完成了任務，工作總結《技術科上半年工作總結》。針對自偵工作時間難以確定的特點，爲保證錄音錄像工作的正常開展，我們經常對現有設備進行定期檢測和維護，使設備性能始終處於良好狀態。在工作中，我們不分白天黑夜，不分節假日，只要工作需要我們都及時趕到辦案現場，通過我們的辛勤工作，有力地保證了職務犯罪偵查工作的正常開展。
3、加強網絡管理，保證網上辦公和網上辦案的正常進行
當代檢察工作的發展已經和新技術緊密相連，離開科學技術的支撐，發展將成爲空談。網上辦公和網上辦案在各級檢察機關全面實行以來，大大提高了辦公和辦案效率，但隨之而來的網絡安全問題也成爲當務之急。我們在人員少任務重的情況下，認真總結網絡管理經驗，全面瞭解設備性能，從而摸索出了一條成功的管理模式，保證了網絡安全運行，使我院的網上辦公和網上辦案得以順利開展。
4、全面開展我院的網絡信息化工作
在上級院把網絡信息化工作納入檢察技術科一項重要工作以來，我們始終在積極探索此項工作的思路，努力提高網上辦公和網上辦案率，不斷增加內外網的信息量。院黨組對此也非常重視，強調要進一步強化局域網的功能，儘可能的減少紙質文件和電話通知等。爲了增加我院內外網的信息量，我們採取了內外網資源共享的方法，從目前我市檢察系統局域網以及門戶網站信息發佈情況看，我院的信息量都處於較領先的地位。
5、樹立大局觀念，增強服務意識
檢察技術工作的特點就體現在服務和保障上，要搞好服務保障，就必須樹立大局觀念。上半年，我科幹警數次被院裏抽調去參加院裏的大要案偵破、“兩房”建設以及舉報宣傳等各項工作，我們都始終無條件的服從院黨組的安排，從不計較個人得失，體現了我科幹警的大局意識和服務意識，有利地促進了我院各項檢察工作的開展。
三、工作存在問題：
1、雖然我們積極開展了以上檢察技術工作，案件數量與去年同期相比也有較大幅度增加，但與我們年初制定的爭先創優的目標還有一點差距。
2、網上辦案的比例還沒有達到上級院的要求，我院的自偵案件目前基本上沒有采用網上辦案模式。
技術科上半年工作總結2
時光飛逝,彈指之間,20XX年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，儘量使工作程序化、系統化、條理化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章爲了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利於科室工作的推進。回首過去，是爲了更好地面向未來。現將生產技術科的'工作也做個半年盤點：
一、生產任務指標完成情況
現將20XX年上半年採掘計劃完成情況總結如下：
1.原煤產量
20XX年時間過去42%，原煤產量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產58388噸。其中採煤一隊完成原煤生產32946噸，佔總產量的56.4%；採煤二隊完成原煤生產23180噸，佔總產量的39.8%；掘進三隊工程煤2262噸，佔總產量的3.8%。
2.開拓進尺
20XX年初給我礦下達的全巖掘進進尺1500m。1至5月完成了729.3m，佔全年總計劃的48.6%，圓滿完成了預期計劃。
3.生產進尺
20XX年初給我礦下達的全巖掘進進尺3500m。1至5月完成了951.8m，佔全年總計劃的27.2%。
爲了完成年初公司下達的生產任務，在生產礦長的直接領導下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設，在今年1至5月已經培訓了2批新工人總共25人現都分之各隊；加強勞動紀律的管理，嚴格遵循小事不準請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現場管理，隊長跟班走，監督現場安全和當班生產任務完成情況，在安全的前提下必須完成當班任務，與員工同進同出；合理的採掘部署，加強頂底板管理，做到不因採掘失調、頂底板問題影響生產計劃完成。
二、技術管理方面
在各級領導的引導下，在技術負責人直接得力指導下，今年在技術管理工作上有了較大進步。
按照《重煤集團作業規程編制大綱》，結合礦井現場實際情況，跟進一步改編各個採掘工作面的作業規程，規範了安全技術措施，對採掘工作起到了實質性指導作用。加強地質測量工作，再一次對全礦井進行測量，繪製出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的地質、井巷資料，並每月作了一次各工作面和磧頭的地質預報和採掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發展規劃，爲推進礦井健康發展做出一定貢獻。5月巫山公司批准了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細緻、大膽的工作，圓滿完成任務。
三、下半年工作要點及安排
1.精心組織、抓住現場圓滿完成全年生產計劃。
2.積極探索並解決我礦井下底板控制問題，切實做好採掘工作面頂板管理。
3.全礦井測量工作和各個斜坡井巷的貫通測量。
4.深入精細化管理，認真總結精細化管理的經驗和教訓，提高管理水平。
