辦公室主任年度工作總結

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編精心整理的辦公室主任年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

辦公室主任年度工作總結

辦公室主任年度工作總結1

一:2018年行政管理工作思路

辦公室不象業務部門一樣能給企業帶來直接的經濟效益,但它擔負着企業行政管理的組織實施、具體操作,是行政管理工作中的一個重要環節。所以,辦公室爲達成09年工作目標將遵循以下原則:

1:辦公室要依然兢兢業業、認真細緻地做好種種行政事務工作,把領導和員工從繁重、瑣碎的行政事務和生活瑣事中解脫出來。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣,研究市場形勢,考慮公司的發展,實施公司的經營方針,解決公司所面臨的重大問題,以及專心做好每一筆重要業務等等。

2:建立健全和認真執行集團公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序、工作流程等,從而建立起辦公室良好的工作秩序。

3:努力培養出一支高素質、高效率的行政人員隊伍。

4:辦公室還必須在"管理"、"協調"和"服務"三方面再上一個檔次。

從"管理"方面來說,辦公室不能僅僅滿足於在日常事務的層次上做好領導的參謀和助手,還必須在公司的經營理念、管理策略、企業文化、用人政策等重大問題上有自己的見解,並且在實際工作中加以貫徹落實,成爲領導不可缺少的參謀和助手。

從"協調"方面來說,辦公室不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務爲滿足;也不能憑藉自己在公司的獨特地位對各個部門頤指氣使,以權壓人。辦公室應主動做好上與下、左與右、裏與外的溝通,在充分溝通的基礎上做好協調。

從"服務"上說,辦公室要甘當幕後英雄的角色。因爲行政服務幹得再出色,畢竟還是以服務於企業員工和部門爲最終目的的。辦公室的工作,特別是後勤服務工作,永遠不要奢望成爲企業關注的"中心"。不但不可能,而且不應該。

5:合理調配公司的人力、物力、財力等資源,調動員工的積極性、主動性,開源節流;大力提倡勤儉節約,反對大手大腳,努力提高公司的經濟效益,適應企業的發展需要。辦公室務必在"管理"上做好領導的參謀和助手,在充分溝通的基礎上做好"協調",在"服務"上當好幕後英雄,這是我們20XX年行政工作的指導思想。

二:2018年人力資源工作思路

根據20XX年人力資源工作的情況與存在的不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,辦公室計劃從以下幾個方面開展工作:

1、根據集團公司119號文件《關於調整4s店組織架構的通知》的精神,進一步完善我司的'組織架構,保證既有的組織架構運行順暢。

2、 根據各部門人力資源的使用狀況和需求狀況,及時完成人力資源的招聘與配置。

3、 做好員工福利工作,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力。

4、在現有績效考覈制度基礎上不斷完善,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進公司的發展。

5、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

6、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。

7、 做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

綜上所述,我司20XX年在集團公司領導的正確指揮下,我們取得了不俗的成績,向集團公司上交了一份滿意的答卷。我們更由理由相信,在20XX年全體員工上下一心,同心同得,將取得更好的成績。

辦公室主任年度工作總結2

今年5月初,我有幸來到甲良鎮衛生院工作。在這裏工作了大半年,在不同的工作崗位得到了很多的鍛鍊,在生活上也得到了同事們的幫助,現將我這將近一年來的工作總結如下:

剛到醫院,經考慮我的情況及醫院實際情況,醫院安排我到防保組上班,那時候還是剛畢業,在羅XX組長的帶領下慢慢展開工作,那時候我管她叫羅老師。上班第一天羅組長給我介紹了我們醫院的情況以及在防保組要做的事情,在引導我從學校走上工作崗位上給了我思想上的幫助。同時羅組長很重視我再業務能力上的提高,工作上很多我不懂的地方都主動來教我,並要求我熟練。

兒童接種、下鄉、整理資料歸檔等在不斷的學習也工作中得到了提高,也得到了醫院的認可,但還需不斷的提高。有幸的是在防保工作期間,得到了一個爲期將近2個月的公衛知識進修學習,在貴陽醫學院學習了一個多月理論知識,在荔波縣疾控中心、婦幼保健院實習了將近一個月,經過這次專業、系統學習,我對公衛知識的瞭解有了層次上的提高,對以後的工作有巨大作用。

11月初,我調到醫院辦公室工作,任辦公室主任,開始壓力大,因爲以前沒有從事過這方面的工作。困難是有的,但方法總是比困難多。俗話說:“肚裏有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以後,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力。業餘時間認真學習專業知識和相關管理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學習力。通過學習《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等,逐步提升自己的綜合素質。同時向醫院的同事們學習他們的長處,“取人之長,補己之短”。

辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現規範、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一開始,我就始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優秀的服務質量,更順暢的運轉機制,更高昂的工作激情,在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作內容,結合其他醫院辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。

回顧大半年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開。但自己深知離領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁複雜,自己還不能獨自從容的解決一些問題,還需進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職爲契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績爲醫院的發展建設增添一份微薄之力。

辦公室主任年度工作總結3

社區統戰工作在xx區統戰部的指導下,在街道工委的直接領導下,始終以鄧小平理論,“三個代表”重要思想爲指導,堅持科學發展,以服務廣大統戰各界人士爲中心,突出“以人爲本、資源共享、共駐共建”服務居民的原則,加大了統戰工作的力度。在工作中,轉變思想,樹立社區統戰工作是整個統一戰線重要基礎的觀念,積極爲宗教人士、僑眷、臺屬、外資企業主等開展文化、生活多項服務,讓他們多爲社區建設和發展獻計獻策作貢獻。樹立“開拓進取,與時俱進” 的觀念,指導和推動的社區統戰工作。具體開展工作如下。

一、強化組織,推進社區統戰工作有序開展

社區黨支部高度重視統戰工作,把統戰工作納入黨支部的議事日程,定期召開統戰工作會議,分析統戰工作情況,強化落實;健全統戰工作網絡,制定統戰工作制度,明確責任;把統戰工作納入全年綜合考評;制定統戰工作計劃,圍繞計劃開展工作;把僑務工作的網絡延伸到樓道,做到底數清,情況明,形成人人關注統戰工作,關心統戰成員的良好氛圍。

二、健全制度,夯實社區統戰工作基礎

爲進一步深化統戰工作內容,切實瞭解掌握統戰對象的基本情況和思想動態,我社區建立和完善細緻的統戰對象工作臺帳,有少數民族人員、宗教信徒、黨外知識分子、臺胞僑胞等。社區以活動爲載體,一是在大型節假日期間,社區開展統戰對象座談會、聯誼會,走訪慰問了僑眷、少數民族等統戰對象,使他們感到黨的溫暖。二是動員統戰對象參加。

社區公益事業,開展“學雷鋒”等文明新風宣傳活動,慰問幫扶社區孤、寡、殘、貧、弱羣體。三是積極聽取廣大統戰對象的意見建議,爲社區整體建設和地區經濟發展吸收寶貴經驗。四是動員統戰對象參加社區的各項活動,既鍛鍊了身體,又豐富了他們的文化生活,也更好地讓他們參與了社區建設中。五是組織統戰網絡人員和社區居民觀看反邪教警示教育片,倡導科學,反對邪教。六是定期組織他們進行就業及統戰理論知識培訓。

三、以人爲本,爲統戰各界人士辦實事

建立社區統戰成員的基本情況和思想動態,建立社區統戰成員的資料庫,將他們的基本情況登記在冊,並通過交流、座談等形式,掌握他們的思想狀況,瞭解他們的生活狀況,對社區非公有制經濟人士出現或存在的困難,及時幫助他們排憂解難,商量對策,儘量在最短時間內幫助他們解決問題。去年,黃新路馬里奧商戶反映,零散流動攤擔在門口擺攤設點,影響顧客出入。社區接到反映後立即前往瞭解情況,並與城管隊聯繫,採取措施進行整治,爲企業提供了良好的經營環境。

今後我們還將加強學習,加強對社區的統戰各界人士的走訪,瞭解他們的需求,力所能及地爲他們解決實際困難,相信在書院路街道工委的正確指導下,在社區黨支部的領導下,通過社區統戰工作人員的努力,將把統戰工作做深、做細、做實,使我社區的統戰工作更上一層樓。