中醫醫院工作總結(通用5篇)

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?以下是小編收集整理的中醫醫院工作總結(通用5篇),歡迎大家分享。

中醫醫院工作總結(通用5篇)

中醫醫院工作總結1

隨着國家新醫改政策的不斷完善,我院的公共衛生工作也有條不紊的深入進行,現將xx年工作總結如下:

一、組織管理

1、把公共衛生服務工作納入醫院的年度工作目標,制定了xx年的公共衛生十二五發展規劃和年度計劃。

2、建立了以**院長牽頭的公共衛生工作領導小組,由**副院長具體負責,並定期負責召開公共衛生工作分析會議,及時對近期工作進行總結分析,並部署下一步的工作任務。

3、以醫院二級甲等中醫院複評爲契機,進一步修訂完善公共衛生服務規章制度,並編入醫院的《醫院規章制度彙編》,並下發到各個科室學習和落實,進一步規範工作流程。

二、依法執業

認真開展“依法執業,守護健康”活動,對醫務人員開展《醫務人員行爲規範》和執業醫師法培訓,並建立依法執業工作臺賬。落實“兩非“行爲的宣傳教育活動,與婦科、B超室人員簽訂《打擊“兩非”行業自律承諾書》。

三、健康教育工作

1、建立健康教育領導小組,明確各科室健康教育專兼職人員。並將健康教育工作納入醫院工作考評,制定健康教育工作計劃,落實必要的設備、經費。在門診改造健康教育諮詢服務檯,開發健康教育園地。宣傳普及《健康素養66條》、重點人羣健康教育、重點慢性病和傳染病健康教育和衛生應急知識教育。在住院部的各樓層護士站設置健康教育專欄並定期更新資料。

編印具有中醫特色的12種傳染病、4種慢性病健康教育處方約3.6萬張,在醫院門診、住院部等人員密集處印發給來院病人及陪同家屬。每月定期更新健康疾病預報。按時對新進職工開展健康促進理論知識培訓。開展無煙日活動,鞏固無煙醫院創建成果,對控煙巡查員、監督員進行培訓,落實勸阻行動。並配合衛生日開展愛牙日、結核病日、艾滋病日等重點疾病健康教育活動,渲染衛生日活動氛圍,進一步提高市民的健康意識,及時預防疾病。

2、組建涵蓋內科、外科、骨傷科、婦科、口腔五官科的8名健康教育講師團,充分發揮中醫特色,讓有豐富的理論知識與臨牀實踐經驗的醫務工作者深入社區開展健康講座。爲社區百姓送去養生知識、中醫藥知識等健康知識。今年來共登記開展健康講座12次,爲近千名**市民講課。

四、傳染病防控工作

1、健全傳染病疫情管理小組及疫情管理制度,傳染病疫情網絡直報率達100%,無傳染病漏報、遲報發生。建立了傳染病防治管理制度,並按規定上牆工作制度、流程,完善傳染病疫情報告、預警機制。通過每週和不定期抽查電子門診日誌,及時瞭解傳染病報告情況,對上報的傳染病患者信息登記彙總,並每月一次進行傳染病疫情分析。爲下一步的傳染病防控工作開展提供依據。截止12月10日,共查閱電子門診日誌74610例,信息登記完全,上報各類傳染病65例。並落實傳染病報告獎懲制度,全院共獎勵下發1300元。按規範對麻疹疑似病例進行送檢確診。

2、不定期對醫護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓,藉助醫院QQ羣、院內短信和會議等平臺,第一時間爲醫護人員提供傳染病防控預警,提高重視,並佈置好防治工作準備。

五、慢性病、死因報告工作

1、開展冠心病、糖尿病、腦卒中和惡性腫瘤等四種慢性病首診病人確診病例的網絡直報,落實自查、獎懲制度,登記彙總並開展漏報自查。院內死亡網絡直報7例,無漏報、無遲報。

2、截止12月10日,我院今年上報慢性病83例,其中糖尿病12例,惡性腫瘤71例。落實獎懲制度,本年度慢性病報告獎勵下發415元。

3、按時上報腫瘤登記軟件數據庫信息。

六、衛生應急管理工作

1、今年我院進一步完善了霍亂、甲型H1N1等10種專病衛生應急預案,並根據國家中醫藥管理局的要求,以二級甲等醫院等級複評爲契機,發揮中醫特色,根據中醫專家的建議和指導,在預案中加入了相關傳染病中醫診療參考方案。在進一步修訂傳染病防控規範的同時,也提高了預案的可行性和操作性。

2、制訂完善衛生應急預案工作制度和操作手冊,並彙編成冊,下發到各個科室進行學習。

3、配合市衛生局做好衛生應急示範市的創建工作的同時,進一步提高我院傳染病防控應急能力,補充衛生應急物資,規範應急處置流程,完善應急響應預警機制。醫院的突發公共衛生應急軟硬件都有了進一步的提高。

七、結核病歸口管理工作

1、制訂院實施計劃,轉診制度,明確職責,定期自查。規範抗癆藥品管理,對抗癆藥品進行嚴格把關,定期盤查。

2、加強結核門診的內部管理,嚴格按照結核病防治工作規範,提高網絡錄入工作的時效性。截止目前,結核門診管理病人100%,疑似和確診病例報告100%。

3、截止12月10日結核門診接診24651人次,確診結核病人729人。其中塗陽病人281人,塗陰病人337人,未查痰病人7人,結核性胸膜炎68人,其他肺外結核36人。去年同期門診量20315人次,發現確診病例809例。年門診量同比增長17.6%。

八、消毒效果及院內感染

調整了院感領導小組成員,按時完成院內消毒效果監測,消毒檢測總合格率高於90%。在二級甲等醫院評審期間,到各科室對相關人員開展院感管理知識培訓與指導,對手衛生知識進行重點培訓考覈。

九、犬傷門診工作

1、進一步完善門診硬件設備,規範防治工作。規範五大分區,設置明顯標識。及時對病人提出的預防接種時的個人隱私問題進行反饋,對預防接種臺進行改造。同時對衝洗設備室進行整改,在規範醫療行爲的同時,也進一步提升病人對犬傷門診服務工作的滿意度。

2、犬傷門診全部醫生經過市級以上狂犬病暴露處置技術培訓,能熟練掌握狂犬病暴露處置技術和傷口處理技巧。及時地對犬傷門診全部醫生開展“2-1-1”暴露後簡便接種程序培訓,提高免疫接種依從性。根據季節特點配備足量的進口和國產兩種疫苗,以及免疫球蛋白,滿足市民的需求。

3、今年1名外科醫生參加**市衛生局組織的培訓考試,並取得犬傷門診醫生上崗證。截止目前,全院共有25名醫生取得犬傷門診醫生上崗證。其中8名醫生固定坐診。

4、按照《狂犬病暴露預防處置工作規範(2009年版)》要求,做好病人的傷口處理、病情告知、健康教育以及知情同意等診療工作。1-11月我院共接診登記犬傷病人1862人,去年同期登記1380例,同比增長25.9%。

十、其他

1、制定雙向轉診管理辦法,落實優惠制度,轉診記錄詳實。

2、城鄉居民合作醫療工作按要求完成。

3、落實急性職業中毒、農藥中毒、高溫中暑診斷報告登記制度。

4、開展艾滋病防治知識、艾滋病職業暴露處理規範培訓,提高醫務人員自身防護意識。及時上報HIV檢測月報表,1-11月共篩查5001例。

5、對所有的放射工作人員進行個人劑量監測。

中醫醫院工作總結2

爲進一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作,推動醫療衛生工作重心下移,加強基層醫療衛生機構服務能力,加快構建分級診療制度,進一步方便羣衆看病就醫,減輕城鄉居民就醫負擔,構建和諧醫患關係,我院採取多種形式的對口支援工作,主要有以下幾種模式:

一、根據xx市《關於進一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實施意見》等上級文件精神。

我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專業技術人員對口支援新湖衛生院、雙風衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務中心和城廂鎮衛生院及120急救中心,涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等衆多科室。

二、根據xx《關於明確醫療衛生人才對口支援工作有關事項的通知》。

20xx年底,我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開發區社區衛生服務中心xx市城廂鎮社區衛生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式,參與醫生xx人。我們根據受援單位的實際需要和綜合醫療水平,有針對性的進行帶教,做到援其所需、援其所用,注重加強基礎性知識和技能的傳授(如診斷與鑑別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等)。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量爲xx月xx次的互動交流學習活動,無論是“上學”還是“下教”,總體原則是“有技可學”、“有診可坐”。

三、我院繼續派專家週末駐xx市xx人民醫院上門診。

派駐人員通過中醫適宜技術推廣,組織查房、專題講座等各種臨牀帶教形式,爲鄉鎮衛生院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成爲技術骨幹,爲進一步發展提供了強有力的人才保障。

醫務科每年做好對口交流工作計劃和總結,認真制定年度對口交流安排,並根據實際及時調整,密切與鄉鎮醫院的聯繫,督促下鄉人員認真完成下鄉任務,結束時及時收集下鄉鑑定表、考覈記錄和業務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時發放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作,對於醫務人員按時晉升起到積極作用。

1、派出人員的工資福利:

派出人員工資待遇不變,職稱獎不變,取消醫院季度獎,按下鄉服務出勤天數發放補貼,按實際工作日補貼10元/天。(依據鄉下醫院考勤表計算天數,並應有當地醫院院長簽字)。

2、存在問題:

下鄉醫生組織當地醫務人員業務培訓不夠。明年將加強此項工作,旨在強化診療規範,提高鄉鎮衛生院醫生的業務技術水平。

總之,通過對口支援,我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規範管理、規範行爲、規範操作、規範診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在全體職工的共同努力下,進一步規範醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

中醫醫院工作總結3

時間總是悄無聲息的流逝,在本年度工作即將結束之際對工作進行總結,可以更好的指導以後的工作,迎接新的一年的到來。20XX年是不平凡的一年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。市中醫院在市委、市政府的`正確領導下,內強素質、外樹形象,爭創一流,強化醫院全方位管理,狠抓醫療服務質量,各項工作均取得了顯著的成績。現將本年度我院工作情況總結報告如下:

一、醫院基本情況介紹。

醫院現有職工440人,開放病牀300張,在原有臨牀科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、ICU等臨牀一線科室。是醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、衛校的教學醫院。擔負着全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產爲1900萬元,比年增加410萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院20XX年主要工作成績總結爲以下幾個方面:

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長23.4%,病牀使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術前與術後、臨牀與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率爲42.4%,購買儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。

2、由於醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在徵集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《市中醫醫院20XX年發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、彙集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了ICU病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨牀科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車爲急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

二、主要工作情況彙報。

(一)醫療服務質量管理效益年活動。

我院根據衛生部,省衛生廳市衛安排部署,繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作爲開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規範化、並建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

(二)開展了“爭創市級文明單位活動”。

爲了進一步提高我院廣大幹部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排佈署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。爲了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考覈“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考覈組制定考覈細則,進行打分登記,年終根據平時考覈情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

(三)衛生支農工作落實到位。

我院根據市委市政府關於城市醫院支援農村衛生工作的意見和市衛生局相關文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衛生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實施方案》,積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名,並進行了公示。

(四)認真搞好“新農合”工作。

我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理。爲滿足參合農民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫臺,配備導醫人員,開展導診諮詢,熱情主動地爲參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農民設立了惠民病房,牀位費優惠50%。現已成爲開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。

(五)加大醫院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫醫院通訊》期報,從今年六月份起每月印發一期,進行內部交流,免費向傷病員增閱,同時還使上級領導瞭解我院的動態,效果較好。

總之,在本年度的工作當中,市中醫院在黨委領導的帶領下,在各部門科室的共同配合下,取得了較好的工作成績,但是我們仍然要看到工作中存在的問題和不足,爭取在以後的工作中加以改進和提升,更好的推動我院的進步和發展。

中醫醫院工作總結4

一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫院精神

堅持“以人爲本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,積極培育健康向上的醫院文化。

1.進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,採取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養爲內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜誌刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。

2.逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規範”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規範了職工的行爲標準,有效的提升了職工的行爲意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻醜惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行爲準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展

任院長爲首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的購進,爲醫院的發展打下了堅實的基礎,爲診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的臺階。爲保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的後院停車場。乾淨、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,爲老百姓解決了看病難、治病難的問題。

三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高

1.開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮鬥目標,並制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

2.科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率佔全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才爲全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科爲重點的幾個學科的迅猛發展。

以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等爲代表的大型手術的開展,爲醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展爲代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成爲協助單位,同時聘請滄州市中心醫院專家、滄州市眼科醫院眼科專家、滄州市中西醫結合醫院專家、縣內知名婦科

中醫醫院工作總結5

近一年來,我院在虎林市委、市政府和衛生局的直接領導下,各項工作以開展“二級甲等中醫醫院等級評審”活動爲載體,結合開展“服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意”的“三好一滿意”活動及“提高醫療技術水平、提高醫療服務質量”的雙提高活動,充分發揮中醫藥特色“簡、便、驗、廉”的優勢,致力於解決羣衆“看病難、看病貴”問題,將我院建設成爲羣衆滿意醫院。現將主要工作總結如下:

第一部分做好信息公開,構建和諧醫患氛圍。

我院領導班子把院務公開工作,作爲醫院改革、發展、穩定的主要途徑,在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發展。

1、廣泛參與,增強院務公開的透明性。首先以職代會爲載體,把院務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時,利用醫院信息簡報和院務公開欄的形式,及時向全院職工傳達醫院的各項方針政策。

2、建立醫患溝通制度,竭誠爲患者服務。爲構架患者與醫院之間溝通的橋樑,醫院聘請醫德醫風社會監督員對醫院的各項工作進行監督,並多次召開醫患溝通會,結合患者提出的意見及建議,在醫德醫風、價格、服務、技術、環境等幾方面認真進行改進。在此基礎上,我院還利用電子顯示屏開展了醫療價格公示、醫療服務項目公示、特色專科及專科醫生簡介宣傳欄等。醫院一直認真開展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來醫院就住得舒服,看的明白,走的高興。醫院在藥品招標採購上加強管理,真正讓利於民,並根據物價規定,調整收費標準,免費爲患者提供注射配藥使用的注射器,今年共計惠及民衆12萬餘元。

第二部分嚴格依法執業,提升中醫診療水平。

我院作爲虎林市最大的一所中西醫並存的綜合性醫院,一直堅持“以病人爲中心,發揮中醫藥特色優勢”的辦院理念,嚴格依法執業,不斷提升中醫診療水平。

1、嚴格執行醫療機構和醫務人員准入制度。

醫院今年克服重重困難,已成功清理外包科室口腔科、碎石科;清退無證上崗人員3名,包括藥劑科1名、護士2名;規範執業範圍,調整非專業、跨學科的人員3名,做到合法執業。醫院深入開展抗菌藥物臨牀應用專項整治行動,嚴格規範醫師處方行爲,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫療費用不合理增長。

2、三大“亮點”齊頭並進,中醫特色日趨鮮明。

將中醫專科建設列入我院的工作重點進行扶持,不斷提高診療水平,充分發揮中醫藥在疾病預防控制、應對突發公共衛生事件、醫療服務中的作用,爲虎林及周邊地區羣衆提供優質、廉價、高效的中醫藥診療服務。醫院今年全力打造三大亮點科室:中醫腦病科、骨傷科、外科。

一是腦病科在鍼灸、拔罐、艾灸、泥灸等療法的基礎上,新引進國際最新中醫浮針法,對痛症治療,針到病除。腦病科康復理療室今年在全市獨家引進了國內外知名品牌的腦病康復治療儀、四肢訓練四件組合機,引進中藥薰蒸機、蠟療機、中頻電療儀,對內科常見病及多發病的治療,能改善體質,提高免疫力,增加療效。

二是骨傷科利用手法整復,夾板、石膏、支具外固定、小針刀等特色治療方法,專治各種四肢骨折,脊柱骨折及關節脫位,各種軟組織損傷。最新引進大型多功能牽引牀、頸椎牽引椅,治療頸椎病,胸椎病,肩周炎,腱鞘炎,網球肘療效顯著,爲廣大患者帶來安全、高效、更廣泛的治療天地。

三是外科我院聘請虎林區域內知名普外科專家胡云剛,培養年輕醫生,發展壯大外科團隊。今年全院已經開展手術360例,手術例數呈跨越式增長,手術技術水平明顯提高,外科開展新技術有膽總管探查取石術、T管引流術、肝修補術、腎摘除術、脾摘除術等新技術共計七項。

第三部分提高服務質量,打造羣衆滿意醫院。

醫院堅持“以病人爲中心,發揮中醫藥特色”的宗旨,推動中醫藥文化建設,行風建設,不斷提高醫院管理水平。醫院通過將中醫藥文化的核心價值融入醫院宗旨、發展戰略、院訓、院歌以及行爲規範、環境形象等方面加以體現。深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”等價值觀念。醫院倡導和強化“以人爲本”的服務理念,把維護患者的利益放在第一位,爲病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。

1、醫療環境煥然一新,基礎條件加快改善。

我院爲進一步改善人民羣衆的就醫條件,今年加強了亮化、美化、淨化等“三化建設”工作,克服資金緊張的困難,進行取暖入網改造工程,又將全院房屋重新粉刷一遍,使醫療環境煥然一新,基礎條件明顯改善,爲廣大患者打造環境優雅、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫院環境,全面提升了醫院的內涵和品位。醫院爲各科室配備電腦、打印機十餘臺次,改善了辦公設施,提高了辦公效率。

2、醫院熱心公益事業,積極開展義診工作。

我院在20XX年共計開展了三次義診活動,參加義診活動的醫務人員都以高度責任感和愛心、耐心來對待每一位前來就診的羣衆。醫院在義診活動中開展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見疾病的諮詢和健康宣傳,共計900餘人次,明確診斷並得以治療人數就達八十餘人,受到廣大羣衆的一致好評,收到良好的社會效益。

3、充分發揮中醫特色,積極開展體檢工作。

醫院還制定體檢優惠套餐,爲廣大市民、職工進行中醫特色的體檢,開展中醫膳食指導,倡導“不治已病治未病”,提高人民羣衆的預防保健意識。醫院還爲全市1000餘名高考學子、6000餘名駕駛員做體檢,各單位體檢共計6000餘人,截至十月份全院完成體檢人數已達到1萬3千人,爲虎林市人民健康起到了保駕護航的作用。我院今年開展對俄中醫藥健康旅遊,爲五個俄羅斯旅遊團進行體檢及中醫診療,通過體檢發現一例腦膜瘤病例,俄羅斯遊人對我院診療,給予高度評價。

第四部分加強廉潔自律,作風效能顯著提升。

加強醫德醫風教育,深入開展行風評議。

我院大力弘揚高尚醫德,關注患者感受,聽取患者建議,和諧醫患關係,使醫德醫風建設不斷提升。今年,據不完全統計,我院醫務人員拒絕病人吃請、拒收物品拒收病人紅包約17人次。醫院收到表揚信、感謝信13封,錦旗6面,受到回訪表揚的有55人次。

關注民生、服務發展,社會、經濟效益雙豐收。

醫院通過開展“關注民生、服務發展”羣衆滿意單位評議活動,使我院各項工作實現了較大跨越,獲得社會效益和經濟效益雙豐收,今年醫院總收入截止十月份爲1555萬元,較去年同期增長521萬元,同期增長比爲49.2%;今年住院人數現爲2359人,較去年同期增長1107人,同期增長比爲88.41%;手術例數爲360例,較去年同期增長309例,同期增長比爲605%。患者滿意率達到98%,今年被省中醫藥管理局授予中醫藥工作先進集體的榮譽稱號。

第五部分完善制度建設,打造二級甲等醫院。

醫院自從五月份開始“二級甲等中醫醫院評審”啓動工作,共計召開籌備會三次,評審推進會議六次,成立評審領導小組及專項辦公室,分工明確,層層簽訂責任狀,全院總動員,人人爲“二甲”。我院以等級評審活動爲契機,全面提高醫療質量。醫院今年共計新建醫療、護理制度23個,完善修訂各項管理制度56個。在日常工作中嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、手術安全覈對、死亡病例討論、交接班等核心制度,規範病歷書寫,保障醫療質量和醫療安全。使醫院綜合實力明顯增強。

醫院今後工作堅持以中醫爲主的辦院方向、保持中醫藥特色優勢的靈魂,打造專科優勢。現在正值國家對中醫藥事業扶持的最佳時期,我們對來之不易的歷史機遇倍感珍惜,我們堅信在市委、市政府的正確領導下,在社會各界的支持下,我們將衆志成城,科學發展,譜寫虎林市中醫院科學發展的歷史新篇章。