一年來，在上級黨委、政府的正確領導和有關部門的大力支持下，我村兩委班子堅持科學發展觀，發揮自身優勢，實事求是，抓住機遇，敢於創新，緊緊圍繞今年的目標和任務團結奮進，使村各項事業全面進步，集體養鮑業迅猛發展，成效喜人。預計12月底，我村集體經濟總收將突破1200萬元，同比增長81.8%，純利600萬元，增長71.X%，人平分配6000元，增長42.8%。目前，全社區社會穩定，政通人和，人民安居樂業。
一、200X年主要工作成效
（一）抓“養鮑”主題，促進村經濟穩步、快速發展
一年來，本村始終把發展經濟擺在第一要務，聚精會神抓“養鮑”。村黨支部對養鮑業充滿信心，敢於拼搏，今年初就大膽提出了年育苗2000萬粒，產成品鮑50噸，總收突破1000萬元，純利600萬元，人平分配6000元的目標。圍繞今年的目標，我們抓了兩項改革措施：一是改造設施，擴大生產；二是加強管理，繼續進行育苗攻關。年初投資200多萬元新建苗池100個，改建水泥鋼筋結構大鮑舍5棟2500平方米；實施了改水工程，打海底地下管道過濾網井3口，鋪設8寸供水管道1500米，新建育苗過濾池2個，100立方米；加建苗池頂遮光網和防水設備等，使全場設施不斷完善，成爲深圳東部沿海規模最大養殖基地之一，是育苗效果最好的一個場，真正成爲深圳市的“養鮑之最”。功夫不負有心人，今年，XX又迎來一個喜慶的豐收年：由於措施到位，敢於創新，管理嚴密、科學，全年產量、產值均已如期完成年初目標，育苗2000萬粒，產成品鮑50噸，總產值突破了1000萬元大關，創利600萬元，村民人均分配躍上6000元的歷史新高，實現了村經濟的'持續、快速、穩定發展。
（二）敢爲人先，大膽創新，積極推進XX城市化建設進程
1、擬“舊村改造”宏偉構思，努力打造“深圳濱海旅遊第一村”
由於我們規劃、環保意識強和地理、人口、環境等優勢，我村在去年底深圳“城市化”啓動後被區國土規劃局列爲城市化規劃試點村。我支部把握良機，敢爲人先，提出以“規劃先行，整體開發，功能配套”的原則，對本村進行“戰略性全面改造”的宏偉構思，並在年初即着手工作。一年來，爲爭取實現“舊村改造”的千秋大業，我們默默地開展了大量艱難複雜的前期準備工作，反覆層層召開支部大會和村民大會，併成立了專職機構“舊村改造籌備領導小組”，挨家挨戶進行大力宣傳發動。3月，我們舉辦了別開生面的“慶祝‘三八’婦女節暨迎接城市化聯歡宴會”；接着，召開了“舊村改造”全民動員大會，連海外華僑、港澳同胞也被動員回來共商大事。當時就有95%的村民同意“舊改”計劃，現在同意率已達100%。同時，我們精心篩選了安元、偉發、金雅典等三家有相當實力的發展商進行合作，並作出了總體規劃設計藍圖。9月，XX社區居委會順利掛牌成立，標誌着本村跨進了歷史發展的新里程！11月，區城市化推進辦領導到我村進行“舊改”調研工作，對我村“舊改”工作起點高、步子快、成效好、有特色給予高度評價，並計劃將我村列爲“舊改示範村”在全區推廣。至此，我村“舊改”工作取得階段性的進展。接下來，我們仍將圍繞目標繼續努力，把XX打造成一個高標準、高品位、高商業價值並具有獨特風格的國際化海濱新城，力爭成爲“深圳濱海旅遊第一村”，造福子孫萬代！
2、落實“梳理行動”，堅持“守土有責”，把違法建築降至零。
一年來，村班子把“看好家門，管好土地，保護好生態環境”視爲天職，踏踏實實搞好本轄區的各項社會綜合治理工作，主要體現在：（1）在今年的“梳理行動”中，做到高效、徹底、乾淨，不留一處死角，成績突出，被評爲“先進單位”。（2）我們堅持“守土有責”，對本村規劃嚴格，態度明確，羣衆思想工作到位，措施靈活，及時、堅決地把一切違法建設和違法用地行爲控制在萌芽之中。一年來，沒有發生一起村民搶建私房行爲，是全街道土地保護得最好的村。（3）在今年建設安全文明小區的工作中，我們取得了小區內“零案發”的好成績，爲本社區的經濟發展和社會的全面進步創造了良好的治安環境。
3、率先改革和完善股份制改造工作，鋪就城市化平坦之道。
本村早在98年就已成功實行了股份制改革，且基本符合目前推行的新股份制方案。在今年11月份，又進行了股份公司名稱變更及各項相關工作的完善，在全街道率先完成了股份制改造工作，爲推進“城市化”工作鋪平了道路。
同時，本村各條線、各部門工作也開展順利，計生、安全、婦聯、團委、工會、民政、城管等部門工作均按照上級要求順利完成了年初計劃和目標，全村各項事業和建設全面、穩定發展。
二、存在的主要問題和困難
（一）鮑魚場硬件設施仍有待增強和完善。水電基礎設施、海水監控點及工人宿舍等尚未完成，導致不能及時、準確地控制和監測海水水質，影響了對鮑魚的應變管理和抗風險能力。
（二）捷德等X家印染廠污染問題仍在威脅本村養鮑業的發展。由於鮑魚場抽水口靠近工廠排污口，今年7月捷德排污造成鮑苗死亡300萬粒，損失近300萬元。因此，我們對海水仍待加強監測。
（三）本村“舊村改造”計劃及相關手續已申報多時，仍未得到上級政府部門的完全審批和落實，影響我村“舊村改造”計劃的進行。
（四）村委新辦公大樓選址問題因“舊村改造”計劃仍未落實，導致村委辦公場地和各功能配套無法符合上級政府部門的要求。
三、20**年工作思路和計劃
（一）全心全意抓經濟，集中精力養好鮑。20**年，我村仍然把發展經濟擺在第一要務，緊扣“養鮑”的主題，做大做強，樹立起XX鮑魚品牌。新建養鮑科研室和海水監測站，加強養殖科研攻關，優化管理，繼續擴大規模，全面更新、改造設施，確保穩產、高產和高效經營、管理，爭取在20**年實現育苗2500萬粒，產成品鮑60噸，集體總收入1600萬元，利潤800萬元，村民人均分紅8000元的目標。
（二）進一步完善股份制工作。繼續進行股份合作公司機構完善，制度健全，搞好村淨資產評估，爲增股和擴股打好基礎，促進集體經濟的不斷壯大和發展。
（三）繼續積極爭取，穩步推進“舊村改造”計劃，爭取把XX早日建成“深圳濱海旅遊第一村”。
（四）落實社區綜合服務和活動場所、股份合作公司辦公場所的選址、建設及完善配套功能設施，造就固本強基工程的良好基礎，提升社區服務和綜治水平，促進社區穩定和繁榮。
（五）做好換屆選舉工作。
（六）黨建工作：開展固本強基活動，“保先”活動及理想、責任、能力、形象教育活動。
