總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編整理的行政人事崗位個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望過去一年多的時間裏，我帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我進入了XX公司，成爲了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了，感受頗多，收穫也頗多。工作期間，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收穫和取得了一定的成果，雖工作上也經歷了很多困難，和存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，也是對自己的一種鞭策。現就20xx年度的一些工作情況向領導做個簡要的彙報：
一、工作任務與業績
（一）人事管理方面：
1．人事檔案管理
20xx年公司在不斷的壯大和發展，相對本年度來說，新進的員工人數也不斷增加，隨着公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成爲了管理中重要的一部分。
期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，並逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表，爲人力資源規劃工作提借準確和及時的人事信息。
2．勞動合同人員管理
負責管理員工勞動合同；負責辦理勞動用工相關手續（包括新員工入職、轉正、離職、人員調動）等人事審批工作。
①本年度自20xx年1月起進入公司新員工52人，已全部完成入職手續及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全蒐集。
②自成立XX有限責任公司起，已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員的管理也在逐步走上規範化的流程。
3．人才招聘工作
通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘等各種辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才，卓有成效。期間，協助完成了相關人才招聘工作，包括報刊發佈招聘信息1次，參加現場招聘會9次，網站發佈4家（免費的有3家）等。本年度各部門招聘崗位數共計51個，入職員工爲52人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優錄用專業人才奠定着良好的基礎。
4．培育人才工作
負責公司每次培訓前的準備工作，完成本年度63次培訓及培訓申請、培訓記錄信息的填寫和歸檔，蒐集整理培訓資料和影像資料，制定培訓實施結果統計表和草擬出20xx年度培訓計劃，負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓工作。
本年度培訓分類簡要統計表：
培訓總次數新員工入職培訓其他管理培訓採購方面培訓技術與專業技能培訓生產工藝/裝配方面培訓代理商培訓
63次11次21次3次17次8次3次
5、（員工績效、部門滿意度調查、人員異動）（社保、員工福利、勞保管理）
期間，協助部門領導完成員工績效考評表單蒐集與每月部門滿意度調查的所有整理工作及每月員工異動表的制定；
負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發生的醫療賠付事宜等。辦理員工節日福利員工勞保的管理及相關人事費用統計等。
當然這一切的工作成果都與部門的'領導和每位同事地積極配合是分不開的。
6、員工日誌、考勤管理
負責公司員工日誌及考勤的管理，規範員工日誌和考勤管理制度，嚴格落實相關責任。另外協助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實並作出處理。按時完成了每月員工考勤的蒐集和統計。以上工作的開展，既規範了公司的規章制度，又激勵了員工的工作積極性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神面貌。
（二）、行政工作方面
1、公文收發會議紀要管理
期間，負責公文收發會議紀要的管理，做好公文紀要的收發登記，並確保文件下發時的校對工作，確保公文會議紀要的順利下發和正確率的保障。與此同時，保管好每份文件的歸檔、保密和無任何文件丟失是做爲行政管理人員應盡到的責任和義務。
本年度共計收文169份文件，自本人接管後辦理收文40筆。20xx年度辦理髮文共計12筆。
本年度辦理會議紀要下發共計24筆。
2、辦公用品器材耗材管理
期間負責公司辦公用品器材耗材的採購與領用管理、包括用品的登記、出入庫驗收與存放等事宜，本年度完成辦公用品耗材的採購、驗收共計30次，同時對辦公器材（數碼相機、上網本、讀卡器等）的管理，一直以來都是嚴格執行登記管理，切實做好公司財物的保管工作。
3、接待工作
參與公司上下會務的接待事宜。經過這1年多時間的努力和學習，讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升，這也是我進入公司後受益最大的，值得可喜的一件事。
4、固定資產管理
負責公司固定資產的管理，本年度已完成公司固定資產的盤點與臺帳的核查清理事宜。
同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳覈實。期間辦理固定資產批量轉移42人，辦理資產報廢手續共計6筆。自規範與完善管理後，有效的提高了公司內部固定資產的管理和年度資產的順利盤點。
