篇一：媒介專員年度工作總結範文
拓展事業部作爲真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作爲本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責範圍內開展了一系列的工作 ，詳細內容請看下文媒介專員年度工作總結。
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，瞭解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況，爲以後真心醬油的市場開拓做好準備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作，包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
5、產品上市所需各種原輔料的製作採購並物流發送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
6、協助進行產品上市徵訂會的相關組織、佈置、招待工作，並進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接，瞭解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息，以供總監參考;
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
篇二：媒介專員年度個人總結範文
本土媒體均受到大小衝擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務，但總量相比去年略有下降。人員流動及儲備不足，導致工作脫節，部分階段跟進不及時。
1、招兵買馬來建立一支熟悉業務而相對穩定的團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切好的業績都起源一個好的團隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團隊是20xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時間內能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時報地產部績校管理制度。xx年，我們和地產部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的'績校制度能讓業務人員在工作中發揮主觀能動性，提高銷售業績。
建立良好的客戶檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時支付客戶的業務公關費用。(要求地產部提供地產客戶資料)
東莞時報地產部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導致一些工作進展緩慢，如合同及回款等問題。
篇三：媒介專員個人年度總結範文
在繁忙的工作中，xx年不知不覺已成過去。回顧這一年是過得有意義的、有價值的、有收穫的。 文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文媒介專員個人年度總結。
一年來，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。現將工作總結如下： 在思想、學習方面有了較大提高。爲了儘快提高自己的理論水平，我從電視、報紙中瞭解當今的國際政治形勢、社會動態及黨中央的政策方針等，用黨的理論體系來指導自己的日常工作。我深知，平時的勤勉積累對於新聞工作起着至關重要的作用，所以抓住一切可以利用的時間，廣泛涉獵各方面的知識，不斷完善自己的知識結構，爲做好工作打下了良好的基礎。
在組織紀律方面堅持無條件遵守。一年中，我在單位嚴格遵守單位的各項規定，嚴於律己，遵章守紀。在報紙編採中，堅持講政治、聽招呼。在爲人處事方面，堅持以誠待人、以信處事。
在業務方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作，在不同時段負責頭版、時事版、時評版等版面的編輯工作。工作中，我時刻恪守作爲一個新聞編輯審慎、嚴謹、冷靜、敏感的要求，勤勤懇懇，兢兢業業。同時，因爲工作需要，我在去年一年中，除了偶爾請假外，基本上每週7天都要上6天夜班，但依然以高度的責任心與使命感，保持旺盛的工作熱情，將編輯工作保質保量做好做到位。另外，我在編輯工作之餘，還自找選題，採寫了一系列稿件，比如以基層教育改革爲內容的《拓展教育均衡破解擇校問題教育公平的芮城實
踐》，以黃河晨報上飛機發行爲內容的評論員文章《晨報到哪裏，運城就到哪裏，黃河金三角就到哪裏》，以運城市文化、瓜果、蔬菜進小區爲內容的《指向民心的溫情革命 ——社會管理哲學關照下的運城城建進小區系列工程》等等，這些稿件的採寫，在讓自己瞭解社會、體察民意的同時，也鍛鍊了自己調查研究和思考分析的能力。
篇四：廣告媒介專員半年工作總結
年初潤華廣告轉換公司定位，公司性質由經營部門轉爲職能部門，歸屬於品牌建設中心，公司各項業務也隨之有所改變，工作內容不只是服務於集團及汽車板塊，工作重點已成爲潤華集團的品牌建設工作。參加工作以來，我的崗位是媒介管理，主要負責集團及各品牌的廣告宣傳方面，針對各品牌的特點及廣宣要求進行媒體投放建議及執行廣告發布，參與各類活動的媒體服務工作。這半年的工作，除了媒介崗位的日常工作，還有協助品牌打造的許多工作，不僅實際工作需要轉變工作角色，而且各項工作的出發點要以集團層面爲主。
第一部分 上半年工作概述
第二部分：自我工作總結及要求
1、參與了許多配合領導打造品牌建設的工作，有利於更快得進行角色的轉換，從而使以後的工作中嚴格的執行公司的VI 集團形象標準，並一切從集團形象考慮各類的廣宣工作。例如，平面宣傳、電臺等各類廣宣中，雖增加了很多流程，但在消費者、媒體的角度看來，潤華集團的形象有了一定的改變，一開始很多媒體排版都是我行我素，但現在媒體在排版時都會先徵求我們的要求。電臺廣告中也統一集團形象，增加了品牌的歸屬感。
2、在正常的日常工作中，嚴格的貫徹執行集團形象，引導各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法，及各項流程，保證廣宣工作的順暢。由於對於新的流程，我也是個初學者，做的還有很多不足，在執行過程中也有很多遺漏的問題，下步工作更應該增加自身的專業能力，滿足集團品牌建設的工作要求。
3、作爲媒介管理，最多的工作就是與媒體打交道，注重與媒體的溝通中，都要以集團品牌爲出發點，集團是第一位的，任何宣傳都不得脫離集團形象的宣傳。
4、時刻保持對各品牌執行集團VI的敏感度，遇到問題要以第一責任人的角色及時處理。對此，作爲潤華品牌建設中心的員工，首先要紮實自身的業務能力，對各類VI標準熟記於心的。
5、在半年內，以往的廣宣工作只執行到發稿這個結點以及收集樣報，只要看到有潤華標示就可以，可是現在集團制訂了VI標示，每一次廣宣都會第一意識考慮集團的形象，無論是集團標示，以及規範了汽車品牌的名稱。
第三部分：工作中的建議
1、目前集團VI在執行中，有極個別的汽車經銷商沒有第一執行意識，或許還有些不配合的，在天澤企劃部下發VI標準後，即使出現違反標準的，也沒有任
何警告措施，我認爲，一是要對各個市場部專員進行集團形象的培訓，有品牌建設中的人員，對VI的執行進行詳細講解，並對違法標準的有一定的措施。
2、目前，品牌建設中心的崗位改革還在繼續中，崗位工作一直延續着沒改革之前的，部門管理崗位重多，我個人認爲管理級別較爲錯綜，有時會有不同的領導交待給不同工作人員，工作權責這樣就有可能界限不明，這樣有時會延誤工作的進展。
篇五：20xx媒介專員個人年度工作總結
本週的工作正式開始與媒體接軌，也讓我對本職工作有了初步的認識，雖然只是表面的接觸，文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文媒介專員個人年度工作總結。
我感覺到了這份工作蘊含的“技術含量”不低於其他任何一項工作，它需要長時間的深入挖掘，不斷整合。也正是因爲這樣，我對它也真正開始產生濃厚的興趣。以下是本週工作事件的總結：
在固定的版塊內容，堅持原創的內容，堅持轉發最有熱度的新聞，新鮮、有趣、價值。微博模板已經更換成功。並在婦女節時發佈了節日的圖片是企業生活化的信息，以後會多一點這樣的博文。但還是忽略了水軍號的作用，下週一定不能忘記。
投票活動在週四上午結束，本次活動共有164人蔘與。週三開始投票人氣陸續上漲，尤其在超過100人次以後，人氣提高速度逐漸攀升，由此可以看出，投票活動在人氣積累到一定階段：≥100人時，可以增加活動人氣;與節日相關的活動越臨近活動日被關注的數量也會攀升。
2、微博樣本調查：
針對新項目的需求，蒐集微博上與項目主題相匹配的人的言論，作爲項目調查的樣本。通過此次搜索，更顯明瞭微博的一個“聚集”作用，一個“發現目標客戶”的作用，所以現在在選擇關注的粉絲時更注重粉絲的特點，有目的地進行關注，這樣以後就可以用微博很容易地找到我們的目標客戶或可以合作的對象，本週加大了了對各類媒體、編輯，行業知名人物等的關注。
