充實的工作生活一不留神就過去了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，以下是小編爲大家整理的財務部新員工個人工作總結範文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
財務部新員工個人工作總結1
回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務覈算工作。積極有效地爲酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成，爲經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，紮實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計覈算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，並按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
二、會計管理方面
1、資產管理：自酒店開業，資產衆多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對賬外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺賬，並將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審覈，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權，每月及時提供應收款項的明細，實行應收賬款回收率考覈政策，確保應收款項的及時收回，減少公司損失；對公司的債務，實行暫壓供應商2-3月貨款政策，增加酒店資金的流動性。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：
（1）財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。
（2）對日常採購價格進行監督，制定了每週原材料採購及定價制度（菜價、肉價、幹調、冰鮮）。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強採購的審批報賬環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時瞭解市場情況及動態。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，並定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、對內、對外協調方面
1、對內：協助酒店領導控制成本費用開支。
（1）編制費用預算，爲各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；
（2）合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，爲領導決策提供了依據。
2、對外：及時瞭解稅收及各項法規新動向，主動諮詢稅收疑難問題。與稅務人員多瞭解，多溝通，爲酒店提供合理避稅的依據。
四、其他工作：
1、酒店開業，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規範會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，並監督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通並解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。並按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團的要求，審覈工資表，並及時發放。對於人員變動情況，及時與人事部溝通並解決。
5、對收據及發票的領、用、存進行登記，並認真複覈管理。
6、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結20xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審覈環節做得較好，原因主要在於認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續完善進貨及採購環節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度，加強對本部門人員的業務培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對於各部門的臺帳勤檢查、勤監督，及時覈對，多配合，相互協作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。
財務部新員工個人工作總結2
轉眼已到年底了。回顧20XX年工作，財務部在集團公司董事會的領導下，緊緊圍繞公司總體方針、政策，進行了一些財務管理辦法的修訂，規範了集團公司個人借款管理制度、財務監交管理制度和財務內控制度。同時又重點抓了各項財務基礎管理工作，包括對市內外的銀行開戶的管理，各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等；另外11年又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鍊通暢。一年來的主要事項總結如下：
一、制度的修改與制定
1、《企業財務制度》的修改。根據公司經理層要求，在去年各部門對制度進行修訂並進行了幾次專題討論會議，跟據討論意見，我們財務部在11年對制度又進行了修改和完善。
2、《財務內控制度》制定。爲了加強財務內部控制，有效規避和防範公司經營風險，促進公司的可持續發展，制定了財務內控制度。保證了公司資產的安全，各項報告、統計數字的真實和完整；提高了工作效率和服務質量，保質保量完成公司下達的各項工作任務。
二、日常管理工作總結
1、20XX年各銀行的授信陸續到期，爲使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鍊通暢，對授信到期銀行繼續做了年度授信，並適當的增加了綜合授信的額度；並另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達七家，有力的保證了集團公司的資金需求。
2、同創股權轉讓工作。根據股東大會決議：同創所持集團公司的股份轉讓給原自然人股東。財務部會同其他相關部門對股權轉讓的有關稅務等手續進行辦理。
3、編制20XX年度集團公司資金計劃。爲規範集團公司資金的管理和使用，最大限度地節約資金使用成本，保障股東的利益，制訂和執行了20XX年度集團公司資金使用計劃。
4、個人名義借款及往來帳款的清理。針對目前集團公司借款數額過大，借款長期不清，借款事項與實際用途不符的現象，對個人名義借款及往來款項進行全面覈對、清理、催報，並對今後借款作出了規定。
5、所得稅彙算清繳，對20XX年度企業所得稅進行彙算清繳。在年底辦理企業所得稅返還工作及水利基金、房產稅、土地稅減免工作。經過做稅務部門工作，目前已減免水利基金、房產稅、土地稅計50萬元，企業所得稅返回192萬元。
6、起草集團公司20XX年度利潤分配預案；提請並獲股東大會通過。
7、企業資信等級評定工作。爲了更好的加強銀行對我公司的信譽度，配合招投標市場的需要，在充分的準備後，今年又順利取得20XX年度三A資信證書。
8、由於法人代表更換，使得所有100多個開戶銀行的有關資料和銀行印鑑章都要更換；財務部就根據各銀行的情況帳戶的重要程度，有計劃的實施更換工作。
9、其他工作：集團公司2.8億元貸款的融資轉貸工作，公司上市盡職調查工作等等。
三、學習與瞻望
爲了提高會計人員的業務素質，在20XX年度組織的幾次財務會議中，我們不但傳達、佈置任務，做好承上啓下作用並使財務人員瞭解集團公司的整體情況；還相互交流學習、互相體會心得，對我們會計人員的專業素質有一定的幫助。
20XX年度快過去了，我們希望20XX年能在財務資金網絡化管理上有所創新，想通過對整個集團資金的網絡化管理，來提升公司資金的利用效率，在資金管理上再上一臺階。隨着會計人員年齡結構的變化，明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍，對區域財務負責人進行有限的調配，使財務人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破，使財務部門能爲集團的發展作出貢獻。
財務部新員工個人工作總結3
一、成本控制及審覈工作方面。
公司上半年正常運轉的項目只有xxx和xx兩個項目。其中審覈的重點是xxx項目。上半年經過財務審覈立項的xxx項目中高級店家數不多，初級店相對去年家數增多。從今年的xxx項目做店數量看，審覈工作量不是太重，因此財務部基本能夠及時予以審覈，並辦理相關財務付款手續。在審覈中發現的相關問題，財務部及時提出，並得到相關部門人員的配合解決，基本實現公司財務成本控制的目的。但上半年財務審覈控制方面也存在很大問題，那就是項目運行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年xxx項目的直接成本佔收入的比重相比去年有很大比例的上升，這點是財務部和項目部都沒有控制好造成的結果，也和現實勞動力成本上升有很大關係。如何更好的控制成本，是審覈控制工作的一大挑戰。需要財務部人員和公司做出更深層次的思考。
二、成本統計。
在審覈各個項目的成本開支後，財務部還需要做的一項工作就是及時的進行各項目的成本統計。財務部人員一直對每一個數字都給予了極大的關注，如每一張單據，每一筆花費，都分門別類並逐筆登錄入相關明細費用表，每一筆付款都及時予以記錄，每一個項目完工後都及時的收集各方面信息，並及時登記入冊等，保證了成本統計的正確性。
三、財務報表（告）。
在20xx年以前，財務部一直是按照半年或一年的進度向管理層提供財務報告，但是從20xx年1月開始，財務部新增的工作任務就是按月提供公司管理層需要的財務報表。雖然最開始的時候執行遇到過困難，但財務部還是克服了各種困難，於過去的6個月裏，按時完成了此項任務。
四、賬務處理、納稅申報
去年財務部處理賬務速度較慢，做賬拖遢。經過公司總經理批評指正之後，財務部下決心改變了這一不好的做法，在今年6月底，財務部就按規定完成了1-5月的賬務處理。提高了工作效率。稅務工作方面，上半年財務部接待了一次國稅局的稽查，財務部努力配合稅務人員的檢查，圓滿完成了公司稅務問題的處理。
五、往來款項的管理。
公司往來款項包含應收款的管理，應付款的管理，以及內部員工借款的管理。應收款管理方面，財務部及時催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時到賬。財務部還會關注項目已完工未開票，以及項目在建的工程進度等情況。希望能保證公司的資金運轉正常。今年因爲xxx項目的大訂單到期需開新訂單的原因。導致去年的項目有一大批完工無法開出發票出去，就無法完成後續收款等。導致公司資金鍊出現斷裂。造成此種局面，財務部是最不願意看到的。財務部希望能和公司各個層面的人相互配合渡過此困難時期。並在以後的工作中注意不要再出現此種局面。那就是緊抓工期，緊抓進度，完成後及時驗收及時結算等。使公司應收款處於一個良性循環中。應付款的管理。理清每一筆付款，覈對每一個單價，使每筆應付款準確無誤，不會多付一分錢。員工借款的管理，及時清理員工借款，並及時催促借款報賬。監督借款人及時、準確的進行報賬，使公司和公司產品、勞務的提供者都實現雙盈合作。
六、公司資產的管理
每月底盤點公司的幾個庫房資產，並指導庫管人員做好庫房物資的進出登記工作。保證公司庫房的財產物資的完整。每半年做一次固定資產清查工作。保證公司資產的清楚、財產完整。
七、公司資金的收付工作，工資表的製作、發放以及以及其他財務工作。
財務部一直嚴格按照公司的各項規章制度來辦事，是財務部工作人員的權利也是義務。有時候會因爲嚴格無私而使人產生不快，但財務人堅決對事不對人的辦事方針。希望在以後的工作中，財務部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業務發展更快更好！
財務部新員工個人工作總結4
計劃財務部作爲公司的一個職能部門，其主要職責包括“會計覈算、財務監督和資金計劃”等三大方面，在總裁的直接領導下，經部門員工的全體努力，20xx年的財務工作順利完成。
回顧既往，我們主要做了以下一些工作：
一、計財部在20xx年，站在公司整體發展和戰略推進的角度，緊緊圍繞海通木業集團公司的工作中心來開展財務工作，在爲公司提供會計服務的同時，通過加強制度建設，認真組織會計覈算，強化了各項財務基礎工作。
二、計財部的主要職責之一就是做好會計覈算，進行會計監督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、海通木業集團公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行計財部的財務監督職責。計財部作爲非直接盈利部門，合理控制成本費用，有效地發揮企業內部監督職能是計劃財務部門的重要工作。在憑證審覈環節中，我們根據公司制度的'規定，認真審覈每一張付款憑證；在出納環節中，我們強調一定要堅持原則，把一些不合理或不合規的借款和費用報銷拒之門外。
財務部整天都在接觸數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，在總裁的正確領導和各部門的大力支持下，工作幹得有聲有色。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到每一筆款項的支付等，大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
三、在部門工作中，能夠做到尊重每一位員工，以有效完成實際工作爲着眼點，鼓勵張揚個性，互謙互讓，各展所長，協作一致地開展工作；合理分工以保證財務部門對外關係工作的正常進行；
及時完成了每月納稅申報工作；
及時完成了銀行資料的報送工作；
及時完成了國產設備退稅工作；
及時完成了統計局、財政局、稅務局、勞動局等有關報表的填制工作。
四、在全年的稅務工作中，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性，每週跟蹤計劃執行情況，解決上週工作中出現的延續，佈置下週的主要工作，逐步規範了各項會計工作，使部門工作的各個環節按一定的程序有效地運行，使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態下得以順利進行。能夠做到“察人之長、用人之長”，充分發揮大家的主觀能動性及工作積極性。發揚團隊精神，部門工作安排合理，合理地安排外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛、井然有序。
六、能夠做到加強與各個部門的溝通，把工作從被動變爲主動；爲了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個有關項目的申報工作，爲公司爭取應得利益；
20xx年初，負責完成了公司20xx年的工商年檢工作，爲隨後通過企業貸款證年審、海關登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務部的日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。一來有效的發揮了會計的監督職能，同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領導層，使公司有關的工作得以開展。
20xx年，全新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，爲實現海通木業集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，計財部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、根據公司制定的20xx年度財務戰略規劃，利用會計覈算和財務監督所形成的財務信息爲公司經營決策提供依據；
2、協助總裁建立和完善財務覈算體系和財務監控體系，對公司經營活動及投資事務實施有效跟蹤；爲企業的生產經營、業務發展等事項提供財務方面的分析和決策依據；
3、執行公司擬定的資金運營計劃、預決算、資金管理報告，保障公司資金鍊安全而高效地運行；
4、配合公司各個部門一同做好20xx年的工作計劃；
5、對公司經濟活動進行分析，及時提出爲實現本公司生產經營計劃的財務建議；
6、願在提高資源利用效率和企業經營風險控制等方面與各個部門共同協商；
7、適應公司開展正常生產經營的需要，構建和完善採購預算管理體系及內部控制體系，協助開展提升企業管理水平、增強企業競爭能力的有關工作；
8、隨着社會的不斷髮展，會計工作越來越廣泛，完成最基本的會計覈算工作，也離不開多方面的業務知識，甚至對金融、稅務、計算機應用、外貿、海關、外匯、財政、公司法、企業管理等諸多領域的常識都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——必需武裝我們會計人員的頭腦，讓自己的知識與時代同步、與社會的發展同步、與公司的要求同步；特別是要加強對新會計準則和有關新財經法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以更進一步地做好財務部門的工作。
財務部新員工個人工作總結5
體系建立運行以來，財務部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我們部沒有畏縮不前，而是在本部門領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑着應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息，因爲我們們知道進步是應該連續性的，可持續發展纔是我們們的追求，爲了能夠在20xx年度創造新的進步，我們們覺得很有必要對體系運行以來部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作爲職能部門，爲本部門健康發展提供有用的數據支持是我們部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是本部門成本分析會的基礎，在這項工作中本部門領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了本部門管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤爲重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因爲員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，爲了使報銷業務不間斷，同時爲了加強會計報銷工作的規範性，把本部門的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、稅務工作方面我們部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且爲了進一步提高稅務會計的專業素質，我們部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。
五、爲了加速包裝內部信息經驗的交流，爲了借鑑和學習新的工作方式方法，爲了最大限度的實現資源共享，爲了支持兄弟本部門的相關工作，我們部委派專人去關聯本部門進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我們部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。
六、作爲20xx年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因爲我們覺得既然稱之爲指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成爲真正的操作寶典。
七、按公司關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我們部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，本部門無明顯小金庫以及類似行爲存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。
八、按公司管理要求，我公司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我們部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
九、培訓作爲提升員工素質的一種手段，一直以來都被本部門各個部門所重視，我們部也不例外，在本部門較爲完善的培訓體系指導下，儘量安排了各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我們部關注的重點，20xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們們時刻需要蓄勢待發，因爲改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。
