軟件技術經理年終總結

時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。你知道什麼邏輯順序的年終總結纔是的優秀的嗎?以下是小編幫大家整理的軟件技術經理年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

軟件技術經理年終總結

軟件技術經理年終總結1

一、職業成長回顧

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20xx年已經領近尾聲,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰果,但是也經歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20xx年是我工作旅程中的轉折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水並存的一年,也是充滿了機遇和挑戰的一年。

來到XX已經一年光景,作爲一名項目工程售前的技術工程師,承蒙公司領導與部門同事的批評指導,在履行自己職責的同時,也逐漸看到了自己距離優秀員工所具備的全面素質要求還有一段需要努力彌補和完善的差距。空閒的時候我也時常捫心自問,是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責任重大的稱謂?

自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來,我的主要工作是爲行業部門以及其他業務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案,以及就公司現有資源產品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我幾乎不太能夠理解項目售前的含義,更不瞭解應該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴於抄襲現場的方案,在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想,過於理論化,導致與實際脫節。通過幾次不太成功的案例鍛鍊之後,慢慢的我也開始形成一套適用於自己成長的思維模式,並摸索出一些相似領域、固定產品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現在對於項目建設的需求經常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統集成涉及的領域衆多,涵蓋的技術面較廣,這種着眼現在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。好在公司的領導及同事通過單獨技術指導以及對整個部門進行的項目經驗分享指導,也讓我逐漸明白在進行系統集成項目時宏觀瞭解,全局設計的重要,對用戶的需求必須要深入的分析,瞭解客戶的企業規模、事務處理流程以及發展規劃之後,從全局的角度來進行方案設計,再突出眼前的局部建設構想,這樣才能真正把系統集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長爲一名合格的售前工程師。

二、工作開展回顧

在過去的一年,我對涉足不同行業的系統集成需求也進行了一些回顧總結,其中視頻監控項目與網絡項目佔到了所處理案件的70%,在這些項目中,我所要承擔的任務主要包括:項目需求瞭解、項目設計方案編寫、項目跟蹤等。而相對來說,項目方案設計又佔到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經歷了兩個時期的成長。

第一階段:

從產品到方案。將公司的產品資料(如海康威視、華爲等常用設備)修改成針對用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數,處於對公司內部代理的產品比較熟悉,再加上有一定的技術功底,所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速,但不能站在客戶價值角度來理解產品。

第二階段:

從需求到方案。通過總結問題以及對項目的不斷理解,有了自己的知識體系和工作方法,能站在管理諮詢的角度採用各種方法去了解客戶業務、分析用戶需求,並提供解決方案。

三、個人職業展望

通過這一年時間的摸索與觀察,對於現在各大行業客戶,越來越不滿足於單一產品的建設需要,他們往往希望單位或企業內部的各個應用子系統能夠兼容整合,並且所有的管理能夠在統一的平臺下進行。也就是說,對於未來客戶系統集成需求我們可以理解或者影響客戶往應用系統集成方向發展,而不是單一的提供產品集成,在激烈的行業競爭中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點方案。

在學習交流中我發現,數據集中與雲計算將是未來發展的技術方向,所謂數據集中,就是把企業所有日常辦公產生的數據集中在機房管理端,確保數據的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險;而云計算通俗來說既是虛擬化服務,包括應用虛擬化、桌面虛擬化和服務器虛擬化,這樣的技術發展將越來越降低對客戶終端的硬件要求,轉而提升系統應用的靈活性和高可用性。

除了對技術方面的發展追求,在職業規劃中我也有一些爲自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中,接受客戶案件的時候,我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態下,按照客戶提出的需求進行分析,瞭解客戶一時期內的發展狀況,然後提出可行的辦法。但是我想這樣遠不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向於爲客戶樹立一種可靠可信的諮詢師的身份角色。不單單對客戶的需求進行分析,還要對客戶所在行業進行一些必要的瞭解,清楚行業發展趨勢以及新興技術的應用案例,從硬件和軟件結合的角度出發來進行整體解決方案設計,提供給客戶綜合應用解決方案。

明確了個人的發展方向與職業角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識積累,尤其在數據集中所涉及的存儲、備份、數據恢復以及雲服務涉及的虛擬化技術上投入一些精力,結合項目實施者成功經驗的分享,總結出適合自己在新的一年工作中處理項目的辦法。

軟件技術經理年終總結2

轉眼間,在搜遇網絡公司從事開發已經2年了多了,在這個大家庭裏和同事相處非常融洽,在公司的領導和同事以及其它部門的幫助配合下,通過過自己的經驗和努力,完成了各項需要完成的工作任務。20XX即將成爲過去,在此,做一個年終工作總結。

一、20XX年工作總結

武漢華電電力公司項目是我參加工作以來,第一次涉及到需求調研方面,對我來說也算是一個新的挑戰。在需求調研的過程中,讓我學會了怎樣通過和客戶溝通來了解客戶的真正需求。以及根據需求設計系統框架和數據庫表結構。根據需求開發相應的功能模塊。

二、存在不足

由於對這個行業的業務不是很熟悉,在調研工作過程中體現出一些問題。在和客戶進行需求溝通的過程中,不能準確的挖掘客戶更多需求,有很多需求,需要和客戶多次溝通才能明白客戶的最終目的,沒有站在用戶的角度上去考慮問題,這些都是我在日後的工作中需要改進和提高的地方。在武漢華電系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的業務拓展和需求分析能力以及開發能力。

三、20XX年工作安排

1、整合我們自己搭建的ssh框架融入springsecurity,進一步完善我們的系統框架。

2、利用我們現有搭建的ssh框架,開發一套oa綜合辦公平臺。

3、做好武漢華電系統,已經工商銀行內部學習系統的網絡服務中心的維護工作。

4、繼續努力提高自己的個人綜合能力。爲以後能夠更好,更順利的完成工作奠定基礎。

希望在20XX年裏能夠通過自己的努力和進步,爲公司的發展做出自己的貢獻,體現自我價值。同時也希望搜遇網絡公司事業蒸蒸日上,乘風破浪前程廣,鼎立創新步步高。

軟件技術經理年終總結3

個人感言:

20xx年是公司成立的一年,在網絡崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來,對自己的網絡方面的知識的擴充及新的網絡應用等方面還是沒有去更好的瞭解,這不僅僅是因爲工作忙,也是自己沒有花經歷花時間去學習新的知識;因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中,將好好利用這次機會,把自己的知識好好擴充,使新辦公場所新的網絡氛圍,給大家提供一個良好的辦公網絡環境。

主要工作內容:

1、 oa軟件前期選型;

a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司; b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸,並請他們提供測試軟件給我們進行軟件的測試、瞭解;

c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進行測試; d、 在測試後對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。

2、郵件服務器的更換(將由域名的郵件服務器更換爲);

a、在263、163、35互聯等幾家供應商尋找合適的供應商;

b、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩定性的測試; c、制定郵件系統切換計劃,並根據計劃在1個月內進行切換完成; d、新的域名體現了新公司成立; a、公司提出需要有自己的電話語音臺,即語音需要爲 b、根據要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖; c、出於節約成本考慮,我們直接在集團的電話程控上做轉換; 3、公司成立

4、新廠房弱電工程建設;

自身做得比較好的部分:

a、 在郵件服務器轉換中,在確定需求後,1周內就簽定協議,並制定轉換計劃在1個 月內就全部轉換成功,並無重大異常;

b、 oa系統的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅持多找幾家公司 進行對比、測試,並最終提出採用我們現在所使用的泛微協同商務系統;自身己不足及後期改善:

1、公司主叫號碼電話更換中,未能引起足夠的風險意思,在切換過程中使公司內部電話短暫無法使用半個多小時;改善:對各類項目,無論大小,都必須有足夠的危機意識,並根據可能出現的風險,需要書面提出,並做好預防措施。

2、 專業知識還不夠全面,在處理日常工作的事務中的網絡及電腦硬件問題中,反映出來的 是知識不夠全面,還無法全部高效地去分析問題,解決問題,比如:三層交換機的使用及設置等問題等;改善:在公司的弱電項目中,就有該許多弱電知識可以瞭解,學習(比如網絡三層交換機的使用及配置等等)

3、 公司的計算機類固定資產不明晰;改善:制定網絡固定資產管理流程(能對公司內的it固定資產的購買,運行情況, 存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

4、 機房服務器擺放零亂,需要結合7s規範化管理;改善:新機房的建設使設備室與主機房分開;後續的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位;

明年規劃:

1. 制定網絡固定資產管理流程(能對公司內的it固定資產的購買,運行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

2. 在網絡環境上,嚴格執行一機一號制度,非授權的的設備在網絡行爲上不被允許接 入到公司網絡;

3. 電話/監控/廣播/門禁/考勤 系統開展及完成

4. 硬件防火牆建設與網絡安全的實施及開展

5. 綜合佈線與機房建設的實施及開展

改變與創新:

在20xx年的工作中,還是經常處於救火的狀態,這不僅僅是因爲相關的人手不夠,更主要是對整個公司的網絡資源沒有充分整理,規劃;因此在新廠房的建設中,已經與公司同事及外部專業的網絡工程師進行討論,以便在新廠房網絡建設中有比較大的改善。

軟件技術經理年終總結4

大家上午好!開一次這樣的會不容易,這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來,希望大家珍惜這個機會,好好的溝通和交流,使以後的工作進行的更順利!

時間過的很快,很快又到了年底,一年的工作即將成爲歷史。在這裏我將對我XX年的工作進行一個簡單的總結及對XX年的工作進行一個簡單的規劃。

工作總結

一)美容院財務系統:

1)及時的修改在辦公例會中提出的相關係統問題以適應公司業務的發展;

2)根據財務部的需求,在系統中增加各種相應的彙總及明細報表,減少了財務部相關的手工單據,更直接的從系統中取數、打印,更好的提高了財務部的工作效率;

3)從4月到5月中,經過一個半月的努力,最終完成了美容院財務系統的分佈式操作,相比去年的分佈系統更加穩定、準確;

4)在系統中增加了客戶經理操作美容院財務系統的權限(點菜系統),相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經理更好的管理好自己的客戶;

5)在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中),從而減輕了一線前臺的工作;

6)在oa系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績彙總報表,以方便相關領導及時的瞭解到公司的運行狀況。

二)美容院業務系統:

1)在系統中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能,以更好的瞭解到顧客護理後相應的效果對比;

2)在系統中增加投訴處理功能,更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調;

3)業務系統數據庫電話號碼加密(系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示,實施時對電話號碼的批處理加密);

4)修改系統中相關運營的操作(修改客戶來源、諮詢產品及客戶資料的合併,相應的減輕本部門相關人員的工作)。

工作規劃及打算

繼續維護及更新美容院財務管理系統、美容院前臺業務管理系統,及時更新相關人員對系統提出的需求;財務系統各市場系統的合併操作及顯示、財務系統與人事系統的相關對接、財務系統中集團報表的`顯示、用友系統中憑證與財務系統中數據的對接…

與自己工作相關的問題:

總結XX年,對於自己感受更多的是忙、壓力、成就。

忙:XX年說起來應該算是很忙的一年,系統不停的修改,修改完一個功能後面還有很多的需求等着自己去做,想找到一點空閒的時間很難。

壓力:看看未來的工作規劃,有個時候聽別人說修改完這個需求後可以減輕別人的工作,總讓自己感覺到很大的壓力。系統的穩定性、數據的準確性,對於公司兩個重要的系統來說表現的尤爲重要,雖說這兩個系統還算穩定,但是還是避免不了一些問題,總給自己帶來一些壓力,這也是以後的重點改進,以確保更高的穩定性。

成就:當自己接到系統的一個需求後想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化,即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成,當完成後自己感覺很有成就感。