律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。你知道什麼邏輯順序的年終總結纔是的優秀的嗎？下面是小編精心整理的核算員個人年終總結範文（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
覈算員個人年終總結1
時間不停，奮鬥不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導與支持下，在不停的忙忙碌碌中進步，現將20xx年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。
xx年11月份我加入了凱暉這個大家庭，擔任工程部成本覈算一職，從一開始的懵懵懂懂到現在的深入瞭解與透徹，期間經歷了不少風風雨雨，有酸甜有苦辣。在其職，謀其事，無論身處什麼樣的崗位，首先必須的是要做好本職工作，態度與責任非常重要，身處什麼崗位就應該承擔什麼樣的責任，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。作爲一個成本覈算員，首先應該具備以下幾個主要的條件：
1. 熟練操作辦公軟件，需熟悉Excel Word及其它軟件操作和數據分析能力。
2. 有1年以上皮具廠成本覈算工作經驗，懂紙格算料、成品報價等工作，對損耗問題拿捏較準，數字觀念，成本意識強。
3. 對常規物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法，拉料方式，有較深刻的認識，且實際工作經驗豐富.有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進行，成本覈算員主要是計算產品的材料用量及它的材料單價，供採供購買物料與業務員報價，在覈算當中有一個很重要很關鍵的特點---細心，它在覈算單位用量的同時涉及了很多數字，並且都是以小數點千位來表達數字的精確，在制樣的過程中用到了什麼樣的物料我們覈算的時候就應該以物料的正確名稱來表達，假設在覈算的過程中少寫多寫一個零，點錯小數點位置，將PP板誤寫成了PE板，那後果就非常嚴重。
生管根據你的成本表製出材料領用明細表，採購根據材料領用明細表與成本表進行採購大貨物料，物料買少、買錯，先不說其中的損失，重要的是生產要出貨，物料又供應不上了，最後不能按照客戶的交貨日期如期完成，得到的結果就是賠償客戶的一切損失費，公司的誠信大大折扣，這一系列的問題就來源於你覈算員的一個不細心，不認真所導致。
在這一年中雖然以上類似的錯誤我並沒有犯過但工作沒有百分百完美，誰都會犯錯，但錯的同時我們不應該在抱怨，我們需要總結經驗與教訓，我們需要學習與反省，在失敗中反省，在反省中進步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學習不斷進步，有了工作的忙碌，必然帶來了許多工作經歷上的收穫，成功是一種收穫，失敗也是一種收穫，只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己，慢慢走向成功。
在這忙碌的一年中，我體會到了一種充實，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時刻爲自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經輸了，在凱暉這個大家庭中，每一個人都承擔着不同的分工，雖然分工不同，但都在爲凱暉公司的進步貢獻着自己的力量，每個人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不爲，因困難而退縮。
只要以堅定的信心和執着的追求對待工作和事業，任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花，每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實我們不必想以後的事，一年、甚至一個月之後的事，只要想着今天我要做些什麼，明天我該做些什麼，然後努力的去完成，就像鐘錶一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會發現成功就會慢慢的像我們飛來。
20xx即將過去了，學習仍在繼續，努力仍在繼續，進步也仍在繼續，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會成功，在未來的20xx年中，我還會學到很多，我會繼續努力，爲公司的發展添磚加瓦，奮鬥不息!
覈算員個人年終總結2
轉眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各位同事的幫助和理解，同時更離不開領導的信任和支持。現將工作情況作如下總結匯報：
一、工作概況
1、完成車間員工與中層幹部就餐結算工作及表單評比活動。
2、完成車間物料消耗的賬務覈對和實物的監控。建立物料消耗臺賬，負責材料的領用管理，每旬進行一次彙總，發現超額消耗的給提醒、建議。
3、負責每月盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，統計出準確數據後及時完成盤點表上交至倉儲處、覈算科、財務處。
4、負責車間產成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統計並準確覈算產品生產成本，爲領導決策提供有效的依據。
5、負責做好日常生產統計工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表審覈、管理工作，確保統計覈算規範化、統計數據的準確。及時編制上報生產統計報表。
6、負責配合車間領導作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、計劃管理工作，提出合理化建議等。
7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動。通過參加這些活動加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力。
8、完成領導交辦的其他臨時性工作。
二、工作總結
在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業精神、還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，一方面積極參加科裏組織的會計培訓活動，提高財務理論知識水平，並學習了焦化廠各工段生產工藝，爲成爲一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中嚴格要求自己，遵規守紀、認真學習、紮實工作。另一方面團結同事、默契配合科裏部裏工作，雖然我們覈算員的的工作職責各有不同，但是能夠相互學習、團結友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協助幫忙，充分體現分工不分家的互助精神。
三、工作中存在的不足之處
1、專業化的財務知識有待進一步加強和積累。
2、工作沒有創新、成本分析需要進一步深入。
3、個人工作心裏存在一定的惰性，有些工作沒有深入進行。(去現場)
4、個人覺得工作不夠細化。
四、20xx年度整體工作規劃
根據企管部的總體思路及管理目標結合自己的20xx年的實際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：
(一) 完善報表系統
加深領會張處提出的報表分級的工作思路，將日報、月報、年度彙總報表逐一分級，按照類別分類，力求做到：系統全面、等級清晰、格式規範、準確及時。
(二) 完善工作流程
日常的工作要形成一種流程，要善於運用各種技能把我們的工作簡 單化、直觀化，工作方法要有創新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡單化，把各種工作常規化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時也提高了工作效率、工作質量。
(三) 做好監督管理工作
成本管理方面：作爲覈算員，我們掌握着第一手的生產數據，這些數據直接影響到公司領導的決策，因此我們要爲領導提供真實有效的生產數據，同時保持對數據的高度敏感性，發現異常第一時間進行反饋，例如:本廠材料備件消耗較多，這時就應該提醒領導注意，是資金佔用還是檢修質量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時制定有效地措施。
計劃管理方面：注重計劃管理，關注計劃實施情況，如果實際完成的遠遠偏離計劃那麼就應該及時提醒有關部門調整計劃。
6S管理：關注車間6S工作，切實爲車間6S管理工作做貢獻，結合本車間的實際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6S管理水平。
績效管理：對公司下達的生產指標進行逐級分解，逐級落實到人、班組，並不斷完善細化各種考覈指標，使車間內部形成一種良性的競爭局勢，使績效考評更加趨於合理、有效。例如：第一發電廠小指標考評由最初的只對發電量進行考覈細化到如今的產量、廠用電、煤氣消耗、設備、安全環保、文明衛生等等。
(四) 做好成本分析工作
個人覺得本人的成本分析有待於加強，分析趨於淺顯，沒有起到成本分析的真正作用，在今後的工作中要加強學習，首先從成本項目入手， 分析其升降給成本帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時對照計劃值進行分析，給今後制定計劃提供有效地參考。
(五) 自身管理
新的一年要有一個全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今後的工作中本人蔘照《弟子規》主要從以下幾方面入手: ① 團隊協作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進步，懂得分享互惠，力求團隊和諧融洽。 ② 虛心接受：虛心接受領導的批評與同事的建議，出現問題要先找自身原因，主動檢討自己的不足，敢於承擔責任，不推諉。 ③ 常懷感恩之心：感恩公司，感恩領導，感恩我們的夥伴。 ④ 不斷學習、提升自己：虛心學習周圍同事身上的優點，取其之長補己之短，不斷提高自己。
總之，在以後的工作中，我會立足本崗，積極學習，發揮優點，彌補不足，爲公司努力工作。我堅信，20xx年是我繼續成長進步的一年，更是公司創造輝煌的一年。
覈算員個人年終總結3
春去秋來，轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年裏我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進一步的提高。
回顧過去的一年，雖然沒有什麼大的成果，但也經歷了考驗的磨礪，過去的一年，是忙碌的同時又是充實的，是團結奮進又是略有成果的一年。爲了總結經驗教訓，克服不足，現將20xx年度的工作作如下的回顧總結：
一、作爲公司部門之一的核算部，是公司的核心和關鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握着公司成本覈算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細緻認真是關鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認爲：做事，就應該以細緻、認真爲首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間，對公司和各部門以及覈算工作有了一定的瞭解和認識，也意識到了本部門的重要性。
二、進入公司一年的時間裏，我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進度款審報和一些雜項工作，這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨着公司業務的拓展，工程覈算量的加大，例如：×××、×××、×××等等項目的預算、審覈工作。爲了各項目的圓滿成功完成，部門同事們在人員比較少的情況下，團結奮進，加班加點，尤其是×××合同的簽定過程中，大家不眠不休與甲方周旋，遇到問題及時與部門和公司領導溝通，克服重重困難，終於在預定的時間裏完成了該項目的合同簽定，這和我們部門和公司領導的關心、支持是分不開的；學習是指知識的學習和工作經驗的總結，我原來是做施工管理的，自去年二月份才進入公司覈算部門，以前接觸電腦的時間很少，尤其是對電腦軟件的應用，可以說對電腦我是一片空白，茫然無知，一切皆從零開始，這是我所欠缺的，對此我有壓迫感、緊張感。爲了能適應工作性質的轉變和做好目前的工作，我邊幹邊學，不斷掌握方法和積累經驗；通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓，不斷豐富知識、掌握技巧，在部門領導和同事的悉心幫助和指導下，不斷進步。數月下來，我已經能熟練掌握各種常用軟件的應用，且能獨立上機操作。
三、由於原來從事施工管理工作的時間比較長，接觸的都是施工規範的一些技術要求，而預算工作和施工管理有許多不同之處，看問題的角度也發生了變化，施工工作是具體大方面的工作，而預算工作則是細節及總體的控制，施工管理和預算工作需換位看問題。加之對預算定額子目的不熟悉，定額子目的不同應用所產生的費用也不相同，因此在算量和預算時疏忽、遺漏了一些問題；還好在部門領導指導及在和甲方的對量過程中及時發現問題，使公司避免了不必要的經濟損失。另外，我憑藉多年的施工經驗和抓住甲方審覈部門對現場施工不太熟悉的優勢，依據施工規範及結合現場施工情況，在甲方認質認價的基礎上，在相同產品、不同價位情況下，盡力與甲方周旋，使他們答應採用對本公司而言利潤空間比較大的產品，爲公司獲取更大的利潤回報。
覈算員個人年終總結4
20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在覈算、管理方面做了一些的工作。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作分兩個方面：
〔一〕在計劃財務部的工作
20xx年1月-8月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審覈原始憑證，編制記帳憑證。 認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業覈算辦法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織覈算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。
2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。 3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考覈的第一年，爲此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定並下達了相關預算。在以後的工作中，根據預算，嚴格控制各項成本、費用，爲績效考覈小組提供及時、準確的財務數據。
4、四月，根據省公司有關文件精神，制定了各經營服務部支出專戶管理的規定，完善了貨幣資金管理；六月，爲了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考覈的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服[文章來源優習網：m]務意識，對各經營服務部覈算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，爲此，跟各經營服務部覈算室建立了很好的工作關係。
6、正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。加強與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
〔二〕在覈算室的工作
XX年9月-12月，我在擔任覈算室主任。從會計覈算人員轉爲基層管理者，我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內熟悉了業務，然後制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程；加強對營業收入款項的有效監控，加快資金的回收；加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。
2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審覈關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是爲了更好地得到，讓“效益爲王”的理念貫於公司整個經營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓覈算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到覈算工作事半功倍。並利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關覈算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動生成彙總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的.局面。
4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
5、作爲基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、佣金的計提、用戶話費託收數據的傳送、營業報表的彙總編制及會計覈算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經營一線，全面瞭解營業廳、各專業室及各分銷商的運作，轉變工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協作，對各方提出的問題及時給予解決。
覈算員個人年終總結5
在公司領導的親切關懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站爲重點，以降本減費爲中心，確保加油站安全生產無隱患爲目的，二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規範服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現將一年的工作彙報如下。
一、經營情況
今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑着中國石油質優量足的品牌形象，並在站領導細緻的管理上，XX加油站打動來來往往的每一位顧客，並能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關係，如“加油爲什麼不能打手機”，“爲什麼200升油箱能加240升油”等問題能爲顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和讚揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的 。目前，我們正向前着更高的目標衝刺。
二、安全管理
1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發現隱患及時整改，避免事故的發生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防爲主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
三、服務方面
1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能 三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”爲主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”爲標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘纔會有收穫”，爲顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，爲實現“國內一流”的企業，我們爲此目標努力，加油奮鬥。
覈算員個人年終總結6
覈算員是公司財務工作的根基，它既是公司財務工作的末梢神經，是公司瞭解各庫站經營情況的載體，也是財務管理向生產經營過程的具體延伸，在油站生產經營過程中發揮着巨大的作用。然而隨着公司的發展，現行油站覈算員覈算職能的定位，以及覈算員隊伍建設機制出現了一些問題，如覈算員工作量大、職責不分、收入偏低、發展空間有限，人才流失率較高等現象，應該引起我們的重視，有必要重新對覈算員的管理和定位進行思考，充分發揮這個崗位人員的能動性，爲企業發展儲備人才、留住人才，使企業能又快、又好地發展，以適應建設一流銷售企業的時代要求。
一、目前加油站覈算員的工作現狀
覈算員是加油站的重要崗位，不但要有較強的業務能力，而且還要有較高的道德素養。其主要工作有營業款的收存、銷售統計及各類報表及臺賬的填寫、管理和開具發票、抄稅、報稅等涉稅工作。同時，參與油品、便利店、油站日常事務的管理，工作內容涉及到油站經營過程的各個方面，然而目前核算員管理卻普遍存在以下問題。
1、工作時間長，休息、休假時間少。
覈算員日常工作，事務較多。目前，覈算員每日必填表格近15種以上，每月核算員定時或不定時要填寫表格近30餘種，還有報稅等工作，所以使得覈算員每天工作的時間較長，同時覈算員的工作具有較強專業性，沒有經過培訓的人員，通常情況是不能完成核算員的工作。油站屬於營業窗口，需要24小時營業，這樣就造成核算員休息時，相關報表不能及時填寫上報，所以目前核算員休息或休假較少。
2、職責不分、工作量大。
一方面覈算員日常要做的賬表較多，對那些開票銷量大的油站說的核算員來說，白天的時間主要都用來開票，他們經常得利用晚上的時間來填寫賬表，即覈算員本身每天事務就較多。另一方面，從目前油站管理定位來看，加油站所有人員都以加油現場爲主，然而公司各部門每天的通知、數據統計等各種要求很多且工作量很大，由於其他人員都在加油現場，這些工作也就全都落在覈算員的身上，加上其他管理(如HSE管理等)臺賬許多本由站經理填寫的資料，在大多情況也都是由覈算員來填寫，造成核算員的工作愈加繁忙。工作繁忙造成核算員疲於應付，工作質量、工作積極性受到影響。
3、後備覈算員的儲備難度較大。
由於現在油站的崗位中沒有設立後備覈算員(實習覈算員)崗，各公司要培養後備覈算員，就只能以加油員的名義選聘。然而，因各站人員定編有限，人員都不寬裕，選拔的後備覈算員到站後，由於每天要忙於倒班加油，沒有時間用於學習覈算員的相關工作，他們只能利用休息時間來學習，但每天加油的工作量較大，使得後備覈算員每天工作之後已沒有精力再具體學習覈算員業務。而要將一名員工培養成爲一名合格的核算員至少需要三個月以上的時間。因此，覈算員的儲備是覈算員管理工作的一個重要問題。
4、工資收入較低，且大小站區別不大。
目前的工資制度，覈算員的工資主要是與銷量掛鉤，然而銷量低，覈算員的工作量不一定就小。或者同樣的銷售量，覈算員的業務量也差別較大。如定點加油站客戶較多的油站，每天和客戶對賬、收款要用去核算員大量的工作時間，但在國道或省道的油站，或全部現金銷售的油站，覈算員的工作量則相對較低，業務相對簡單一些。還有便利店覈算員的工作也很大，但現在的工資制度沒有體現這些區別。
5、覈算員上升渠道單一。
按加油站管理規範可以將油站分爲達標站、星級站，設立了相應不同星級的油站經理以及更高的油站經理職位（如管理師及高級管理師），同時，員工可以評爲諸多能級員工，不同星級的站經理和員工，對應不同的能級工資。這對站經理和員工自身提高、進步起着十分重要的激勵作用，對油站發展起到較好的促進作用。但對於覈算員卻沒有這方面的激勵機制，從制度上來看油站覈算員除了可以通過競聘走上加油站經理崗位外，在本身崗位上沒有更多的晉升機會。然而，公司對加油站經理的需要總是有限的。因此，覈算員的上升渠道單一。這既不利於覈算員的成長，也不利於企業的長遠發展。
二、對加油站覈算員管理的幾點思考
鑑於以上的現狀，現對覈算員的工作提一些想法：
1、公司對油站覈算員的定位問題。
覈算員在油站的主要工作有做統計報表及臺賬等覈算工作，然而這個崗位卻更多地具有會計的職能如開具發票、抄稅、報稅，如參與油品、便利店、油站日常事務的管理，涉及的工作內容較多，覈算工作僅覈算員工作的一個方面，所以這個崗位可以命名爲覈算會計崗，更能體現它的主要工作內容和職責。同時公司可以賦予這個崗位更多的管理職能。如監督職能，監督油站落實公司各項制度。總之它是公司財務向生產經營的延伸，是生產一線的會計人員。
2、搭建科學的發展平臺。
公司應建立與油站規模相適應的核算員隊伍，爲覈算員的成長提供更多的平臺。爲有效劃分不同能力的核算員，提高覈算員的工作積極性，或者將這個崗位分成幾個層次，初級崗命名爲覈算員，中級崗爲助理會計，高級崗爲會計；或參照油站經理及一般員工設立星級覈算員，使之和油站級次分類的相對應，不同星級的核算員發給不同級次的崗位工資。星級站用星級覈算員，萬噸站也有相應級次的核算員，在油站財務隊伍中形成一種積極向上的氛圍，使油站覈算員有一個上升的平臺。也可以在這個基礎上給更好的油站覈算員建立起一個和分公司本部財務會計崗位交流的平臺，促進分公司財務會計的工作。
3、建立後備覈算員的儲備制度。
各公司根據油站的數量，按一定的比例(如10%-15%)設立後備覈算員，作爲覈算員隊伍的補充，這些後備人員，平時在大站、工作較爲繁忙的油站協助覈算員及站經理的工作(如：開票、覈對往來、收款等)，可以有效減輕這些站覈算員的工作強度；同時，公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗，使該站經理能全身心地投入到銷售經營工作之中；另外，也可據此建立起覈算員的優勝劣汰制度，對於工作不好的核算員，實施優勝劣汰時公司能有後備人員及時補充。
