項目部個人年終總結範文

時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼,以下是小編精心整理的項目部個人年終總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

項目部個人年終總結範文

項目部個人年終總結1

xx年,在計劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下:

一、項目管理工作

一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟件系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,我協助科長一起,參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。

在項目管理運行過程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,瞭解各單位開展項目管理工作情況,收集相關問題,對於各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過自己的努力,結合對項目管理軟件數據的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。

二、資產管理工作

年底,根據委財經局相關部門轉發的財政部《行政事業單位資產管理信息系統》工作要求,我承擔了中心固定資產數據軟件信息化的工作。在規定時間裏,完成了xx年之前中心固定資產數據覈對修正工作,並將其與08、xx年新增資產數據一起導入行政事業單位資產管理信息系統,並做到彙總數據與財務報表相一致,達到預期目的。

三、工作計劃

1、進一步完善項目管理工作。

項目管理工作的開展是一個不斷髮現問題解決問題的過程。20xx年,我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。

在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更爲合理的部門考覈機制等20xx年亟待解決的問題。

2、學習建設管理相關知識。

根據中心20xx年工作會議主要工作分解意見,計劃科今後的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。

因此,20xx年我將開始着手基建方面知識的學習,瞭解合同管理、招投標管理、預算管理相關規定,希望能在短時間內達到一定水平,爲今後的工作奠定基礎。

項目部個人年終總結2

歲月如梭,一轉眼,一年的時間就這麼過去了,我也參加工作一年了。看着今年公司剛進來的新員工,意氣奮發,朝氣蓬勃,倍感親切。想象着當初我剛進公司的時候,也與他們一樣,心中滿是理想與熱情。

如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經過一年的洗禮,在我臉上,抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩,風吹日曬的日子爲我增添了一份成熟。 回想起這一年的工作,心中滿是感慨。

今年的1-3月份,我在xx兩館項目部負責城建檔案館的混凝土澆築工作;混凝土澆築看似簡單,其實不然,澆築前後的每一道工序都極其重要,任何一項沒做好,都會對澆築造成一定的影響。例如澆築前的灑水養護,樑口的木屑菸頭等垃圾的清理,板面澆築時標高的控制,特別是防水保護層的澆築,因爲它是很薄的一層,所以標高更難控制,收面的時候,如果塌落度控制不好或者料乾的話,很容易出現裂紋,還有澆築後的貼膜灑水養護等等,都要去督促工人是否工作到位,特別是檔案館地下室部分,由於有四個部位的砼標號都不一樣,所以每次砼運輸車卸料前,一定要注意運輸單上的標號是否與澆築部位相符,澆築前一定要細心看好圖紙,算好方量,澆築時一定要督促工人振搗到位,不要少振,漏振,和過振。

今年的3月25日,由於工作調動,我來到了現在所處的xx機場項目部。雖然xx機場和xx兩館都屬於公建項目,但是機場的建設更爲的繁瑣,複雜,涉及的方面更多,這對當時工作尚未滿一年的我來說,是一次寶貴的學習和歷練的機會。

初到機場項目,我被分在東區負責衝孔樁的混凝土澆築工作,雖然同是混凝土澆築,但其實是天差地別,由於機場地質複雜,超前鑽顯示地下百分之八十存在溶洞,而且衝孔樁是水下樁,所以在澆築過程中根本無法用肉眼看見澆築情況,只能用測繩來判斷混凝土的澆築高度,並且與普通的混凝土澆築不同的是,它在澆築過程中只能用樁基的'導管進行上下抽動振搗,澆築完畢後最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的, 而且由於泥漿護壁中會有衝樁過程中殘留的沉渣,所以澆築前一定要將樁底清理乾淨,泥漿比重控制好;澆築時碰到地底溶洞漏漿時,假設一個樁的理論方量只有20方,但可能灌注200方也打不到設計樁頂標高,所以這時與監理、業主的溝通極爲重要,要細心做好澆築過程記錄。來機場半個月後,在負責衝孔樁澆築的同時,也負責起每天和監理、業主的樁基過程簽證和澆築過程簽證,同時負責東區的樁基終孔驗收。

今年10月底,樁基結束後,我被分在東區擔任鋼筋主管一職,這對工作剛滿一年的我來說,是一項艱鉅的任務。因爲機場結構複雜,所以在管理鋼筋的同時,還涉及到邊坡噴錨,防水,鋼構預埋件吊裝,機電安裝預埋件安裝和預應力等分項工程。在此期間,自知經驗不足的我在每一道工序開展之前都會反覆的查看圖紙、規範,資料室發的每一份設計變更都標註到圖紙上,遇到不確定的地方,就向項目上經驗豐富的前輩們請教,這給予了我很大的幫助也教會了我很多。

在工作之餘,我也積極參加項目上組織開展的各項活動,如各項球類比賽,技能比賽等;在11月26日的xx機場項目準軍事化啓動儀式上,也很榮幸能成爲展示排的一員爲各界領導進行展示。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與xx機場項目部、與中建八局共同進步、共同成長,共創美好未來!