建築行業年終個人工作總結(精選5篇)

一年工作已經到年尾了,這一年也將成爲過去,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收穫,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。爲了讓您不再爲年終總結頭疼,下面是小編幫大家整理的建築行業年終個人工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建築行業年終個人工作總結(精選5篇)

建築行業年終個人工作總結1

本人在xx項目擔任專業監理,該項目工程量大、工期緊、工程週期長;工作中,面對的是建設方和代建公司雙業主,施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時間和年工作週期長、工程變數多、質量要求高。

自己有幸參加這樣的大型項目,也有幸遇到了一位知識豐富、工作方法和各方面都很優秀的好總監和一羣好同事,受同志們的言傳身教,學到了不少好東西;該項目監理部要求嚴格、學習氛圍濃厚,自己身在其中,耳聞目染,受益匪淺、感受頗豐。

身處這樣好的工作環境,自己在工作中只有加強學習、加力追趕,爲了增加知識,個人訂閱了《建設監理》期刊、自購有上百冊專業圖集、規範、手冊;還收集有較多的技術資料;自備了部分常用檢測工具,以備工作之需。

以勤補拙,工作中,自己儘量使用規範術語;工作時,儘可能接近規範;在程序上,遵循過程監理、過程控制;施工前,要求施工單位先行報驗,自己提前做好技術準備,從人、機、料、法、環抓源頭管理;工作餘時,基本都用來讀書、看報、技術學習,以增進知識、瞭解時事,用以反省、修正、調整。

注意功能、節能、安全、健康、衛生、環保等方面,與普通作業相區別;工作中做到文明、遵紀、守職、環保、節約;生活上,不奢靡、勤勞、克己、簡約、樸素;熱心公共勞動、富有愛心,還得到單位刊物好人好事徵文宣傳。

遵守紀律方面,平時不溜號、有困難自己克服、有事做到請假;但有時候,謙讓和個性相矛盾,與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正,敢於認錯、“須不能之、心嚮往之”;約束個人行爲、遵守紀律、服從領導;學習方法上,由於專業書籍相對枯燥,有時也穿插一些生活讀物,以提高學習興致、保持較好的工作狀態;愛強調勞逸結合、會休息、會工作、會調整,保持一定的業餘興趣、關心政治。

監理中,發現問題,能認真分析,行文力求規範、準確、有力,以理服人、無欲則剛。儘管這樣,自身還是存在有不少缺點;專業方面,還缺少很多知識;技術層面,學藝不精;雖然意求完善、追求卓越,但對業主口頭要求、缺乏變更依據時,還是未能堅持原則和設計,這方面,管理粗放,堅持不夠。

自己除了本職工作以外,還承擔着上下班車輛的交通任務,一年四季,基本能保持準時、準點,雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個多小時的時間,但沒有因個人問題耽誤工作,隨時保持車輛衛生、清潔、乾淨,車內坐墊、飾品均從自己家裏用舊牀單等解決,基本每月由自己清洗兩次,洗滌用品自理。

在車輛加氣、加油、修理、部件更換等費用上,賬目清晰、明瞭,從不存在多報多佔現象;相反,有些散散落落的費用和個別開銷,本着老闆在工資內已經發放了乘車路費,有時個人也公車私用的情況,一般都是個人自掏腰包,求得心理平衡;平時車輛使用費用,一般也由個人先行墊付,一段時間後,再找老闆報銷。平時外出辦事,儘量在最短時間趕回工地,很少在外派時佔用公時辦理個人私事,服務於大局。

由於工作性質所限,個人的一些私事、朋友之間、人情來往等,一般都安排在週六調休,或者下班後的業餘時間,除實在推脫不了的,個人很少請假,一年四季天沒亮就出門、天黑才能到家,由於工地的地理位置所限,就是週六也只能休大半天,基本什麼也不能做,早晚均接送,所有這些困難,個人都能自覺克服。

行車中,基本能做到文明駕駛、禮讓行車,不開鬥氣車、英雄車,保證安全的前提下,極少違章佔道、違法行車,做到經常對車輛進行檢查、保養,使車輛基本能保持良好狀態,保證工作用車。

總結自己的方方面面,缺點優點各半,總有諸多不滿意的地方,學習上還是感覺不夠踏實、工作中總是感覺知之甚少、監理工作還是感覺缺少力度和相應的管理能力、做人和與同事相處,還是感覺個性欠缺,總之,對自己做不到滿意和釋懷,總的一句話,就是要向別人學習的地方還是太多,自己所能做還是很少,希望在今後的工作中加以改善、調整姿態、修養調整,配合領導和同事們,做好監理部承擔的工作,以良好的工作狀態完成所賦予的各項任務。

建築行業年終個人工作總結2

屈指算來,到已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作爲項目部的經營人員,應該做好以下工作:

每月統計當月的實際施工產值及成本情況,及時參加成本會議,對項目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的`洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本等工作。

第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因爲造價不是我的專業,剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作爲造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。初到的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,爲的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以爲算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我也存在着一些不足之處:因爲去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對現行管理制度也有自己的看法。應注重提高員工工作效率,我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現關愛員工的人性化管理。

總之,我將以的經營理念爲座標,將自己所學知識和的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,爲的發展盡我綿薄之力。

建築行業年終個人工作總結3

今年以來,xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領導下,在班子成員的關心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路,認真履行自己的工作職責,圓滿完成了各項任務目標。

1、經濟指標完成較好。1—10月份完成建安總產值1.2億元,實現利稅780萬元,在建工程22項,建築面積18萬平方米,工程質量合格率100%,優良率60%,在建工程安全報監率100%。清華園小區11#樓創省級安全文明優良工地。

2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產目標責任書,使目標任務得到進一步量化、分解,同時,不斷加大安全生產檢查、督促力度,實行了總公司一月一檢查,各分公司一週一檢查,項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度,不斷加大了安全設施的投入,並以“安全發展、預防爲主”活動爲契機,廣泛開展了安全知識教育,進一步增強了廣大幹部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發生。

3、工程質量穩步提高。堅持“百年大計,質量第一”的方針,不斷強化了廣大幹部職工的質量創優意識,層層簽訂質量責任書,落實了工程質量目標管理,不斷充實完善了“獎優罰劣”制度,加大了每一環節的質量督查力度,確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程,1—10月份工程質量合格滿意率98%以上。

4、工程業務量不斷加大,投標工程中標率不斷提高。1—10月份搶抓機遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,佔領建築市場制高點。不斷加大工作的協調力度、落實力度、服務力度。先後對玉馨花園、c陽光麗景、老舊小區改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛生院等工程進行了投標,並一舉中標,工程中標率達90%以上,爲公司的發展打下了堅實的基礎。

5、強化“以人爲本”的意識,積極培養和引進優秀人才。企業的競爭歸根到底就是人才的競爭,繼續培養和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的專業技術人才,依然是當前工作的重點。爲此公司相繼制定了一系列優惠政策,積極鼓勵職工參加各類專業技術培訓。20xx年公司共培訓各類專業技術人才170餘人,其中二級建造師申報考試22人,新辦理申報崗位人員15人,培訓專業技能人員53人,參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓,提高了管理人員業務素質和管理水平,從而,爲公司長遠的發展打下牢固基礎。

6、強化“爲基層服務”意識,提高服務效率。

(1)在公司上下xx提倡了“敬業、服從、協作”六字精神。

(2)認真履行了自己的工作職責,不斷增強“服務”意識,急基層之所急,想基層之所想,爲基層排擾解難、辦實事、辦好事,逐步贏得基層的信賴,不斷增強了企業的凝聚力和向心力,樹立xx公司的良好形象。

(3)繼續堅持開展對公司全體職工進行綜合評議活動,並把評議結果作爲年終評先樹優、人事調動、頒發獎金的重要依據。評議內容是:德、能、勤、績及基層滿意程度等。由上級業務部門,總公司、分公司和項目經理按比例打分,然後進行綜合評定。通過此項工作的開展,公司機關作風大爲改觀,獲得基層的一致好評。

7、加強了財務管理,防止財務漏洞。財政是經濟的最終體現。20xx年我們按照“增收節支、精打細算”原則,樹立“過緊日子”思想,壓縮一切非生產開支和招待費,確保正常的辦公經費和職工工資的發放,及時、準確地做好了工程款的撥付工作,確保了各項工作的正常開展。

建築行業年終個人工作總結4

xx年是充滿變數、備受考驗的一年,我們在麼總帶領下,從虧損到扭虧爲盈,慢慢步入正軌。歲月如梭,轉眼已到了13年末,回首過去的歲月,是時候對我自己做個總結了。自從從事電工工作以來以來,我嚴格要求自己,兢兢業業,積極將所學的知識應用到實際工作中去,並且謙虛學習,不斷探求新知,銳意進取,積極解決工作中遇到的困難,取得了較好的工作成績。我主要從以下幾個方面來總結:

一、安全方面

以人爲本,“安全生產、預防爲主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段爲更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發了《安全理論學習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發現排除車間內存在的電氣安全隱患。經過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護,高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護,配電櫃電纜加防護。

二、低壓電器

觸點斷相,由於某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘鬆動,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉動,但發出嗡嗡聲。應立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊,接“停止”按鈕,電動機不停轉,並且有可能發出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由於過載電流大而引起熔焊現象,應立即斷電,檢查負載後更換接觸器。

①通電銜鐵不吸合。如果經檢查通電無振動和噪聲,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障。

②銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要進行清洗;若動鐵心歪斜或鬆動,應加以校正或緊固;檢查短路環有無斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。

③電磁線圈斷電後銜鐵不立即釋放。產生這種故障的主要原因有:運動部分被卡住;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污。可通過拆卸後整修、清洗,或更換彈簧。

④熱繼電器故障現象及維修熱功當量元件燒斷,若電動機不能啓動或啓動時有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,或負載側發生過載。排除故障後,更換合適的熱繼電器、注意後重新調整整定值。

⑤熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動作;電動機啓動時間過長,使熱繼電器在啓動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經常受到衝擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。

⑥熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應根據負載工作電流調整整定電流。

三、心得

本人20xx年參加工作一直幹維修電工,先後參加了許多檢修任務,隨着檢修的深化,這幾年段電力儀表、配電櫃及控制櫃的不斷運用更換,新增了許多新設備,運用了許多新技術,深感我們的知識已不能滿足設備維修工作的需要,變頻技術的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等,都迫使我們要轉變觀念,不斷更新知識,加強學習,以適應發展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動手”勤奮去學、去鑽,進一步提高自己的綜合技術素質,爲三友的安全生產發揮更大作用。

建築行業年終個人工作總結5

20xx年是建築施工企業項目管理年,是直面xx危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

一、推進項目管理,紮實做好施工生產工作

(一)抓好兩個重點,幹好在手工程

xx工程和xx工程被列爲公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,幹好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程範圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,爲保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最後要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對於施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑑、指導作用。

(二)加強項目管理,提高項目管理水平

一是要提高執行力建設,嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目覈算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,爲推進公司從施工型企業逐步發展成爲管理型企業打下堅實的基礎,並通過規範化管理,打造有xx特色的管理品牌。

二、以市場爲導向,提高市場佔有率

20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,爲20xx年施工生產建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區的xx局、xx二公司、xx管道集團,外埠的xx等地都有我們的工程;xx新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年xx一體化再掀高潮,預示着今明兩年公司發展的良好態勢。

(一)立足傳統市場,努力拓展外部市場

形勢可喜,但提高市場佔有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做爲重點跟蹤項目,着力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程爲契機,做好後續工程和周邊市場的拓展。

(二)構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理

積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

(一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞

要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

(二)解決市場準入瓶頸,提升資質

從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

(三)加強採購供應管理,嚴格材料成本控制

一是要整頓和完善供應商體系,規範物資設備採購渠道。二是堅持材料採購貨比三家,常用材料尋源到廠家的採購原則,降低物耗成本。

(四)加強人力資源工作

一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

四、打造有特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造特色的企業文化是我們永恆的主題。

(一)加大培訓力度,打造學習型企業。

(二)積極參與各種社會公益活動。

(三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。