今年上半年，在局黨委的重視、關心下，**城管義工辦事處加強組織建設，加大經費投入，優化活動組織，有效強化了**城管義工品牌，公衆參與城市管理機制建設取得了一定成效。現將辦事處上半年工作總結如下：
一、加強城管義工組織建設，解決基礎性問題。
**辦事處在**城管局黨委的有力支持下，從制約義工發展的基礎問題着手，夯實義工發展基礎。
一是明確義工地位。將城管義工作爲公衆參與城市管理機制的主要內容，寫入年度工作計劃，真正將城管義工納入局中心工作，局黨委多次專題研究義工發展中存在的問題，明確了責任部門，制定了多項政策。4月份，在由我局牽頭起草的《**區推進宜居城區建設，構建公衆參與城市管理機制2010－2017年工作方案》中，將城管義工作爲重點建設內容，予以推薦、上報，吸引更高層領導關注。
二是開展專題調研。4月初，局領導帶隊拜訪、參觀了市局協會、江東和江北區局辦事處，全面調研了城管義工品牌建設、發展的主要事項，客觀分析了**辦事處城管義工發展的現狀、存在的不足及今後努力的方向，並形成書面調研材料，理清了工作思路。
三是完善組織框架。返聘剛退休的在我局擔任多年領導職務的應國來同志，主抓城管義工工作，聘任1名有管理經驗的同志專職負責城管義工，**辦事處實現了黨委領導分管、業務科室主抓、專職人員負責的工作框架。並多方尋找城管義工辦事處辦公場地，最終在**行政大樓附屬樓選定了3間專門辦公室，配備電腦等辦公用具，解決了義工辦事處辦公用房問題。
四是開通網上平臺。局辦公室在局網站上設置了“城管義工”板塊，專人維護，上傳信息，更新內容，建設義工網上工作平臺。
二、加強城管義工活動組織，保持城管義工活力。
上半年以來，特別是在市協會3月上旬第一次理事會議的推動下，**辦事處先後組織了3月份在新脣值饋⒋蟠街道、白峯街道的社區服務活動，4月份的“清明祭掃、義工幫忙”服務清明祭掃活動、省級文明城區創建文明勸導活動、5月份“與城管隊員同行”等系列活動。每個月的活動基本做到有主題、成系列，豐富多彩。比如3月份的活動包括社區清潔、居家服務、法律諮詢；4月份的公交車站秩序維護、城區文明勸導；5月份的城管義工問卷調查、節水宣傳教育、燃氣安全宣傳教育等。特別是由我局牽頭，聯合區文明辦、關工委、教育局、社區教育委員會開展的“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育得到了順利推進，4月8日啓動以來，共有8所學校開展了城管義工主題教育活動。上半年，我局1名個人榮獲08年度市級志願服務先進個人，1個集體榮獲08年度區級志願服務先進集體。
從上半年的工作情況來看，我局城管義工工作在領導高度重視下，工作目標得到進一步明確，工作思路得到進一步拓展，活動開展有序，全局城管義工工作中心化、日常化、品牌化的進程進一步加快，呈現出較好發展勢頭。
下半年的工作計劃：
一、進一步加強**辦事處的組織建設。
組織建設是義工發展的基礎性問題，城管義工品牌最後的發展走向如何，取決於組織機構的建設，也是我們**需要着重面對的問題。
（一）建章立制，完善內部管理。建立較爲完備的`義工辦事處工作制度，完善制度上牆等辦公場地軟環境建設；建立齊全的辦事處工作資料臺帳，規範辦事處運作流程；設計、採購有鮮明特色的城管義工反光背心、遮陽傘、徽章、義工帽、紅袖章等物資，進一步展現義工鮮明形象；設計製作城管義工文化牆、大型宣傳廣告牌，擴大城管義工影響力。
（二）主動走訪，加強橫向聯絡。走訪新?3個社區聯絡站，瞭解城管義工動態，挖掘義工典型，策劃活動項目；走訪大礎1890分中心等單位，尋求大學生社團、社會組織的合作；走訪區志願者協會，學習**志願者的運作模式和經驗，加強與志願者協會的合作。
（三）形成合力，共謀雙贏發展。推動出臺城管義工發展的有關政策文件，找準城管義工與行政主業的結合點，形成局屬各部門齊抓共管局面；全面參與社區文明共建，提升社區對城管部門的依存度，城管工作滲透社區，夯實城管義工生存發展的土壤；召開**城管義工工作推進會，邀請街道、社區、社會組織、新聞媒體代表，廣集民智，共商城管義工發展大計。
二、進一步加強城管義工隊伍建設。
城管義工發展需要高素質、廣覆蓋的義工會員作爲基礎。擴大義工羣體覆蓋面，增強義工會員基數，培育骨幹義工隊伍，是當前**辦事處的重要工作。
（一）定向委託招募。繼續以補貼招募經費的方式，在社區、寧職院等單位，由居委會或者學校社團按照城管義工招募要求，定向招募城管義工，保證城管義工招募數量呈上升趨勢。
（二）團體加盟。發揮我局行業監管職能，吸收市政建設、嘗試與**大企業進行接洽，以會員單位形式加入城管義工隊伍行列，拓寬**義工羣體。
（三）招募範圍從中心城區向其他街道拓展。將義工招募觸角延伸到霞浦、大礎⑵菁疑降冉值潰?浞擲?酶鞣階試矗?嚶?碌某槍芤騫ふ蟮亍?br>
三、進一步加強城管義工活動的組織實施。
城管義工生命力體現在活動組織上。自去年以來，**辦事處密集發動了大型義工活動強勢推進，現有各種資源和載體均已經嘗試，活動組織實施必須尋求突破。
（一）落實城管義工常態項目。組建常態的城管義工隊伍，發展2至3個固定、經常性的義工項目，以學校、菜場、社區周邊爲重點，發展羣衆參與熱情高、社會反響好的義工項目，實現義工活動項目化和常態化。
（二）繼續組織大型城管義工活動。圍繞“明州路文明示範路”創建、“省級文明城區”創建等重點中心工作，結合我局行業特點，繼續組織大型文明勸導、公共設施維護、法規宣傳教育等有較大影響力的義工活動。
（三）創新思路，打造**城管義工特色項目。精心策劃，周密組織，形成2至3個**城管義工特色項目，鞏固**城管義工在全市義工地位，爲我局工作添香增色。主要項目包括：吸納關工委力量，做大做強“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育；與81890分中心開展合作，在城管義工運作模式上，探索“項目外包”模式；加強高塘社區、銀杏社區、大港社區等外來務工社區的合作，形成外來務工人羣加盟城管義工的社會效益。
