總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，爲此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的監理項目個人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監理項目個人總結1
20xx年9月份，我監理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監理工作。兩個多月來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：俊景花園城(南區)綜合住宅項目
2、工程類別：綜合住宅
3、工程地址：青口河南，華中路東，鎮海路北
4、建設單位：連雲港俊景房地產發展有限公司
5、設計單位：連雲港建築設計研究院
6、施工承包單位：通州建總建設集團
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：監理項目部工作總結
1、質量控制方面：工程質量的監理爲監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間爲11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證爲零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行爲資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到
了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，爲工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負衆望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
監理項目個人總結2
轉眼間，20xx年即將過去，本年度的工作也即將結束。在這一年當中，在公司和項目部領導的大力支持和帶領下，我認真堅持預控、規範、科學、優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。現將本年度個人工作情況總結匯報如下：
一、信息管理。
1、不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於文件閱處人。並及時催促按期處理完畢。
2、爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。
3、監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制。
1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
2、在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。
以上就是本年度個人工作總結報告，不當之處還請領導批評指正。
監理項目個人總結3
本人於20xx年7月份調離xx中心醫院建築智能化監理項目部，繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。
xx數字城管監理項目是公司20xx年的重點項目，也是合同額最大的項目。對於初次獨立擔當總代，並承擔如此大項目的我來說，壓力非常大。
剛進項目組，按照基本監理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才籤，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險；
按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強；
根據硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟件無處可用、關於服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備（網閘）配置數量與規劃的網絡拓撲圖實際數量有偏差（業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題）、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現（雙屏工作站全上大屏）等。
3、提籃子工程，項目推進困難；
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段爲提籃子工程。個人行爲和企業的運營方式，資金墊資薄弱、技術力量量都有風險。後期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯後，進場3個月未供貨。因爲資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點工序延遲導致項目重要節點滯後。
3、施工單位多、分項工程多、協調難度大；
四個標段涉及4個單位、實際分包爲8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等，涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作，項目推進難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大；
軟件開發方負責系統乃至於整個項目的總集成，關於設備的聯調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作，誰來做、做什麼、怎麼做不清晰。我前期在多次項目例會（詳見會議紀要和監理週報）提出，後期在局部問題還是出現無人做的情況。
針對上述幾個風險，我努力提高自己能力，向總監、公司彙報，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任，做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的，以工作聯繫單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結，進度偏差風險及時彙報建設方，將項目推進不利的風險轉移。
監理項目個人總結4
月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項目已經半年有餘。半年多來，緊張忙碌而充實，回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領導的帶動下,以飽滿的工作熱情，奮發向上的精神狀態，有條不紊地開展了各項工作。現將本人在碧水工程中開展的工作總結如下：
我首先充分認識到：碧水項目是一個特別的工程，說它特別是因爲它對於公司、對於我個人來講都有着特殊的意義，對於公司來講，碧水項目管理工作的開展是公司作爲家裝管理的一次零距離接觸，這個項目做的好與壞直接影響着業主對我們公司的信任度，直接關係到我們公司的外界形象。對於我個人來講，不僅可以充分表現我的工作狀態，並對我的個人能力提供了一個展示平臺。作爲碧水項目現場負責人，不僅要對工程的質量負責，還要在工程進度，安全，文明施工等各個方面都要有一定的控制能力，而且對於水、電、設備等各個方面都要掌握一些知識。 做這樣一個項目的現場負責人不僅要具有豐富的工程閱歷和經驗，還要懂管理會管理，具有綜合協調能力，才能得到業主和各個施工方信服，才能讓公司領導放心。
自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由於充分認識了這個項目，順利的完成了以下工作：協調業主與物業簽定施工協議、監理安全交底、進場臨建的搭設、設計圖紙的變更，主體結構的拆建、改建、加固、裝飾隊伍的確認、設備方案的確認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結構砌築施工以及到目前的保溫施工和設備招投標。
1、從質量控制上，深入到施工現場檢查，發現問題及時的與施工單位溝通，監督要求施工單位及時解決和整改。對進入現場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時上報監理部驗收、檢查。並針對施工過程中發生的各種問題，及時跟蹤整改，並在現場隨時發現問題隨時根據相關圖紙、規範和在以前工程中積累的施工經驗，幫助施工單位分析問題發生的原因，以及今後應注意的事項等。在施工中檢查、督促施工單位嚴格按照施工圖紙、規範要求施工。
2、從管理上，做爲公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規章管理制度，員工守則，以及公司的各項要求，嚴格對照來做。做爲現場負責人，充分發揮自己的管理能力及協調能力。爲了管理好這個項目，在劉會明經理的帶動下，充分協調了各參建單位之間的關係。目前整個項目在有條不紊的'進行中。
3、從技術方面來講，因大部分的時間都在現場，必須要熟悉設計規範、施工規範、施工圖紙、驗收規範，工作必須認真、仔細、主動，施工方有些小的專業問題還需要由我來確定，當場詢問的情況很多，必須及時準確無誤的回答出來，這就要求我的業務水平必須更上一個臺階。另外因爲屬於家裝範疇，很多的問題需要與業主直接協商解決，所以常常要幫助業主分析各種問題存在的理由和解決的方法。
在碧水項目工作中，由於工作環境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會明經理經常要利用晚上的時間一起編制碧水監理安全細則，工程週報，會議紀要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度計劃，並將審覈意見以文件形式及時反饋回施工單位和業主。通過努力工作以及爲業主全心全意服務的態度，贏得了業主與施工方的認可和尊重。
完成工作的同時還有許多的不足需要改進，例如：
1、只想把工程精益求精，對業主最關注的工期沒有引起高度重視，對設計、施工各方工作進度督促不夠；
2對現場工作的複雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審覈圖紙上過多的相信設計，過多的依靠施工方技術力量，沒有充分發揮我方的技術管理能力；而在實際施工中，又沒有嚴格要求施工方加強技術力量，曾在一定程度上充當了施工方的技術員和質檢員，影響了自身的工作；
3、工作程序失誤，在拆除合同簽訂時，所發圖紙不能反映現場實際情況，拆除公司進場後發現部分隔牆由於拆除和結構施工的需要必須拆除，在未進行報價審覈的情況下安排拆除公司進行了拆除工作，造成合同價格的突破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度；
4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現場工作難度考慮不足、認識不夠，砌築工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導致計劃有所變更。
成績只代表過去，並不意味着將來。我一定會克服缺點發揚優點把下一步的工作做好，現把20xx年的工作重點安排如下：
1、做好預控工作。及時瞭解、熟悉工程信息，正確領會設計意圖；認真審覈裝修合同。確保工程的質量、安全、環保、使用功能。
2、加強對原材料的控制。依照設計、規範、國家和北京市有關規定，嚴格控制原材料質量，嚴把材料的進場驗收關，未經驗收及驗收不合格的材料嚴禁進場使用。
3、加強過程控制。根據工程進展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關鍵工序、關鍵部位實施旁站監理。
4、工作中更加積極熱情的爲業主服務，積極主動利用現場巡視、檢查的方式及時發現工地中存在的的問題及時讓施工方整改，嚴格的要求施工單位按照設計、施工規範施工，嚴格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧、團結向上的團
別墅項目工程監理個人年終總結提要：在碧水別墅這半年多的工作學習中，公司領導、項目領導以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項目部是一個和諧
隊，同時感覺公司是一個蓬勃發展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經理，他的博學給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學習的東西太多了，特別是劉經理對工作的嚴謹態度是我學習的榜樣，記得劉經理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話一直在我耳邊迴盪。劉經理在具體指導我這個新人新戰士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發生質量問題時，要求我對質量問題要進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員更願意接近我，不諱疾忌醫，更願意與我密切配合，共同提高工程質量。
在此真誠的感謝劉會明經理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領導、給我這個發展的平臺，使我在工作中得到自身素質的提高。在以後工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰，並結合公司的發展戰略方針“協力、簡單、可依靠”和“持續改進”的指導下，發揮自優勢，把公司的事業當做自己的事業而努力工作。做一個學習型綜合型高素質的zz人。
監理項目個人總結5
現在是20xx年12月25日15時4分19秒，地球再轉6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和項目部的正確領導下，在總監的合理安排下，在同事們的關懷和指導下，以公司質量目標爲工作目標，本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的精神，通過八個月的努力（注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。），本人基本完成了上級交給的各項工作。作爲蘇安監理公司的一員，現將過去一年的工作情況向領導彙報如下：
一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況
20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由於汽機主廠房內安裝工作還沒有開始，所以領導讓我負責監理南京江南靜脈產業園生活垃圾焚燒發電廠內的循環水母管的安裝工作。由於事不多，在這段時間，我在搞好循環水母管安裝的監理工作的同時還學會了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學習監理規範，學習監理服務大綱，學習監理規劃，研究設計院的圖紙，研究製造廠的圖紙和說明書，研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業指導書。腳勤是每天堅持多到施工現場轉幾圈，主要在現場熟悉垃圾焚燒發電的基本特點或特徵，研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發現問題就多問，問鄭總，問其他老監理，向他們學習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫，做好監理日記，做好施工材料報驗的審批，做好檢驗批的審覈，做好施工方案的審批，無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。
20xx年5月下旬以後，我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機房內32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機開始安裝（20xx年12月6日通過省質檢，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。）。20xx年9月27日#2汽輪機開始安裝（現仍在繼續）。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結束）。…目前，在我監理的範圍內，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業水管道已完成60％，全廠的循環水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％；化水車間已移交調試；綜合水泵房已移交調試；汽輪機房內，#1汽輪機已具備油循環的條件，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。
以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監理的過程中學習做監理。在過去的一年中，我還編寫了汽機專業監理細則一本；簽證開箱記錄26份； 簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份；編制旁站細則一份；編制W、H、S控制點清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強條監理實施計劃一份；簽證強條檢查表兩份；開出工作聯繫單7份；審批施工方案或作業指導書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份；簽證隱蔽工程記錄10份；開出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。
二、在過去的一年中工作的體會
在過去的一年中我的體會有以下五點：
1. 服從領導安排，加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真爲建設單位熱情服務，遵照監理合同，按照監理規範及監理工作程序，履行監理職責，是做好監理工作和確保安裝質量首要條件。
2.針對進場材料（如管材、閥門等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質量的基本條件。
3. 在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利於對每道工序的過程控制，有利於對現場存在的質量安全問題進行調查研究，有利於找出問題的根源，有利於監督施工方落實整改，有利於杜絕類似問題再次發生，是確保安裝質量重要條件。
4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工，是確保安裝質量的必要條件。
5.對施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位，發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作, 是確保安裝質量的充分條件。
三、今後的工作打算
我今後打算在監理的工作過程中，加強監理理論的學習，關注現階段監理行業的發展狀態，進一步體會作爲監理人員，應積極主動爲建設單位的利益着想，爲工程質量負責，爲施工人員的安全負責的重要性。進一步提高自已的專業技能和綜合素質，培養自已良好的職業道德，做好監理的本職工作，體現守法、誠信、公正、公平的執業準則，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問題，積極主動地運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，爲業主提供優質高效的服務。認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高一個新臺階，爭取使自已成爲一個真正合格的監理人員。爲蘇安監理公司爭光。
以上就是我20xx年度工作總結，如有不綏之處，請給予指教。
