總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編精心整理的年中個人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年中個人總結1
酷暑到來之際，我們工作也隨着這酷熱的天氣一起進入瞭如火如荼的狀態中，沒有絲豪懈待。回首走過的這半年路程，樣品小組在上級領導的大力支持下，加上小組成員的通力協作，樣品開發工作完成的基本上是成功的，但仍有不少前進中的缺點，爲了下半年能更進一步，我們有必要總結過去的半年一些好的做法與經驗，吸取並避免曾有的教訓，揚長避短，力求工作能更快、更好！
樣品開發作爲一個試驗過程，不可避免地會出現大量的錯誤，檢驗人員在開發中所擔當的角色顯的猶爲重要，和傳統產品的生產需要在每道工序上都安排檢驗一樣，在開發過程中也需要不斷地進行測量和檢驗。如果不進行大量的科學系統的測量，樣品試製是根本無法完成的，而且這種測量工作也貫穿整個產品開發過程的每一個環節。因此從這種意義上講，樣品其實也是測出來的。檢驗是以評價一個過程或者產品爲目標的一種活動，檢驗是對樣品質量的度量與評估，以驗證樣品的質量滿足用戶的需求，爲用戶選擇與接受樣品提供有力的依據。這是樣品檢驗的最終目標，只有在對檢驗的目的有了更準確認識的基礎上，我們才能夠很好的完成檢驗工作，在和開發團隊、管理者共同的努力下，更好的提升樣品的質量，滿足用戶的需求。
一名合格的樣品檢驗人員，不僅需要理解和掌握檢驗理論、標準和規範，根據不同樣品結構特點，要求熟練操作多種檢驗工具，而且還要根據樣品特點相應的開發檢驗方法，只有通過對相關知識和技能的科學系統化訓練，具備一定項目開發和檢驗經驗、具備較強動手和學習能力，才能夠成爲滿足檢驗崗位基本素質要求的檢驗人員。檢驗人員需要通曉被檢驗產品，但是，產品在開發的過程中往往是不斷變化的，檢驗人員要對產品的變化了如指掌。檢驗人員不僅要掌握樣品檢驗技術相關知識，對產品相關的業務知識也要學習。如果只是一個檢驗技術專家，但是對產品業務知識一無所知，那麼也只能檢驗出來純粹的缺陷，如此這般，檢驗的效果會大打折扣。檢驗的目的'是想以最少的人力、物力和時間找出樣品中潛在的各種錯誤和缺陷，通過修正種種錯誤和缺陷提高樣品質量，迴避樣品發出後由於潛在的樣品缺陷和錯誤造成的隱患帶來的風險。這一工作靠對樣品記錄、樣品缺陷的分析來完成。檢驗人員不應專注於“挑毛病”，從“挑毛病”的角度看，檢驗人員已經很好的完成了自己的工作，但其工作成果對其它開發人員和公司管理層幾乎沒有任何幫助。開發人員面對這樣的檢驗報告是無法對樣品進行任何修改的，而公司管理層也會疑惑樣品質量到底如何，能否如期發貨。樣品生產人員通常不會更好地考慮檢驗，他們通常是不願意提供任何關於樣品的制作文件，因此，需要檢驗人員發揮主觀能動性，與相關的開發項目經理和樣品開發人員保持溝通，更多的瞭解樣品的生產過程，加工工藝，及樣品的裝配，使用情況，並記錄得收集到的信息。作爲檢驗的參考。此外，應與公司的技術人員交流，技術人員是樣品的設計者，通過交流可以獲取更多信息，在檢驗的過程中會更有效。：有的樣品失敗過程比較簡單，易於追蹤分析，由於有的樣品結構複雜，過程環境變化，同一模具出來的樣品差異也可能很大，因而樣品失敗可能非常複雜有不同的表現形式，難於甚至不可能加以詳盡分析。首先，檢驗人員應說明樣品出現了問題，在此對樣品失效現象進行了描述，其次，檢驗人員應根據檢驗經驗和實際情況，幫助開發人員進行故障定位，找到樣品缺陷所在。第三，檢驗人員在對問題情況進行統計的基礎上，會指出共性問題並分析其產生的原因，發現樣品錯誤。在這樣對問題進行充分分析的基礎上，對問題提出修改意見，這樣一份問題報告會是一份對開發人員和管理層有意義的報告。對於所有問題，都應該對樣品的失敗情況做清晰的表述。樣品檢驗的目的決不僅僅是尋找錯誤，今天的樣品檢驗需要和開發協調工作。檢驗執行過程中，一定要加強檢驗過程記錄。如果檢驗執行步驟有差異，一定要記錄下來，作爲日後改進的依據，作爲檢驗過程記錄，一旦日後發現問題，後續生產人員可以通過這些檢驗記錄方便的定位問題。檢驗執行過程中，如果確認發現了樣品的缺陷，那麼可以毫不猶豫的提交問題報告單。如果發現了可疑問題，又無法定位是否爲缺陷，那麼一定要保留現場，然後知會相關開發人員到現場定位問題。如果開發人員在短時間內可以確認是否爲缺陷，檢驗人員給予配合，如果開發人員定位問題需要花費很長的時間，可以讓開發人員重新檢驗，然後，回到製作環境上重現問題，繼續定位問題，與開發人員良好的溝通，檢驗執行過程中，當你提交了問題報告單，可能被開發人員無情駁回，拒絕修改。這時候，只能對開發人員曉之以理，做到有理、有據，有說服力。首先，要定義缺陷的標準原則，這個原則應該是開發人員和檢驗人員都認可的，如果沒有共同認可的原則，那麼開發人員與檢驗人員對問題的爭執就不可避免了。此外，檢驗人員打算說服開發人員之前，考慮是否能夠先說服自己，在保證可以說服自己的前提下，再開始與開發人員交流。 檢驗提交的報告單是檢驗人員的工作輸出，是檢驗人員績效的集中體現。因此，提交一份優秀的樣品報告單是很重要的。檢驗報告單最關鍵的就是“問題描述”，這是開發人員重現問題，定位問題的依據。通過分析錯誤產生的原因還可以幫助發現當前開發工作所採用的樣品過程的缺陷，以便進行樣品過程改進；同時通過對檢驗結果的分析整理，還可以修正樣品開發規則，併爲樣品可靠性分析提供依據。這一工作靠對樣品錯誤的分析完成。
一個樣品從圖紙到做出成品，幾乎包含了每個部門的艱辛努力，樣品在發出前都需要大量的質量控制、檢驗和文檔工作，而這些工作必須依靠擁有嫺熟技術的檢驗人員來完成。通過採取各種可能的措施對樣品進行檢驗，幫助其它開發人員及時地發現樣品中潛在的各種錯誤，從而確保樣品合格，在產品推向市場前爲其貼上“質量合格”的標籤。
以上是我近期來對檢驗工作的一點重新認識和總結，儘管付出了相當大的努力，卻沒有留下什麼足跡，但我已很努力的走了過來，我更清楚地認識了自己的工作，樣品開發無論在業務水準方面，還是團隊的信任與合作方面，都還有很多的工作要做。我們每個開發小組成員的氣質、性格不同，知識結構、個人特長也可能大相徑庭。儘量讓大家揚長避短，人盡其才，不僅有團隊內部的合作，也應該有跨團隊的合作，作到優勢互補。盡全力，心氣平和的完成我們的使命。如果能做到“無論成功無論失敗，都能坦然面對，無論是一帆風順，還是荊棘密佈，都能從容前行”，則其離真正的輝煌不遠了。
年中個人總結2
我自XX年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來，我牢記公司賦於我的工作任務，嚴於律己、勤於學習、不怕吃苦、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收穫。
現將我履行職責的具備體情況彙報如下：
一、履行職務情況：
1、初到市場時，爲了儘快進入工作角色，我首先是通過認真細緻的市場調查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產品在本市場上面的銷售現狀，瞭解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現狀勤思考，保持與上級領導良好的溝通，多向領導及同事學習請教。
2、在日常工作中正確處理好與經銷商之間的關係，並時刻牢記“誠信經營、務實營銷、傳承創新、義利雙贏”的公司理念，把“誠信、情感、責任”貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範方式方法，推行“品質、情感、效益”三位一體模式，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產品忠誠度較高的客戶維護工作，促進產品在各個渠道全面兌現對客戶和消費者的承諾，爲公司樹立良好的品牌形象，爲公司事業在本市場上的長遠發展打下良好的基礎。
3、在開展上述工作的同時協同經銷商一起開展了xxx產品的推廣工作。
4、在工作之餘，加強自身的學習，將理論和實踐聯繫在一起，指導自己的市場工作。不急功近利，從長遠着眼，堅持理論聯繫實際，紮實開展市場工作。作爲公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質，還需要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與我們產品的實際相結合，才能使得我們公司的產品在日益激烈的白酒市場競爭中立於不敗之地。
5.在維護鞏固現有老市場和客戶的同時，高度重視新市場及新客戶網絡的開發建設工作。產品只在幾個點的市場上產生銷售是遠遠不夠的，因此我也在南江市場暫時穩定的情況下積極努力得前往廣元地區去尋找機會，擴大我們公司品牌及產品在那邊地區的知名度和影響力，同時尋找目標客戶力圖開發新市場。
二、遵章守紀情況：
1、在工作期間，積極學習並遵守公司的各項 規章制度 ，定期向主管領導彙報工作，沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象，在市場工作中一切從公司利益出發，沒有做出任何有損公司利益的事情。
2、在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的與上級主管領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。
三、存在的問題：
1、工作中在編寫與制定銷售 工作計劃 和執行方案時仍不夠專業和規範。
2、工作經驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時，不夠沉着冷靜，容易產生慌張或是急躁的情緒。
四、對於市場的認識和對今後工作的設想：
有人說：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。但同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機。其實，最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。”
在今後的工作過程中，我要努力繼續規範自己的行爲舉止，不斷充實自己的業務能力，提升自己的綜合素質。須時刻謹記，在市場上我就是公司的形象代表，自己的一舉一動，一言一行都直接關係着公司的形象。白酒不僅僅是一種產品，而它身上承載着更多的是一種文化，我們在市場上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我們產品身上所承載的文化推向市場和消費者。
我們通過這段時間市場磨練，我堅信通過我們共同的奮鬥，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，我們的品牌能成爲一個家喻戶曉的品牌，我們的產品會走進千家萬戶。
我們現在的確有很多困難，但我們決不貧窮，因爲我們有可以預見的未來！
五、幾點建議僅供參考：
（一）營銷策略方面
通過不斷拓展和完善終端網絡來提升產品銷量和品牌及產品的美譽度。在確保產品在更多市場終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水，還要千方百計、想方設法地創造讓水流出去的“出口”。
（二）產品結構方面
產品是終端市場運作的依託，宜精而少而不宜雜而多。在未來的新產品設計過程中，應針對不同的消費羣體設計生產針對性強的產品；針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入後既有利益保障又有聲譽回報的產品，用來搶佔終端市場；根據不同市場和消費者需要可以考慮生產同一產品的不同量裝，以更好的迎合市場終端銷售的需要。這樣終端銷售會更有活力，客情關係也會更加緊密，產品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升，同時公司的事業也會得到長足的發展。
