今年以來，我們按照市計生委、城區計生局和母公司的要求,認真學習《計生法》、《計生條例》、《計生管理辦法》，全面提高計生管理水平，確保計生各項工作目標的實現，積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,堅持“以人爲本，以人的全面發展”爲核心，以“滿足育齡婦女的需求”爲原則，以“使計劃生育工作真正成爲造福於人民的事業”爲目標。公司主要從以下幾個方面開展工作。
一、年度計生各項指標完成狀況
我單位現有已婚育齡婦女人，育齡婦女人，新婚人，計劃內一胎出生人，管理棟宿舍樓，轄區總人口數人，轄區總戶數戶，已婚育齡婦女人，育齡婦女人，一孩育齡婦女人，二孩育齡婦女人，新婚人，持證人，用避孕藥人，計劃內一胎出生人，放環人，人流人，全年辦理服務手冊人，辦理獨生子女證人，今年我司計劃生育率%，環扎及時率達%，新婚報出率%，《計生服務手冊》辦證率%，辦理獨生子女證%，流動人口持證率%，宣傳教育普及面%，全年無超計劃生育，無非婚生育，圓滿地完成了城區、母公司下達的各項工作指標。
一、領導重視，組織健全，保證了計劃生育工作的開展
公司領導高度重視計生工作，堅持把計生工作擺在精神文明建設中一個突出位置，提出：“兩種生產一起抓，兩個成果一起要”，強調計生工作的重要性，將此項工作列入領導班子議事日程，在總結年計劃生育工作的基礎上，根據年存在的問題，制定了年計劃生育年度計劃和目標管理責任書，成立計生領導機構，建立計生協會，由計生兼幹負責計生工作，健全計生兼幹、計生棟長責任制，與江南區、母公司、各部門、個人、民工簽訂計生合同，把計生工作納入對各部門、計生兼幹、員人考覈及年度評獎的條件之一，與經濟責任制掛鉤，爲計生工作順利開展鋪平道路。
二、以“婚育新風進萬家”活動爲主線，廣泛開展形式多樣宣傳教育
深化宣傳教育工作，加強人口與計劃生育法律法規的學習宣傳，特別是《管理辦法》、《計生法》的學習宣傳，現在有很多羣衆都對其中的一些條例存在一定誤解與偏見，總是認爲只要有錢就可以超生小孩，爲了讓羣衆能正確認識這些條例，計生兼幹不厭其煩地對羣衆宣傳國家計生政策並做好解釋工作，其次,在全體職工大會上講解計生《條例》、《計生法》、《計生管理辦法》的有關規定，發放宣傳手冊、利用黑板報、牆報等形式廣泛宣傳，使廣大職工認識到計生工作與我們每個人息息相關，提高了貫徹計生的自覺性。公司領導經常利用節假日座談會、去工地檢查工作時同員工們談心、談理想、談計生的重要性，關心青年職工的成長。“三八”節公司還組織全體女工去大明山搞活動，進行計生知識有獎問答，使女工們在娛樂中瞭解計生知識，受到育齡羣衆的好評。自年月日國家頒佈實施新的《婚姻登記條例》，取消了強制性婚前檢查制度，普遍受到了廣大年青人的歡迎。由於婚檢不再實行硬性規定，很多準新婚夫婦怕麻煩，擔心自已的隱私被侵犯都不願意去婚檢，轄區內有一對年青人準備結婚了不想去婚檢，計生人員得知後就給他們講解婚前檢查的重要性，希望他們在結婚前對對方負責、對未來家庭負責、對下一代負責、對社會負責的態度，爲能有一個健康的寶寶，不要怕麻煩忽略了婚檢而遺憾終身，通過我們的耐心解說他們愉快的去做了婚檢。
三、開展優質服務，爲育齡員工提供生殖保健知識
開展優質服務，提高計劃生育工作質量和羣衆的滿意度，是新形勢下做好計劃生育工作的保證。我們堅持以人爲本、以人的全面發展爲中心，把育齡員工的需求和滿意度做爲衡量工作的重要標準。我們對已婚育齡婦女一直實行優化婚、孕、產、節育和保健全程服務，對新婚夫婦進行“優生、優育、優教”宣傳，一是公開辦公程序，制定工作流程圖，懸掛在辦公室的`牆上，將怎樣辦理生育服務手冊，獨生子女父母光榮證、育齡羣衆免費領取避孕藥途徑、計劃生育“七個不準”等內容，辦公程序的公開爲員工提供了方便，深受廣大員工的歡迎。二是嚴把優生關，利用板報，諮詢、牆報、報紙等向大家宣傳優生優育的常識。三是對懷孕三個月以內的孕婦進行走訪，爲她們送去婚育新風進萬家生殖健康保健手冊，計生管理辦法等資料、做到《計生服務手冊》送上門、避孕藥具送上門、術後回訪等服務，改變過去簡單生硬的工作方式，以情感人，提高服務質量。河南棟的已婚育齡婦女劉萍在懷孕三個月時不幸流產，心理負擔比較重，家人又埋怨，心情一直不好，我單位計生專幹瞭解情況後，經常上門和她聊家常，講解生育保健知識，保持身心愉快，不要有思想負擔，將來還有很多機會，以情感人，要以愉快地心情迎接新生活。已婚育齡婦女羅豔青於去年底順利產下一男嬰，按有關要求，三個月要採取節育措施，但該婦女婚前體質不是很好，產後身體比較虛弱，經常有頭暈眼花現象，暫時不想採取節育措施，計生專幹瞭解情況後，多次上門探望她，和她嘮家常，講解採取措施對人體利好處，不要有思想負擔，使她認識到計劃生育工作人人有責，積極配合計生工作，很快就去醫院採取了節育措施。我們堅持做到真正關心育齡婦女的身心健康，受到育齡婦女的好評。
四、加強流動人口管理工作
流動人口是城市計劃生育管理的難點。我公司是建築單位，流動人口比較多，而且流動性比較大，公司針對這一實際加強流動人口的管理，公司和各部門主管簽訂流動人口計生責任書，民工簽訂計生責任書，成立了勞務中心，制定《民工管理規定》並有專人負責流動人口管理，將計生工作和綜治工作結合起來。公司還不定期召開流動人口大會，出了一期有關流動人口的計生板報，勞務中心每月召集流動人口開會，宣傳流動人口計生管理辦法，，幫助流動人口瞭解國情，知曉有關政策、法規，提高他們的守法意識，瞭解他們對計生工作的看法，工會主席和計生人員還經常去民工宿舍瞭解民工生活情況，對有民工帶小孩來工地的進行勸離確保人員安全，由於公司管理到位，沒有發生一例違紀行爲，公司今年爲個民工辦理《流動人口婚育證明》《婚育證明》持證率達%。
五、積極做好年度迎檢工作
公司爲了做好迎檢工作，計生人員利用晚上時間到各家各戶入戶覈查、環扎證、是否有外來人員，做到不漏戶、戶不漏人、人不漏項、項不出錯，入戶調查結束後整理出準確的計生戶口冊、育齡婦女卡、生育節育全程跟蹤冊、藥具登記本等材料，建立一套完整的計生資料。
計生工作是一項極爲艱鉅、複雜的工作，要做好是不容易的，隨着市場經濟的發展，光靠行政命令根本行不通，有時說破嘴，跑斷腿，還達不到預期的效果，但我們相信有上級部門的正確指導，通過我們耐心細緻的工作，以理服人，以情感人，一定會得到廣大職工羣衆的理解和支持，使我司計生工作再上一個新臺階。
