學校中考總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家收集的學校中考總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校中考總結

20xx級是我校人數最多的年級,共348人蔘加中考,一次合格率近98%,57人上重點線,10科中有7科平均分在同類學校位居第一。回顧一路工作過程,總結如下:

一、成功的經驗

(一)以老帶新抓常規

我校是一個20xx年才成立的新學校,20xx級爲第x屆學生,大多數爲進城務工人員子女,生源素質較差,但同時我們的年輕老師佔了絕大多數,缺乏班主任和教學經驗。學校領導在班主任和老師的配置上做了精心安排,讓2名年齡稍長的班主任帶6名年輕的班主任,儘量讓每一個備課組都由比較優秀的老師做備課組長。以老帶新,毫無保留,大家互通有無,集體討論制定年級的級規、班規,從學生一進校就非常重視對學生進行行爲習慣和學習習慣的培養,並且長抓不懈,爲三年來教育教學的順利進行提供了保障。

(二)集體備課顯優勢

年齡30歲以下的教師佔了年級教師多數,爲了使青年教師儘快成長,學校要求每個備課組每週2次集體備課,備課組統一進度,統一資料,統一測試,互相聽課評課,每期每人都要上一次校級公開課,並採取走出去和請進來的方式學習先進的經驗。如學校去年聘請20中退休英語教師到我校指導青年教師整整一年。此外,學校還組織了“一對一師徒結對”活動。利用教師集體智慧,打造出優秀的成績。

(三)領導教師同甘苦

一進入初三,學校就成立了由校長任組長,分管副校長爲副組長,教務主任、德育主任、年級組長爲成員的畢業班領導小組,小組定期和不定期召開會議,依據政策、結合年級實際,來制定目標,督促年級工作,並想辦法幫助老師解決實際困難。如初三下期,臨近體考了,發現學生的體育成績不盡人意,領導小組深入調查研究後,沒有沿用上屆放學後鍛鍊的做法,改爲每天上一節體育課,提高了針對性和效率,減輕了學生和班主任的負擔,取得了較好的效果。

領導小組成員深入班級和課堂,除聽課指導外,還親自參與中考前期的培優補差工作,與年級老師一起備課、輔導學生,給了全年級師生極大的信心和鼓勵。

(四)培優輔差見成效

在最後的總複習過程中,全年級打破班級的界限,把學生分成優生班、普通班、及格班三個層次,在下午放學後對學生進行培優輔差的個性化輔導。全體老師通力合作,各備課組認真準備輔導的.資料,精選練習,當堂過手,提高了學生的應考能力,增強了他們的自信心,對薄弱學科的成績提升很快,並使優勢學科更加優秀。

(五)家校合作現真情

各班班主任通過家長會、QQ羣、家校本等多種方式,如實向家長反饋學生在校的學習情況和表現,及時宣傳中考政策和傳遞中考信息,對促使學生良好思想品德的形成、端正學習態度、穩定學習情緒、提高學習成績起到了良好效果。請家長代表參加運動會開幕式、參加學校的藝術節、全體家長參加全年級“中考百日誓師大會”等活動,提高了家長的熱情和信心,取得了家長對工作的支持。家、校、生,三位一體,齊抓共管,爲中考保駕護航。

二、中考的遺憾

20xx級中考的合格率雖然很突出,但上重率沒有達到我們預期的目標,原因如下:

(一)今年中考試題比去年偏難,我校學生優生較少,踩線生較多,學生綜合解決問題能力不高,遇到難題信心不足,解難題比較困難,丟分較多。

(二)中考前的幾次區級診斷性考試,學生考得較好,對中考的難度估計不足。

(三)對學生管得過多,把握作業量和精度不夠,學生缺乏活力、衝勁;同時還應增加學生對知識自我消化、總結的時間。

20xx年的中考已經結束,面對20xx年,我們已靜心、分析、反思、總結,相信通過花照人不斷努力進取,未來一定會取得更好的成績!