採購員的年度總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的採購員的年度總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

採購員的年度總結

採購員的年度總結1

時光荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事採購員工作20餘年。過去的工作中,我作爲採購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了採購任務。由於按時按期,保質保量,優化流程,降低成本,因而得到了領導的讚賞,廠裏的嘉獎,並曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

1、優化採購流程

採購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優化採購流程,同時認真執行工廠採購管理規定和實施細則,嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

2、降低採購成本

我瞭解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優採購。我不僅僅合理安排採購順序,對緊缺物資和需要長途採購的原料提前安排採購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和採購成本。

只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,並與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,儘量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我後,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因爲銷項稅遠遠大於進項稅,爲了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格採購質量

我主要是透過競標方式選取供貨渠道,從而嚴把採購質量關。物資採購時我選取樣品供使用部門審覈定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。我還用心協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

4、加強物品保管

採購單執行、到貨接收、檢驗入庫後,我加強與驗收、保管人員的協作,並帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

衆所周知,採購部是工廠業務的後勤保障,關係到工廠整個銷售利益的最重要環節,因此採購員崗位職責重大。而成爲一個優秀的採購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠;不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表此刻:

1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。務必加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠,有時執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今後工作中務必加以克服的問題。

3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關係。

4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。

6、設想努力方向

今後的工作中,我要努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法;並進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。從而爲工廠的發展再創佳績,再立新功!

採購員的年度總結2

在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,爲了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,全年完成採購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%爲了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,

四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六 學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!

採購員的年度總結3

回憶20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親熱關心和各位同事的真情幫忙下,仔細貫徹執行公司收購辦理規則和實施細則,努力前進自身收購業務水平,準時按量按質的完結了皮邊收購作業。現把一年來的作業狀況總結匯報如下:

一、着眼作業需求,仔細學習專業知識

收購豬皮的好壞直接影響着咱們公司產品的質量。作爲一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,務必不斷前進自己的根底理論知識。一年來,我仔細學習收購根底知識,仔細研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我謙虛求教,不斷向周圍有經歷的老收購學習,努力前進自己的業務水平,在幹中學、在學中幹,透過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論,以紮實地理論支撐保證作業潛力的不斷前進。

二、着眼使命牽引,全力完結收購任務

收購作業看似簡略,卻是保證產品與效勞的正常供給,以支撐我公司生產及其他經營活動順利運作的最根底、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心環繞價、質、量、地、時等基本要素打開收購作業,按照供給計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完結XX的豬皮收購作業,圓滿完結了本年度的收購任務,爲公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

三、着眼公司發展,不斷前進供給質量

爲了能收購的質量好的原材料,我用心聯絡親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑XX、下XX,以責任擔當重任,以忠實回饋信賴,有時爲了下降收購本錢,不惜動用自己的關係,乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那裏得知有物美價廉的豬皮供給,可以有效地下降收購本錢,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供給商做買賣存在的風險是很大的,爲了掌握第一手資料,我使用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終爲公司收購拓荒了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在收購作業中禮貌待人,誠信於人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司全局爲重,以自身的人格爲重,做到了不迷失自我。

收購作業是個艱苦的作業,常常風裏來,雨裏去,在外奔走錯失飯點更是常有的事,但我既然選取了這個職業,就會以崇高的使命感和責任感把這項作業幹好。一份春華,一份秋實,在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有作業是高興的,收購作業在給我艱辛的同時,更給了我不斷地生長與收穫。新的一年已經降臨,在新的一年裏,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷前進自己的責任心,不斷減少作業失誤,前進作業效率,並使用業餘時間充實前進自己,參與國家註冊收購師資格訓練,把自己的前進與公司的發展壯大緊緊聯絡在一齊,前進本錢概念,利潤思想、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的收購靠近,做一名真正的優秀收購員。

採購員的年度總結4

xx年已經過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響酒店的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作纔是最好的。

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那纔是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些爲死庫存,爲何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成爲零庫存,讓我們的供應商成爲我們的倉庫。

自己對產品的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及爲何要如何配置。

20xx年是收穫的一年,也將是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身爲酒店的員工,酒店的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和酒店一起向着更高的目標前進爲我們的酒店奉獻一份力量!

  採購部:xx

  20xx年x月x日

採購員的年度總結5

時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

衆所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過幾個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

在這裏我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。

採購員的年度總結6

20××年即將隨我們遠去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得。前事不忘、後事水師,值此歲末更新,特別將20××年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優,盡最大限度地發揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業績。

20××年,五鑫進入設備安裝和調試階段,設備採購工作已經基本完成,今年一年時間,我們的工作重心逐漸從設備採購轉移到配合安裝單位,以及基建部門採購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的彙報如下:

1、計劃材料詢價、比價,對廠家及產品嚴格把關

1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產品合格證書,使用說明書,能及時確保工程快速、安全、順利的完成。

2)在詢價及比價過程中,堅持維護公司成本,多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質量與價格,儘可能的將費用降到最低,爲公司節約成本。

2、合同

1)將需採購物品,思想彙報專題及時落實型號規格,數量,材質等,及時的發送給各供應商。

2)在詢價完成後,獨立的完成商務合同、將以雙方確認後簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。

3、到貨材料的入庫以及K3錄入

廠區設備安裝材料數量龐大,型號種類繁多,我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,這是一項需要耐心、細心、責任心的工作,我們要確保每一件進場的設備完好無損,完整的入庫,以確保安裝的順利進行。與此同時,要把所到材料一項一項錄入K3系統,使賬目一目瞭然。

4、與安裝單位及基建部門的協調工作

工期的緊湊,導致許多安裝材料成爲緊急採購項目,於是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。

5、合同的執行、掛賬

負責給各供應商支付貨款,以及發票掛賬等系列會籤工作。

在這一年的工作當中,我學到了很多東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成績,但仍然有很多不足之處:

1)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽積極;

2)內勤工作做的不夠細緻,相比之下,還有待改進

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自身的不足,爭取獲得更好的成績。

在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。

總之,20××年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

最後祝願公司所有領導,所有同事身體安康,新年快樂,工作順利!

採購員的年度總結7

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一、熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作纔是最好的。

二、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面

也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那纔是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。通過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些爲死庫存,爲何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存,讓倉庫成爲零庫存,讓我們的供應商成爲我們的倉庫。

五、不足

自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及爲何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

XX年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身爲公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進爲我們的公司奉獻一份力量!

採購員的年度總結8

一、日常工作的回顧與總結

20xx年是採購部工作正式步入穩定開展期的階段,也是採購業務量迅速增長的階段,我們在經歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作。千里之行,始於足下,正是因爲我們持之以恆的堅持與努力,我們日常工作的開展與銜接也在逐漸步入正軌。

作爲一名經驗與資歷尚不深厚的採購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業餘時間透過學習和研究相關知識,來提高自身的專業素質與潛力。作爲採購團隊中的一員,我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現最佳業績的根基,是實現公司利益的首要出發點,我們的工作不是單一的實現個人工作指標,它不僅僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要構成一種共進退、共努力、共協調、共分享的合作模式。我堅信,只要用心去支撐,用行動去實踐,用數據去證明,我們會更好地融入企業飛速發展的經濟潮流中,更好地實現自身的價值與好處。

(一)常規與十分規工作資料概述:

1、負責廠區外協業務的委外處理與質量監控,作好圖紙的及時對接與回收。

2、負責廠區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實。

3、負責部分異地零採物資、設備配件、小型設備的轉賬採購與實時跟蹤。

4、及時、準確的辦理每月發票的核對、勾稽、審覈與入賬手續。

5、協助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的採購管理。

6、協助物流部、財務部進行新、老委外業務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。

7、協助研究院、質量部和製造部等相關部門進行新、老產品的試加工驗證與返工返修處理。

8、協助部門領導和同事完成其他相關工作,包含xxxxx體系審覈的準備工作、產品定價、季度分款、質量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

(二)強化供應商的管理與開發

1、加大不合格項的整頓與整改

爲降低外協加工件的不合格品率,避免後續裝配過程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協單位對出現的質量問題進行限期整改,整改後兩次樣品送檢仍不合格的供應商,立即取消其半年的供貨資格,並列入臨時待檢供方行列,待其產品質量完全貼合我公司技術標準和要求後,再恢復與其委外合作關係,這樣不僅僅能降低物料週轉過程中不合格件出現的概率,避免後續加工環節額外的人工成本累計,更能有效地控制產品質量,節約公司生產和管理成本。

2、加強供方管理的多元化發展

爲構成有效的成本降低與質量管控模式,避免供方管理陷入被動牽制局面,規避強勢或單一供應商,特要求所有的委外加工件務必有兩家以上的外協加工單位,透過比較其加工質量和供貨及時率等指標,把握競爭過程中價格下調的機會,實現質量與價格雙贏的目標。目前,針對現有委外加工工序,我們將類似工序的外協加工單位控制在3家至4家以內,主要是既能保證正常的產品加工週轉供應,又可透過供貨質量比較,更好地做好質量管控和整改。

(三)注重小批量物資的成本節約

通常而言,相比較日常車間生產所需的常規物料,零採物資和輔助類生產物料的需求量較少,但其需求種類繁多、使用頻率也較快,整體的採購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領導往往重視高價格、高成本的常規物料成本,而忽略了小批量物資成本節約也能夠做到積少成多、集腋成裘的原理。

現實中,我們在管控常規物料成本的同時,也在兼顧小批量零採物資的成本控制與節約,堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的採購需求,化被動爲主動,主要途徑如下:明確採購目的、瞭解相關專業知識多方諮詢(含提報人員、技術人員或專業人士等)、查證供方先報價、貨比三家主動談判、確定性價比透過合同、技術協議約束――節約成本、最佳採購。

二、工作經驗的理順與深化

(一)夏季多雨季節加大外協加工件的防鏽、防腐處理

一向以來,倉庫外協加工產品材質多爲鋼件與鑄鐵件,且多爲未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉、潮溼的環境中生鏽腐蝕,不僅僅阻礙後續生產環節的加工週轉,還造成重複人工成本的疊加。爲杜絕上一年度大批量加工件返修去鏽狀況的再度發生,我們在委外加工的同時,也要求所有外協單位務必嚴格作好加工件的防鏽、防腐處理,並保證防鏽效果持續在半年以上,否則,所有的生鏽後果均由外協負責處理並承擔相應風險,進而從最大角度來維護我公司的利益。

另外,爲降低生鏽風險,節約管理成本,在滿足正常生產的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協單位作爲第二方臨時儲備倉庫,當倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時,我們會立即通知外協單位調貨,即將外協家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,期間產生的所有管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承擔,從某種好處上而言,這也是我們優化供方管理的一大跨越與進步。

(二)默契的團隊合作是實現良好業績的前提

自本年度開始,採購部開始實行項目組管理制,並將各組業績正式列入績效考覈行列,在經歷三個多月的磨練、成長曆程後,我們更清楚的意識到:任何工作的完成都不是單一的實現個人工作指標,它不僅僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要構成一種共進退、共努力、共協調、共分享的內部運營模式。

個人的工作需要小組來支撐,小組的工作更需要團隊合作來支撐,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個人利益的偏私,任何時候都務必服從與保證公司利益。採購部每一位成員都在用親身實踐證明着:只要用心去做,用行動去證明,用勇氣去挑戰,用思維去創新,我們也會在公司日益蓬勃發展的浪潮中迅速成長與強大。

(三)用心的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的K3入賬到外購設備的`驗收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情,它需要所有相關聯部門凝聚到一齊,相互協調、相互理解、相互溝通。看似簡單的一件事情,看似微不足道的一項工作,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個人的私慾與意念,同心協力付諸行動,要明白,我們要秉承的唯一目標明確而又深刻:公司的利益遠遠高於一切。

我個人認爲,在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,放低姿態不失爲一種通往捷徑的有利方式,以低姿態、友善公正的態度對待他人,會讓我們距離工作的期望目標更近,而不是強硬的將個人私慾、情感添加到工作中,不僅僅會使溝通成果與工作價值大大削減,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開始,唯有這樣,我們纔會有意想不到的工作收穫,纔會實現自身的價值與好處。

三、工作技能的提升與改善

本年度,本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。爲更好地拓展專業知識、提高綜合潛力,除了在日常工作中鍛鍊與積累外,我也透過學習相關專業知識和採購技能來提升自我創新思維與工作價值。依然記得20xx年xx月份由公司領導安排的赴青島參加的採購管理培訓之旅中,主講老師馬老師曾言簡意賅的向我們傳授過四點採購談判技巧,今日重溫之時,竟發現自己受益匪淺,特對採購談判技巧的運用(現實工作中已實踐過)做出以下分析與總結:

(一)會說不如會聽

在與供應商的談判過程中,我們首先要做的是:在證明採購目的後,儘可能的去做記錄,用心或用工具記錄關鍵點,尋找供應商的軟肋或漏洞,並在適當的時候進行提醒與反擊,佔據價格與質量談判的有利地位。

(二)以退爲進

談判開始前要先給供應商設置障礙,包含合同標的、備用供應商以及付款方式等因素,並以強有力的理由作爲保障後盾,牽制供應商處於被動局勢,在需取消障礙時要明確我們換取的是什麼,進而到達以退爲進,實現性價比的目標期望值。

(三)讓對方先報價

讓供應商先報價是我們談判的首要前提,該過程不是單一的熟知價格,而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求,我們才能在已知的市場行情下透過多家供應商的優化比較,作出最終的篩選與判定。

(四)分配主角扮演

在雙方談判的過程中,團隊合作與分工也是十分重要的影響因素,畢竟不是所有的談判資料都屬於個人所長,每個議題不可能每次都是採購在談,物料提報人員、技術人員以及生產人員都能夠加入其中,我們透過旁敲側擊、集思廣益,進而彙總分析獲得採購決策。

四、後期工作的規劃與期望

我個人認爲,採購工作的終點不僅僅僅侷限於物料合格入庫、滿足生產需要爲止,它的本質或延伸好處重在執行與反饋並存,執行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處,勇於改變與變通,尋找時機與方法,改變思路亦或是改變行爲方式來適應當前的工作需要與氛圍。在以後的工作中,我會繼續以腳踏實地、用心進取、嚴謹務實、勇於創新的態度來對待每一項工作任務,並及時發現、糾正工作中的欠缺與錯誤,完善自身的專業潛力,成爲一名合格的採購人員,現對後期工作的開展作出以下規劃與期望:

(一)注重團隊配合

無論是從本部門取得良好業績出發,還是實現公司利益的最大化,採購整體團隊的力量是不容忽視的,團隊合作是我們實現工作目標、創造良好業績的根基,團隊內部成員務必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,構成一種相對穩定、平和、用心向上的工作氛圍,進而實現工作價值與好處。故在今後的工作中,我會全力配合與支持小組、團隊的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐心、有信心、有恆心,我們必須能夠打造中宇最堅實、最優秀的團隊。

(二)多實踐、多鍛鍊

當前的我們雖然具備了必須的採購專業知識與技能,但是脫離了實踐的磨練與驗證,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,更無遠大目標可言。學無止境,年輕就是資本,此刻的我們不單單需要理論知識的充電,我們還需要不斷地親身實踐,透過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產品的構成,透過到車間現場進行生產、裝配操作來熟悉產品的加工原理與核心功能,透過親自見證產品的運行狀態與實際性能來了解我公司產品核心技術的內涵與好處。

這些經歷不僅僅能爲我們後期的採購環節帶給廣闊的借鑑與參考平臺,還會讓我們更深刻地融入到企業文化的精髓之中,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我堅信,只要我們肯學、肯動手、肯動腦,我們將會在那裏收穫豐厚的工作果實與人生體會。

以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會、感悟與收穫,雖然不是至關重要的大事情,但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現象,本人也期望透過這次彙報,能讓自己和身邊的同事能夠更深入地瞭解工作的價值與好處,更切實際地投入到今後的工作當中去。

最後,感謝公司領導一向以來對我工作的支持與幫忙、指導與督促,我也會一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則,秉承團結、至誠、拼搏、進取的奮鬥精神,每一天努力一點點,每一天改變一點點,每一天進步一點點,繩鋸木斷,水滴石穿,只要用信念去堅持,用毅力去改變,我堅信,我的未來之路會越走越寬廣,也衷心的祝願公司的明天更加完美!

採購員的年度總結9

冬雨隨風而至,20xx年也將隨着深冬的來臨而將翻去最後一頁,20xx年是我人生的轉折點,從以前的個體到了一個集體——江蘇啓安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,但是就這兩個月讓我感觸很深,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這幾個月的工作做個總:

剛到公司的時候,公司安排我到廬江做採購員,作爲一個剛接觸這個職業的新手,我沒有多的經驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領導的期望。

對於材料的採購,我從短短的工作實踐中也總出了以下的一些經驗:

一、儘量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心裏的小,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。對於明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學會主動與人溝通

經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流,這樣便於自己更好的瞭解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

四、做好對供應商的管理

儘量用條款有效的文件去約牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望於供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏着絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便於查詢和統計,及配合工程需要做好工作。

五、職業習慣

讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員。

六、打業務電話的一些經驗

想好打電話的目的是什麼?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好迴應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。

以上的一些經驗是我在工作過程中總出來的,想要做好一個合格的優秀的採購員必須嚴於律己,在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,爲公司的發展做出貢獻!

在廬江的那段日子,我能夠從心裏上及時的轉變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是後勤的管理。

後勤管理對於我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,並能儘量的在現實條件中隨心所願,這樣就從後勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態,無後顧之憂!及時的合理的制定了一些後勤制度,和對制度的宣傳以及監督,對後勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的後期生活環境!

20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年裏,我將發揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,儘自己最大的努力,爲公司的發展壯大,也爲證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

採購員的年度總結10

今年馬上就要與我們告別了,靜靜地坐下來,審視自己這一年來的工作,總結這一年來的得失,不禁感慨萬千。這一年來對於我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮鬥目標,還是職涯規劃,甚至是工作態度以至人生觀。

記得剛進入公司,黃總就對我們說了三句話,

第一句是:沒有卑微的崗位,只有低微的心態;

第二句是:細節決定成敗;

第三句則是:複雜的事情簡單做,簡單的事情重複做;這三句話對我啓示很大,同時也給了我很大的幫助。

現就個人這一年的工作從以下幾個方面作總結

一年來的工作表現及成績

(1)勤奮工作

(2)回報領導的關愛

我初次參加工作以來,黃總及各領導對我工作上的支持及生活上的關懷,我能有今天的成績,永遠也不會忘記公司給我的這個平臺,老闆對我的支持和各領導對我的關心,這裏我特別指出公司兩位對我幫助最大的師傅,一位是人力資源部的葉部長,他是一位比較優秀的部長,他可以激勵人心,是一位不錯的組織者,他在我迷失方向、情緒低迷、思想不穩定的時期,給了我最大的幫助,引導着我找到了方向,引導着我走出了困惑,給了我一顆定心丸,讓我靜下心來工作,如果沒有他給我做的思想工作,我也許現在已經不在公司了,也許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大,他則是一位樸實、誠實、能幹卻默默無聞的維修工——×,他是電子車間的維修支柱,無論車間的大小機器設備,或者是電烙鐵,只要一有壞,他們都會找他。幫車間節約買新工具的錢,幫員工節約時間,使員工不用找電工而煩惱,提高他們的工作效率,在他身邊的那段時間我學到了很多修理技術,只要你有不懂的問題他都會很仔細的教你,跟你講解,讓我不斷的提高自己的動手能力,提高自己的分析能力。在這裏我要發出內心的跟他們說聲謝謝,而我唯一能回報他們的就是努力工作,都爲公司做事情,爲公司解決問題,爲此近一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。

(3)參加培訓

(4)全面提高自身素質

在企業不斷改革的推動下,我清楚的認識到,不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自身的專業技術水平和思想素質,以適應新的形勢需要,因爲現在企業的競爭是人才的競爭,而人才的競爭卻又是培訓的競爭,所以我參加了今年以來大大小小的培訓有26次,有量具的使用培訓、有精益生產的培訓、有觀看各培訓師錄象的培訓等,每一次的培訓我都很珍惜也很認真,讓我收穫匪淺,讓我知道了培訓的重要性,知道通過培訓是可以提高一個人的素質,可以改變一個人的想法,甚至可以讓一個人越來越愛學習。

(5)採購、實驗磨練我的意志

從7月中旬以來,我被領導安排從網上尋找低價元器件。那時,說真的我很擔心,也很害怕,擔心的是因爲我從來沒有做過採購,對採購一點也不瞭解,沒有一點的經驗;害怕的是我一接受了,能不能把事情做的完美;那時我真的壓力很大,但我沒有選擇,正所謂一個公司不是說我需要做什麼就讓我做什麼,而是公司需要我做什麼我必須做什麼,我接下了這個任務,由於剛開始我沒有一點採購的經驗,我只能慢慢的一點一點的積累,一個傳真一個傳真,一個電話一個電話的與客戶談價錢,一個不行找第二個,第二個不行,再找第三個,一直找了200多家電子公司,而找好了又要開始寄樣品,進行測試,進行實驗,一次次的實驗讓我更加了解公司各種電子產品的性能,一次次成功讓我更加有了自信心,磨練了我的毅力,每當做好一個實驗,那種心情是無法表達的,就這樣通過3個多月不斷樣品測試,不斷實驗,終於把我們的avr點火器每板元器件從價格5.643元下降到4.173元,950點火器從原來的每板的0.98元下降到0.85元,168線路板元器件從原來的0.8585元下降到0.6508元,爲公司降低了採購成本,提高了效益,也得到了黃總的認可。