極其忙碌而又充實的一年又要過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結，以下是小編整理的財務開票員年終總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
財務開票員年終總結1
忙碌的XX年即將過去，嶄新的年即將展開新的畫卷，回首這一年，水泥在李總經理的領導下，在各部室的密切配合下，圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學習、工作，我在慢慢成長和完善，使自己的行爲標準、思想覺悟和工作能力向公司領導要求的標準靠攏，從每件小事做起，默默的發揮作用，盡我所能，爲銷售科各項工作的完成發揮着自己的一份光和熱。現將一年來的工作總結匯報如下：
XX年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年，從XX年1月截止11月底，熟料銷售333088.36噸，開票15876張；本廠水泥銷售715768.70噸，開票30916張；外調水泥278344.36噸，開票10266張。一個個數據表明，我們xx水泥人憑藉過硬的水泥質量，真正的打造成爲老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
輝煌成績的背後，有每一位同事的辛勤勞動：XX年我們根據實際情況將銷售部內部責任分工，下設四個科：信用合同科，資金保障科，合同執行科，銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取，日清月結，客戶對賬等工作；資金保障科負責貨款回收工作；合同執行科負責計劃的執行、車輛運輸管理、開票、與外調廠家對賬、每個月給生產部報月銷量、協助化驗室給車輛發放化驗單等工作；銷售管理科負責和各個工地的聯繫，計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考覈辦法，使得人人都知道自己的職責是什麼，知道自己每天要幹什麼、怎麼幹。通過加強管理，銷售部的工作進行的井然有序。
作爲合同執行科的成員，我的工作從每天早晨的6點鐘開始，到科裏首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息，發給李總，張總，張部長，郭科長，安科長，焦科長，車隊郭隊長7位領導。然後開始根據臨汾辦事處前一天晚上發過來的水泥發放計劃，根據工地需要，車隊配合我們安排車輛開票，進廠裝貨。每天早晨熟料車，散裝車，袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌，大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢，我們開始打掃科室內外衛生。尤其是6s管理任務安排後，大家乾的熱火朝天，大有過年時候的架勢，我們分工明確，打水的，掃地的，洗抹布的，各司其職，確保每天都有一個窗明几淨的工作環境。說句心裏話，水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象，銷售科外面每天經過的原料車，水泥車，熟料車來來回回有上千輛，想保持一個整潔的辦公環境就得忙裏偷閒，沒事就掃掃擦擦，自從水管接到了家門口，打掃衛生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲，“餵你好！xx水泥銷售科！”每天會有不同的客戶打來電話，有詢問水泥價格的，有詢問水泥往工地安排情況的，有查戶上還有多少水泥的，有查某個時間段戶上拉了多少水泥的，有打來電話投訴水泥破袋的??能解決的問題我們就直接處理，存在問題的我們就向上級領導彙報。不知不覺就到晚上了，這是一天比較輕鬆的時候了，23點左右，臨汾辦事處就會給我們發過來明天的計劃，把一天的票據，派車單規整起來按順序放好，打印水泥發放計劃，整理一天的本廠水泥、外調水泥、熟料銷量，填好報表，關掉電腦、打印機、飲水機，關燈鎖門，一天的工作就完成了，第二天周而復始的開始新的一天的工作。
XX年下半年，廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長，我很欣然的接受了黨交給我的任務，負責每個季度黨費的收繳工作，各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作，積極地向黨組織靠攏，時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準，給自己的人生找到了標尺，明確的定位，更好的改正自己的缺點和不足，發揮優點，做更完美的自己。
展望年，全新的一年，我要立足本職，把做的好的工作繼續發揚，做的不好的工作要虛心接受領導同事的批評並加以改正。
財務開票員年終總結2
伴隨新年鐘聲的臨近，年又悄然到來。站在新的起點，又向着新的一年邁進。
過去的年，面對嚴峻的形勢和複雜的挑戰，公司積極應對、團結拼搏、砥礪奮進。雖未能完成總公司下達的目標任務，但仍然做了大量工作。
全年計劃生產水泥20萬噸，實際173400噸（比去年的173891噸，減少491噸）、銷售水泥173416噸（比去年的175483噸，減少2067噸）。
xx年，是更具挑戰的一年，面對周邊水泥企業的擠壓，形成的水泥價格戰。市場疲軟、水泥價格下降、原材料價格上漲、人工成本上升，真可謂困難重重。但我們任然充滿信心。
爲總結經驗、查找不足，把年目標計劃落到實處。在這裏我就年工作作如下總結，包含四個部份：
一、年計劃指標完成情況；
二、年內工作簡述；
三、不足與改進；
四、年工作構想。
一、年計劃目標完成情況：
（一）產銷任務：
1、包裝水泥：計劃20萬噸，實際完成173400噸，完成計劃的86.7%。
2、銷售水泥：計劃20萬噸，實際完成173416噸，完成計劃數的86.7%（其中：四川片完成80414噸去年97586噸，雲南片完成92907噸去年77896噸）。.
（二）臺時產量及設備運轉率：
1、生料磨：計劃：≥36噸/小時。
實際：臺產33.1噸/小時（去年35.18噸/小時），運轉率72%。
2、立窯：計劃≥19.5噸/小時。
實際：臺產18.16噸/小時（去年18.72噸/小時），運轉率77%。
3、破磨臺產51.6T，運轉率39%。
4、水泥磨：1磨、2磨：綜合計劃≥45噸/小時，實際：臺產48.6噸/小時（去年36.7噸/小時），運轉率1#磨45%，2#磨39%。
（三）能耗指標：
1、噸水泥電耗：計劃≤80度，實際87.5度（去年89.75度），與去年同期度相比下降2.25度。
2、噸熟料煤耗：計劃（標煤≤120kg），實際124kg（去年123㎏標煤），與去年同期相比，上升1kg/噸。##
（四）安全情況：
全年共發輕微工傷8起（醫療費用29750元），無重大安全事故發生。與去年相比，事故次數減少，損失較上一年明顯下降，但安全形勢依然嚴峻，安全工作一刻也不能鬆。
（五）質量指標：
①出廠水泥
計劃：32.5級3天強度14－16Mpa，28天強度≥34－35Mpa；
實際：32.5級出廠水泥3天強度15.1Mpa（上年15.2），28天強度34.1Mpa（上年35.2）；
②熟料
計劃：3天強度≥32Mpa，28天強度52Mpa；
實際：3天平均強度29Mpa（上年29.8）；二十八天平均強度50.4Mpa（上年51.8）；
③袋重合格率89.2％（上年99%）。
（六）摻合材：
計劃指標：年平均摻入量≥40%。實際年摻入量38%。
（七）主要經濟指標：
1、因市場原因，銷售收入與去年同期相對下降；
2、稅利實現與去年同期比，距離較大。
（八）主要原料供應：
1、石粉：進場130407噸。
2、其它原材料：滿足生產需求。
（九）節能環保工作：
年環保設備運轉正常，基本滿足散點收塵需要。
二、年內工作淺述：
（一）礦山整改確得新進展，通過整改驗收，石粉生產環境及均化實施日趨完善，安全生產環境明顯改善。
（二）管理制度日趨完善，工作可考覈度得以提高，把生產、質量、安全、成本指標與工資掛鉤，員工與企業共榮辱。
（三）質量管理體系運行正常，體系認證制度得以保持和持續改進。
（四）工藝設備得到進一步完善，配套日趨合理。隨着石粉新線、包裝輸送系統、摻合材等工程的改造，產品質量得以提高，從一定程度上解決了過去引一發而動全身的質量體系，根據市場要求，加強對雲南市場黑色水泥的生產控制，使公司水泥在雲南市場，得以立足，從近幾個月情況看，前景還是不錯的。
三、不足與改進：
（一）計劃措施欠周密，執行監督機制滯後，未能按照計劃要求落實或結果偏差較大。
（二）生產管理一定程度缺失，機誤率較大，重運轉時間，不注重產出，臺時產量不理想。需要加強生產管理工作，
加強溝通、理解，形成一體，同時要劃清責任、明確職責，機修人員考覈和生產任務、運轉率、臺時產量切實掛鉤。
（三）從水、電、煤到各種易耗品及整個運行費用的控制，把生產成本降下來，以提高產品的市場價格競爭能力，以應對對當前及今後一段時間水泥行業價格戰帶來的巨大沖擊，贏得生存的機會。
四、年工作構想：
（一）緊緊圍繞公司《年天一總公司發展計劃》，作好工作，贏得公司的生存與發展空間。
（二）科學管理，在安全、環保、低成本運行的基礎上，把年目標計劃落到實處。
（三）完成總公司下達的責任指標：
（1）產銷水泥19萬噸，力爭20萬噸；
（2）水泥生產製造成本控制在180元以內，綜合成本控制在215元/T以內；
（3）臺時產量：生料35T/h、立窯19T/h、破磨55T/h、水泥1#磨20T/h、2#磨30T/h；
（4）設備運轉率≥90％；
（5）質量指標：熟料3天強度≥30Mpa,28天強度≥52Mpa；出廠水泥32.5級3天強度≥14-16Mpa,28天強度≥34-36Mpa；
（6）能耗指標：噸水泥電耗≤80度、熟料煤耗≤120
財務開票員年終總結3
來到贛江海螺水泥有限公司單位擔任銷售大廳開票的工作，剛開始我認爲開票工作比較簡單，不過是用電腦開票，但是通過前一階段的學習，才知道自己對開票工作的認識和了解太膚淺了，開票工作不僅責任重大，而且有不少的學問和技術性問題，需要反覆練習，理解性學習才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距，缺乏工作經驗，還好在師傅和部門領導的幫助下，我學會了如何開票學會了使用銷發系統來開票，理解了開票這項工作的來龍去脈。通過三個月的學習與實踐，知道了要做好開票工作絕不可以用“輕鬆”來形容，工作中一定要謹慎，要認真對待每一張票據。
銷售開票是銷售工作不可缺少的一個部分，它要求我們開票人員要有精湛的業務水平，熟練的業務技能，嚴謹細緻的工作作風，作爲一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求：
（一）學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作爲專職的開票人員，不但要具備處理一般會計事務的財務會計專業基本知識，還要具備較高專業知識水平和較強的數字運用能力。
（二）做好銷售開票工作要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德，要有較強的安全意識，各種票據，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制；也要有對外的保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
（三）開票人員必須具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力爲單位的總體利益服務。
目前而言，作爲銷售開票人員的工作量並不大，在前一階段的工作學習當中，我遵守公司的各種規章制度，認真做好自己的本職工作，對領導安排的工作能夠按時完成，但是在工作當中我也發現了自己的不足之處，在某些細節問題上有不夠仔細的地方，因此，我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點，在今後的工作中，加強業務學習，主要是銷售開票以及財務方面的學習，學習如何分析企業的經營狀況，爲今後新業務的開展和經營範圍的拓展，努力提高自身素質，勝任本職工作，提高工作效率。我有信心把工作做好，爲公司的發展做出更大的成績！
財務開票員年終總結4
尊敬的公司領導：
您們好！我是從20xx年3月1日進入公司的.。在這近一年的工作中，我從一名實習開票員到今天的業務銷售員。經歷了轉正、轉崗。從中讓我不斷的挑戰自我，在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領導與同事的幫助是離不開的，在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此，特總結如下：
一、業務知識及職業道德
通過學習，廠家培訓使自己不斷的提高業務知識，從事銷售使自己不斷提升自身修養，做到一名有強烈責任感和事業心的銷售精英
二、工作質量成績、效益和貢獻
提高工作效率和質量是對我自己工作的要求和鍛鍊，在工作中不斷進取，使自己在20xx年的業績中有大步的向前進。
三、工作中的經驗
銷售是一門藝術，要求有一定的技巧，要想幹好這一行，對我來說是一項嚴酷的考驗，也是對我的挑戰，在這裏感謝施總給了我這個平臺和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。
總結這近一年的工作，有一些進步，但還有許多要改進和不足的地方。比如：在做醫院這方面，還要加強學習和提高。改正做不好就思想消極的壞“毛病”，消極的思想是銷售的敵人。總之在新的一年裏，更嚴厲的要求自己更上一個臺階。
財務開票員年終總結5
尊敬的公司領導：
20xx年一轉眼就過去了，在這一年中，我覺得是不平靜的一年。總結一下工作中的得與失：
由於政策的影響，涪陵醫療單位在2-5月份發生了大規模的清理藥品回扣的運動；在7-8月份中又進行了第二次網上招標活動，這幾個月直接影響了銷售和回款計劃。9月15日開始全面實行了網上採購，公司雖然說品種中標還可以，但是常用藥品和大輸液沒有中上標，直接影響了銷售量。今年藥品銷售個體總計2459839元，醫療單位銷售總計1442697元，總體銷售3902536元。個體客戶在一百四十家左右，由於部分客戶是醫院提供計劃，今年也沒達成每個月100%的客戶量。醫療單位由以前的八家增加到現在的十家，離十三家的任務目標還未完成。
雖然任務未完成，客觀因素在裏面有一定的影響，主觀因素也又不積極的一面，但不管怎麼樣這一年還算是順利的走過來了。
過去的已經過去了，新的一年也已經來了。公司也下達了全年的任務計劃。我作爲一名老員工，積極響應、克服困難，在今年爭取完成公司下達的任務計劃。平時多學習、多和銷售部的同仁溝通交流。盡我最大的努力做好自己的本職工作。
