安全生產專項整治的工作總結範文

時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,這段時間裏,相信大家面臨着許多挑戰,也收穫了許多成長,來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編爲大家整理的安全生產專項整治的工作總結範文,歡迎閱讀與收藏。

安全生產專項整治的工作總結範文

安全生產專項整治的工作總結1

按照《陝西省煤炭工業廳關於切實加強當前煤礦安全生產工作的通知》,公司召開安全生產會議,會議要求運營商施工單位成立以加強冬季“八防”爲重點、以確保生產安全有序進行爲目的安全生產檢查管理領導機構,組織開展進行安全大排查活動。現將本次隱患排查治理工作總結如下:

一、明確工作重點,安全生產實施升級管理

項目部要對目前石樓西項目在位生產的永—1集氣站進行了的重點檢查。按照屬地分工,項目部明確運營商安全生產管理工作的直線責任,運營商員工對各項施工作業活動進行嚴格監督,嚴格升級審批,在作業前要全面開展工作前安全分析和工藝安全分析,強化風險風險削減措施和應急處置方案落實,利用停工期間,全面開展應急演練活動,並做好講評。

結合工區自然環境條件,項目部要求運營商基層幹部,重點對永和氣田冬季季節性安全風險進行分析,對員工識別隱患、風險防範等能力的提高做了全面的培訓和演練工作,打好風險防範基礎工作。同時,對風險全面實施“四重覆蓋檢查”,將每個崗位、每個工序的各項責任落實到每一位操作者和管理者上。確保石樓西項目作業人員、設備、工藝符合要求,防範措施落實到位,各項生產工作平穩有序進行。

二、加強交通安全管理

開展交通安全管理和事故防範培訓工作。認真落實交通安全管理責任,車輛派遣前認真做好司機狀態和車輛狀態的檢查工作,帶車人員在車輛行駛過程中,嚴格監督車速、細緻觀察周邊各種狀況、及時提醒司機保持高度警覺狀態、認真執行車輛行駛一個小時司機必須休息十五分鐘的管理規定,項目部嚴格監督運營商車輛運行情況,杜絕發生一起交通事故。

三、強化消防安全監督

爲確保消防安全管理,項目部規定運營商嚴禁私自動火。特殊情況需要,動火手續要在制定詳細的應急預案和各項保障措施,配備必要的消防器材的前提下,由項目部安全部門審批,並明確屬地管理部門現場監督人後,方可實施動火施工。

項目部對運營商及基層施工隊開展專項消防檢查工作。對運營商宿舍、食堂等地進行消防、安全用電專項檢查。

四、全面檢查、及時整改,及時消除隱患

項目部要求個承包商單位做好隱患識別、風險評價和防控措施制定工作。項目部組織對石樓西項目永—1集氣站開展全面檢查和整改工作。重點對隱患識別風險評價活動中識別出的隱患基層隊責任落實、培訓和整改情況進行全面檢查。要求運營商重點幹部做好日常巡迴檢查和重點崗位盯崗工作。同時要做好員工熟知作業環境,全面瞭解設施、設備和作業過程的危害因素和防範措施以及“冬季八防”知識的培訓工作,加強應急(着火、防硫化氫、山體滑坡、逃生等)演練各項工作。

項目部通過檢查,共查出7項問題,目前,所有問題都得到了整改。通過檢查培訓和演練,使項目部和基層隊在安全意識、安全素質、安全生產技能、安全技術知識、危險因素的識別防範的方面有了大幅度的提高,爲石樓西項目安全生產平穩運行做出了貢獻。

安全生產專項整治的工作總結2

通過6個月的專項檢查和分類整治,落實安全生產專項整治工作方案。在前兩個階段的基礎上,按照制定的安全生產專項整治第三階段工作方案要求,現已完成第三階段的全部工作。在第三階段工作中,公司、各分公司認真組織、精心安排,深入現場進行安全隱患排查、複查,並對排查出的問題進行分類整治。現安全生產專項整治第三階段工作總結如下:

一、認真組織、精心安排

根據公司《關於在全公司開展安全生產專項整治的通知》的要求,首先制定了“安全生產專項整治第三階段工作方案”,明確各職能部門和分公司在專項整治中的職責和任務,並進行安排部署。公司專門召開了第三階段專項整治工作會議,明確提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生產例會,作爲專項整治工作的回報會,各部室和分公司必須將專項整治情況進行通報。在第三階段安全生產專項整治工作中,各部室、各分公司都精心安排部署,深入現場排查,做到了有組織、有安排、有進展、有落實。

二、專項排查分類整治

按照第三階段的工作方案,我們主要對民爆物品管理使用、礦井通風、掘進面通風、電氣設備、提升運輸、採掘工程、礦房回收、井下排水及尾礦庫管理進行了分類專項檢查整治。

在分類專項檢查中,生產部負責礦山井下通風、掘進、提升等專項檢查,共深入井下檢查70多次,發現問題57處,其中通風15處、礦房作業9處、掘進工程10處等,制定整改方案24個。安全部在第三階段共下井檢查68次,發現問題100多個,並對分公司的專項整改情況進行監督。技術部和安全部對一至四分公司的尾礦庫進行30多次排查,發現問題24處,對重大問題都制定整改方案,並監督落實整改到位。保衛部、資產部,供應部等其他部室都根據方案要求,對分公司和主管作業場所進行排查,其中民爆物品查出29處、設備管理查出16處,對發現的問題都進行認真整改。通過罰款、限期整改、局部停產等方式將事故隱患消除,特別是對較大事故隱患實行責令停產,由技術部門制定整改方案,分公司落實整改。經公司、分公司安全管理部門複查,現已全部落實完成整改。

三、消除隱患保障安全

通過5—10月份的分類專項檢查,共查出各類安全隱患256處,分別爲礦井通風64處,民爆管理29處,採掘57處,電氣設備36處,提升運送20處,尾礦庫24處,其他26處。一般問題現場進行了整改,對發現的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案24個,現已全部完成整改。經過專項整治,我們消除了許多安全隱患,爲安全生產創造安全、健康的工作環境,保障了作業人員的安全。

第三階段的專項整治工作已完成,但隨着生產的不斷深入,生產作業和環境的不斷變化,新的不安全因素又將出現,我們面臨的安全問題仍然很嚴峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放鬆,一定要把安全生產專項整治工作堅持到底。

安全生產專項整治的工作總結3

爲落實19號文件精神,推動食品農產品安全生產體系建設,深入開展食品放心工程,加強食品衛生監督,確保我鄉食品安全,我鄉做了如下工作:

一、指導思想和工作目標

堅持“標本兼治,着力治本,防打結合,綜合治理”的工作原則,以人民羣衆的身體健康和生命安全高於一切爲出發點,加大對食品生產經營活動的監督管理力度,查處製售假冒僞劣食品違法犯罪行爲,最大限度地預防,減輕和消除食品安全危害和風險,加快食品安全追溯體系建設,全面提升我鄉食品安全監管水平,確保我鄉食品安全。

二、成立善廣鄉食品安全專項整治領導小組

成立以主管副鄉長李仕利同志爲組長,安全與經濟管理辦全體成員爲組員的領導小組,統一領導協調全鄉食品安全管理工作。協調領導小組實行不定期抽查和例會制度,聽取各村、企事業單位的工作彙報,檢查監督工作落實情況。

三、整治內容:

(一)加強了對從事食品生產經營主體的管理,對從事食品生產經營者必須依法取得行政許可,食品經營主體必須全面落實有關法律。擴大監管範圍對食品生產加工網點的室內外衛生進行嚴格要求不合格的立即整改,對從事食品行業人員健康證進行嚴格檢查及進貨臺帳的檢查力度,對無臺帳和健康證的.單位或個人立即限期整改,並聯同工商部門等有關部門對全鄉的食品生產製度場所、學校、幼兒園、企事業等場所進行專項檢查,如存在問題則令限期整改,繼續加大程各莊、大城子、牆子路三個集貿市場的監管力度,杜絕假冒僞劣食品流入我鄉。

(二)加大對食品流通環節的整治力度。實施流通領域食品准入工程,建立長效監管機制。我鄉按照“分類監管,防打結合,標本兼治,綜合治理”的方針和“突出重點,創新模式,關口前移,依法監管”的原則,嚴格食品市場準入,督促食品經營主體建立和完善食品准入制度,落實進貨檢查驗收制度、購銷臺賬制度、銷售食品質量承諾制度、廠場掛鉤、場地掛鉤等協議准入制度及不合格商品退市、召回制度,切實提高上市食品質量。

(三)抓好食品消費環節的監督管理。

1、抓好農村食品衛生專項整治。以農村流動食品攤點、小作坊、小商店、小餐館和學校食堂爲重點對象,我鄉整治小組開展了集中監督執法行動,打擊各類食品違法行爲,清理不符合衛生條件的餐飲單位。加大對無衛生許可證經營食品、餐飲業等違法行爲的查處力度。

2、抓好餐飲業專項整治。我鄉組織了工商、衛生等部門,在全鄉開展餐飲業衛生安全專項整治,大力推進餐飲業量化分級管理,重點解決沿街食品攤點亂搭亂、亂擺亂佔,以及無衛生許可證、無健康證違法經營現象。

(四)嚴厲打擊私屠濫宰和製售注水肉、病害肉等不法行爲,我鄉與衛生、工商、畜牧等部門密切配合,以及充分調動社會力量,嚴厲打擊私屠濫宰和製售注水肉、病害肉等不法行爲。對從事私屠濫宰和製售注水肉、病害肉等不法行爲的違法犯罪團伙,要一查到底,依法嚴厲打擊。

四、與各企事業單位、行政村簽訂責任書

善廣鄉現有個體工商戶174家,旅遊餐飲服務業12家。主要分佈在鄉內,比較分散,根據實際情況,鄉政府於三月分別與22個行政村、各企業事業單位簽訂了食品安全責任書,明確了食品安全的目標、責任。責任書要求各企業事業單位要把責任制落實到實處。

五、健全和完善農村食品安全監管責任

網絡和信息網絡,實現農村食品安全信息及時傳遞、資源共享。進一步擴大農村專兼職食品安全監管隊伍,落實區域監管措施,形成橫向到邊、縱向到底、職責明確、協調配合、運轉有序的農村食品安全監管體系。

六、建立食品安全事件應急處理機制

全鄉啓動突發食品安全檢查事件應急處理機制,如遇到食品中毒和傳染病等,發現後立即到鄉衛生院治療或衛生部門及公安部門緊急到事發現場急救,調查並上報鄉食品安全協調領導小組,做到及時上報,如遇到大的事件,由鄉領導小組上報縣級主管部門,做到村、鄉、縣三級聯網,層層抓落實。

七、食品安全管理工作存在問題及今後工作重點

由於我鄉地處偏遠山區並與興隆縣接壤,人口流動性大,造成了對餐飲企業食品操作人員衛生檢查難度大,因此我鄉今後食品安區工作將把工作重點放在餐飲企業的外來人口食品操作人員的衛生檢查工作上。

由於工作到位,檢查力度大使我鄉在整治期間未發生任何食品安全事故,確保了我鄉居民的生命、財產安全。

安全生產專項整治的工作總結4

20xx年是省政府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩發展,爲員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下:

一、企業概況

我公司是一個集採選還原鐵粉於一體的企業,現有員工兩千餘名,總資產4.4億元,轄三個礦區,礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料製品”兩大產業鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十餘個品種。

20xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,爲全縣利稅大戶。20xx年公司根據企業實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量佔市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證,並通過市、縣安監部門復工復產驗收,陸續開工恢復生產。1—11月份我公司生產原礦47萬噸,生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨着前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1—11月份共投入安全費用715萬元,爲安全生產工作夯實了基矗。

二、安全生產基本情況

公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導爲副主任,有關部室及各分公司經理爲成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監督管理網絡。

公司始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,xx年我們以建設安全標準化爲目標,以安全教育培訓爲手段,以開展專項整治工作爲措施,以隱患排查爲突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

三、安全生產專項整治工作

今年以來,我公司認真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照盛市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司範圍內開展安全生產專項整治工作,並取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩進行,具體工作情況如下:

1、部署、發動、宣傳階段

(1)成立機構明確職責

根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健爲組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以xx年1號文件下發了《關於在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的範圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責範圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位範圍內的安全生產專項整治工作。

(2)宣傳動員提高認識

爲做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司於2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,並不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,並周密安排和佈置。充分利用班前班後會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有幹部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

(3)安排部署

根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規定爲:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

專項整治工作的步驟:

第一階段總體部署和宣傳發動,時間爲一個月(2月)

第二階段自查自整和排查摸底,時間爲兩個月(3—4月)

第三階段分類整治,時間爲六個月(5—10月)

第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間爲兩個月(11—12月)。

專項整治工作的重點:

根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況,我們着重對以下幾方面進行了排查整治:

(1)井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。

(2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養及檢查記錄。

(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規範、循環風流。

(4)採場管理不規範,作業程序不標準、頂板檢查不到位。

(5)重點設備安全防護措施、設備維修保養、運行記錄不健全。

(6)民爆管理中領娶使用、登記、臨時儲存、清退。

(7)井下防排水、防火。

(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

(1)深入現場摸底排查

公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業現場進行檢查,對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查,並制定解決方案,明確整改責任人,下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產排查,根據排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環節。公司機關部室在各自職責範圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

(2)認真整改消除隱患

通過兩個月的自查摸底整改,公司領導和部室相關人員到現場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,並對整改情況進行復查;對於有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產通知書三份,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。

3、專項督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,紮紮實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、採掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,複查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

5—10月份各分公司對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類複查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責範圍,對生產單位進行了分類專項整治,發現問題及時進行督促指導整改。

分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別爲礦井通風64處、民爆管理29處、採礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改,對發現的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案24個,經複查現已全部落實完成整改。

10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查,並對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產。

4、“回頭看”再檢查

在11—12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎上,繼續落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改57處。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績,爲企業今後的安全生產工作奠定了堅實的基矗。

四、加大事前隱患責任追究

在專項整治工作中,對風速不達,安全防護措施不到位的個別作業面,進行了局部停產整改;對違章違規人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一週,並經考試合格後才許恢復工作;對“三違”人員進行了罰款處理,今年累計安全罰款26000元。通過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。

安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今後的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、規程、標準,始終把安全工作放在企業工作的首位,努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。