xx，黨員，現任xx安全生產指揮中心主任工程師。20xx年8月進入xx工作，在這四年的時間裏，他與xx共同成長，經歷了從一名普通的井下電工到技術員，直到現在的調度室主任工程師的過程。回顧這幾年來的工作，他在礦領導以及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。現將他的工作經歷簡述如下：
一、踏實幹好本職工作，苦練基本功
他於20xx年8月進入萬峯礦，在機運區作爲一名普通的井下電工。經過一段時間的井下實戰，他迅速掌握了井下供電系統、機電設備的原理，以及各種機電設備在實際操作中的技巧和方法。在工作中，他能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，勤加練習，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中始終做到老實做人，勤懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都起到模範帶頭作用。
由於業務熟練，領導任命他爲機運區技術員，並負責萬峯礦的機電設備安裝工程認證。單項工程認證工作從20xx年10月起直到20xx年10月結束，歷時整整兩年。接到該項工程後，他深深認識到，作爲一個從基層幹起來的職工，自身知識貧乏，從內心深處體味到學習的重要性。他十分珍惜這次機電安裝工程竣工資料整理的實戰機會，用心學習，並利用工作閒餘時間自學了採煤概論、礦山機電學、井巷工程學和電子計算原理和應用等知識。
今年10月，萬峯礦單項工程竣工驗收工作圓滿完成，並順利通過了省裏驗收組的竣工驗收，爲我礦成爲正式生產礦井夯實了基礎。
二、以盡職盡責的態度，搞好調度工作
20xx年2月，經領導決定，他被調入我礦調度室，擔任主任工程師一職，負責分管調度室的信息化系統建設。他深知，調度室是礦井安全生產指揮中心，負責整個礦井安全生產調度工作，而調度信息化平臺的建設是調度室工作的重中之重。
爲了實現建設“四化型調度室”(信息化、網絡化、數字化、現代化)，提高調度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障調度人員快速、準確的進行生產調度，促進礦井安全生產。按照調度室信息化建設結構，他將調度室信息化建設工作劃分爲“兩步走”：一是將之前的調度工作環境進行整改、擴容、增加調度功能區劃分;二是將調度室的信息化系統進行全面更新升級，實現生產設備故障預測預報、礦井安全狀況的.預測預報、預報瓦斯、水、煤塵等災害突出的危險性，最終達到礦井高度信息化、自動化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他帶領的信息組，首先對調度室的功能區進行區分，之後在調度室先後更新改造了：(1)工業化視頻監控系統(2)井下人員定位系統、(3)煤炭產量監控系統;(4)應急廣播系統、(5)井下無線通訊系統。並對調度室機房進行標準化建設，使機房配置達到質量標準化建設要求。
面對信息化建設工作中遇到的問題、困難，他秉承自己一貫的作風，嚴格要求自己以身作則，並以相同的標準要求信息組的每個成員。
雖然爲了完成工程進度，他們經常加班，但能爲自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，不管再苦再累也覺得心甘情願，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鍾愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心願。
在日常信息員隊伍管理上，他特別注重規章制度的執行，嚴格按章辦事，以強烈的事業心和工作責任感，不斷積累豐富的信息化建設工作經驗。他始終認爲，工作中必須嚴明紀律，創新管理，這樣才能提升整個萬峯礦調度管理水平，爲安全生產提供決策信息，爲增產提效保駕護航;在調度管理工作當中，他更是始終堅持“安全第一”和“以人爲本”的工作理念，首先從各級信息調度人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和信息調度技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的調度崗位責任感和使命感，具有了較強的業務素質和工作能力。
其次，在嚴格落實公司調度管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，他完善了調度室信息調度崗位責任制，將他所帶領的信息組成員進行明確分工，責任到人。並制定了井上井下值班制度，做到信息調度24小時環路處理，使所有發生的信息通訊突發事故，能在最短的時間內得到準確、有效的處理。
三、嚴於律己，彰顯黨員風範;恪盡職守，詮釋調度精神
作爲一名黨員，他從不敢忘記發揮黨員的先鋒帶頭作用，嚴於律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典範。入職以來，時刻牢記作爲一名調度管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，拼搏奉獻、無怨無悔。尤其擔任現職後，從未休過完整的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產管理的協調會和現場調度的安全監督，突出強調敢抓、敢管的原則，對發現的安全隱患、信息處理延誤情況及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行調度管理職責。
他處處以大局和集體利益爲先，注重細節管理，從自身作起，以誠爲本，與人爲善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表裏如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作爲一名企業基層管理者，他心裏明白：調度工作對於企業的重要性，他常說：“調度工作的好壞決定了咱們煤炭企業的成敗。而調度工作的核心在於信息的及時反饋和領導的正確決策。調度工作做好了，才能實現安全生產、高效生產”。他是這麼說的，也是這麼做的。他以認真務實的態度，發揮着黨員的先鋒模範作用，並以實際行動踐行着調度管理的重大職責。總之，自上任以來，xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在調度管理崗位，率先垂範、走在前沿。在自己平凡的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可，彰顯了恪盡職守的調度精神，爲我礦發展做出了很大的貢獻，爲全礦職工樹立了先進性典範。
