總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編爲大家收集的廚師涼菜年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廚師涼菜年終總結1
到天藝村工作已經三月有餘了。從當初的不認識，不瞭解，不明白到現在完全融入到天藝村，是廚師長和廚房同事給了我無限的支持和配合，也是在楊總的強勢領導下讓我們在一起實現自己人生的理想，在工作中體現自己的人生價值。在這裏我們沒有距離!有的就是一個目標，把天藝村做大做強，20xx年即將過去，本着盤點過去，指點未來的服務理念，結合自己的本職工作和還要我要去完成的工作;我特做了以下年終總結：
一：在菜品方面。我們的菜品味型還不夠多樣化，現在的客人追新求異變化越來越大的時候，我們要開發適合天藝村特色的菜品，特別是現在原材料價格居高不下的情況下，開發成本低，利潤高的菜品顯現的更加突出!這就要求我們必須要多瞭解市場，多參與價格調查，特別是我們店主要是以婚壽宴爲主，要提高零點餐的上座率就必須要有開發有天藝村特色的菜品，以此爲買點，提升餐廳營業額，來帶動我們的`業績。
二：在廚房協助方面，我一直很感謝廚房同事對我們冷菜間的幫助，體現了大家的辛勤勞動和強有力的配合，我們是一個優秀團隊的最真實寫照。特別是在濃園年度展的時候，前後堂的同事一起做一件事情的時候，那種力量很強大，也很難忘!!!這種力量我將繼續發揚下去.。
三：在衛生方面，我堅持每天餐前，餐後檢查。下班保鮮盒加蓋，防止原材料串味，嚴格遵守食品衛生制度，對不合格的菜品堅決不出售，不使用，不加工。堅決維護企業利益。
四：節約浪費方面，我深深的知道，廚房是個生產部門，如果不注意平常的節約，很多我們辛苦的純利潤就會從我們的手裏流失掉，給企業帶去損失，所以我將盡我所能，把好質量關，杜絕浪費。
五：在餐具使用方面，我們在使用餐具的時候特別是零點餐的時候儘量用手抱，用多少抱多少，避免餐具碰碎，加強餐具的保養和異性餐具的使用率，
六：加強廚房同事間的學習，我知道，我們現在廚房的同事對西式裝盤和菜品圍邊的認識不夠，我將竭盡全力組織大家學習，交流，探索。多手段，多渠道組織大家，讓我們團隊更有活力!
以上就是我的個人年終總結，我必將用我的赤誠和智慧去完成我在20xx年未完成的工作，相信在我的帶領下我將結合涼菜房實際情況，組織好涼菜同事，保障有力的完成楊總和廚師長交代的各項工作，爲天藝村的發展發揮自己的特長，體現自己的人生價值，爲自己的人生寫下濃墨重彩的一筆......
廚師涼菜年終總結2
時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結。今年整個北京市場物價迅猛上漲，人員成本同時也不斷上升，在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下，同期工作比XX年有所改善。現將主要工作總結如下：
一、廚房營業情況
時間總流水總成本蔬菜百分比魚百分比肉類百
分比調料
百分比色拉油
百分比其他(蛋、主食等)綜合毛利率
XX年
XX年
二、部門營業情況
部門時間涼菜熱菜特菜部水煮魚上什面點綜合百分比
XX年
XX年
三、廚房管理方面
1、XX年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調整以老帶新，圓明園店上什主管調西二旗，並新加入一名上什主管，其他部門主管都是XX年帶入北京的主管。
2、廚房年初針對各部門做了一套以部門爲單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。
3、XX年3月建意店裏用直銷法每人吃魚送魚，使店裏水煮魚在原來的基礎上流水最高達到30萬元一月，同比XX年、XX年、XX年取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5、順義店新開業籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與並學習貫徹落實，特別是對廚房後勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規範，取得了好成績，沒有人不誇廚房的宿舍衛生乾淨。
6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店裏組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。
7、今年物價漲幅太大，如廚房幹辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。
四、廚房存在的問題
1、由於今年設備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房 還需增強工作意識。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。
3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。
4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。
五、XX年的設想與工作安排
1、爲明年迎接奧運做好準備工作，通過學習再造、培訓與管理好團隊。
2、對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。
3、通過專業化培訓與管理，對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品。
4、對廚房環境、衛生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。
5、將每月工作計劃與每日工作日誌加以落實。
6、溝通——管己、管人、管隊伍。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
