【精華】轉正工作總結錦集7篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編精心整理的轉正工作總結7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】轉正工作總結錦集7篇

轉正工作總結 篇1

我於20_年_月_日入職,至今工作已將滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結:

一、主要負責的工作

(一)人員庫的維護和更新

負責人員庫的維護和更新,需要有足夠的細心和耐心,工作雖然看起來很簡單,但是真正自己操作的時候就會覺得並非如此。

從工作中,要更新人員庫的情況主要有以下幾種:

1、新員工的入職,需要增加人員的信息;

2、員工的崗位發生變動,這種情況需要做好調動彙總,適時更改員工崗位變動的相關信息;

3、員工的離職,這種情況就需要把人員庫裏面的員工的信息資料剪切,然後彙總到離職人員表裏面;

4、培訓績效組提供了新的學歷職稱情況,需要更新相關的職稱信息。

(二)員工獎懲的管理

員工的獎懲管理工作,其實自己所負責的部分工作也不算特別多,另外,出現獎懲的情況也不是很多,自己只是負責把相應的獎懲依據列出來供領導去判定獎懲的等級,待領導審批完後就做好後續的工作(出具獎懲通告、蓋章、找員工簽字等),然後把所有相關的資料收回、存檔。

(三)公司組織架構的適時變更

公司的組織架構可以明顯地體現一個公司的部門運行流程,因此適時維護更新可以更準確的反映公司的現狀,提高辦事的效率。

綜合這一段時間來,需要變更組織架構的情況主要有以下兩種:

1、公司下發紅頭文件,新聘用、調動或升職公司主要領導時;

2、領導的通知。

其實修改組織架構圖還不算難,最重要的是在心裏能夠弄懂、理清他們的關係,另外一個就

是要學會visio繪圖軟件的操作。

(四)後備人才的管理

後備人才管理這項工作,我負責的內容有:

1、收集後備人才每月工作總結,並督促未交的儘快上交;

2、季度末給後備人才的季度總結打分;

3、總好相關考覈成績的彙總;

4、完成成績彙總表,反饋給各後備人才及其培養人,並收集他們的反饋意見,並提醒他們按時發起下一季度工作總結。

我從第三季度的季度末總的總結考覈開始接手這項工作,首先我需要查清楚有哪些未交,有哪些缺交,有哪些是領導未審批的等等,這些做好一個彙總記錄,然後就聯繫每個未完成的後備人才,提醒、催促他們儘快提交(給他們一個較爲合理的提交截止日期)。

(五)OA的申請開通、變更

一般來說,需要辦理OA開通或變更的情況有以下幾種:

1、新員工入職,查看員工的崗位類型是否需要開通OA;

2、員工崗位的變動,這種情況也要查看員工崗位調動前和調動後的崗位類型,看是否需要變更;

3、OA的協同通知。

因此,在遇到以上幾種情況是就要考慮是否要着手做OA開通或變更的工作了。OA的開通或變更要及時,一般來說在一個工作日內完成,否則有可能影響員工的工作。

(六)協助做好崗位調查表的收集和崗位說明書的編寫

根據公司的計劃,我們進行的對製藥公司員工進行了崗位的調查,把發送下去的崗位調查表收集起來,在收集調查表時,我主要負責收集各車間、某某部和某某部,其餘的分別由_收集

收集彙總崗位調查表後,就開始着手編寫各崗位的說明書,根據某某的安排,我負責了各車間、某某部某某等部門的崗位說明書的整理彙編。

(七)員工崗位調動

這項工作算是平時接觸較多的,經常要做的。我覺得做好這件事,需要弄清楚調動的員工的具體調動崗位、調動時間、其相關領導人以及調動申請表的發送流程等,如果能夠清楚這些,這項工作就能夠很容易上手了。

在發起了調動申請後,需要查看相關領導的審批意見,如果有領導提出一些意見,要及時反饋。同時,在發起申請之前要覈對調動信息,以防出錯,因爲之前我有過這樣的錯誤,所以以後會記得提醒自己注意覈對信息。

二、收穫、體會及不足

上面是我進入公司以來的幾項較爲重要的工作,雖然很多都是瑣碎的東西,但我很樂意接受這種瑣碎,並從這些工作中也學到、體會到一些東西,以下是我的一些收穫、體會及不足。

(一)從校園人到企業人的轉變

這是我畢業出來的第一份工作,環境變了,周圍的人也變了,心態也要隨着改變。雖然說之前在學校很難接受要離開學校這種環境的生活,在現在看來,也並非難以接受,一直以來,我都覺得自己是個容易適應環境的人,事實證明這是對的,我並沒有因爲環境的改變而出現不適應的現象,同時,心態也得到很好的轉變,現在,已經基本可以放下過去學校的美好,重新去面對上班的生活,真正扮演好一個企業人的角色。

(二)工作的流程、過程

人力資源工作從基層做起,事情瑣碎繁雜,這是很正常的,關鍵是如何能從這些瑣碎繁雜的工作中收穫到自己想要的東西,是自己的能力得到很好的提升。每天的工作任務不算重,也不算特別輕鬆,還算是過得比較充實的。很多事情都是機械性地在做,但每次要做的內容都不會一樣,因而也不會出現煩悶。

這段時間,我負責的每項工作的基本流程基本可以掌握了,這是一個值得高興的事,但是在一些細節方面還存在着漏洞,做的不夠細心,因而偶爾也會出現一些小問題。,相信隨着工作的不斷熟悉、流程的不斷掌握,這些不必要的錯誤會越來越少的。

(三)人際交往

人力資源的工作很多是要與人打交道,因而溝通交流就顯得尤爲重要。進公司以來,我結識了幾個相對要好的朋友,這是值得高興的事。在辦公室,大家都是開朗活潑型的,我呢,我給別人的感覺算是沉默型的吧,或許因爲我一直以來不習慣在工作時間扯一些與工作無關的事,我也覺得自己不善於扯,所以很多時候我只能選擇做一個傾聽者,不過,你們的笑聲也給了我很多的快樂。或許,對於我,以後需要慢慢地融入這個環境吧。

(四)專業知識和技能

進入公司,並不覺得自己能在專業知識領域懂得很多東西,相反,我覺得這些知識需要在實際的工作中去慢慢積累。在學校學到的知識沒能夠轉化到實際工作中,這不能說你已經掌握了這種知識,周圍的領導、同事有的雖然不是人力專業出身,但畢竟他們在人力資源管理領域工作過,有相對豐富的經驗,是很值得自己以後不斷地向他們學習的。

(五)其他

每天早上,已經習慣7點40分起牀,8點前出宿舍,似乎這個時間從沒變過。來到辦公室,打開電腦,一天的工作就開始了。

平時的工作中,周圍的同事能夠和諧相處,這是讓我感到高興的事。雖然之前我也聽說過職場裏面存在勾心鬥角的惡性競爭,但是現在我覺得並非那麼的嚴重。現在,在我們部門裏,擁有一個良好的工作氛圍、一個相互協助的工作團隊、一個有領導魅力的上級,這些能讓我在工作中可以過得很愉快。

五天八小時的工作時間,工作之餘的時間還算很充裕,但有時候會有種迷茫的感覺,不懂該做些什麼,覺得有點是在荒廢時間一樣,雖然不是常有這種感覺,但當這種感覺出現的時候,心裏還是覺得挺難受的,所以有時候我就會想到週末和朋友爬山、逛街或是回家,算是散散心吧。

現在每天工作生活在不斷地進行着,雖然有時候會迷茫,但充實的工作生活還是讓我感覺到充滿希望。迷茫時,我會希望能有一個出路,知道自己該去向何處,但並不是找個藉口苟且地活着,也不是找個理由去隨波逐流。

三、小結

以上就是我近三個月來的工作總結,或許我總結的不是很全面,內容上有些不是很到位,希望領導和同事可以給予修改意見。這三個月來我所獲得的,與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!

通過這次的總結,我也會反省自己過去的得失,發揚好的方面,希望能夠不斷地改進和提升自己不足的地方。我將會一如既往去工作,以認真、細心、務實的態度提醒自己,努力地工作,希望能儘自己的努力,去做好本職工作的每一件事。

轉正工作總結 篇2

回首XX年,在公司領導的指導和各個部門的支持下,堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廚房部全體員工,爲給顧客提供可口的菜餚,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的工作總結如下:

一、

經營方面:

1、在總公司的指導下,於10月成立“產品研發小組”。

2、根據顧客的消費心理,推出一些綠色食品和野生食品,響應“綠色餐飲理念”,並且也獲得了一些良好的市場反應。

3、響應市場需求,在採購部的配合下,增添了適合賓客需求的原材料和產品。

二、管理方面:

1、以人爲本爲管理基礎,及時瞭解員工思想動態和員工需求,在XX年部門人員較去年同期相比,比較穩定;也爲新橋店的開業人員籌備起到了一定的支撐作用。

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2、結合員工實際情況加強素質教育,對員工進行有針對性的廚藝培訓,部門員工整體素質有所提高,並且培養出了一批中高層管理人員。

3、根據公司經營需求,逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程,並且加強了安全操作的培訓和宣傳。

4、員工食堂加強對廚師的要求,從開設夜霄、菜餚品種、口味等方面都得到了較大的改善,也提高了公司給予員工的福利。

5、員工宿舍在衛生、安全、鄰里關係在下半年裏更加強了管理,通過各部門的[FS:PAGE]監督檢查,特別是宿舍衛生管理都有很大提升。

6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達,緊跟公司的計劃。

三、質量方面:

1、菜餚出品質量是廚房部工作中的重點,認真聽取營業部門的意見及賓客反饋,總結出品問題,如菜餚保溫採取申購菜蓋、菜梯改進捲簾,出品速度通過同營業部及時溝通和調整相關流程,有雜物等通過硬件的改進和日常的管理要求,在去年的基礎上加強了穩定和改善。

2、督促管理人員參加原材料的驗收管理,在質量和數量上都得到了一定程度的完善,也爲出品原材料的要求上奠定了質量基礎。

四、衛生方面:

1、抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,並建立責任制。

2、規定食品原料必須分類存放,分別處理。

3、各班組進行對保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地和工作區域也進行定期或不定期衛生清理。

4、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白。

五、成本方面:

1、在保證菜餚質量的情況下,對原料、質量、價格等進行監督,並及時與採購部溝通,以儘可能控制和降低成本。也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;按營業需求採購原料等。

2、對內部用水、電、氣、油的監管,在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績。

六、存在的不足:如廚房部衛生管理、新產品研發、“六常法”的執行和落實等都存在不足。

辭舊迎新之際,廚房部將在XX年的`基礎上,在公司的引導下,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時改進自己的工作思路,結合“研發小組”的資源,考察新的菜品,加快菜餚的創新,進而在XX年創造更好的效益。

轉正工作總結 篇3

XXXX年X月XX日,我通過面試,來到XXXXXX有限公司工作,不經不覺已過三個月了,在這期間的工作中,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現將我的三個月來的工作情況總結如下。

一、思想方面

在工作初期,我認真瞭解公司的發展情況並學習公司的管理規章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態迎接工作的挑戰。

二、工作方面

端正工作態度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以的精神狀態對待工作。

1、耐心細緻地做好生產統計工作。

每天按時完成生產成品入庫的統計;每天回收與整理生產日報表;每月完成批損耗統計報表;準時、認真、精確的結算工人的計件工資。

2、積極主動地搞好生產記錄的整理。

轉正工作總結 篇4

尊敬的學院領導:

您好

本人王玲明,淄博市技師學院機械工程系20xx級高中技師班畢業生,是學院第一屆技師畢業生。在校期間,通過老師們的辛勤指導和自己辛勤努力,在代表學院參加的市、省、全國技工院校各次技能大賽比武中取得了優異成績,現留校實習。現將有關情況總結如下:

一、個人學習方面

在學院的四年學習生活中,我深刻理解了學習的重要性,並注重理論聯繫實際,通過四年的不懈努力,在政治思想、專業學習、實踐能力等方面,取得了優異成績。由於成績突出,連續四年獲得學院特等獎學金,曾擔任班長、學習委員等職務,每學期都被評爲學院的三好學生、優秀班幹部稱號。作爲學院第一屆技師班班長,帶頭和全班同學進行夾具設計,完成了三套夾具的設計製造,並在學院實訓車間中應用,廣泛被工人師傅好評。畢業設計“切紙機推紙滑塊鑽模夾具”,因其提高加工精度和生產效率在學院實習廠內推廣使用。實習期間多次被車間領導表揚和認可。並利用課餘時間參加青島科技大學專科的自學考試,並於20xx年12月取得青島科技大學機械製造與自動化專業專科證書。

二、獲得榮譽方面

1、20xx—20xx年連續四年獲得學院特等獎學金及三好學生榮譽稱號

2、20xx年4月獲得淄博市第一屆青年職業技能大賽(學生高級組)第一名

3、20xx年5月被評爲“淄博市優秀大學生”榮譽稱號

4、20xx年5月第三屆全國技工院校技能大賽淄博市複賽中獲裝配鉗工高級組第一名、獲一等獎

5、20xx年10月第三屆全國技工院校技能大賽山東省選拔賽獲裝配鉗工高級組第一名、獲個人一等獎

6、20xx年11月第三屆全國技工院校技能大賽榮獲“優秀獎”

7、20xx年2月獲“山東省技術能手”榮譽稱號

8、20xx年3月評爲淄博市技師學院20xx年度優秀選手榮譽稱號

三、留校工作情況:

自20xx年11月至20xx年5月,分別擔任09高中裝修、08裝修一、二班、10技師班機牀維修教學工作,圓滿完成數控系、機械系所有機械設備維修工作,確保實習教學設備的正常運轉。

20xx年2月開始擔任淄博市第二屆職業(技工)院校技能大賽鉗工專業指導教師,組織訓練工作,3月帶領3名選手參賽,所帶選手包攬市前三名,爲我院爭得了榮譽。

20xx年4月參與擔任第二屆全國有色金屬行業職業院校學生技能大賽指導教師,5月所帶2名選手分別榮獲全國第四名、第五名及團體第二名的好成績再次爲學院爭得榮譽。

20xx年5月擔任20xx級春季新生班班主任及實習教學工作。

20xx年8月至今擔任20xx級裝修5班班主任及實習教學工作,並擔任11級裝修5、6班的《機械製圖》課程的理論教學。期間還參與機械裝調裝置的試製工作。

經過一年來的工作與學習,我自感收穫頗多,但還有很多不足有待去提高,虛心向老教師請教,學習、吸收他們的優秀教學經驗,不斷提高自己的各方面水平。在今後的工作和學習中,我將更嚴格要求的自己,努力工作,開拓進取,爲學院的發展作出更大的貢獻。

王玲明 20xx年10月

轉正工作總結 篇5

試用期的時間悄然而過,而在這段試用期裏,我度過了我最艱難,同時也是最懷念的6個月。這6個月給了我很多磨難,也帶給了我很多成長。所以我才說它既是難忘也是讓人懷念的。

這六個月是我來到xx醫院,作爲一名護士工作的六個月時期。我很明白這次轉正的機會對我來說是意味着什麼,我也很明白,作爲一名護士的職責是什麼。所以我很願意把我的全部青春和熱血都奉獻在醫院的工作裏。希望領導能看到我的這份熱血,也能同意我繼續留在醫院裏作爲一名護士而工作。

這6個月裏我先後在門診科和急診科待過。雖然這兩個科室的工作都不大相同,但是我在這兩個科室學到的東西都不少。

首先是一個臨牀操作。平常我們在學校主要學的都是一些理論知識,真正的實際戰場操作是少的可憐。所以當我面臨一個真正的病人需要我做護理工作的時候,我其實是非常緊張和害怕的。因爲這是一條鮮活的生命,不像我們以前在學校,只是一個模型而已,出錯了也只是損壞一個道具,而現在到了實際工作裏來。如果再出錯,危害到的有可能是一個人的一生,也有可能是一整個家庭的希望。甚至還會影響到醫院裏面的聲譽。所以在平常的臨牀操作中,我要求自己一定要做到,加倍細心,加倍努力,加倍用心。讓自己多積累經驗,從中多學習到實際的東西。

再其次是我在這6個月的試用期裏,還認識到了自己作爲一名醫護人員,必須要有的一棵耐心和一個良好的服務態度。因爲很多病人的護理工作是需要慢慢來的,不能夠操之過急。如果你沒有一顆很好的耐心,去實施和操作,那在完成工作的過程中會很容易出錯。而且很多病人在他們生病的過程中,他們的情感是非常脆弱的,他們在這個時候很容易對自己失去信心。所以在這個時候,我們必須要有更多的耐心來寬慰和安撫他們。也必須要有一個誠心和熱情的服務態度來對待他們。讓他們能有足夠多的勇氣來戰勝病魔,有一個更好的心態來面對自己病情的發展。

我要把我的畢生所學都用醫院裏,我要把我最大的熱情都投入到以後的護理工作當中,希望領導能給我發揮用處的機會。

轉正工作總結 篇6

作爲一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作。做爲一個新人,剛剛加入公司時對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有各公司部門的職能所在,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在實習期間,我在生產製造部有做過一段時間。雖然時間並不長,卻讓對事後工作的觀點大有改觀。這才發現任何職業任何工種都需要一定的基礎知識。就好比插件來說,看着是挺簡單的,但做起來又並非如此。插件最注重的是效益和質量。這是一個熟能生巧的細緻活,不是說你有多懂它的結構和性能就能無所事事了。我們一些平常不注重的手法和技巧。怎樣在小小的孔插上細細的二極管能又快又準呢?還得靠平時的經驗積累!進入前臺時,充滿天真。就那麼單純的認爲前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入瞭解才發現其實也挺複雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當初就是抱着這樣的想法接手了此職務。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說着容易做着難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢。聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調。主要注重親和力!

辦公用品的管理方面:第一要知道公司職員需要什麼和不需要什麼,第二要知道倉庫物品數量和類別,第三要了解領取辦公用品的工作流程,第四要妥善管理辦公用品的申購和領取。{要知道哪些人應該領取和哪些人沒必要領取以及辦公用品數量的規劃和統計}而我卻做的一塌糊塗。

對於前臺文員工作的順利進行我覺的有必要成立一些新的制度。比如說辦公用品領用的管理制度、物品申購的統一性,倉庫的規劃和調整。初入職場還不瞭解工作的真正含義,有時候難免會犯些小錯誤需領導指正。但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己處事能力。這段時間的工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提高自己修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力爲公司的建設與發展貢獻自己的力量!

前臺是公司對外形象的窗口,近段時間讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話要態度和藹,處理辦公用品的事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習在學習中進步。

轉正工作總結 篇7

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等,並且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

1、在前任主管的協助及指導下,從x月x日至x月x日完成了《xxxx》x期第x批及x&x期第x批共計x本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及接口關係;

2、從x月x日至x月x日主導完成了學語文x期第x批共計約x萬冊的包轉發貨任務,並完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文20xx年x&x、x期的盤點;

3、從x月x日至x月x期組織完成了學語文x期第x批、x期、x期、x&x期共計約x萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標範圍內(目標值x‰);

4、在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的'錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據覈對方式進行優化,將原先x天完成的工作量縮短爲x天。

後續工作策略

1、流程方面:建立並逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程,實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化,做到有據可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,並定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業務的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃,平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的衝突,提高包轉合理性、庫存週轉率及整體工作效率;

4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業務開展;

5、成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發貨時間,從而降低人工成本。