2020資深導遊個人年終工作總結範文

時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。爲了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,以下是小編收集整理的2020資深導遊個人年終工作總結範文,希望能夠幫助到大家。

2020資深導遊個人年終工作總結範文

資深導遊個人年終工作總結1

導遊職業與其他職業有一個顯著的不同,那就是導遊必須與客人朝夕相處,這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這麼講,導遊職業的無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛,她不僅僅只被看成一份工作,而更應該被珍視爲一個值得終身追求的事業。雖然幹導遊這行並非我的初衷,然而很快我就發現:自己是適合幹導遊這一行的,因爲我喜歡這個職業。細細總結自己20xx年帶團的成功之處,大致如下。

1、通過多年的工作實踐,我深深的體會到,取得了導遊證,並不代表我就永遠是一個合格的導遊員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅遊者的眼中,導遊員應該是無所不知的“萬事通”。導遊服務是知識密集型的高智能的服務工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導遊服務工作的前提。隨着改革開放,我國社會經濟的高速發展,文化內涵在不斷地豐富、知識更新的節奏在不斷的加快,作爲一個導遊員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知慾,以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我師”。

2、要時刻牢記導遊的職責,認真學習《導遊人員管理暫行規定》和《卡瓦格博國旅散客中心的導遊管理條例》,努力的實施好旅遊接待計劃,做好聯繫遊客、協調各種關係、認真講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、爲大家服務、合理而可能”的四大服務原則細緻、耐心、周到的做好導遊服務工作。一切工作以旅遊者爲出發點,以服務爲出發點,時刻考慮旅遊者的利益和要求,絕不拒絕遊客的合理合法要求。服務過程中要堅持“爲大家服務”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,對每個遊客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;堅持“合理而可能”的原則,在旅遊服務過程中,時刻關注遊客的情緒變化,耐心傾聽旅遊者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經錯過機會,就想辦法及時彌補,以求限度的達到遊客的滿意。對遊客提出的不合理的、不可能實現的要求和意見,本着實事求是的原則,耐心細緻、不急不躁的態度,給遊客作出解釋和說明,得到遊客的理解、信任,使遊客心悅誠服。

3、努力讓自己的講解做到更好,導遊講解服務是整個旅遊服務活動過程中極爲重要的一個方面。包括途中講解、景點講解、自然景觀、人文景觀、歷史文物、民俗風情等的介紹。在導遊講解過程中,我認爲“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可,首先“準確”是首當其衝,至關重要的,在講解過程中牢記“一僞滅千真”的教訓,做到不胡編亂造、張冠李戴、信口開河,使遊客沒有被矇蔽、愚弄的感覺,不引起遊客的反感、責備、投訴,不影響旅遊計劃的實施。旅遊者在旅遊活動中“求知”是重要的內容之一,而我們導遊就起着傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑藏區文明的重任,因此我們導遊語言必須科學、規範,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引遊客的注意,滿足遊客的“求知”願望,我們纔會得到遊客的尊重和敬佩和信任,其次,在導遊講中,清楚、簡潔流利的語言表達,這是導遊講解基本的要求;另外在講佛教文化,人文景觀時,其歷史背景、包涵的寓意、文化內涵都要講清說明。另外,“生動”是調和劑,是創造旅遊團隊和諧氣氛的重要手段。生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境,可調整旅遊者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的遊興,創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。當然,“幽默”要建立在“品位”上,列寧說過“幽默是一種優美的、健康的品質。”幽默應是有禮的、高雅的、不冒犯他人的健康的語言和表現。

4、旅遊是一種社會羣體活動,它涉及到社會生活的方方面面,包含“吃、住、行、遊、購、娛”六大要素,而其活動的主體是人,我們業內常說,自己是“合法的人販子”,常言說,“林子大了,什麼鳥都在,世界大了,什麼人都有。”旅遊者來自不同的社會階層,從事着不同的職業,文化層次高低不等,性別年齡各不相同,興趣愛好因人而異,身體狀況不盡相同。這就要求我們導遊員要有敏銳的觀察能力,每帶一個團隊,就要迅速的觀察團隊人員的年齡結構、性別比例、身體狀況等;很快的和遊客進行溝通,從遊客的言談舉止中判斷出客人的文化層次、興趣愛好,找到和遊客相容的交匯點,以便找準自己導遊服務的切入點,是自己能很快和遊客融爲一體,打成一片,是遊客對自己有初步的好感。在旅遊服務過程中,也要處處留心,在吃、住、行、遊、購、娛各個環節上觀察遊客的情緒變化,並且要和遊客進行積極的溝通,瞭解遊客的心裏狀態,根據遊客對人文景觀、自然景觀的不同喜好,在遊覽時間、遊覽順序上,在講解方式、講解風格上做出相應的變化;根據遊客的年齡層次、性別、興趣愛好的不同適當的調整旅遊的節奏、勞逸的強度,適度的進行娛樂活動。

5、導遊工作內容繁多,一次團隊旅遊活動不是也不可能是一個導遊來全部完成的,需要多方面的配合和支持。作爲一個地方導遊來說,景點導遊、飯店、賓館、司機等組成一個工作集體,來完成一次旅遊活動。這就要求地陪導遊必須要有良好的協作精神,良好的合作精神是組織好旅遊活動,高質量的完成導遊服務的前提,只有地陪、司機等各方密切協作,共同努力,旅遊活動就會順利和諧的進行,我們所做的各項旅遊服務也會讓旅遊者獲得物質上、精神上的享受,獲得心裏上的滿足,從而贏得遊客的信賴,爲旅遊業贏得信譽,最終爲旅行社爭取到忠誠的客戶羣體和爲旅行社創造的利潤。

從事導遊工作幾年來,最深的感受就是學海無崖,真正體會到了“書到用時方恨少”的尷尬。工作實踐中越來越感覺到知識積累和經驗積累的重要性。我深知“不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海”,所以在20xx年的工作中,我將會更加努力的學習相關的知識和文化,努力總結20xx年工作的失誤和不足,使自己在新的一年裏有一個更大的提高,更好的完成旅行社和旅遊局交給的遊客接待任務,做到服務秀,利潤化,遊客滿意化。

資深導遊個人年終工作總結2

掐指一算做導遊已2年有餘,其間有酸也有甜。曾經試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續,爲了繼續而毅然選擇加入xx旅遊總公司,希望自己理想的翅膀再次飛翔。

接下來20xx年五月的時候帶了一次青島團,由於這次準備並不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感,不過,也讓我學習到了怎麼處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我帶團來的大致小結:

1、熟悉線路

團前準備一定要充分,線路熟記於心,多請教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才能萬無一失。

2、服務工作要熱心,細心

特別是旺季,一定要提醒旅遊注意事項,方可做到防患於未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,遊覽注意要守時等等,主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的`不滿。導遊若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

3、注意協調工作

安排好遊客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關係。

4、導遊要以不變應萬變

出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5、書到用時方恨少

導遊所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經驗。

6、維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益

當你爲客人利益着想時,當客人意見不統一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7、最後,要及時解決客人遺留的問題

導遊本身是一個服務行業,不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大衆,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最後。

時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經歷了,但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作爲導遊就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

細心:旅遊景點環境雜,作爲導遊比平常要更多一份細心眼觀六路,耳聽八方,儘量將客人控制在自己的視力範圍內,隨時提醒客人歸隊。耐心:在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線,集合時間地點再三強調,以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”,這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心:帶團隨時隨地會發生突發事件,導遊要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解。

我付出,我努力!總相信“一份耕耘,一份收穫”!

資深導遊個人年終工作總結3

20xx年已悄然過去了一半,回首這半年以來,除了收穫了半年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足。客觀的講,20xx年是一個艱難的過渡期,我們從原來家喻戶曉的xx旅行社改名爲xx紅國際旅行社,爲了打造新的品牌及知名度,年初我們製作大量的資料發放,投入大筆廣告費用,讓崀山紅國際旅行社以全新的姿態走進人們的視線中。爲了完善管理,我們制定一套新的內部管理制度,由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。並且進一步細分各部門職責,成立了組團部、地接部和財務部。爲明確以後我們旅行社新的方向和目標。我們特作出以下總結及計劃。

一、工作總結:

1、地接部:今年地接部增加一名計調,工作分工明確,便於開拓廣東、武漢等外省市場。但是廣東市場押款情況嚴重,對資金週轉帶來極大不便。

2、組團部:今年組團部不再侷限於各單位的組團外出,而是開拓了鄉鎮農村外出低價短線遊,跟資源天門山、丹霞溫泉景區合作開發的線路也做得比較成功。

3、財務部:今年公司增加一名專門會計人員,進一步完善了財務制度,但各部門對財務制度的配合還有待完善。

二、工作計劃:

1、xx作爲品牌,我們要堅定信心,加強管理,跟縣委、縣政協統一思想,作好xx的旅遊服務工作。

2、提高認識,全面配合“創標”辦做好標準化的宣貫工作,爭取讓xx紅國際旅行社作爲“創標”的榜樣,爭創四旅行社。

3、加強旅行社辦公室的擴建裝修及辦公設備的添置工作。樹立行業典範、增加企業員工快樂工作的積極性和參與性,增強遊客對企業的信賴度。

4、創建和健全行業行規、完善本旅行社的內部管理制度,使員工做到有章可循、有制度可依,完成由人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。

5、堅持“以人爲本”的指導思想,對員工,加強培訓、體現關懷,提升綜合素質;對遊客,常懷感恩之心,樹立“遊客就是上帝”的理念,誠心、誠信經營,讓“親善xx、誠信xx”成爲一種口碑。

6、提高行業服務標準,樹立行業服務標兵形象,加強服務意識的培訓和服務水平的提升工作

7、加大宣傳促銷力度,提高導遊講解水平,配合縣委政府進行的景區營銷,廣泛拉動旅遊人氣,奮力拓展旅遊目標市場,從而增加投資者的信心和決心。