公司經理個人年終工作總結範文

時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。相信大家又在爲寫年終總結犯愁了吧,下面是小編精心整理的公司經理個人年終工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司經理個人年終工作總結範文

公司經理個人年終工作總結1

時間過得真快,轉眼間x年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這三年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也不低於他人。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析:

一、敬業愛崗,視單位爲家

自從20xx年進入x公司至今已過了三年多的時間,作爲一名客戶經理,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,從進入公司以來我對x公司懷着一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對於從事x公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業餘時間向一些同事請教,但隨着x銷售網絡的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關係,怎樣培育新的x品牌,怎樣調劑x品種來滿足不同的消費地域和羣體等等。

總之,學這學那只有一個目的。就是抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關係,作爲一個基層單位,一個單位就是一個家,單位裏的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作幹好,所以與同事之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作爲集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自己家裏一樣,就像爲家裏人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽,爲我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

二、加強對客戶的溝通,維護客戶利益

作爲x公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是x零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關係。其實x與藥品一樣,都是屬於國家壟斷的產品。x公司是屬於專賣專營的商業批發企業,雖然其體制與一般的商業批發企業有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業批發企業的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地爲他們的利益着想,這樣做的目的也正是爲了使他們成爲我公司忠實的客戶。把我們作爲商品的第一供應商,自覺地抵制假冒僞劣x的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也爲公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成爲了x公司的銷售終端,爲今後x公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

進入x年,隨着x銷售網絡的進一步提升,我們客戶經理的工作職能也在發生轉變;而我同x客戶的關係也進入一個新階段,我對他們可說是已經很熟悉了,誰最愛賣什麼樣的x,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都瞭如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個客戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯繫,對於該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我說,而我在x品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙戶戶有,斷檔x一定會告知他們一個合理的理由。

現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務工人員較多,所以四、五類x在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於x廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類x的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多客戶、普通消費者問到這個問題,問爲什麼沒有五類x,我對他們提出的問題一一答覆,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,直到他們滿意爲止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對x公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認爲是x公司故意不給他x,斷他的財路,他就會轉向別的地方尋求貨源,對於x公司以後的發展造成不穩定因素。

由於我與客戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,比如我和同事x在走訪客戶時、x客戶把他們看到有人在我們轄區兜售假x的情況第一時間就告訴了我們,而且我和李忠在市場也是第一時間發現了我們的客戶有假x、我們也是第一時間通知了主管部門。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私x,認爲通過我給他訂的x才貨真價實。

三、對工作樂觀自信、要養成良好的心態

自信是使看似不可爲的事情取得成功的前提,有了自信纔有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作爲快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自我進入x公司以來,我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,我對於領導及單位交給的各項任務都持着自信和樂觀的心態。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於客戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。

正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自於低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會幹出更多的成績。

因此,保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及x零售客戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同事相比還是有很大差距,還有努力的餘地。

20xx年是我們x行業改革深入推進聯合重組的一年,隨着x經營的穩步發展,我作爲一名x企業的客戶經理,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發展的要求,不然就會被淘汰,爲了做一個合格的x人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養成勤於學習、勤于思考的良好環境,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發展的能力,增強個人素質。爲今後x公司的可持續發展貢獻一份力量。

公司經理個人年終工作總結2

一年的時間轉眼就過去了,我們xxx物業在20xx年的工作也暫時告一段落。在這一年來,我作爲xxx物業的經理,在這一年來的工作方面,我認真的執行自身的工作責任,對自身進行積極的提升和改進,並加強了對員工的嚴格要求,保證工作得到嚴格有效的完成,向各位業主充分展現我們xxx物業在工作中的能力。

回顧這一整年,今年的工作比起過往要更加的困難,問題和麻煩也要更加的嚴峻。但在工作方面,我們也通過了充分的改進。因此,才能順利的渡過這次難關。今年的工作儘管已經結束了,但在今後還有更多更加困難的要求在等待着我們,爲此,我反思了自己的工作,並對一年來自身的工作情況總結如下:

一、加強自我反思,改進自身能力

在20xx年年初之際,我就已經認識到了自己在工作中許多的不足和問題。作爲一名經理,一名xxx物業的管理者。我深知自己的不足會給整個團隊帶來怎樣的麻煩和問題,這是我在思想上的懈怠所導致的問題。爲此,在經歷了對自己的反思和認識之後,我隨即便在工作中開始了自己的工作提升。

在這一年來,我認真吸取工作中的經驗教訓,並在x總的之殆盡下,更深一步的認識到自己在管理上的問題,並針對的自己的不足利用工作的實踐和自身的休息時間進行了全面的改進。

二、對員工的管理方面

物業是爲業主服務的集體,爲此,在我們的工作中,團隊對工作的熱情與服務和業務能力都是極爲重要的`。一年來,在管理上,我仔細根據團隊現有工作情況爲團隊制定了嚴格的計劃和目標,讓團隊能在工作中保持同步,讓工作紀律能得到進一步的提升。

此外,這一年我也對員工們的不足進行了嚴格的整理,並逐步進行教導和培訓。一步步的改進了團隊的業務能力,提高我們xxx物業在業主心中的評價和感受,取得更高的名氣。

三、自我反思

在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導致我在工作中犯下馬虎。這一點,也與我自身的工作處理能力有關。當然,儘管如今已經順利的解決了當時的問題,但在今後,我還是要加強自我的管理和提升,讓工作順利的完成。

如今,20xx已經成爲了過去,但在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20xx年來我會更加全面的加強自己的工作能力,帶領團隊在新的一年裏取得更好的成績!

公司經理個人年終工作總結3

20xx年,我們按照集團公司的統一安排部署,圍繞省公司的發展戰略和總體目標,以體系建設爲基礎,以行業應用爲突破口,以實施十百千萬工程爲奮鬥目標,充分發揮全業務優勢,突出業務重點,不斷完善管理體系和營銷服務體系,提升隊伍素質和客戶服務滿意度,實現x集團客戶業務又好又快的發展客戶經理工作總結工作總結。在服務方面的主要工作如下:

一、不斷完善集團客戶服務體系

提升服務質量和水平下發了《x集團客戶分級服務規範指導意見》、《x集團客戶服務聯動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業務服務體系。建立集團客戶分級服務體系,加強服務細分強化集團客戶服務規範,提升服務水平建立服務質量監控機制,促進服務提升完善服務流程,提升服務響應能力。

二、深化集團客戶分層分級管理

推動特色標準化服務,實現服務帶發展,發展促服務的良性循環強化集團客戶名單制營銷服務制度,落實《關於實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求,對x家省級集團客戶單位,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作,確保集團大客戶的服務,整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現了有系統支撐的集團客戶服務管理。按照客戶類別屬性(行業客戶或商企客戶)、業務屬性(純移動業務集團、純數固業務集團、純行業應用類集團和綜合業務集團)、規模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規模分級),建立多維度客戶分層分級管理體系。

在此基礎上,提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線,加強對俱樂部客戶服務規範、客戶經理服務規範以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。繼續利用好公司客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務,特別是有針對性地開展大客戶行業推廣、年會等客戶關懷活動,達到持續提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業運作,以延伸服務爲核心打造商務客戶的特色服務。

三、以服務促發展

突破行業客戶市場發展瓶頸完善行業客戶的服務體系,加強客戶經理服務規範以及行業故障響應綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合爲客戶提供不同等級的服務,加深集團客戶的服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。在此基礎上,對存量的行業客戶進行深度開發,通過行業解決方案的應用爲客戶提供一攬子的解決方案滿足機關和企事業單位對信息化和通信的需求。

四、堅持以客戶爲中心

完善集團客戶服務支撐響應體系,不斷提升對集團客戶的服務支撐能力和水平,努力提升客戶感知。

公司經理個人年終工作總結4

在餐飲公司工作多年,一直以來都是作爲公司領導的助理參加工作,這是我一直以來的工作,我知道自己的能力還不足以做一名正式的領導,我需要在領導周圍工作的時間夠長後,我纔會慢慢的形式管理能力,這是公司領導爲了栽培我做出的決定,我很感謝他們能夠信任我,我相信我一定能夠做好。我是需要更多的時間來慢慢的工作,我相信我會做的更好!

本年度擔任後勤總公司總經理助理一職,主要協助公司領導處理公司的一些日常事務,具體分管飲服中心的工作併兼任飲服中心主任一職。

過去的一年中,忠實貫徹學院領導的精神意圖,在公司領導的直接領導和全院各相關部門的密切協作下,堅持三服務、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責,從以下五個方面開展本部門的工作:

1、以優質服務爲宗旨;制訂了食堂服務承諾制度,要求中員工在服務過程中要以人爲本,想學生所想,急學生所急,提出服務從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從規範化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現的各類矛盾。

2、以隊伍建設爲保障:經過近風年的努力,目前已初步形成一支作風過硬、素質優良的穩定的員工隊伍,特別是今年和南師經營食堂易位經營以來,f1一樓自營食堂的日均營業額高出二樓南師食堂6000餘元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000—xx元;f2二樓自營食堂日均營業額和一樓南師經營食堂基本持平。

3、以安全爲本;始終把安全工作作爲食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛生安全責任制和就餐值班制度,發現問題,及時處理,同時規範採購程序,嚴格遵守採購索證制度,從源頭上杜絕劣質原料流入校園。

4、以提高質量爲核心;加強對採購環節的監控,努力降低伙食成本,加強內部的核算管理,節約運行成本,努力做到提供的飯菜質價相符,繼續開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,服務好每一位同學的五個好主題教育活動。

5、以確保衛生爲重點;日常工作中狠抓食品、個人、環境三大衛生環節,並將責任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發生。

圍繞上述五個方面的內容,過去的一年中,本人做了一些具體鎖碎的工作,具體彙報如下:

1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業額870餘萬元,返還教職工餐補3。8萬餘元,上交公司淨利潤70萬元。

2、業心準備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,並順利通過了相關專家組的初評驗收,同時被專家組確定爲明年的省文明食堂先進集體入圍單位。

3、積極應對下半年度原料價格上漲給食堂經營帶來的衝擊,嚴格成本控制,加強內部管理,建立了規範的覈算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供應價格的穩定,有效維護了校園的和諧。

4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變服務質量,提高服務水平。

5、積極參與創建衛生城市的各項工作及學院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。

6、成功舉辦了新一屆優質服務月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的距離。

7、做好新生接待及軍訓的各項服務保障工作,發放新生飯卡3000餘張,併成功實現了售飯系統和銀行賬戶的對接。

8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。

9、完成了假期加班教師及補課同學的餐飲保障工作。

存在問題

作爲中層管理崗位的基層幹部,僅管在具體的工作方法、工作經驗上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業業地履行着自己的工作職責,把每一項工作作爲對自己的挑戰,作爲自己進一步學習提高的動力,作爲不斷完善自我的大好機會,虛心學習,在各位領導同行的感召帶動下,順利完成了本年度的各項工作任務,通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

在今後的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學習,學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度,遊刃有餘的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養。

一年的工作就這樣結束了,時間過的總是很快,但是我知道自己還是沒有完全的完成我在年初制定的工作計劃,我會一直不斷的努力的,我相信這是我一直以來努力工作必須有的結果,相信我自己能夠做好,我也相信我會在不斷的成長中得到更多的發展,我會做好這一切,我相信我會在自己的經理助理職位上做的更好的!