難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結了。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編精心整理的2021年工程施工工作總結範文（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
2021年工程施工工作總結1
本工程位於江蘇省無錫市，總建築面積約78792㎡（其中地上建築面積約61124、7㎡，地下建築面積約17667、3㎡）。建築高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室爲排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等，地上部分爲歌劇院的觀衆廳和舞臺、綜合演藝廳的觀衆廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
一、冷熱源系統
1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3臺製冷量爲2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源，3臺製熱量爲1900kw的燃氣熱水鍋爐爲熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。
2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作爲空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱採用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀衆廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀衆廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263臺。
4、樂器儲藏室採用恆溫恆溼機組，共9臺。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案，採取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施，設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。
三、通風系統
1、空調系統均設置機械排風系統。
2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。
3、本工程共安裝送、排風機73臺。
四、空調水系統
1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。
2、空調冷凍水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側採用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調水系統爲異程式，採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3臺低位定壓膨脹罐作爲水穩壓裝置。
6、空調水系統通過1臺全自動軟化水處理裝置（連接一臺開式軟化水箱）和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。
5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。
6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108臺，室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
2021年工程施工工作總結2
一、施工技術總結的內容
（一）工程簡介
對本工程的總體情況進行介紹，着重說明其特點。
（二）施工總平面佈置實施情況
包括：大型機械設備的選用及佈置、施工力能佈置及用量、施工臨建佈置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。
（三）主要施工技術措施
主要總結施工方案的執行情況。
1、土建工程施工主要的總結部位有：特殊基礎（樁基）施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋（直埋或預埋套管）施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤鬥施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩（灰堤）施工、輸煤系統施工、高層（或多層）建築施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等；
2、安裝工程技術總結的主要內容有：鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯合試運行情況、機組消缺情況等。
（四）工程管理情況
主要總結三大控制目標實施情況。
1、施工進度計劃管理，包括：管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟件推廣應用情況；
2、質量管理，包括：質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、ISO9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等；
3、安全管理，包括：安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業安全健康和環境管理體系運行情況、現場文明施工生產管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創建“安全生產、文明施工樣板工地”實施情況。
（五）技術管理情況
包括：制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法，新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況；
（六）經濟管理情況
1、本工程主要技術經濟指標的實施情況；
2、成本控制管理：項目法施工實施情況，成本控制的措施及實施效果，項目部和作業公司各項經濟指標的落實情況；
3、合約管理：主要總結合同的執行情況，包括工程投標（合同條款、投標報價、風險管理）、索賠與反索賠，以及內部承包合同執行情況等。
（七）資源配置及利用情況
1、施工現場組織管理，包括：管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等；
2、顧客提供產品的管理和使用情況，包括工藝設備和材料等；
3、物資管理情況，包括物資管理的模式，施工機械設備、工器具的配置和使用，主、輔材的耗用等；
（八）工程創優、工藝創新
主要是總結工程創優的目標及實施情況，本工程項目的工藝示範點等。
（九）本工程施工的總體評價
取得的主要經驗教訓，以及改進意見和建議。
二、附施工技術總結編制的要求
着重總結事中實施過程、事後檢查結果與事前策劃的對比。
（一）針對總結的內容，描述施工過程。
包括：做了什麼？怎麼做的？效果如何？原來的計劃目標是什麼？是否達到目標？
（二）對所描述的過程進行分析、研究，得出經驗和教訓。
（三）通過總結，對今後工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
這是總結的目的，也是下一輪實踐活動的開始。
2021年工程施工工作總結3
第一聯合工場工程是由常州光洋軸承有限公司投資興建的由車間廠房和輔房辦公爲一體的工業建築，工程由機械第十設計研究院設計，由常州市江南建設監理有限有限公司進行現場監理，工程基礎均爲獨立柱基、地樑結構形式，車間部位爲鋼結構一層，磚砌圍護牆結構，壓形彩鋼板屋面防水；輔房部位爲框架結構，二層，總建築面積爲7486㎡。
工程於20xx年x月x日開工，在開工前期，我公司按照合同要求進行了項目質量策劃，確定了工程質量目標。項目部按照工程策劃要求，編制了施工組織設計和特殊分項工程的施工方案；組織進行了圖紙會審和設計交底；同時在現場進行三通一平，工程定位放線、臨時設施搭建工作，爲工程開工後順利施工創造了先決條件。
基礎施工，由於工程地形高差較大，地基比較複雜，特別是13軸線、F軸及11～13軸線位置屬於老河塘，土方開挖之後，通過設計和鑽探單位進行現場驗槽，設計提供了加深處理方案，現場嚴格按照設計方案要求進行，採用C10毛石混凝土立模澆搗處理。基礎回填土施工，同樣按照設計提供的方案進行，河塘部位，基底鋪設300厚毛石，然後採用粘性土分層夯實，機械回填土分層厚度控制在250～300之間，在上部地坪下300厚度採用三七回填，經新北區檢測中心現場取樣檢測均達到設計和施工規範要求。工程輔房由於建設單位要求，設計進行重新調整變更。工程基礎、主體施工，模板均採用夾板模清水混凝土施工工藝，模板精心製作安裝，構件幾何尺寸正確，特別是樑柱節點收剎合理，陰角一條線，陽角象刀切，平整又光滑；鋼筋工程施工，嚴格按照設計施工，綁紮規範，鋼材的直徑、數量、錨固、搭接長度、位置、間距、保護層厚度經檢驗均符合設計及施工規範，並且在結平層採取了防止裂縫產生措施，水電管線下增設φ6＠200分佈筋，結平層的四個陽角部位放置5φ8，L=1500的放射筋。現場拌制混凝土，均從現場材料取樣，送新北區檢測中心做配合比試驗，經現場含水率調整後掛牌使用，每次拌制混凝土，每個臺班中間都進行3～4次配合比計量抽檢，基本符合要求，而且施工單位和建設、監理單位分別抽檢均滿足要求。混凝土構件澆搗密實，結平層表面平整光潔，無蜂窩、麻面、空洞等缺陷。混凝土構件養護較規範，豎向構件採用塗刷二度養護液養護，水平構件採用覆蓋澆水養護二週。所有混凝土標養試塊試壓結果，經統計全部合格，同時經過新北區檢測中心回彈合格。廠房圍護牆和輔房框架填充牆雙面拉線砌築，橫豎灰縫均勻飽滿，爲防止外牆滲水，在框架填充牆頂，預留3～5㎝間隙，取消斜磚鑲塞傳統做法，採用C15細石混凝土內外鑲嵌。工程主體一次性通過驗收，並且被常州市評爲“市優質”主體優質結構。
工程基礎、主體施工，各種進場材料均按照現有規定要求，現場見證取樣抽檢全部合格，主要結構材料，在新北區檢測中心抽檢率超過30%，特別是鋼結構進場後，通過新北區檢測中心對高強螺栓複試和現場構件焊縫檢測合格，一次性通過。工程早已完成設計和合同約定的各項內容，工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準。工程資料已按照資料整理歸檔要求完成了初裝訂成冊（除沉降觀測報告尚未完成之外）。建設單位已按照工程合同付款規定，根據工程進度進行定量支付。施工單位也按照合同和現有法規，向建設單位辦理了工程質量保修卡。工程尚有外牆裝飾塗料因建設單位的要求未施工，在工程竣工之後，建設單位自行完成。
2021年工程施工工作總結4
我從20xx年x月進入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來，到公司已近一年的時間，經過分公司領導關心、項目經理部領導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調整，現在已經逐步融入了公司這個大家庭。經過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓，我對公司的組織結構，工作流程，運營方式等各個方面都有了一些初步瞭解。同時也有一些心得體會與想法，鑑於此，現將這期間工作總結如下：
首先，談談自己這段時間心態的轉變。
雖然在崗工作時間很短，但是我收穫很多，感受頗多。我是剛邁出校門的大學生，是幾乎沒有工作經驗的新手。新公司、新環境、新項目、新同事、新崗位，對我來說是很好的發展機遇，是難得的鍛鍊和提升能力的機會。
這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，我有沒有特長，我的特長又在哪裏？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，20xx年國道211線項目部領導安排我在生產科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛融入新環境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創造性，把施工細節做出閃光點卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個高尚的行業，但是如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的技術員。
其次，對我一年來的工作狀況做一個小結。
（一）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。
管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產科工作期間，生產科主要負責工程圖紙的複覈、工程量的複覈、編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃，下達施工進度計劃並檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負責工程變更文件編制、技術協調、工程結算覈算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個項目工作的重點。隨着工作的深入，還有很多新的內容等待我去學習，去思索。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區擔任技術員工作，我隨工區同事先後對導線點，水準點進行復核，對標段內進行四等水準測量。又對主線，匝道，蓋板涵的樁位進行放樣，隨後對所在工區內的構造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進行詳細的調查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經結束，路基施工的前期準備工作基本結束。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中不良心態的祕訣，那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
（二）
1、努力學習，全面提升自身素質，作爲一名新員工，我學習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環境，瞭解公司的主要承攬項目，重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目。省道304線是我們公司近期承攬的重點項目，公司嚴格執行《高速公路施工標準化活動實施方案》，在施工項目部在駐地建設、工地實驗室建設、施工現場標誌標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標準化和管理標準化。
2、努力工作，嚴格要求自己，無條件服從總公司，分公司，項目經理部各級領導安排，以認真的態度完成公司交給的每一項工作任務，以完成各項任務爲自身目標。
3、具體施工工作，抓細節，重質量，嚴把關，防疏漏。施工質量是我們企業的生命，企業要贏得市場要靠質量。爲此，作爲企業一線員工就要樹立質量意識，並使之成爲企業的一種文化和全體員工追求的目標。
（三）維護寧夏路橋工程股份有限公司的企業形象。
雖然我們是駐紮在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表着企業的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時每刻要本着維護企業形象的態度去做好自己的本職工作，不因善小而不爲，不以惡小而爲之。以業主單位的眼光去看待我們現在的工作，以監理單位的眼光去看待我們現在的工作，以普通百姓的'眼光去看待我們現在的工作。我們自身的發展離不開企業的發展，在項目施工一線要有與企業同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業興亡，我有責任，完成好每一件工作任務，注意工作細節，始終不忘維護企業形象。當然，我在工作中還存在着很多不足之處，如對項目工程量的核算，合同的訂製，測量儀器的使用，資料編繪，作業隊之間的協調工作和作業隊與當地羣衆之間的協調工作，都存在經驗不足造成的工作不順利。經驗不足和對工作內容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本着對本職工作的認真和負責的態度，把工作做好做精。
總之，我將以用戶滿意爲目標，以股東滿意爲根本牢記於心，做好我的個人工作計劃，把自己的知識背景和公司的具體環境相互融合，在新的一年裏，我將學習規章制度、知識，努力使思想覺悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕髒、不怕累、不怕吃苦的優勢努力學習業務知識和領先技術，爲寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發展西部、面向全國儘自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結，請領導批評指正。
2021年工程施工工作總結5
我大東建設工程有限公司自中標承建略陽玉靈小區3#、4#、5#樓工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強房地產開發公司在略陽縣開發建設的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區裏已改造1#、2#樓相鄰並組成玉靈小區。3#、5#住宅樓爲框混結構，基礎爲樁基礎（本合同外部分）；一層爲框架結構局部有剪力牆，層高4.2m；二~六層爲磚混結構，層高2.8m；3#樓建築面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建築面積約4180m2,總高21.45m。4#樓爲框架結構，建築面積約1611m2。完成砌體工程20xx餘方，混凝土工程2200餘方，鋼筋工程300餘噸。
二、施工管理組織：
本項目爲公司的重點工程，工程總面積較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；爲此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。條基與合同外樁基礎的交接施工問題多次現場邀請了建設、監理、地質、設計部門的相關專業人員進行了討論，針對現場原地質、地基結構複雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務，爲業主節約了資金；在三個單位工程同時進行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外牆裝飾工程等分項施工均在現場和建設單位代表、監理工程師進行了樣板試做、調整，取得一致的施工工法方案後才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場後經過監理和建設單位代表的嚴格檢查並做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格後才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規範的要求做了檢測，合格後才進行了使用。
3、質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土，砂漿進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質量評定合格；本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建築工程施工規範要求，符合合同約定的質量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理和質監部門審覈合格，驗收完後進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責任重於泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農貿市場路段的閒散人員靠近施工場地，達到防患於未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防範、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。
五、工程進度：
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。
