日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這也意味着，又要準備開始寫年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，以下是小編幫大家整理的紡織年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
紡織年終總結1
時光飛逝，歲月如梭，轉瞬間，一年的時光已悄然從我們指間滑過，這一年裏，我們在坎坷中前行，在困難中奮進，收穫頗多，感慨頗多。
一、加強自身修養，保持良好的工作作風
供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作，紡織廠採購工作年終總結。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本着對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變爲買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多，年終總結《紡織廠採購工作年終總結》。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售後服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯繫業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
二、加大工作力度，順利完成各項工作任務
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制滷分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。採購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款後發貨的`招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來採購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共採購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，塗塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠採購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。
三、 安全
安全生產是生產活動開展的重要保證，是以人爲本的工作具體體現，20XX年，一車間的安全生產工作總體取得較好成績，全年未發生較大或重大工傷事故，輕微事故發生四起，主要是磕碰傷，醫療花費都在300元以內，較上一年有所減少，醫療費用差不多，主要得益於平時的安全教育。20XX 年我們始終將安全生產放在所有工作的第一要務，每週開展安全培訓，要求班長利用每個班班前會對員工進行安全訓示，車間主任每天巡查車間，排查發現安全隱患並及時消除。除此之外，我們還制定相關規定，對違反安全生產操作的行爲進行處罰，規範員工的操作，切實做到不願違規，不敢違規，另外，在最危險的並軸工序，用警示膠帶規劃了員工的操作禁區，機臺開啓時不能進入，減少發生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時刻牢記安全第一，因爲一個人的安全就是全家人的幸福。
紡織年終總結2
在單位經理的領導下，在技術人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿完成了領導安排的各項工作任務，爲公司的發展壯大及棗陽經濟的發展做出了應有的貢獻。現將本人這些年來的主要工作成績總結如下：
首先，與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中，本人善於團結同志，做到大事講原則，小事講團結，與同事關係融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿完成領導交給的各項任務。 其次，工作認真負責。多年來，我能堅持做到能服從組織領導，認真履行崗位職責，堅決遵守單位勞動紀律，認真執行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班，不脫崗，不串崗，嚴格操作規程，多年來未出現一次違紀現象。能夠做到一心爲公，幹一行，愛一行。 第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學習，向有關技術人員請求，工作中細心操作，憑着踏實的作風和認真負責的態度，出色地完成了各項工作任務。在單位無論份內份外工作都積極搶着幹，有力地促進了本單位事業的發展。工作中自費購買專業書籍，精研細讀，並做下了大量讀書筆記，從而提高了個人業務能力。能夠將所學知識運用於實踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務不打折扣。從事工作多年，從未出現過一例差錯。
良好的工作環境是順利開展生產活動的重要因素，現場環境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因爲，整漿並車間的特殊生產環境，生產中易發生意外傷害事件，如車間整經的上下梯子，盤頭的滾動和放置，高溫的蒸汽管道，高速運轉的設備羅拉，行吊等，稍不留神，極易造成工傷，所以，要求員工時刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對減少發生工傷事故很重要，然後這些和良好的環境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔乾淨，勞動工具擺放規範，讓整個車間井然有序，同時制定了相關的處罰措施，並納入工資考覈，實施以來，車間現場得到很大改觀。另外，車間會定期舉辦衛生評比活動，例如五一節，中秋節，國慶節舉辦的衛生評比活動，都取得了較大成效。
正是憑着對事業的執着熱情和克難奮進的精神，我出色地完成了領導交給的各項工作任務，工作成績成也得到了領導和同志們的一致肯定，連續多年被評爲單位先進工作者。在今後的工作中，我仍會一如既往地認真學習工作，爲促進化學工業的發展作出更大的貢獻。
紡織年終總結3
又近年底，行業內很多表彰獎勵活動都在舉行。筆者近日參加了幾個評選表彰活動，在熱鬧過後，也頗有些感觸。
一是由中國紡織工業企業管理協會組織的全國紡織行業管理創新成果獎評選，今年已是第四屆，檔次和規模均有提升。筆者有幸作爲評委參與，對參選企業有了更深入的瞭解與認識。從本屆參選企業來看，算得上各有特色，各有心得，各有成效，讓人印象深刻。德州恆豐以衆籌模式實現共贏、大連瑞光對領導力創新的挖掘、三聯虹普工業化服務的深耕、即發集團物聯網技術導向下的生產績效管理、綿陽佳聯全員參與的精細化管理 一家家企業的管理創新探索，都實實在在，又充滿智慧。有些是獨創性的管理創新，有些是對已被證明有效的管理模式的改進，模式雖然有別，但都被實踐證明行之有效，值得推廣與借鑑。
創新，是一個很高大上的詞彙，但弄巧成拙也容易泛泛，確實不好把握。正如中國紡織工業聯合會會長王天凱所言，創新的意義很廣，不僅指顛覆性的改革，借鑑其他優秀的經驗並結合自己特色、符合自身應對當前行業形勢的管理模式都可以稱之爲創新。能在每年的評選中挖掘出幾家有特點的創新企業，在全行業中進行推廣示範，這項活動就算成功了。事實也是如此，作爲企業來講，創新是方向，也是手段，唯有不懈堅持，方能爲己所用，事半功倍。
另一個活動是由中紡聯紡織服裝品牌戰略推進委員會組織的20**中國紡織服裝品牌故事評選，今年是首次啓動，筆者也作爲評委有幸參與。篩選出的近60個品牌故事，包羅萬象，豐富多彩，讓人眼花繚亂。無論是已深入人心的傳統品牌如波司登、恆源祥、羅蒙、七匹狼、李寧、紅都、愛慕，還是新興品牌如威芸、江南布衣、勾勒、雷迪波爾、習朗、樑子、思凡，抑或是開始注重品牌提升的紡織類品牌如木牙科技、五洋、鑫港、天彩、澳坦斯、斯爾克，從報送的內容充實、飽含感情、娓娓道來的品牌故事裏，都能讓人體會到那份對打造品牌方向的明確、行動的執着，以及接近實現夢想的喜悅與自豪。限於名額，最終獲獎者僅有10個品牌，但在評選過程中的那份糾結卻也是一份欣慰。
還有就是在北京人民大會堂舉行的“紡織之光”20**年度中紡聯科技教育獎勵大會，對年度紡織行業科技、教育、技能人才、科技創新人才和企業等進行表彰，可謂是年度行業科教領域的一大盛事。在現場熱烈氛圍之外，透過那一張張喜悅的笑臉，我們能夠看到的，還有榮譽背後所付出的艱辛與汗水，多少個日日夜夜的奮鬥與不眠。也正是有了他們的默默付出，無悔堅守，纔有了科技的進步，人才的成長，企業的興旺，行業的發展。
管理、品牌、科教，三個活動，三個領域。雖有不同，但我們從中卻看到了共同的方向與堅持，那就是用數年如一日的付出，推動中國紡織業的轉型與提升;用紮紮實實的腳步，向紡織強國的目標邁進。
