賓館工程部個人年終總結

歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的?下面是小編幫大家整理的賓館工程部個人年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

賓館工程部個人年終總結

賓館工程部個人年終總結1

XX年工程部的工作,在賓館領導的關心、各部門的配合和部門全體員工的努力下,圓滿的完成了賓館各項工作和領導臨時交辦的各項事臨時任務,確保了賓館各種設備的安全運行,保證了水、電、氣的正常供給,爲賓館的正常營業提供了保障。爲總結經驗,查找不足,推動明年部門工作再上臺階,更好地完成賓館下達的各項任務,下面我對我們XX年的工作做一個總結。

一、部門管理工作

1,落實了班前例會和月度總結會。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。跟以賓館的各項規章制度和部門的崗位職責爲依據,加強對部門的管理。堅持每天召開部門班前例會和月總結,總結前段時間的工作和佈置近期的工作任務。

2,落實了重要設備巡查制度。針對賓館重要設備如空調、熱水、電梯、配電房無專人值班的現狀,我們實施了定時巡查制度,要求設備運行正常的情況下,一天不少於三次的巡查,如果遇到設備運行不正常,要求每個一小時進行一次巡查,直至設備運行正常。通過巡查發現問題,我們在夏季共計更換了斷路器3只,熱水機組的感溫探頭若干等,將潛在安全的隱患消滅在萌芽狀態。

3,落實設備保養計劃。我們今年將賓館的設備全部按規定做了保養計劃,除了空調、熱水、電梯外包以外,其他的設備保養全部有工程部自己完成。通過保養我們也發現了很多的設備運行故障,並及時的進行了整改。比如老配電房的低壓櫃有一隻電容和接觸器由於長時間使用,已經老化,我們進行了及時的更換。另外新裝的變壓器由於缺少排風設施,夏季配電房的溫度已經超過常規溫度,因此我們每天在下午都會將櫃門打開通風,保證設備的安全運行。

4,落實部門《積分考覈制度》,對有突出表現的員工進行鼓勵,對工作有失誤的員工進行處罰,充分調動員工的工作積極性和主動性,收到良好的效果。

5,落實了《工程部人員責任區域的劃分》。將賓館的整體劃分成三塊,每個月將區域內的燈光和牆紙等規定到具體責任人,領班加強督查,提高了員工的責任心。

6,經常組織培訓,提高員工的業務技能,XX年,我們分別進行了《電工基礎》、《重要接待操作流程》、《部門值班流程》、《音響設備使用注意事項》、《led操作規範》、《數字電視基本維修技能》、《消防和監控設備維修技能》等一系列的業務培訓,提高了員工的服務技能和水平。

二、完成的主要工作

XX年少賓館運行的第三年,由於空調和熱水機組的不穩定,給我們的工作增添了許多不確定因素,通過加強內部管理,充分發揮部門領班的作用,發揮每個員工的特長和積極性,保質保量地完成了賓館領導下達的每項任務和維修工作。

1,全年完成維修約6427次,平均每天17.6次。

2,完成了led電子顯示屏的安裝和使用的培訓工作。

3,順利完成了4月份政協會議的重要接待工作。

4,完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作。

5,完成商務樓熱水控制櫃的重新安裝工作。

6,完成了會議室、宴會廳走廊、點菜間、豪包走廊的燈光改造。

7,完成了洗碗機水泵的技改工作,爲賓館節約費用約2800元。

8,在集團和賓館領導的.支持下,完成了電視由模擬信號向數字信號的轉換工作。

9,完成天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補漏工作。

10,完成了廚房部分電氣線路的改造工程。

11,完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水雲間通道、下坡等處的監控佈線和探頭安裝工程。

12,完成了廚房地面的防滑改造工程。

13,協助綜合部完成了員工宿舍的搬遷工作。

14,完成了主樓樓頂和後面室外鐵件的防鏽處理。

15,兩次完成了對會芳軒會議桌椅等拆裝工作。積累了一定的工作經驗。

三、工程部經理經常利用例會強調的就是安全及工作注意事項

爲了確保賓館設備的安全正常運行,就要提高員工的專業技術水平和突發性事故的應變能力。準確判斷迅速排除各種設備故障,保證了賓館的設備正常運行。

四、在節約能源、降低能耗方面。

按照賓館對工程部提出的新要求,要工程部轉變爲利潤部門。我工程部在總經理與各部門的支持下,首先對賓館的水、電、空調等設備設施那些是可以立即改進的,那些是無法改進的,在以後的改造中要考慮的,都要進行分析和排查,做出了節能方案和措施。

1,加強了對空調的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對空調過清網的清洗,提高製冷效果,同時我部門還根據氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間,把空調溫度設置在26度以上。

2,對功率較大的機電設備,加強巡查確保電機、水泵處於良好的運行狀態,杜絕跑、冒、漏的現象。

3,餐廳和大廳筒燈照明開關改爲分片控制。把白天不需要亮的改爲單獨控制。

4,太陽能吸熱板每月清洗兩次,加強吸熱量,減少因熱水不足而開爐燒水次數,今年五月,工程部對太陽能的回水管道進行改造,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費減少3萬塊錢。

5,今年星評複審中要求賓館整改維修幾項工程,工程部承擔此項工程,爲賓館節省開支幾萬元。

6,賓館實行了工程部運行設備日報表制度,每天對水、電等設備運行監測統計與客房出租率進行結合分析,出現異常當即查找原因,強化節能意識。

一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地爲賓館做了大量的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。我們決心在今後的工作中一定認真總結一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,爲我們賓館再上一層樓,爲三級賓館做出最大的貢獻。

賓館工程部個人年終總結2

尊敬的董事長及賓館的同仁們,大家晚上好,20xx年即將結束,我們將迎來20xx年新年的到來。我是賓館的副總,在賓館負責工程部及營銷部。下面我給大家做20xx年全年的工作總結及20xx年工作計劃,具體如下:

一、20xx年工作總結

1、賓館客房改造

工程部上半年配合外裝修隊伍將賓館5至10樓的客房進行了全面翻新改造,更換了牆紙、地面、牀靠、牀頭燈,增加了門鈴。配合電信部門將原寬帶網線進行了整改,由電信提供了五臺交換機,這樣提高了上網速度,減少了故障。

2、新建了洗衣房

由於賓館布草在外洗滌無法確保洗滌質量,所以賓館決定在地下室新建了一個100多平米的洗衣房。由工程部配合廠家安裝了洗滌設備,及水電配套工程,並分派了專人每天對洗衣服室設備進行檢查和維護。目前洗衣房運行良好,而且洗滌效果令人非常滿意。

3、設施設備的保養及維護

賓館的主要設備有:空調設備,水泵電機、發電機組、電梯機房、洗衣機房、配電機房、監控設備、酒管設備,有線電視等。這些維護工作基本上都是值班電工在做,他們每天要解決客房的維護維修工作,還要對這些設備進行每日保養,值班電工是三個人倒班,沒有休息,每月每人還要跟班40餘小時,如遇設備出故障還要加班搶修。原來開業的時候,值班電工是6個人,現在只有他們三個人,儘管如此,他們對待工作仍然毫無懈怠、認真負責,在這裏我非常感謝他們對我的工作支持,希望他們能夠繼續保持這種能吃苦耐勞的精神。針對往年電梯機房設備故障較多,今年工程部在機房增加了製冷空調和橋箱空調,使電梯故障率明顯降低。

4、節能降耗

賓館運行成本最大的開支就是能耗,一年單是空調運行費用就接近100萬。20xx-20xx年費用149萬元/全年,08-09年90萬元/全年,20xx年78.8萬元/全年,節能降耗對企業的發展起到至關重要作用。目前,能源產品價格漲得很快,去年標準無煙煤的價格爲1100元/噸,而今年的煤價是1300多元/噸,一年我們賓館就要消耗200多噸,針對這種情況,工程部制定了相關節能方案。冬季鍋爐採暖加熱管容易堵灰,所以每週都必須對鍋爐管道、煙道進行清理,讓鍋爐產生最大的能效,根據不同的氣溫合理調節空調溫度,確保達到空調效果。

利用峯谷電價合理安排洗衣房洗滌的烘燙時間,降低用電量,地下室水池增加浮球閥門,防止跑冒滴漏。同時也要做好空調管道保溫,儘可能的使用節能產品。

5、安全工作

工程部在今年的工作中非常注重安全生產,在平時,工作有計劃有步驟地對賓館的設施設備進行維護保養,嚴格按照操作規程維護,杜絕野蠻操作,避免了賓館20xx年度重大設備安全事故的發生,保障了賓館正常運行。

6、營銷工作

跟進團隊入住及會議跟進,及時瞭解銷售市場情況和入住客人對賓館提出的意見和建議,並加以解決、改進。每週總結營銷工作情況,及下週的工作部署。增加了對協議客戶訂房入住短消息的服務及節日祝福,走訪及電話拜訪客戶,同時做好發展新客戶的工作。

二、20xx年工作計劃

1、明年年初將對11-18樓客房進行翻新改造做出相關計劃和設計方案。

2、加大節能措施,我認爲賓館的水電、能源還有一定的節能空間,天然氣明年將進入我市,如何科學安全合理的使用天然氣,工程部將要多瞭解市場、多學習,進一步完善節能增效工作。

3、將安全生產放在首位,推行制度化管理,將原有的工作流程進一步優化完善。

4、制定健全的營銷工作流程,加大賓館營銷宣傳力度,及時掌握市場信息,將營銷工作進行質的改變。

以上是我20xx年的總結及對20xx年的工作計劃。我相信在鄧董事長的領導下,大家團結一心,再接再厲,讓和大家一步一步走向輝煌燦爛的明天。新的一年來臨之際,我預祝大家新年快樂!工作順利!