總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編精心整理的學校改革情況總結範文，歡迎大家分享。
學校改革情況總結1
我校從20XX年就開始了後勤社會化改革嘗試，三年來，先後將學校食堂、小賣部、開水房、公話室、校園綠化、學生寢室衛生管理、安全保衛等工作，採用招標發包的方式承包給公司或個人，引進競爭機制，充分利用市場經濟體制管理學校後勤工作，取得了一定的成績，也積累了一定的後勤社會化改革經驗，爲學校下一步的後勤管理和改革打下了一定的基礎。
一、從“學校養後勤”到“後勤補學校”的轉變
算一筆很簡單的經濟帳：實行後勤管理社會化改革以前，學校每年要養後勤人員16人，包括後勤辦公室人員，食堂、小賣部人員、清潔、水電工人，門衛管理人員等。這些還不包括經常性維修所請臨時維修工作人員等。每年後勤總支出在20萬元以上，這對於經費本身就十分緊張的我校來說無疑是個十分沉重的包袱。
實行後勤社會化改革後，學校後勤的經濟效益非常明顯的突現了出來：由於食堂、小賣部、開水房、公話室、學生寢室衛生管理和安全保衛工作都承包給了公司和個人，學校後勤人員很快精減到只有7人，這樣，僅後勤人員工資一項每年就可以節約近10萬元。而且，食堂、小賣部、開水房和公話室的承包費收入又有10萬元左右，這樣一來，就很大層度的補貼了學校經費的不足。
二、從“焦點”到“驕點”的轉變
實行社會化改革前，由於學校硬件設施不足、學生就餐住宿環境差，沒有競爭壓力、後勤人員服務水平低，缺乏成本經營意識等等原因，造成學校投入大產出少，辦學效率低、辦學效益差，師生意見大的現狀。那些年，後勤問題一直是學校管理上的一大“焦點”。迫使學校把很大一部份精力用在處理後勤日常工作上，分散了學校抓教學、抓科研的主要精力。既加重了學校的負擔，又限制了學校的發展。
實行後勤管理社會化以後，由於引進了激烈的競爭機制和市場經濟管理體制，迫使承包者不斷改變服務態度，努力提高服務質量。很快扭轉了過去後勤服務水平低下、服務質量糟糕的局面。到現在，學校後勤服務工作已經得到了全校師生的一致認可。後勤管理工作已經逐漸成爲學校的一大“驕點”。
學校改革情況總結2
新課程的實施以來，傳統的課堂教學面臨一場變革，但要從根本上改變傳統的課堂教學模式，最關鍵的是我們的思想要變革，我們的理念要更新。我們的教師在課堂教學中要打破傳統教學束縛學生思維發展的舊模式，遵循以人爲本的觀念，給學生髮展提供最大的空間，要根據教材提供的基本知識內容，把培養學生的創新素養和實踐操作能力作爲教學的重點。轉變學生的學習方式，學會自主學習，讓他們即要“學會”，也要“會學”。只有這樣，纔有可能掌握儘可能多的人類文明成果，也纔有可能通過學習，提高觀察、分析、解決問題以及創新的能力。
那麼，如何促使學生學習方式的轉變？教學模式如何創新才能順應學生學習方式的轉變？針對一系列問題，我校確立了“立足於教研、立足於課堂、立足實際、大膽改革、穩步推進”的課堂教學改革思路，把課堂教學改革作爲提高教學質量的中心工作來抓，緊緊圍繞課堂教學這個主陣地，積極推進和實施課堂教學的改革。制定了《xx鎮中心小學課堂教學改革實施方案》。立足於縣教育局課堂教學改革精神、立足於新課程課堂教學基本要求，不斷充實和完善方案，着力提高課堂教學行爲的有效性，促進教師的專業成長，在實踐中求得進步，在改革中促使學生學習方式的轉變。經過我校全體教師的不懈努力，我校課堂教學改革，獲得良好的課堂教學效果，現將我校主要做的幾項工作彙報如下：
一、制定明確的改革目標
以課堂“教與學”的改革爲新課程實施的立足點，以改革教師的教學方式與學生的學習方式爲切入點，以促進學生髮展和教師發展爲生長點，在課堂教學中努力實踐、探索師生積極互動、共同發展的教學方式與學習方式的變革；研究教師在教學中的角色轉變；探討培養學生自主學習、合作學習、探究性學習的策略；培養學生在新課程理念下蒐集與處理信息的能力，獲取新知識的能力，發現、分析、探索、解決問題的能力；交流與合作的能力……尋求適合於、滿足於不同學生學習需要的，使每個學生都能得到充分發展的教育教學途徑，以實現新課程的核心理念“一切爲了學生的發展”的要求。
二、確立課堂教學改革的策略
1、成立由校長爲組長、分管副校長、教導主任爲副組長，教研組長爲組員的課堂教學改革工作小組，負責“實施方案”的制定與實施。
2、緊緊圍繞《xx小學課堂教學評價量化表》開展課堂改革試驗。
3、充分發揮本校教師的積極性，通過點面結合的方法，在不同層面上進行實踐與研究。
4、在實施過程中，要結合實際，結合學科實際，不唯模式，掌握好“效度”，真正做到實在、有效。
5、課堂教學改革是一個動態的不斷循環往復的過程，需要我們不斷實踐，不斷總結，不斷鞏固深化所取得的'成果。必須將課堂教學改革作爲一項長期任務來抓，切實向課堂教學改革要質量，要效益，求發展。
三、課堂教學改革實施過程
“實施方案”的實施分成三個階段：
（一）、第一階段：XX年3月～XX年5月
（1）、成立課堂教學領導小組，指導全校課堂教學改革推進工作。
（2）、召開全體教師會議，學習《新課程標準》，把握改革的目的和要求。
（3）、開展領導下課堂聽隨堂課活動，調研、瞭解學校課堂教學實際，有針對性的提出改進意見，爲制訂方案提供依據。
（4）、制訂《xx鎮中心小學課堂教學改革實施方案》，由教導處具體負責新課堂教學改革的日常工作。
（5）、出臺《xx小學課堂教學評價量化表》，並反饋給教師。
（二）、第二階段：XX年6月～XX年7月
（1）組織學校教師召開專題研討會，學習“學校新課堂教學評價”討論稿，對“學校新課堂教學評價”提出修改意見。
（2）組織教師開展新課堂教學改革的方法、策略、模式的研究，初步制訂出學校具有學科特色的新課堂教學改革的方法、策略和模式。
四、課堂教學改革結碩果
按照《xx小學新課程課堂教學改革推進方案》，我校廣大教師積極開展課堂教學改革，努力探索新課堂教學方法、策略與模式。在各個層面展示和彙報了我校的課堂教學改革成果。今年上半年進修學校舉辦的社會學科課堂教學大賽，我校教師張黎明參賽，該教師應用我校的課堂教學改革成果，貫徹新課程課堂改革基本理念，精心設計課堂教學。獲得一等獎。在數學學科教學大賽中我校董建平獲得二等獎。下半年，在全縣語文教學大賽中，我校陳冬梅老師獲得第八名的好成績。
五、存在問題
1、新教材老上法。有的教師無法把握新教材的設計意圖，教學中注重落實知識目標而忽視了過程與方法目標、情感態度與價值觀目標。“穿新鞋走老路”的課堂教學現象還存在。
2、部分教師的專業水平離新課程理念有距離。新教材要求教師能有寬泛的知識儲備及靈活的教學策略，把教師、學生、教材、環境四個因素整合起來，進行課程資源開發與研製，但是部分教師認識不足，難以做到。
3、新課堂教學改革推進，呈現出發展的不均衡。包括老中青教師的觀念更新及行爲跟進的相對不同步，一定程度上影響了學科教學質量的提高。
我們將繼續努力，讓新課程背景下的課堂成爲煥發生命活力的樂園。爲開創我校教育教學的新紀元而努力。
學校改革情況總結3
我校有着典型的小班化課堂，爲了讓“小班化”教學有所創新，創建“輕鬆、愉快和幸福”的課堂，打造理想的課堂教學模式，鞏固和提高教學質量，我校領導班子和教研組圍繞“小班化”教學的有效性共同討論制定了我校本學期的課堂教學改革方案。
一、基本理念。
1、相信每一個學生都能學好。
2、教師的“教”爲學生的“學”服務，“以學定教”、“教學相長”。
3、努力構建“切合自身實際、適應學生特點、能提高課堂教學效率”的輕負高效型課堂教學基本模式。
4、課堂上“教師是組織者、合作者、引導者”要積極引導學生開展自主、合作、探究式學習；要把課堂中的大部分時間還給學生，使學生充分地自讀、思考、理解、練習、糾錯。
5、“良好的學習習慣和品質，是教學成功的一半”。
以人爲本，以生爲本，致力於教學方式和學習方式的轉變，促進學生主體的迴歸和學習能力的提高，關注師生共同成長與發展，讓教改揚帆的精神得以延伸。
二、總體目標
面向全體學生全面實施素質教育，開展校本研究，強化課堂意識，向課堂40分鐘要質量，突出培養學生的創新精神和實踐能力。改進、改善、改造學習方式，真正讓學生做課堂的主人，切實提高課堂效益、學習效率、教學效果，切實提高教學質量。
三、本學期我校的課堂改革步驟及課改初級成果。
我校在本學期的九月、十月份進行了“三環”教學模式的初步探索。計劃具體分三步走：第一步：進行“初讀”環節的課改；第二步：進行“細讀”環節的課改；第三步：進行“單元整合，展示分享”環節的課改。每一步計劃用一個月的時間來完成。
我校充分利用校本教研時間，進行上課、說課、評課、研討課中存在的問題、商議解決問題的可行辦法，集思廣益，然後再用上新的策略去改進課堂，反覆磨課，直到達到理想的效果。
從“三環”課改開始，我校就倡導老師們堅持寫課改日記，一來爲教學幾十載的教學經驗做一些總結，也趁機總結出一套屬於自己的教學理論體系；二來也爲我校的“辛小三環教學法”成果的整理做一些必要的準備。我校力爭預期形成一套具有自己學校特色的“辛小三環教學法”，也把我們的教學活動從實踐提升爲理論。
我校當時有3個課改實驗班，分別是四年級語文，五年級數學，六年級語文，並號召全體老師在教學中滲透“三環”理念。
在進行“三環”教學模式的初探實施中，經過多次試課和老師們的研討，我們總結出了“初讀課堂流程“。
即：先把“三環“之初讀小學案發給孩子們，讓孩子們在課下明標自學，並完善“知識樹”。重點課初讀環節可以安排一課時進行，自讀課可以一課時安排兩篇課文。
初讀課堂可以讓孩子們先交流5分鐘自學的知識，然後進行競爭式的交流達標，老師指導孩子交流內容範圍，以保證達標。可以參考“初讀交流達標導學案”。達標提升環節可以讓每組的代表到講臺前面來展示，讓其他部分的孩子上臺來爲其評價。其他小組同學可以交互互評，用“他評”的方式進行。可以參考“三環課改評價方式”。
在整節課中均可以穿插團隊捆綁式評價，以培養學生的合作精神及集體榮譽感。還要及時培養孩子們的傾聽、思考、禮貌交流等好的學習習慣。
在10月份，我鄉到安陽殷都學習了“五環”教學模式。此後，我校又掀起了向“五環”教學模式進行探索的歷程，在具體的實施過程中，我們根據我校的實際情況，把“三環”與“五環”有機的結合起來。力爭形成一套具有我校特色的教學模式，我們稱之爲“開辛五步教學法”。
在10月20日，西郊鄉中心校在我校舉行了課改教研活動。區、鄉領導及各校課改老師20餘人參加了這次活動。
前兩節是聽課活動。分別是蘆小妞老師的語文課《貓》，許亮老師的數學課《用字母表示數》。這兩個課堂採用的都是“五環”教學法，分爲五個環節：學生預習，教師導學；學生合作，教師參與；學生展示，教師激勵；學生探究，教師引領；學生達標，教師測評。值得稱讚的是：蘆老師能把“三環”與“五環”有機的結合起來，讓學生把預習內容用智慧樹展現出來。課堂之中，學生的自主性得到了充分的展現，學生的思維被激活了，學生自學的知識達到了共享，小組團結合作意識強，課堂穩而有序，學生基本學會了自主、合作、探究，學生快樂的學，老師輕鬆的教，課堂教學效果高效。
課後，老師們又看了我校的課改特色作業——智慧樹。張銀娣老師對我校的課改給予了肯定與稱讚，對我校以後的課改之路寄予了期望。
本學期，我校的“五環”教學初讀環節已經初見成效，並在全校的語文教學中全面鋪開。11月份，蘆主任又總結出了細讀環節的具體流程：
語文教學中的細讀環節，課改中既要突出重難點，又要充分發揮學生的主體性，使生生都能參與，實現合作探究，又要不失語文本色，上出感情色彩與語文味，很不好把握。我們計劃將“五步教學學案”與教學課件結合起來，力爭突破這一難題。
“五步教學法”的益處是充分發揮了學生的主體性。課件的益處是形象生動、直觀、有教學流程，按照課件上出示的教學思路可以保障語文課的整體性。
具體操作步驟如下：
首先，按照重難點制定學案，提前發給學生去做，做完後通過抓鬮的方式分任務，由各個小組代表按抓鬮結果把學案上的題及答案在課下時間經小組討論後，展示在黑板上。
第二，開始上課，上課時運用課件，課件製作時語言一定要具體，以便學生在表達時使用。可選派素質較高的兩個學生當小老師，到講臺前按課件流程進行上課。（可在上課前先讓兩個學生提前瞭解課件，掌握上課流程。）上課之中，兩個小老師可以互相配合，也可以在其他學生讀書或者討論問題時，互相商議。課件製作時，必須涉及文中重難點問題，並與學案保持一致。當課堂流程進行到學案上涉及的重難點問題時，可由責任小組上臺展示，小組展示答案後，再由其他小組成員補充，共同探究，這時，老師要出場了，進行及時的穿插，激勵，並加以針對性地指導。當重難點問題集體解決後，由小老師繼續按照課件流程進行下一步，若再遇到學案上重難點問題時方法同上，直至把這一課結束。
此教學模式分五步走：
1、自學並完成學案。
2、小組合作交流，並在課下把交流結果展示在黑板上。
3、運用課件上課中，出示學案上重難點問題，進行集體探究，教師指導。
4、課件拓展，昇華主題。
5、完成達標作業。這五步能充分發揮學生的主體性。另外，課堂上充分利用課件，明晰的課堂流程更容易讓學生和老師把握住文章的整體性，讓學生代替老師完成課堂中大的流程，更能鍛鍊學生的綜合素質及對文本知識的整合能力。課件的生動、形象、濃郁的情感色彩，更能讓課堂具有語文味，產生蕩氣迴腸，回味無窮的語文魅力！
四、把“開辛五步教學法”教學模式的探索與“小班化教學的實施策略研究”的課題有機的結合起來。
將我校的課堂教學改革與我們申請的課題：“小班化教學的實施策略研究”有機的結合。組織課題組成員探究小班化教育的理論與實踐，闡釋小班化教育中的發展地位、作用。探究小班化課堂“五環”教學模式、教學策略、教學方法、組織形式以及課堂教學評價的規律等，形成區域小班化教育特色。提升教師生命質量，促進教師個性化的發展；提升教育科研品質，促進適應小班化教育教學的教師隊伍。促進學生的學習方式有根本的轉變，充分發掘學生的潛能，努力實現學生快樂的學、自主的學、個性的學。
