充實的工作生活一不留神就過去了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的採購業務主管工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
採購業務主管工作總結1
自承蒙領導看重成爲採購部門主管以來，我一直秉承着廉潔與嚴謹的作風來對待身上的採購職責，也許正是因爲明白自己這個工作責任重大才不想招來任何的非議。爲了回顧以往的採購工作以致於不出現誤差，也是爲了更好地整理手頭關於採購方面的各類賬目，因此我打算針對這段時間的採購部門工作進行一個總結。
一、採購部門主管的工作職責
其實說到底我的工作主要還是負責制定需要進行採購的詳細名單，先是通過和後勤部門進行交接瞭解公司缺少的資源有哪些，然後就是員工食堂這邊的食材採購工作需要我去進行處理，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金，又不能夠讓自己部門採購的產品出現任何質量上的問題，所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進行採購工作。每次採購產品需要用到的資金我都會在每件產品後面標記相應的數量與價格，最後再交由財政部門進行報銷與財務整理工作，除此之外我還負責培養與監督部門中的採購助理與採購員的相應工作。
二、採購工作中獲得的相應成就
最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評，不但每天的菜系都能做到有着豐富的葷菜以及餐後水果，而且由於公司餐補的緣故能夠讓員工們以較爲低廉的價格享受到這些，或許還有一點值得說明的便是自己負責採購工作以來從未出現過食品安全衛生問題。另外一點則是公司的紙張、清潔用品以及飲用水方面的工作，由於我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故，因此當有什麼物品出現短缺的話也能讓我第一時間發現。
三、採購工作中出現的不足與改進
其實這一點也是部門的採購員擅作主張以及不負責任所造成的，採購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據的情況下使用了採購資金，待到這件事情拖了幾天以後也不去處理後續工作的收尾，而我沒有及時發現這個問題也是自己工作上的失職之處。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現了破損，造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發現那個隱蔽的破損之處。
我發現自從擔任採購部門主管以來在某些方面變得自律了很多，尤其是採購物品的時候寧願自己倒貼也不願出現任何的短缺，或許這便是作爲採購工作的擔當與責任心吧，真希望自己能夠一直秉承着這份信念圓滿地完成採購部門的所有工作任務。
採購業務主管工作總結2
做爲生產營運管理中心的採購督察主管，我主要負責大宗採購原料價格監管；對集團各子公司各類採購及維修申請的審覈及報批，並定時進行跟蹤；工程類採購申請的核查；化工園區各類主要原、輔助材料日常進、銷、存的跟蹤。
在中心總經理和副總經理的帶領和教導下，我深入學習了作爲一名採購督察人員所應該具體的知識和素養。剛來中心不久，林洋總經理就着手讓我接觸各公司20xx年度責任書的考覈方案以及綜合統計、控制分析等方面的知識，並且針對匯泰化工有限公司的月度考覈做了大量的準備工作，如去工地瞭解化工產品的工藝流程，並掌握各種原材料單耗的計算方法以及原材料的加權平均價格等知識。通過一段時間的學習和實踐爲我以後的工作打下了堅實的基礎。
如今我每天都需要彙總化工園區各類主要原、輔材料的入庫；各個生產車間原、輔材料的日耗情況；月底進行彙總並進行分析。要想完成這些工作，我必須仔細的核對每一張地磅單據，認真的核對每個公司的生產日報表，對單據和報表中異常的地方做出標記，並聯系相關人員進行詢問。本着對工作負責、對公司負責的態度，發現問題之後要實事求是的向領導反映情況，以便領導作出正確的判斷。
大宗採購原料價格的監管方面，每天對化工園區所入庫的原材料價格進行彙總，並定期通過網絡、電話等方式聯繫供貨商進行詢價、比價，以確保公司所採購的.原材料價格都是最低價的。月底對每天入庫的原材料價格進行彙總，說明一個月來各種原材料總的價格趨勢，方便領導能夠正確決定各種原材料的囤積或零散購入。對於公司從二級供貨商處採購的原材料，要調查原因並作出說明。
集團各子公司各類採購及維修申請的審覈及報批，並定時進行跟蹤方面，對於各子公司提報的申請，要及時的瞭解情況，必要時需要去現場進行查看，瞭解情況之後在第一時間內對提報到我中心的申請作出書面說明報總經理批示。真正意義上做到了當天的申請當天審，絕不拖延時間。總經理批示之後，我定期對各單位提報的申請進行跟蹤，記錄事情的進展情況。如有需我中心協助執行的採購申請，則需聯繫三家以上信譽度較好的供貨商進行詢價、比價，並在付款方式和交貨時間等方面作出彙總，方便使用單位在價格、質量方面做出對比，選擇最合適的供貨商進行合作。
以上就是我的主要工作，在今後的工作中我一定按照總經理和董事長的在會議上的指示，本着端正的態度不折不扣的完成公司交個我的各項任務。在工作中處處留意、多看、多思考、多學習，不斷提高充實自己，爭取爲匯泰投資集團的發展壯大貢獻自己的一份力量。
採購業務主管工作總結3
時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路紮實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：
一、完成的工作：
1、完善採購制度，嚴格審覈採購計劃，降低採購成本。本年度對部門採購人員進行了採購流程及制度的相關培訓，重點加強採購人員對採購業務工作流程的管理，提高採購業務質量和工作效益，降低採購成本;針對各部門提出的採購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的採購計劃一律不予採購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產採購計劃嚴格審覈，避免出現重複採購及採購量過大增加庫存壓力及降低庫存週轉率等情況。
2、培養部門人員加強完善採購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在採購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業務流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存週轉率降低庫存成本。
4、積極開發新的可替代的供應商並維護現有供應商，建立並保持良好關係。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地查看並指導相應生產，順利完成生產任務所需;20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立爲真正意義上的戰略合作伙伴關係，以助於提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關係，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，爲我廠提供質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
採購訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照採購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會着重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善採購合同的執行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關係;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。
