財務經理工作總結(精選6篇)

充實的工作生活一不留神就過去了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編幫大家整理的財務經理工作總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

財務經理工作總結(精選6篇)

財務經理工作總結1

20xx年通過全國會計師職稱資格考試並取得了相應的職稱證書,xx年通過國際acca資格認證考試,xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

20xx年5月調至瀋陽市20xx開發中心做財務工作,同年8月成立瀋陽20xx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,爲了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,於20xx年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與瀋陽20xx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終於在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,儘可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然註冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所佔比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規範,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,瀋陽20xx公司被瀋陽市國家稅務局評選爲“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自20xx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本覈算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也爲了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審覈原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規範化,是爲了更好地做好公司的財務工作,爲公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認爲瀋陽20xx公司在財務管理方面的制度很規範,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,並結合本公司的實際情況,積極參加並做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案爲領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作爲部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行覈對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規範化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成爲優秀人才嚮往的地方。

財務經理工作總結2

很快20xx年已經過去,回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成財務部各項工作,同時也存在不少問題,在今後的工作中加以改正或提高,本人根據20xx年實際工作情景,做以下總結:

財務工作距財務管理的要求還存在很大差距。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監管一塊的倉庫統計工作。在做的僅僅是事中記賬,事後算賬,對事物發展的預見性不夠。不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然:如簽訂合同時就應當關注合同資料在執行過程中會碰到的問題、合同成立後在執行過程中應嚴格按合同資料執行。另外,作爲會計主管,對企業經營活動的參與不夠進取,不能深入地掌握其經營活動的特性,只能按公司領導的要求報送數據資料,離公司的要求還有差距。

20xx年公司對我們財務工作提出了具體要求,財務部人員也基本按要求做到了賬務處理日清月結,但在實際工作中還存在許多不足之處:如賬務處理憑證不及時存放,甚至發生原始憑證丟失及發票未簽字先入賬的情景,遇到問題不及時彙報、請示等等。很多日常管理工作不夠細緻,甚至往往只拘於形式或表面,沒有起到真正的管理作用,對照財務制度及公司要求,解決存在的問題。

在新的一年中應做好以下工作:

1、加強業務知識學習,提高自身工作本事和業務水平。

2、在做好日常會計覈算工作的基礎上做深做細日常財務管理工作。加強對監管崗位的工作力度,做到上報的數據真實、準確、及時。杜絕發錯產品、退錯貨物的情景發生。

3、在做好日清月結的基礎工作上,認真仔細制證,覈對賬目堅持一致性、連貫性、準確性,不出現一個業務單位在多個科目出現餘額等等。當天完成賬戶處理後應覈對證與原始憑證資料一致,並整理存放好。

4、做好日常原材料、產成品的收發監管工作,購入原材料有合同的嚴格按合同資料要求對照送貨單或發票驗收入庫,無合同要根據材料申報單與送貨單或發票一致驗收入庫。發貨時要按審覈後的銷售訂單要求制單發貨、認真記錄發出產品的筒號重量,仔細覈對原始記錄,覈對無誤後開具出庫單並填寫好送貨碼單。

5、在實際工作中,如遇到問題或有疑問時,必須及時向財務總監、總經理彙報,在得到明確答覆後按要求做好工作。

總的來說20xx年是充實的一年,忙碌的一年。我想有今年的工作基礎,明年的工作會做的更好。作爲一個財務人員,時常要有一顆進取的心,要不斷用新的知識豐富自我,使自我始終堅持着一種進取向上的狀態,爲公司的蓬勃發展不遺餘力的做好工作,願天翔早日騰飛!

財務經理工作總結3

作爲一名財務經理,我對自己日常的工作還是有着非常明確的判斷的,我也是希望自己可以虛心的學習一些東西,這對我個人能力也是一種非常大的提高,我希望自己能夠在這個過程當中有所成長,在這個過程當中我是深有體會的,這也是一件很有意義的事情,在這年終之際,我覺得自己還是應該要有客觀的看待,同時也需要對工作有一個總結。

只有認真的做好財務工作,才能夠做出好的判斷,在這年終之際我確實是應該認真的一點,回顧過去一年來,我認真的負責好部門內部工作,我們是一個團隊,我作爲財務部門這個團隊的領頭人,自己在工作當中,需要樹立一個好的榜樣,在這一點上面肯定是需要認真的做好的,身爲一名財務經理我能夠對自身所有成長,在這個過程當中,我希望讓自己做的更好一點,我也是非常清楚這一點,年終之際還是要對自己更加認真一點,在這個過程當中應該要付出足夠多的瞭解,以後我還應該要讓接觸到更多的業務知識,合理安排好公司內部工作,這讓我現在也還是非常清楚的,也希望自己可以在接下來的工作當中做的更加的到位,給我的映象是非常的深刻。

公司的財務工作,我還是做的非常自然的,在這方面我更加應該努力一點,在這方面我還是感覺非常有意義的,在公司的工作當中我是感觸非常深刻的,我相信在這一點上面自身的成長還是很大的,同時我也是在進一步的加強學習,提高素養,因爲在這個職位上面,我的責任是重大的,也是需要去維持下去的,這是作爲一名財務經理應該要認真的去做好,在這個過程當中,我感覺學以致用是非常重要的,現在想想確實是感覺很有意義,這也對我來講是一件非常不錯的事情,進步的完善部門制度落實好部門成員的工作,現在回想起來的時候,我感覺還是非常充實的,我會讓自己去學習更多的的東西,把自己的工作做的更好。

當然在工作當中,還是存在一些問題的,現在回想起來的時候,我感觸深刻,日常的工作比較繁忙,所以在其它方面花的時間是比較少的,我知道在這個過程當中,我應該要努力去調整好自己狀態,對於部門的管理,還有一些工作的落實上面就稍顯吃力了,所以這是一個不小的問題,這也是毋庸置疑的,我需要認真的去做好來年的`工作。

財務經理工作總結4

在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下,作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,爲明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,爲各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境,這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時。

我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行爲,堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,爲訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人爲增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人爲本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的。

怎樣才能解決員工的問題:

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑纔不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益纔會增長,正所謂有了大家纔有小家,最終員工有了利益,這纔是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好後勤保障工作,爲我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

財務經理工作總結5

我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,此刻已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的進取配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下頭我將近幾個月年來自我的工作、學習等方面的情景向大家做簡要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自我的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務工作,爲此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對於不貼合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的費用控制在預算範圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

2、認真審覈需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的費用認真審覈,詢問相關人員原因,對不貼合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司覈對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情景正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情景,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情景,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應當月合肥辦事處經營情景、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,爲公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些情景還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我,爲公司發展竭盡所能。

最終,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今日我所談的,期望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今日的工作成績。三是期望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務經理工作總結6

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以

一、財務管理是企業管理的一部分。

是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,XX年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。XX年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務覈算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委託。

從XX年8月份開始,對“三項制度改革”進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准。7月份率先對進行了改革。由於精心安排,周密佈署,取得了較好的結果。

三、今年元月份。

主持制定了《經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制爲中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考覈體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓。

從XX年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員人,獎勵人,降崗人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份。

在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協助開展戶搬遷和週轉房。

騰空房處置等工作,並負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。爲了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理。

從XX年7月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《勞動紀律管理辦法》,並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。