總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的建設個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建設個人工作總結1
回顧上半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，現將上半年的工作情況總結如下：
一、工作階段的認識與學習
對於剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛開始工作的日子裏，儘快適應了工作的環境，融入到xx這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。特別是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
上半年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過上半年的工作，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
上半年以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範；有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，爲xx的快速發展，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；本着實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
建設個人工作總結2
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什麼好做的，但我幹了一段時間，其實並不是那麼簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什麼部位需要回填土，什麼部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實係數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易，不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，並熟練圓滿的完成本職工作。
1、對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。
①對於水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯繫，對水泥的實際標號進行二次複查；
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯繫，及時處置。爲了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委託試驗，對水泥試驗採用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後纔可使用。既先檢驗，後使用的原則，否則視爲不合格品。禁止在工程中使用。
2、對於回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委託單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格後，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
3、①砼工程對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託，開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。
隨着時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。爲此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成爲一名真正優秀的工程師！
建設個人工作總結3
通過公司領導關心和同事的交流，我勤學苦練，努力工作，依次擔任過施工員、安全員和工長等崗位工作。經歷了工作、學習、再工作、再學習過程。不論何時何地，我始終懷着對職工作的無限熱愛，不斷虛心請教，潛心學習，並及時把所學的專業知識及工作經驗運用到生產實踐中去，取得了一些良好的工作業績。多次受到領導和業主好評，幾次獲得公司先進個人稱號。以下是我上半年的工作總結。
一、在政治思想和道德建設方面
本人一向愛崗敬業、謙虛好學、專研業務、勇於奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業道德；一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實。能樹立並保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。我一直認真學習時事政治，堅持看新聞報道、以及一些主流媒體的報道，通過國家大事和百姓心聲，來更好的貫徹、執行國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作能和奉獻精神。另外，我壞始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規範、標準，做到忠於職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量和服務質量。
二、在專業技術能力方面
本人對專業技術理論刻苦專研、認真求證，力求精益求精。隨着專業知識的積累，工程業績的增加，接觸的工程案例增多，我越來越自信自豪，讓我有更多的機會去幫助身邊的同志解決專業問題。在上半年，我通過大量查閱相關資料文獻，參考其他人的工程案例，並結合自己的工作經驗，一直負責編制施工方案，同時在項目現場指導基層技術人員專業工作，取得了良好的項目效益。在施工過程中，我經常深入到工程項目的每一個角落，及時準確的糾正工程中存在的管理問題、質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，並督促其認真整改。經常應公司要求在公司層面上演講項目上的先進經驗、做法。
三、工作成績及履行職責情況
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識技能，不斷充實完善自己。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。
在上半年中，通過理論聯繫實際，將所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務能力，爲公司做出應有的貢獻。
建設個人工作總結4
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉。管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調。自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重。自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部。個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、。好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲。個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉。管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合。的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合本集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉。管理員的業務理論考試，合。調。組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉。管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉。管理員的突擊考試，我們將根據。房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉。管理人員都要做到對各。的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉。管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務；
五、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據；
我知道合。高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好。存材料與產品，提高資金的運行質量，合。控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌。，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資。購量大、生產批量大、銷售批量大，籌。資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與。存管理上進行控制，壓縮。存，合。生產，控制資金的流向，使。存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況的下，財務部將從。購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放；
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神。思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！
建設個人工作總結5
今年以來，我委社會治安綜合治理工作在區綜治委的正確領導下,在市旅委精心指導下，全區以全國文明城市創建和提升遊客滿意度爲抓手，旅遊市場環境得到了全面優化，旅遊服務質量得到了很好提升。截止目前，全區無一起重大旅遊安全事故和重大遊客投訴事件發生，真正實現了旅遊經濟效益和社會和諧穩定“雙豐收”。其主要做法是：
1、強化領導職責，維護社會穩定。
今年以來，我區旅遊市場監管工作着重以全國文明城市創建、旅遊廁所和旅遊景區道路交通標識牌建設爲抓手，加強旅遊景區市場環境綜合整治工作。同時，結合《旅遊法》的宣貫實施，旅遊、公安消防、市場監管、物價、交通等相關執法部門加強對旅行社、星級酒店、農家樂的安全市場監管工作。按照全市工作部署，制定印發了《20xx年XX區旅遊市場專項整治行動工作方案》、《XX區20xx年旅遊安全生產工作要點》、《XX區20xx年旅遊景區地質災害防災預案》、《全區旅遊安全“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動實施方案》、《全區20xx年“旅遊安全生產月”和“旅遊安全生產徽州行”活動方案》、《XX區旅遊企業安全生產誠信體系建設實施方案》、《XX市創建全國文明城市XX區旅遊行業工作方案》、《全區旅遊安全“鑄安”行動實施方案》等系列文件，進一步明確了相關部門和旅遊企業的工作重點、工作職責及時間節點。同時，區委、區政府主要領導和分管領導高度重視，召開旅遊市場環境整治專題會議10次以上，對旅遊市場整治重要區域、重點環節、重點部位等進行專項部署，進行集中整治整改。通過加大整治力度，進一步規範了旅遊市場秩序，優化了旅遊綜合環境，提高了旅遊從業人員服務質量和綜合素質，提升了遊客滿意度，促進了我區旅遊市場和諧穩定健康發展。
2、突出整治重點，紮實有序推進。
按照旅遊“安全、秩序、質量、效益”四統一要求，以規範旅遊企業管理、遏制違法違規行爲、打造誠實守信社會環境和公平有序市場環境、提升遊客滿意度爲工作重點，積極開展旅遊市場安全檢查活動。爲淨化呈坎旅遊市場環境，在呈坎景區開展爲期3個月旅遊市場綜合環境整治行動，整治佔道經營9處，清理機動車和非機動車亂停亂放20餘起，拆除違規和不規範廣告牌11處，清理垃圾雜物近10噸，對衆川河水面漂浮雜物等進行清理。區委、區政府主要領導親赴旅遊景區、鄉村酒店等開展旅遊市場整治專項督查6次以上，區委、區政府分管領導帶隊開展旅行社、旅遊景區、星級酒店、農家樂等旅遊市場安全檢查10次以上，全年會同公安、市場監管、交通、物價等執法部門及有關鄉鎮全年開展執法檢查20餘次。重點檢查了旅行社《旅遊合同》使用是否規範、是否超範圍經營、“零負團費”；旅遊景區內是否有佔道經營、強買強賣、尾隨兜售等違法行爲，景區內的古建消防安全、環境保潔；星級酒店農家樂服務是否規範、餐飲是否衛生、房價是否隨意漲價等。一年來，共檢查景區、酒店農家樂、旅行社存在的安全隱患、規章制度不全、違規經營等問題52處，責令企業立即整改47處，限期整改5處，目前，已全部整改到位。進一步完善規範旅遊企業各項安全制度，規範了景區門票價格公示制度，規範了景區商鋪商品明碼標價，規範了區內出租車誠信營運，清理了景區佔道經營、尾隨兜售、亂堆亂放亂停等違規違法現象。全年有效處理旅遊投訴和網絡輿情反映6起，有力維護了遊客和企業經營者的合法權益，淨化了旅遊環境和市場秩序，推動了企業安全生產責任制進一步落實。在春季賞花、“清明”、“五一”、“十一”等旅遊假日期間，旅委、公安交警、物價、市場監管等部門及有關鄉鎮負責人深入茶花園、蜀源、靈山、呈坎、唐模等景區點開展蹲點值守服務，爲遊客全方位保駕護航。
3、以文明創建爲抓手，優化景區環境。
按照區文明辦工作部署，我委制定印發了《XX市創建全國文明城市XX區旅遊行業工作方案》，明確工作任務、完成時限和責任單位。落實保障措施，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，切實將創建工作抓好抓到位。按照市旅委工作部署，我區投資270萬元新建5處旅遊廁所，目前潛口鎮蜀源村停車場和巖寺鎮徽州文化園兩處aa級旅遊廁所已完工。投資100餘萬元在國省道路、區縣鄉道路及高速公路段設置提升旅遊交通指示牌86塊（其中：新建57塊，更換版面29塊）。目前，已全面完成旅遊交通標識牌製作安裝任務並進行了綠化修復驗收。拆除旅遊道路不規範標識牌5處，呈坎、唐模景區拆除不規範廣告牌20餘處，更新與景觀相協調的農家樂店招牌12塊，對衆川河、檀幹溪進行了清淤治理。通過綜合環境整治提升，使我區旅遊環境變的更優更美。
4、加強宣貫培訓，提供優質服務。
積極組織旅委執法人員5人次參加省、市執法培訓。認真組織區內企業強化《旅遊法》宣貫學習，邀請市旅委質監所領導對區內20餘家旅遊企業進行《旅遊法》業務指導培訓。按照法規要求，進一步完善企業各項規章制度和健全市場安全管理檔案，組織企業參加全省安全生產法律法規知識“安康杯”網上競賽活動。“3.1x”、“中國旅遊日”和“中秋”、“十一”黃金週期間，深入高速巖寺下口、呈坎、唐模等景區開展旅遊維權和文明旅遊普法宣傳系列活動，發放宣傳品2000餘份，接受旅遊諮詢服務300多人次，進一步增強了廣大遊客和市民法律維權意識。
5、規範服務行爲，爭創旅遊品牌。
積極開展文明創建活動，推進旅遊企業誠信經營、規範管理、優質服務、有序競爭。宇佳、詩畫江南、觀光、浪漫紅等旅行社以顧客滿意度作爲衡量服務質量的標準，通過提升服務質量來拓展市場，推進旅行社誠信經營、規範管理、優質服務、有序競爭，樹立誠信形象，積極打造“誠信、規範、優質、安全”的旅行社品牌。新華聯豪生大酒店、華商山莊、陽光大酒店不斷更新星級飯店經營管理理念，大力貫徹實施飯店星級標準，着重在對客服務上狠下功夫，開展酒店員工服務技能競賽，在建設專業化、管理標準化、服務親情化上強責任，抓落實，出實效。開展呈坎、唐模、潛口民宅、新四軍軍部舊址景區優秀講解員綜合素質培訓，邀請黃山學院老師及徽學專家講課，進行現場服務禮儀禮節培訓。對呈坎景區導遊隊伍進行了全面禮儀文明業務培訓和開展服務技能比賽活動，進一步提升導遊講解員服務水平和質量。
6、推進誠信建設，倡導文明旅遊。
通過加強旅遊行業誠信自律等方式，進一步建立健全誠信管理制度，創造“誠實守信、履約踐諾、公平競爭、和諧有序”的旅遊市場環境。與旅遊企業簽訂了《誠信守法經營承諾書》，廣泛開展旅遊誠信宣傳教育、旅遊市場規範整治、行業精神文明建設等誠信活動。在旅遊景區開展文明引導志願服務活動，星級酒店、農家樂開展餐桌文明活動，積極倡導健康、文明、綠色旅遊理念。要求各旅遊企業在led電子屏滾動播放“圖說我們的價值觀”，宣傳社會主義核心價值觀。組織全區包括景區、酒店、旅行社在內的20家旅遊企業的導遊、講解員等30餘人開展文明旅遊專題培訓，邀請中海國際旅行社副總、全國高級導遊員張海清就導遊、領隊引導遊客文明旅遊等工作進行專題培訓，通過生動的講課提升了我區旅遊從業人員的文明旅遊意識，營造了良好的文明旅遊學習氛圍。
7、下步工作。
進一步加強對旅遊市場監管工作的領導，以優化旅遊發展環境，提高全民綜合素質，建設現代化國際旅遊城市爲抓手，建立健全旅遊市場監管工作常態機制，做到層層有人抓，環環有人管，促進全區旅遊環境更加淨化、美化，努力營造文明祥和、有序穩定的旅遊環境。
建設個人工作總結6
建設局企管站建設安全監督員個人工作總結，由收集，希望有關於建設局企管站建設安全監督員個人工作總結的這篇文章建設局企管站建設安全監督員個人工作總結能對您有所幫助！
20xx年我從複員軍人來到建設局“企管站”工作。新的環境新的起點也給我提出了新的要求。通過近三個月的工作以來在局領導的關懷下，在全站員工的幫助下，與學習中我深刻地認識到了“企管站”是建設企業管理和建設安全監督的綜合部門。讓我知道做爲“企管站”的一名建設安全監督員的重要性。在以後我必須做到以下幾點；
一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯繫實際，在實際工作中把政治理論知識、業務知識和其它新鮮的知識結合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。
二、在思想上加強學習提高理論和業務素養。要堅持把政治理論和業務知識學習作爲提高政治信念、思想素質、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設施工企業和建設安全監督管理的綜合部門，對建設各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局裏站裏組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體來充實自己。認真學習建設安全監督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯繫實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業務能力。
四、在工作中重視學習業務知識，提高自身的業務能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關係、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年裏，我要全面認真落實以上幾點。
在新的環境下我要戒驕戒躁發揚團結務實開拓進取的精神，爲我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻！
建設個人工作總結7
在本次精品課程建中，我們負責的任務通用技術必修2第一章《結構與設計》部分的教學研究與材料的編寫。通過多次發動、培訓、討論和專家的指導，使得研究思路逐漸明朗，任務越來越細化，研究過程可操作性越來越強，研究成果越來越豐富。整個研究過程可謂是曲折中前進，盤旋式上升。在此過程中每個人有很多體會和感受。現把我個人一些想法總結如下：
一、收穫與體會
1、對精品課程的理解
精品課程是具有一流教師隊伍、一流教學內容、一流教學方法、一流教材、一流教學管理等特點的示範性課程。
隨着課程建設的推進，結合自己通用技術的幾年來的教學實踐，我對精品課程也有了一個從無到有，從模型到清晰的認識和理解。把教學方法的選擇和對學生的教學管理兩個方面進行作爲我研究的突破點，努力使自己的研究向着精品的高度靠攏。
2、努力提高教學水平
課堂教學是教育教學的中心，是精品課程建設的重點所在。
在我講授的《系統設計-水火模型製作與評價》教學實錄中，爲了體現出精品課程的示範課作用，我們圍繞製作課要體現的教學目標即提高學生的信息素養進行了精心備課和打磨，先後進行了5次不同程度的修改，修改的內容涉及到環節的調整、突出學生體驗活動的設計，體現學生技術素養培養的細節等，經過多次試驗使得本節課在培養學生的能力上具有很強的可操作性，對技術實踐課提供了一種可供參考的思路。
3、選擇合適的教學方法
在教學方法上強調學生的主體地位，主要是採用小活動體驗法來滲透教學內容，讓學生通過親手製作，合作探究等方式接受課程內容，突破學習難點。根據教學內容選擇適合的學生活動，採用靈活多樣的活動方式讓課堂動起來、活起來，讓學生在輕鬆自然的課堂氛圍中獲取知識。
4、採用靈活的教學管理方式
教學管理上採用紮實有有效的評價製作，小組捆綁評價明確了小組長的責任和小組凝聚力；各種量表中明確的紀律和合作項目對課堂環節的組織起到有效的輔助管理作用。用公開、公平、公正的評價量化有助於培養學生的競爭意識。
以小組爲單位細化方案中的任務分工，做以人人有事做，事事有人做也是一種不錯的管理方式。
5、製作課在通用課中的突出地位
通用技術要以以培養學生的技術素養爲教學核心。爲了實現這個教學目標，必須根據課程內容選擇適合學生的製作內容。把課程內容通過活動體驗來讓學生獲取知識是通用技術所追求的理想教學方法，也是體現學中做，做中學的教學理念。方法一是在每節課中設計一些勸手製作活動，活動要求簡單便於在短時間內完成，主要是用於輔助說明教學中的難點內容，適合於必修一使用。方法二是在一章內容結束後進行總體的製作，從方案的制訂、模型抽製作和測試、評價幾個環節來進行，形成對知識的學習以致用和複習總結。本方法適用於必修二專題式的教學。
二、存在的問題
1、時間倉促，一些問題研究得不夠深入。導致案例的選擇沒有精細打磨，對於精品課程的把握上不到位，不能起到很好的示範作用。
2、參入面窄，達不到同課異構的效果
3、專業知識面廣泛對老師的知識量提出了嚴重的挑戰，實踐室器材的短缺使得技術試驗的開展捉襟見肘。煩瑣的準備工作、零亂的課堂紀律、領導不理解和學生不配合讓多數通用技術教師對製作課望而生畏。
以上純是自己個人的一點意見，不足之處請批評指正。
建設個人工作總結8
21世紀企業的競爭，實際上就是企業文化的競爭，企業文化是指全體員工在企業創業和發展的過程中，培育形成的並共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行爲規範。它是組織觀念形態、制度與行爲，以及符號系統的符合體。企業文化不僅僅是企業綜合實力的體現，也是一個企業文明程度的反映，更是知識形態的生產力轉化爲物質形態生產力的源泉。
近年來，在公司和公司戰略的大力支持下，長力遠成公司大力開展建設企業文化，培育具有積極、樂觀、團結、向上的企業文化，以客戶爲中心，打造公司良好服務形象;以員工爲中心，打造以人爲本的和諧氛圍;以公司爲中心，樹立企業良好形象，明確公司發展和奮鬥目標，打造“你中有我，我中有你，我爲人人，人人爲我”的強勢價值鏈體系。企業文化建設活動大力地增強了企業的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發展。
一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業精神
長力遠成公司充分地認識到企業文化的作用和意義，針對企業發展的不同階段對原有文化進行整合和創新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業”的企業精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經營之道，“重在內功，成在細節”的管理方略，“達到用戶的標準就是最好的質量”的質量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間牆體上，加大企業文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業文化。這些都使得公司企業文化在觀念上漸漸成熟。
二、完善公司各項制度、規範，爲公司騰飛架上堅實翅膀
“無規矩不成方圓”，企業也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產經營活動就很難高效、有序的進行。發展到今天的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業的運轉。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執行和完善。員工行爲規範。安全生產管理制度制度、廠區環境和文明辦公管理制度、網絡管理制度……這些制度的實施、執行和完善，規範了公司各項工作的運作，規範了員工的行爲，大力地推動着公司朝着正規的軌道中運行。
三、積極加強公司企業文化符號層的建設，樹立公司良好外在形象
1、公司聯繫外部廣告公司，爲公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業vis系統，這個系統中不僅僅涉及了公司名稱、公司標誌、企業標準色、輔助圖形、辦公室事務系統、企業服飾、展示系統、贈品系統、指示系統等，這些設計都規範了公司形象視覺系統。爲公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎，爲公司企業文化建設開了好頭。
2、廠區綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業文化的表層部分，反映了公司的很強的物質文化內容，是公司企業文化形象化的體現。
3、公司每月一期的企業內報《遠成人》6月份開始正式啓動，至今已發行2期，並取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠成人》能夠成爲公司內部、上下信息溝通的橋樑，互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設立，每週一期的板報設計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業餘文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。
4、企業文化符號層是公司創造的物質文化，是形成企業文化觀念層和制度行爲層的條件，從符號層可以折射出公司的.經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業外在形象。成績雖可觀，我們將繼續保持和繼續加強企業文化符號層的建設。
通過幾年的實踐，我們體會到：
第一，要充分認識企業文化的作用。今天，已很少有人持企業文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業文化建設意義非常重大。當然，企業“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。
第二，企業文化建設的管理應走向正規。現在企業文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什麼，企業文化建設就注重什麼，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協調和考覈等工作，使之走向正規化。
第三，應儘快出臺一套科學的企業文化建設評價標準。企業文化建設工作難以量化，效果難以考評，因爲缺乏量化考評的依據，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利於企業文化建設的發展和進步。因此應儘快出臺一套科學的評價標準，儘管難以量化，但還是能找到規律性的東西。比如，企業文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經過認真研究和分析，一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。
建設個人工作總結9
創建農業標準化示範基地、促進農業增效、農民增收、提高企業整體形象。
河南聚泰禽業有限公司是鶴壁市農業產業化重點龍頭企業，創建於20xx年，法人代表爲張巧雲，註冊資本100萬元。經過幾年的發展，目前已成爲集種鴨飼養、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟製品生產銷售等爲一體的跨兩市三區一縣的大型畜牧養殖加工企業。
近年來，公司一班人精誠團結，不斷創新發展思路，以人爲本，以帶動廣大農民致富爲己任，積極發揮龍頭企業輻射帶動作用，實行區城化佈局、規模化養植、專業化生產，走出一條獨具獨具特色的農業經濟結構之路，形成了商品鴨綜合標準化示範基地，把農業發展推向一個更高的發展層次，促進農業持續增效，農民繼續增收，大大提高了企業整體形象
一年來在市、區質監局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發動羣衆、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創建工作順利進行。
目前，按照上級有關規定，創建農業標準化工作已完成並取得明顯成效，很受羣衆歡迎，現將我公司開展創建農業標準化工作自查情況彙報如下：
一、主要做法農業標準化建設項目工作總結。
（一）成立組織，加強對創建工作的領導
創建農業標準化示範鄉鎮是一個系統工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要羣衆參加，需要有關部門配合；又要各村委的支持，爲了保證項目進展順利，成立了有主要領導爲組長的領導小組，同時成立了以主管鎮長劉統軍爲組長，農業服務中心主任樑軍爲副組長，有關部門負責人及各管理區區長爲成員的示範項目領導小組。爲了項目進展迅速，聘請農業專家董樹貴擔任技術顧問，農業服務中心主任樑彥生爲組長，抽調技術骨幹爲成員，組織技術工作組，加強了對創建工作的領導和技術指導，印發了大來店鎮農業標準化示範鄉鎮創建工作實施方案，把推廣農業標準化納入全鎮經濟發展規劃，按排了專項資金和專用交通工具。
（二）深入宣傳廣泛動員羣衆
農業標準化工作對羣衆來講是一個新事物，對部分機關幹部來說一是個陌生概念，專業性又強，取得社會認可，是否最終能轉化成經濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來店鎮有力的開展農業標準化工作：一是召開由全體機關幹部和各村領導參加的專題動員會議，對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務，落實到戶，對有關部門簽定責任書；二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳；三是印發宣傳資料，把農業標準化的好處、意義、作用編印成資料，下發5000多份到農戶；四是印發科技資料進行宣傳，把農業標準化的技術標準、製成模式圖發到羣衆手中，使他們一看易懂、一學會用。向羣衆發放科技資料4000多份；
五是製作標牌，宣傳擴大影響，使農業標準化在羣衆中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
（三）完善體系，狠抓服務，推進農業標準化進程
技術推廣是創建示範鎮的關鍵，爲了搞好技術推廣，大來店鎮黨委、政府採取積極 ，組建三個體系，抓好四項服務。
三個體系是：標準化體系、示範推廣體系、監測體系。
1、標準體系：收集省市相關標準，行業標準、地方標準90多項，發佈農業地方技術規範15餘項，管理標準工作標準20多項，從選種經過各種生產環節到收穫包裝都做了明確規定，使廣大羣衆做有標準、幹有尺度，爲創建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系：以鄉鎮農業服務中心爲重點，結合技術工作組負責對各村及經濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示範戶、種子戶的指導培訓。科技重點戶和科技示範戶在起帶着作用的同時，帶動周邊農戶特別是帶動本村村民小組的農戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大羣衆和科技人員進行現場觀摩、經驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監測體系：充分發揮農技、工商、種子、植保等部門的作用，與區質監局一道對上市農資、農肥、農藥及農產品進行檢測，發現不符合安全質量標準的依法處理。目前，依據標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務是：技術服務、環境服務、生產資料服務、產後銷售服務。
1、技術服務：建立農村技術隊伍，配備專職農業技術員，全鎮現有技術員40名，搞好技術培訓。根據標準化生產的要求，鎮政府將請農業專家長年做技術顧問，舉辦技術培訓班，邀請專家、教授、農藝師到鎮講課，堅持分類、分作物、分行業進行指示的原則，針對不同地區、不同農戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農民進行分類培訓，充分發揮他們種植優勢和潛力。爲了加快農業標準化進程，增強農戶致富本領，分用物編印6000多份資料免費發放給農民，還多次購進有關技術資料發放給農民。
2、環境服務：鎮黨委政府加大了對農業環境的治理力度，嚴禁工業“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農資的查處力度；嚴禁在農業生產中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥，確保無公害生產的環境條件。
3、生產資料服務：在區有關部門的配合下，各村都建立了農資服務網點，確保農戶不誤農時購到合呼標準價格合理的生產資料。同時有關部門加大對這些網點的監督管理工作。
4、產後銷售服務：一抓經紀人，按照農業標準化要求，狠抓經紀人隊伍培養。目前活動在鎮境內的經紀人300多人，有力推動農產品銷售；二抓合作組織，根據上級有關規定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續完備的使用經紀組織10多個，他們都是行業的龍頭組織。
（四）建立制度、害羞長效機制
爲了確保創建工作取得實效，使創建成果進一步鞏固，建立農業標準化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責任制度，對有關部門及村技術員合作經濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。三是監督考覈制度，農業服務中心、種子、工商等部門被告農業標準化統一管理、監督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。
二、取得的效果
有力的創建工作爲大來店的農業增效、農民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。
（一）農業經濟得到明顯發展。全鎮農業經濟不同程度的都得到了發展，以山藥爲例：已申報了省級山藥標準化示範項目。目前已收集技術標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產後，總產量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。
（二）增強服務城市功能。大來店鎮緊緊圍繞新市區，屬於近郊，推廣農業標準化後所生產的蔬菜、農副產品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業合作社爲例：他生產的各種蔬菜經市農業產品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產品在市場銷售能量。同時也提高了經濟效益。
（三）市場體系建設發展迅速。
由於推廣農業標準化工作以來，在各村出現糧食收購網點10多
建設個人工作總結10
歲末鄰近，新春將至，不知不覺，XX年轉眼間已過往了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下，在值長的帶領下，在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人，成爲如今運行工作中的一位正值班員，並牢牢圍繞公司中心任務，堅持安全第一，預防爲主的方針，奮力拼搏，在各個方面都獲得較好的成績，全面優良地完成了上級領導下達的各項任務。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
1、安全生產是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格兩票三制，規範操縱，杜盡習慣性違章，夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操縱，特別是綜合性檢驗的送電進程中，我能嚴格依照倒閘操縱規範化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操縱。
我還積極參加平常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過平常安全活動的參加，認真學習安全生產的方針政策、上級的規定唆使和要求，認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相干規程和制度，我找到了很多工作中的不足，安全意識也得到了很大的進步。另外根據季節特點和上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和安全月活動等工作，依照上級的部署和要求，以實事求是的工作態度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產中的薄弱環節和裝備缺陷。 2、過硬的業務技能是安全生產的條件，所以在安全生產的同時我還積極展開對本身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累，固然在業務水平上有了一定的進步。但是目前，隨着本所裝備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。爲此，要加強本身業務學習，刻苦研究技術水平，進步本身的業務技能和對事故的應急處理能力，在作好每個月的技術問答、現場考問和事故料想、和每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢驗試驗工作，向現場調試檢驗的師傅討教，把書本上的知識同具體裝備有機結合起來學習。
3、在完成本身本職工作的同時，還積極參與班組佈置的各項工作。
今年我們班組於年初成立了qc小組，我在小組中負責qc的製作工作。我們qc小組的課題於11月在站發佈，成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決題目的能力都得到了很好的鍛鍊。
建設個人工作總結11
一、20xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務：
1．認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2．在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。
3．整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。
4．面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本着輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5．結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，並再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
7．完成項目設計方案的佈局和優化，強調綠色、環保、節能建築，人性化空間，儘量降低使用成本；並對主要技術經濟指標最大經濟化。
8. 優化施工圖深化設計，結合地質勘探資料着力說服結構設計工程師對原設計爲衝孔樁調整爲預製管樁樁基礎，爲工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優化地下室基坑支護方案，爲工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9. 採取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平；同時減少了日後的結算成本，有效地控制建造成本；也爲日後工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結構的地下室工程建設。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣複雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3. 保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制並有效管理，儘快使整個項目投入運轉產生經濟效益。
三、明年工作計劃
1．認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成各項工作。
2．做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，並努力完成集團下達的任務。
3．明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建築外觀形象照明設計等。
四、建議：
1．土建工程採取大包乾形式進行發包，建議其它項目也以大包乾的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。
2．工程大包乾的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行爲的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。
3．公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4．集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。
20xx年12月19日
建設個人工作總結12
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的發展思路，以對黨和人民事業高度負責的態度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
一、XX年工作回顧：
（一）規劃工作進一步規範。一是規劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區15.5km2控制測量和核心區2km2碎部測量，控規即將會審；完成4個鎮、鄉總體規劃和96個村的建設規劃；“千百工程”7個示範村和17個整治村建設已全部啓動，並召開首次全縣“千百工程”現場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規劃行政許可工作規則》等3個示範文本。監管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規劃局部調整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規劃”，吸納相關部門參與規劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規劃監察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起，建築面積11564m2,罰款72.5萬元，拆除違法建設面積587m2。
（二）建築行業進一步發展。全年完成建築業總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創建築業增加值2.3億元,利稅6945萬元，建築業已成爲我縣支柱產業。全年辦理質監註冊手續33次，質監覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建築工程招標率達100％，直接發包備案率達100％。全年新牆材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新牆材應用面積達15.4萬m2，返退牆改費60.9萬元，使新牆材用戶牆材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設施建設力度進一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復破損道路8000多m2，新建溪流防護欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達100%，四大指標綜合合格率達到100%。燃氣管理得到加強，開展了2期液化氣安全知識培訓，立案查處案件18起，並有效禁止了有嚴重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發步伐進一步加快。完成土地徵用1449畝，遷移墳墓180座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進入裝飾階段。
（五）隊伍建設進一步加強。出臺《獎懲考覈辦法》，進一步深化效能建設；加強制度建設，全面落實黨風廉政責任制；並以教育培訓爲平臺，大力培養專業技術人才。全年新增中級職稱23人，其中註冊規劃師2人、工程師15人、經濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足
一是深入基層調研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規劃緊，其他則相對較鬆。
三、XX年工作重點
（一）出臺《泰順縣城市規劃技術規範》，促使規劃工作走上法制化、規範化軌道。
（二）落實“千百工程”任務，再啓動建設17個整治村，加快7個示範村建設並確保質量。
（三）成立泰順縣建築業協會，召開建協第一次代表會議。
（四）確保建設工程一次性驗收合格率100%，繼續加大建築領域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣裏籌建全縣招投標統一平臺。
（六）建設一個城關垃圾中轉站。
（七）啓動建設縣城污水處理一期工程
（八）繼續加大新城區建設力度，分期逐步推進舊城整治步伐。XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，我按照“小縣大城關、小鄉大集鎮”的發展思路，以對黨和人民事業高度負責的態度，盡心盡力履行職責，較好地完成了目標任務。
一、XX年工作回顧：
（一）規劃工作進一步規範。一是規劃編制進度明顯加快。完成縣城舊城區15.5km2控制測量和核心區2km2碎部測量，控規即將會審；完成4個鎮、鄉總體規劃和96個村的建設規劃；“千百工程”7個示範村和17個整治村建設已全部啓動，並召開首次全縣“千百工程”現場會。二是審批機制進一步理順。在全市率先出臺《規劃行政許可工作規則》等3個示範文本。監管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規劃局部調整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規劃”，吸納相關部門參與規劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規劃監察成效顯著。全年共立案查處違法建設案件249起，建築面積11564m2,罰款72.5萬元，拆除違法建設面積587m2。
（二）建築行業進一步發展。全年完成建築業總產值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創建築業增加值2.3億元,利稅6945萬元，建築業已成爲我縣支柱產業。全年辦理質監註冊手續33次，質監覆蓋率達96%。共開展5次安全生產大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應招標建築工程招標率達100％，直接發包備案率達100％。全年新牆材應用總量0.21億塊標磚，同比增長69.35％，新牆材應用面積達15.4萬m2，返退牆改費60.9萬元，使新牆材用戶牆材成本每間降低1000多元。 共2頁,當前第1頁12
建設個人工作總結13
20xx年在旗各級領導的支持下，根據衛生局的要求，結合醫院特點，我們在總結去年爭創盟級文明單位過程進行大量深入細緻調研的基礎上，提出新一輪創建目標：一是全面落實各項創建工作，爭創盟級文明單位；二是創服務特色、樹醫院品牌，努力把我院建設成爲名副其實的全盟民族品牌醫院，滿足廣大病人的醫療需求。
回顧20xx年的工作，醫院在抓兩個文明建設上取得了一點成績，主要表現在以下六個方面：
一、開展行之有效的宣傳思想教育：
宣傳思想教育主要抓三個層面：幹部、黨員、職工，並且注重效果，改變過去那種坐下來讀報讀文件的做法，採取一些比較能使大家接受的、新穎的，又能取得實際效果的方法進行學習，因此我們在安排這三個層面的學習時間及形式上作了一些調整：
1、幹部（中心組）學習每兩週一次，每次2小時，每年不少於48小時；
2、黨員組織生活改爲每月一次，每月2小時，全年不少於24小時；
3、職工政治學習全年不少於12小時。 在學習方法上，黨員幹部學習以理論學習爲主；黨員組織生活主要採取講座、電化教育及黨內政治生活等形式；職工政治學習以主題教育爲主，每次學習要有記錄，作爲年終考覈依據之一，職工教育採取大會、專題會議、講座、座談會等形式開展。
20xx年中心組完成課題論文6篇，學習時間達70小時；黨員學習達36小時；職工學習達30小時。通過開展“十大教育”：
一是形勢任務教育；
二是公民道德教育；
三是醫務人員職業道德規範教育；
四是“四愛五比”教育；
五是《醫療事故處理條例》和衛生法規教育；
六是《領導幹部任用條例》學習教育；
七是醫務人員服務禮儀教育；
八是先進人物事蹟教育；
九是黨史傳統教育；
十是“四·五”普法教育，
並將各項思想教育和醫院主題活動有機結合，既打破了枯燥、乏味的感覺，又達到了生動形象、寓教於樂的教育效果，爲創建工作取得良好的成效打下了基礎。
二、創建工作，力求實效
爲了認真貫徹旗文明辦關於對我院申報盟級文明單位的要求和建議，我們注重實效，精心設計了五項活動載體：
㈠開展“醫德排行榜”評比活動。大力宣傳本單位職業道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把醫務人員的良好的事例在《院訊》、宣傳畫廊中公示，發動全院職工和病人蔘與評比。經過兩屆“醫德排行榜”層層選拔，從29名候選人名單中選出11位“醫德排行榜”獲得者。
㈡設立“服務展示臺”。將職工中好的服務事例，點滴好的服務經驗、體會，及時形成書面材料，在宣傳欄、《院訊》上刊登。“服務展示臺”不求大、不求全，只要職工有一點好的經驗、有一件好事，即予以展示，予以推廣。
㈢開展“成長、成熟、成才”活動。在青年佔絕大多數的臨牀科室開展這項活動。具體內容是：與廣大青年談一次心；與有關科主任作一次溝通，爲青年成才提供幫助。這項活動對調動廣大青年的積極性，穩定青年醫師隊伍具有一定的作用。
㈣開展“溫馨之窗”競賽活動。在門急診推行問候式語言、禮貌式服務和關懷式語言，要求做到主動服務、熱情服務和周到服務，並在掛號、收費、藥方等窗口每天實施崗前溫馨服務點評制，督促窗口人員爲病人提供優質、便捷、溫馨的全程式服務。 在病區護理部對出院病人實施“三個一”溫馨服務，即對出院病人作一次健康宣教、專車護送、七天內電話回訪一次。據統計，去年有764位病人接受了電話回訪。這一做法使病人深感醫院對他們的關心，病人常常通過電話表示感謝，也常來電話諮詢。由於我們的真誠和熱情服務，病人感到來我院看病很安心、很放心、很舒心，出院病人平均滿意率始終保持在95以上。
㈤開展“我和病人談談心”主題活動。爲增強青年醫師的服務意識和責任意識，加強青年醫護人員與病人溝通。從去年６月起，團委舉辦了“我和病人談談心”主題活動，由團員青年和病人們交心、談心。通過青年醫師對病人的醫療知識的小講課以及解答病人提出的相關問題，縮短了醫患之間的距離。 通過開展“十大”教育、搞好“五項”活動、樹立典型，醫院職工的綜合素質有了進一步的提高，一批先進人物隨之涌現：有醫技高超、醫德高尚的內科主任霍俊亮；有嚴格管理，把提高醫療質量作爲重要環節的二甲辦主任胡云峯傑；有艱苦奮鬥、不斷進取的外科主任吳雙寶等。今年，霍主任還被推選爲旗政協八屆委員。
三、滿意工程，重在落實
結合旗文明辦“加強精神文明和行風建設，改善醫療服務，提高醫療質量”大會精神，我們從病人關心的熱點、難點問題入手，以“人性化服務”爲出發點，擬定了16條要求和舉措，迅速予以實施。 ㈠整理和增設就診標識。爲了方便病人就醫，我們重新制作了醫院各部門佈局的示意圖，對診療區域不明顯之處還增設了就醫指示標識；在門急診設立就診平面圖和流程圖，做到醒目、清晰、明瞭；在各候診室設立“病員須知”和“綠色通道”明顯標識，指導病人就診。 ㈡建立和完善危重病人搶救的“綠色通道”120—2。成立“綠色通道”搶救小組，安排專人負責“綠色通道”；制定“綠色通道”工作制度、運作規定和工作人員要求。 ㈢梳理各部門的便民措施。去年５月，我們動員全院各科室對本部門原有便民措施進行梳理，整理後的便民措施共有21條。 ㈣改善服務環境。20xx年以來，我們投入200多萬元先後對病區、手術室、功能科、檢驗科、放射科等部門的設施進行了改造；對20xx年上牆的所有文明服務規範進行了整理，配上溫馨的語言，統一公示在醫院的明顯之處，接受病家的監督，縮短醫患距離，爲病人創造了舒適、溫馨的就診和住院的環境。
四、文化建設，卓有成效
醫院是一個知識分子云集之地，年輕人又比較多，對這些職工，除了在政治上、業務上對他們提出要求外，又根據其特點，開展各種豐富多彩的文體活動。我們先後成立了合唱隊、乒乓球隊，職工們利用業餘時間，自行組織訓練，工會給予經費支持。總之，一年來，在上級黨委領導下，在全院職工共同努力下，雖然取得了不少成績，但是隨着醫療衛生改革形勢的不斷深入，醫院將面臨着許多新情況、新問題，因此，我們的創建任務仍然十分艱鉅。如何以十六大精神爲指導，在更高的起點上實現新的跨躍，是20xx年我院精神文明建設的新課題。20xx年是新一輪創建工作的關鍵年，我院的精神文明建設要堅持與時俱進找差距，在更高的起點上進行規劃。
