20xx年以來, 維修大隊在廠黨委、廠行政的正確領導下，認真貫徹落實廠工作會議精神，努力服務油氣生產，深化安全生產管理和黨建思想政治工作，圓滿地完成了上級部門交給的`各項生產、經營任務。現將工作情況總結如下：
一、主要工作成績：
1、我大隊獲得主要榮譽：
（1）、20xx年7月獲廠優秀黨總支稱號；
（2）、20xx年5月我大隊職工楊濤獲局勞動模範稱號。
2、生產經營指標完成情況：
完全生產成本：截止10月底，1083.90萬元；預計到年底，1346.41萬元。
廠內勞務收入：截止10月底，728.14萬元；預計到年底，800.00萬元。
內部利潤：截止10月底，-355.76萬元；預計到年底，-465.54萬元。
3、主要工作量完成情況：
（1）收轉、安裝抽油機65臺次；整改、維修抽油機34臺次；
（2）收轉值班房、多功能罐25井次；收轉水套爐、分離器16井次； 水源井檢泵3井次。
（3）上單井管線（76*5mm泡瀝管）15井次，2000餘米；連接水井井口流程及管線（瀝青管）50井次，400餘米；連接油井井口流程212井次；電氣焊零修1356井次。
（4）增注泵維修205臺次；維修天然氣發動機182臺次；
（5）收送轉鋪鑽桿排198井次，共5927片；道路架橋15座；
（6）加工單井水套爐15臺，房樑屋加32架，搭建彩鋼棚1座；修復鑽桿排50片，裝卸各類設備60臺次。
二、所做的主要工作：
抓好生產經營工作，拓展新的工作項目。
按照廠領導的要求和部署，我大隊積極開展新業務項目的準備工作，逐步把業務從零星維修保障轉移到油水井管線施工、抽油機安裝上來。爲此，今年以來，做了大量準備工作，油水井管線各備料2000餘米，自制管子拖車2輛，防腐漆、黑白髮泡料、各種施工工具齊備。對人員進行了思想動員和技術培訓，使每位職工都瞭解改革形勢和生產經營狀況，充分調動職工的積極性和主動性，打破工程界限，合理人員配備，一人多崗，克服人少活多的矛盾。對職工進行技術培訓，講解了油氣管道施工工藝和標準，初步掌握施工方法，逐步提高技能。目前，油井管線（76*5mm泡瀝管）施工已進行15井次共2000餘米。
