難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！好的工作總結都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的銀行企業文化工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，利安達公司以戰略發展規劃爲綱領，培育具有公司特色的企業文化，在市工商聯和公司黨組織的正確領導下，在各基層部門的大力支持配合下，公司企業文化緊緊圍繞企業發展目標，認真貫徹落實黨的十八的精神，以營造以人爲本、關愛員工的企業氛圍，以豐富的文化活動爲依託，將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著，具體如下：
一、推進黨組織建設，統領企業文化建設工作
黨建工作是企業文化建設的根本，一年來公司積極推進黨建工作，健全黨組織，發展基層黨員。正式黨員人數共計13名，今年轉正黨員1名，預備黨員1名，入黨積子3名。爲便於工作開展，定期開展黨員活動，開支部大會，確保企業文化正確的發展方向。
二、建設“學習型”公司，以學習推動工作。
20xx年初，公司工會協同公司行政制定了本年度培訓工作計劃，並認真開展了各項培訓，從企業基礎管理到提高班組長業務水平等環節入手，以提升管理水平爲突破口，邀請了江陰市委黨校楊贇副校長爲企業員工作“高效溝通與執行力”的專題講座，集團公司及下屬子公司的各級管理人員及班組長178名人員參加了培訓，通過培訓提升了員工自身文化修養，樹立了積極的工作態度和心態，使全體幹部職工都能順應時代的發展，增強建設現代化發展的信心和企業發展的凝聚力、向心力。十八大召開後，公司通過各種形式，組織中、高層學習貫徹黨的十八大報告精神，統一認識、統一思想，廣大員工對新一屆中央領導集體的反腐倡謙的決心有了新的認識，對國家的繁榮、發展充滿了信心和希望。大家通過學習，都把滿腔的熱情投入到了工作之中。
三、圍繞企業中心工作，積極開展“安康杯”主題活動。
根據上級開展“安康杯”主題活動的要求，公司工會不定期開展各項活動，以增強員工愛崗敬業精神和全員工業務綜合素質能力的提高。
1、藉助社會專職培訓機構的實力，對公司各崗位上的55名班組長，開展了縫紉高級工的培訓，通過培訓及應知應會知識考試，參加培訓的班組長取得了高級工的證書，爲推動公司員工隊伍技術、業務水平的提高奠定了堅實的基礎。
2、根據服裝行業的特點，安全生產和安全管理是企業發展的重中之重。爲此，工會積極配合行政級做好安全管理工作，特地邀請了南京安居防火教育培訓中心潘教官到公司開展消防安全培訓，有生產一線的管理人員、班組長65名參加了培訓，通過生動的培訓和實例及影像資料的播放，使廣大員工增強了自身防火意識，提高了滅火技能。
3、爲了提升企業員工的技術水平，公司工會結合“安康杯”活動計劃，組織五個服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫製操作大比拚，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過團體賽、單項賽等多個項目的比賽，分別評比出了一、二、三等獎和鼓勵獎，公司工會頒發了獲獎證書和獎金及獎品，取得良好的效果和活動目的。此次操作比賽活動豐富活動載體，搭建學習、交流平臺，促進了集團公司範圍各分公司開展“以賽促學”，鞭策員工勇爭當先進熱情和羣衆性的技術練兵活動的開展。
四、落實“關心”二字，增強企業凝聚力。
逢年過節公司都會向員工發放節日福利及慰問品，將組織的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎。
1、每當春節、端午、中秋三大節日，公司總會把福利、慰問品送、發到員工的手中，使員工體會到公司對他們的關愛和關心。
2、今年四月份，工會向行政建議調整了員工就餐標準，使員工的餐費標準提高了一元錢，光這一項企業就需多支出108萬元，爲員工辦了實事，爲穩定員工隊伍起到了一定的作用。
3、酷暑時節，工會組織力量和經費78000餘元，爲員工送去一份清涼，發放了避暑用品和清涼飲料，保障職工身心健康，激發了員工的工作熱情，也把企業領導的關懷送到了每位一線員工的心坎上。
4、積極做好勞動爭議的調解和預防工作，對公司體制改革、工資改革、生產過程中出現的各種爭議，工會部及時參與行政的調解，將矛盾化解在基層，確保職工隊伍穩定，今年以來成功地參與了五起勞動糾紛的調解。
5、今年12月份工會還組織了公司老員工的健康體檢，共370名員工參加了健康體檢，爲保證員工的身心健康辦了好事、實事。
與此同時，我們還組織人員切實爲員工解決實際困難，爲企業員工子女解決就學問題5起，解決他們的後顧之憂，還爲員工個人或家庭提供法律幫助10餘起，使工會拉近了與員工間的距離。
五、建好員工文化陣地，豐富員工精神生活。
爲構建和諧勞動關係，豐富員工業餘文化生活，公司爲員工舉行了一系列文化娛樂活動。
1、爲一線員工不定時的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活；
2、爲抒發創業情懷，暢想公司的美好未來，公司還召開了“風雨同舟20年”老員工聯歡座談會，落實了老員工的獎勵措施，50名老員工參加了活動，通過活動增強了員工的集體榮譽感，營造了良好的企業文化氛圍，體現了企業對老員工的敬意和感謝，沒有一代又一代員工的辛勤付出，公司也就沒有今天的輝煌。
3、爲實規公司全年文化建設目標，公司還組織員工旅遊活動，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮領略古鎮的.獨特的魅力，活動使員工體會到了公司人文關懷的細節，感受到了利安達一種強大的凝聚力，展現了健康向上的公司風采。
4、爲給公司員工營造一個愉快、輕鬆的交流氣氛，增進員工之間之間友誼，豐富員工業餘文化生活，公司舉辦了一年一度的2012年年會，全體員工歡聚一堂，整臺晚會氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈，展現了利安達人的勇於奮進、積極向上的精神面貌。
六、搭建企業文化宣傳平臺，推進簡報、櫥窗建設
1、公司從20xx年第7期開始，對《利安達之聲》進行了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學性、規範性顯著增強，內容更加靈活。通過簡報的形式，及時將企業的新聞、榮譽，員工個人的先進事蹟等傳遞到每位員工。
2、公司櫥窗共設立制度管理、行業動態、員工天地等多個欄目板塊，努力使之成爲公司內部溝通的橋樑，成爲上傳下達的平臺。 公司高度重視企業文化宣傳平臺的建設，着手整合現有宣傳平臺：
總之，20xx年公司企業文化在認真履行職責上做了一些實事，取得了一些成績，但也存在着不足，隨着企業改革、創新發展的不斷深入，我們將不斷髮揮好企業文化的作用，調動好員工的積極性，強化全局意識、服務意識，加強工會自身建設，以奮發有爲的精神風貌，爲公司三個文明建設和快速、健康、穩定發展做出新的貢獻，依託良好的宣傳平臺，形成員工統一共識，最終使企業文化成爲企業發展的強大動力。
