一次精彩紛呈的活動結束了，相信你一定有很多值得分享的收穫，有了這樣的機會，要好好記錄下來。那麼好的活動總結是什麼樣的呢？下面是小編爲大家整理的工地安全生產月活動總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工地安全生產月活動總結1
爲了確保本項目工程優質高效，有序推進，順利完成本年度的建設任務，實現預期目標，積極響應項目辦組織開展的“安全第一、預防爲主、以人爲本、綜合治理”的方針，以深化安全生產月活動、推動實施安全發展戰略爲主線，以強化安全基礎，推動安全發展爲主題，全面貫徹安全生產法，加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現安全責任重在落實的安全環境，結合現場實際工作，根據上級部門通知精神，我項目部積極響應，開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進安全文化建設進工地，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我項目部關於20XX年安全生產活動的具體情況總結如下:
一、指導思想:
堅持以黨的十八大精神和科學發展觀爲指導，已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施爲重點，充分調動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創造性，以質量創優爲核心，以確保施工安全爲基礎，以加強管理爲手段，以科技創新爲動力，以推進工程建設安全優質環保和諧爲目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造爲精品工程。
二、領導重視、組織措施到位
爲加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，並專項設立“安全生產月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防爲主、以人爲本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。
由於準備充分、佈置周詳，使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發生。
三、開展多種形式的宣傳教育活動
1、爲把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防範意識
2、我項目部將懸掛“安全生產月”主題橫幅，張貼安全標語。
製作警示性、提示性、禁止性爲主要內容的安全警告牌、標誌牌等佈置在生產、加大宣傳安全知識，使安全生產做到人人皆知。
3、項目安全副經理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現場進行隱患全面排查。
4、以安全活動爲載體，做好雨季施工的安全工作。
四、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，爲今後更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產月活動爲契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全無事故，爲創造穩定和諧的社會環境做出更大的貢獻。
工地安全生產月活動總結2
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作爲一名安全員，我一直本着“以人爲本、安全第一、預防爲主、防消結合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結合，在領導的大力支持和領導下，結合工作實際，重新制定了消防應急預案、並進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每週保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產
1、隱患排查。
對施工現場、辦公區、生活區、加工場和庫房等部位進行拉網式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查後及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發生後，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。
2、培訓講解。
分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的瞭解。
3、應急演練。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，並增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防範意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產“一崗雙責”，持續築牢安全發展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區別，通過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業應急管理的要點，更全面地瞭解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業和項目的安全生產！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。
三、加強內部管理，切實消除安全隱患
1、持續開展全員創新工作，安全繩多處創新應用，針對施工生產中出現的安全通病針對性地開展安全專項創新集中策劃，疏堵結合，力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨着工程的建設進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點位進行巡查，安監人員每日對施工現場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄並監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發現違章行爲或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時間推送給責任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每週召開安全周例會，每月召開安全生產小組會議，總結分析施工過程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查後及時講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工地安全生產月活動總結3
近幾年來，我國的安全生產形勢十分嚴峻，建築領域事故頻頻發生，分析建築施工傷亡事故發生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發生，促進建築企業的健康發展，有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建築業事故的原因，除了與建築業是高空、露天、勞動密集型作業有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯後，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發生事故原因幾種情況。
一、建立健全安全組織機構
施工企業必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，採用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，並配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作範圍負責的“四負責”制度。
二、規範建築業分包及完善安全法
加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不爲施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業，長期連續作業的責任人，要依法追究其責任。施工企業在目前已有的'法規制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業的安全生產管理工作有法可依，有章可循，儘快步入規範化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行爲責任，做到：
1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識，安全操作技能的學習，並進行嚴格考覈，合格後，方可進場;
2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;
3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;
4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。
四、加強安全技術管理與協調
工程中標後，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。
五、加強現場安全監督
企業應加大對施工現場的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業要責令限期整改或停工整頓，規範項目的施工安全行爲。安全人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監督和控制。
施工企業安全管理，是一個系統的動態管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規章制度，而且這些制度要隨着施工技術的發展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。並經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動，努力提高建築職工和廣大從業人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。
工地安全生產月活動總結4
在20xx年的安全生產工作中嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執行“安全第一、預防爲主”的安全生產方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴格按規定監督落實施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，在現場安全生產中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開工至今實現了安全生產無事故天。
一、安全生產管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規範職工的不安全行爲，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據相關法律法規逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。
同時配合領導、上級部門積極開展安全生產工作，具體工作如下：
1.起草、修訂安全管理制度7項。
2.起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專項預案。
3.起草、下發有關安全生產的通知16份。
4.將施工單位納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協議，並針對施工單位人員流動大、素質參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時採取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規範現場作業，加強對其施工現場進行安全監督檢查，發現問題立即責令整改。
5.編制了安全管理標準化，爲其它礦井建設提供了有力的參考。
6.配合領導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。
7.按時上報華電煤業安全週報、月報。
8.迎接煤業公司安全生產部及專家組安全檢查6次。
9.與準旗救護中隊聯繫對不連溝事故救援事宜達成協議。
二、安全教育培訓工作
堅持“以人爲本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，爲安全生產工作夯實基礎。高度重視安全生產人員教育培訓工作，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。
1.加大培訓力度，定期進行公司內部全員培訓，以增強員工的安全生產意識。
2.組織安全管理人員參加國家取證培訓。
3.狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規範安全生產行爲。
4.根據工作需要，培訓4名下井司機，頒發入井證，培養一專多能的人員，爲實現安全生產奠定了堅實基礎。
三、現場安全管理工作
全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理，在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產現場狀況明顯好轉。
1.繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
2.重抓安全質量標準化，安全質量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。安全部組織相關部門每月對礦建施工單位進行打分評比，按照安全質量標準化要求對施工單位進行獎、罰。
3.認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行爲，並認真總結經驗教訓，以防止類似行爲重複出現。
4.組織安全聯合檢查41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類安全隱患283條，依據《安全生產隱患整改回復單》進行督察，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成283條，現場整改率100%;並對“三違”行爲按有關規定進行了處罰，本年度共實施安全罰款164800元整。
5.組織開展3次突發災害事件演習。
6.管理人員配備安全儀器儀表、並定期校驗。
7.加強一通三防管理：結合現場工作實際，着力構建“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施，並抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防範重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產。加強通風設施的管理，確保通風系統穩定可靠，杜絕無風、微風作業。嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統，並加強系統維護，確保運行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關放炮的規定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩餘的炮眼部分必須使用粘土泥封實，嚴禁放明炮。
8.進一步加大工程技術人員白天、夜間值班下井巡迴檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細緻化，。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生。
9.監督落實礦建單位通風系統改造。
四、火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神，有效預防火工品事故的發生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。
安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專職辦理火工品相關手續，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環節全全負責，24小時領用隨叫隨到，爲生產提供了有力的保障。
在一年的生產過程中，嚴格執行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因爲人爲原因而導致火工品供應影響生產的現象出現;未出現火工品流失到社會產生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、水保、環保方面
1.積極開展水土保持、環境保護工作，分別與內蒙古水科學院、秀野水事監理公司簽訂監測、監理協議，按照協議要求督促檢測、監理單位對施工過程中的環境保護、水土保持相關內容展開工作。
2.迎接黃委會晉陝蒙接壤地區水土保持監督局、內蒙古水政監察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環境保護局、準旗水土保持監督站來礦檢查，並按檢查意見要求進行整改。
3.與內蒙古水科院達成水土保持後續設計協議。
六、科技項目申報
20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開展工作
七、安全文化建設
以開展多種形式的安全生產活動爲載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。
在一年的時間裏爲加強安全生產管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍，組織安全活動8起，(開展了百日督察活動、質量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產月、安全演講比賽)，同時豐富安全文化內容，編寫、出版了8期《安全簡報》。
