日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結，以下是小編精心整理的2021重症醫學科個人年終總結，希望對大家有所幫助。
重症醫學科個人年終總結1
在院領導和護理部的正確領導下，20xx年3月，我院的重症醫學科成立了，我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間裏，我科收住了大量的急、危、重和大手術後患者，這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年，也是充實的一年。因爲12張牀位的重症監護病房，我們成功救治了許多病人，使他們的生命在這裏得以延續。現將一年來的工作做如下幾方面的總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
重症醫學科是危重症病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求嚴格的病房環境，佈局合理、簡潔、方便、利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開有效的管理，這一年中科室不斷學習、總結，制定出一系列的管理制度，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定點、定位放置。一年來，有序的病房管理保證了重症醫學科的日常工作。
二、加強基礎護理
自20xx年3月科室成立以來，嚴抓每位病人的基礎護理工作，認真執行分級護理制度，形成了護士長、責任組長、責任護士三級護理管理模式，層層把關。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療，再到心理護理等各個環節做細做好，努力實現衛生部提出的護理工作“貼近病人，貼近臨牀，貼近社會”的目標。
三、加強護理安全管理，提交護理質量
1．嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質量，確保護理安全的根本保證。
2、認真落實各項護理工作制度，規範護理查房、護理會診等方面，不斷拓寬護理工作的內涵，保證護理工作規範、有序地進行。
3、強化護士“三基三嚴”訓練和考覈，以提高科室護理隊伍的整體素質，保證護理工作的安全。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行病房的消毒隔離制度；
2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養；
3、規範使用消毒液，定期對各種消毒液濃度進行監測；
4、嚴格做到一牀一巾一消毒；
5、全科醫護人員對手衛生全部掌握。
五、加強護理科研，開展新業務、新技術
1、鼓勵科室護理人員參加本科學歷教育；
2、能積極在科室開展新業務、新技術；
3．全年共發表護理論文兩篇。
總之，我們會在以後的護理工作中努力進取，使護理工作更上一層樓。
重症醫學科個人年終總結2
20xx年重症醫學科二病區在院及護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，紮實工作，較好的完成了各項目標任務。現將上全年工作情況總結如下：
一、抓業務學習，促進人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排，充分利用業餘時間加強三基理論學習，在每月的考覈中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練，達到心肺復甦、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、規範、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流於形式。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。
二、抓制度落實，促進醫療安全。
嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的安全管理，進一步優化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人蔘與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。
三、抓護理質量，促進護理安全
過去一年，我科在護理部的督促下嚴抓護理質量與安全管理，科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每週、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之後，科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查，發現問題及時反饋給當事人並改正。此外，根據科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，並嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無護理差錯事故發生。
四、抓業務收入，促進業務發展。
20xx年重症醫學科二病區共收治病512人次，搶救危重病人138人次，護理呼吸機的病人1943人次，護理氣管切開病人715人次，全年總收入9736464、38其中護理收入516539、68。嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業務，今年3月份我科開展新業務CRRT治療，全年共護理CRRT病人111人次，同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外，營養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養的併發症。
五、抓服務意識，促進病人滿意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細緻、人道，加強基礎護理，增加舒適感，減少併發症的發生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況，考覈人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高了病人的滿意度。
重症醫學科個人年終總結3
20xx年，在院班子和主管院長領導下，以黨的十七屆三中全會精神爲指導，以新醫改方案的出臺爲契機，在“三好一滿意”“民主評議行風”活動的鞭策下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞醫院中心工作，配合醫院“創三”工作，結合重症醫學科的'工作性質，求真務實，踏實苦幹，本年度取得了可喜的成績，現總結如下：
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反覆學習了醫院的各種文件及規章制度。
2、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行爲規範。落實醫療服務規範，落實醫生查房制度。
3、20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行爲。
4，積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病牀週轉，儘量減少病人住院天數，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣衆的負擔，又提高了醫院科室的效率。
二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
1、注重人才隊伍建設。科室人員利用專家會診，參加市內及國內聽課，醫院業務培訓等方式努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實。科內定期召開會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：徹底整改。徹底查辦。
3、加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感。定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。
三、強學科建設，促業務快速發展
今年我科開展了牀邊支纖鏡治療及檢查，新購入多部呼吸機、監護儀器及中心監護儀；成功搶救了ARDS，MODS，DIC，急重症胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復甦後，多發傷，重度有機磷農藥中毒，急性心肌梗死等危重症患者，總結摸索出一套有效搶救治療方案，取得了良好的社會效益；積極培訓一線醫生，提高科室的總體水平。
四、一分耕耘，一分收穫
20xx全年病牀使用率65.72%，較上年增長5%；轉出院病人平均住院日天5.91天；治癒好轉率爲34.9％，較去年增長6.19％；入院三日確診率93.33％；入出院診斷符合率98.06％；搶救成功率83.12%，較去年增長13.64%，均完成或超過醫院下達的指標。
五．展望未來
躊躇滿志在20xx年，我科將申請新購入纖支鏡、牀邊腎臟替代療法治療儀（牀邊血透機）、無創呼吸機、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應醫院號召，完成本院醫生輪訓計劃，積極接收內科，外科及急診科室醫生來我科輪訓，並制定一定計劃，對輪訓醫生進行規範化培訓，以促進全院醫療診治水平的提高；我科還將派出醫護人員到上級醫院進修學習，以引進先進經驗及技術，更快掌握醫學前沿知識。
總之，在院領導的正確領導下，在全體醫生和護士的不懈努力下，在全院相關科室的配合下，ICU在20xx年工作取得了較好成績。在新的一年裏，我們將全力以赴，做好各項醫療服務，讓領導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心、更滿意。
