供電所營業廳個人總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的供電所營業廳個人總結,希望對大家有所幫助。

供電所營業廳個人總結

供電所營業廳個人總結1

20XX年,我負責XXXXX的管理工作,在供電所領導班子的帶領下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的總體思路,堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮鬥目標,以安全、和諧、優質服務爲重點,積極發揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的工作精神,勤奮務實、紮實工作,完成了電費按月結零,回收率100%,線損控制在10%一下。確保了電費回收工作圓滿完成,臺區線損控制在10%一下。爲201年的工作劃上了一個完美的句號。

20XX,我作爲基層供電所的一名營業收費員,始終堅持“人民電業爲人民”的服務宗旨,積極做到“我的崗位無差錯,我的崗位請放心 ”。 供電所營業廳是爲客戶提供零距離服務的一個場所,是電力與客戶溝通的橋樑,是一個全鄉集中的客戶服務平臺,它不僅擔負着電力業務的諮詢、查詢、受理、變更、故障報修、電費覈算、電費查詢、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔負着受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。因此,在營業廳我始終堅持把“始於客戶需求,終於客戶滿意”作爲服務宗旨。在工作中我經常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什麼樣的服務?我覺得服務是電力收費工作的.靈魂。作爲供電所的收費人員,一定要把服務當成“事業”來做。在對客戶服務中,我真心做到一切爲客戶着想,情繫客戶,無私奉獻,爲客戶排憂解難,這樣以一線的抄表同志爲紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。“只有真誠的爲客戶着想,心貼心的服務,才能換來百分百的電費回收。”這是我對電費回收的切身體會。

“沒有不對的客戶,只有真誠的服務”,在倡導優質服務的同時,我還本着“優質、高效、方便、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持爲用戶辦實事的精神,努力提高自我素質和自身價值,豐富知識,多學習,多積累,多提高,多實踐,多思考,只有這樣,才能更好的爲客戶服務,只有這樣,才能給客戶最好的答覆!

一句話,優質服務是電力體制改革的必然要求,優質服務也是電力企業的生命線。社會在發展,時代在進步,客戶已不再滿足於用上電,而是如何能用得好、用得滿意、用得放心,電力收費服務大廳,是電力企業優質服務的“排頭兵”,關乎着電力企業的發展,因此,我們必須用我們的優質服務贏得市場,讓我們的微笑充滿整個市場。

20XX,我將以“我的崗位無差錯,我的崗位請放心 ”爲座右銘,以此鞭策自己,堅信自己,將工作做深做細,更好的服務社會和人民!

供電所營業廳個人總結2

本營業廳,擔負着***區85平方公里內所有電力客戶的用電諮詢、業擴報裝、故障報修、售電購電等業務,並且營業廳是****區對外的唯一窗口。而且,在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設工作取得了較好的成績,於20XX年和20XX年分別榮獲瀋陽市人民滿意窗口和糾風和行風建設標兵班組的稱號。班組現有員工8人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因爲大部分都是年輕人,所以對工作充滿着朝氣和活力。 因此,這是一支充滿活力和激情,勇於學習和創新的優秀團隊。

一、用能力去創新,貼心式服務感動“你,我,他”。

作爲公司唯一指定銷售點的營業廳位於***區內,地理位置偏僻,離居民區較遠,最遠的居民區距離營業廳近20公里,客戶繳費十分困難。爲此,居民班多次開展了走訪社區活動,分別對***區、***社區、***等社區進行了走訪及上門服務。而正是通過這次感動式服務進社區,營業廳 利用休息時間,先後走訪小區及物業,大力去社區宣傳階梯電價政策,宣傳用電常識和節電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認可和支持。

營業廳以瞭解客戶心聲,解決客戶難題爲出發點,以“微笑服務,優質服務”的服務理念,對各個年齡層,各個階級的人們,都秉承着微笑服務的宗旨, 更是爲老幼病殘孕開設快速交費通道提供特殊服務的方式,讓大家感受到我們的真心實意。

二、強化工作管理,提升工作業績,實現工作目標。

爲適應現代化營銷建設的需求,營業廳根據上級的指示,積極完善班組信息化工作平臺的內容,利用工作平臺將人員信息、工作計劃、管理制度、技術標準、班組培訓等相關信息進行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態,及時將最新工作內容進行發表,爲班組基礎工作提供信息化的技術支持,也實現了班組從傳統管理模式向信息化管理模式的跨躍。

營業廳作爲***地區對外的唯一窗口,營業廳的行爲言談完全代表着***公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴格遵守員工規範,熟讀員工懲戒條例,將最優秀的一面展現給客戶。介於平時的加強管理,和自我完善意識的增強,在20XX年,我班真正的實現了“零投訴”的營銷目標,這對於身爲電力人的我們,既完成了工作目標,又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。

在收費方面,爲提高居民交費離櫃率,營業廳大力宣傳並引導居民客戶使用自助繳費機進行交費,和查詢用電情況明細,避免居民客戶在繳費高峯時期的長久等候。而且,爲了實現更加完善的人性化設施,營業廳還安裝了便民支付點,不僅可以繳納電費,連水費、煤氣費、話費都能夠全權代理繳納,徹底的實現一體化的繳費功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費模式設施。

三、以全運會爲工作方向,開展合理化建設工程。

爲了規範服務工作的軟、硬環境,營業廳按照公司營銷部制定的統一規範,完善了營業廳各種設施,增設了綠色植物,規劃了佈局結構,加強了基礎建設,提升了服務檔次,打造了優美的服務環境,使得寬敞明亮的服務大廳及現代化的服務設施贏得了廣大客戶的高度認可。而且在全運期間,營業廳懸掛宣傳海報,推廣全運期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運會的重視和支持。

以全運會爲契機,營業廳開創了“雙語服務,雙語彙報”的先河。在越來越國際化發展的影響下,國內的外來人口開始增多,而爲了能夠實現我們的優質服務,在業務諮詢辦理窗口,特設立“雙語服務”的標誌和人員,並在彙報詞中將這一特點充分展現出來,實現可行性價值的體現。

天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。然而,成績只能說明過去,能力方可代表將來。在以後的工作中,營業廳全體員工將繼續立足崗位,迎難而上,要以“責任、奉獻、無私”的企業精神,實現“工作範圍無死角,業務辦理零差錯,營銷服務零投訴”的工作目標,樹立起良好的形象。