銀行服務工作總結(精選6篇)

充實的工作生活一不留神就過去了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編收集整理的銀行服務工作總結(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行服務工作總結(精選6篇)

銀行服務工作總結1

20xx年,在市分行的正確領導下,我們將服務工作作爲全行的重點工作。

一、主要工作措施

1、服務工作納入行長經營目標管理考覈。年初、由市分行分管領導與各負責人簽訂服務工作目標責任書,明確考覈的內容,強化服務的管理。並在績效工資的發放中,專門將服務工作納入考覈,佔比爲10%,每季由服務辦打分考覈,與績效工資掛鉤獎罰兌現。有力地推動了優質文明服務工作的開展。

從年初開始,我們將服務工作作爲全行的重點工作,結合我行的實際,及時制定了服務管理考覈辦法和各項具體實施規定,並認真貫徹執行;市分行制定了“內部承諾獎勵處罰辦法”,重新修訂《服務工作檢查考覈辦法》,《工會工作目標管理考覈辦法》、《客戶投訴管理辦法》等,使服務工作的管理制度更加完善,達到系統化、規範化。並彙集成冊,下發各行組織員工進行學習和討論。

2、市分行十分重視服務工作,在工作安排、檢查、總結時都有服務工作的內容,由一把手負總責,分管領導專門抓、主管部門具體抓,專業部門配合抓,初步形成全行齊抓共管的大服務格局,員工服務意識的提高和服務質量的進一步增強,在客戶中產生良好影響,保證了各項業務健康有序的開展。在今年五月份,在市分行的高度重視下,專門召開了服務工作整改動員大會,市分行李行長作了重要講話,網點負責人和員工代表也作了表態發言。會後我們將會議材料彙集成冊下發執行,爲全年服務工作的順利開展起到較好推動作用。

3、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網點進行檢查,按照省分行的有關要求,由綜合業務帶領工作組,對營業網點採取調看錄像、測試機具、隨訪客戶、員工、現場指導等方法,按照服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查,認真總結了優質服務工作的做法和經驗,對不規範的方面提出了現場糾改或限期糾改的要求。四月份前重點檢查規範了網點的服務制度落實,投訴問題;五月份以後,利用星期六、星期天,主要檢查支行辦理業務、接待客戶、網點負責人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調有關部門人員,組成檢查組,對全行的網點進行了普遍檢查、嚴格按照服務管理的標準,進行了現場打分,對前三名人員進行獎勵兌現,對後兩名人員在全行進行了通報。全年表彰獎勵服務工先進個人2人。立足實際,建設精品網點。爲了突出服務品牌,擴大我行影響,市分行對地處繁華路段、客流量較大的沙河支行,按照精品網點的標準進行了裝修改造。安裝了標準化戶外標牌,分設了現金區、非現金區、個人理財區和客戶休息區,使網點的佈局多功能化,充分體現了人性化特點,及時適應了不同層次客戶羣體的服務需求,提升了服務檔次,增強了競爭能力同時,認真落實各項服務工作制度。認真實施總行的《服務工作規則》,嚴格按照營業網點規範化服務標準和二線爲一線服務標準的要求,認真落實營業網點大堂客戶經理、重點個人客戶和95580電話銀行推薦性服務標準,對優質客戶備自助銀行、電話銀行、網上銀行等多種服務渠道;同時配備有專職的客戶經理,較大網點還配備了大堂客戶經理等;擁有較多的優質客戶資源;並能提供全面的個人金融業務產品和服務,具備客戶關係管理能力。

4、制定了在全行大力宣傳推廣的10條文明用語,對員工進行教育。開展了“百日優質文明服務競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務工作星級管理評比活動。市分行專門下發了《關於在全行開展服務工作星級管理評比工作的通知》,對全行10多名一線櫃員從服務技能、服務質量、服務效率、服務規範、服務紀律五個方面,進行了考覈評定,評定結果標明在本人工號牌上。支行還對星級櫃員每月增加績效工資200元。實踐證明,星級櫃員的評定,進一步增強了廣大員工學習業務,提高服務意識和工作效率的積極性、主動性;促進了員工服務理念的轉變和服務質量的提高,爲全面落實規範化服務標準,推動服務工作再上新臺階奠定了良好的基礎。

5、在全行集中開展了服務工作大討論活動。今年以來,我們在服務工作整改活動中,採取抓典型、樹樣板的有效措施,加大了對被客戶投訴網點和人員的處理力度,達到了教育大多數員工的目的。10月份以來,我們又結合服務工作中存在的突出問題,在全行開展了服務工作大討論活動,要求每個員工以“假如我是一名客戶”爲題寫一篇心得體會,談自己對服務工作的認識。進一步增強了整改活動的開展通過集中整治,使我行的服務工作有了明顯改觀。

二、存在的問題

儘管我們在服務工作中做了大量工作,也進行了嚴格的管理,但還存在一些問題。規範化管理還跟不上,服務工作的長效機制還建立起來,個別員工服務不主動,不到位的現象仍然存在;

三、20xx年的主要工作

1、進一步按照市分行行務會議的決定,繼續抓好服務工作整改活動的落實,將嚴格按照原來的方案要求,抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內容,確保整改效果。在元月份,對全行服務工作整改活動的情況進行一次總結,對全行服務工作進行再動員、再部署。

2、結合業務中心工作,在全行開展好服務工作的培訓和勞動競賽工作,主要是通過現場檢查輔導、召開現場推廣會議、採取辦培訓班等方法,提高臨櫃人員的服務意識和服務質量的提高。

3、進一步落實服務工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度、網點考覈辦法、有關服務打分辦法進一步抓好完善,繼續採取明查暗訪,定期不定期的檢查,督促全行服務工作的改善。在加大檢查力度的同時,加強對網點服務工作的培訓、輔導工作。

銀行服務工作總結2

xx年,我心揣對金融事業的嚮往與追求走進了xx支行。時光飛逝,來x支行已經一個年裏,我釋放青春的能量,點燃事業的夢想。在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在x支行,我從事的崗位很平凡櫃員。也許有人會說,一個極其普通的櫃員談何事業,不,櫃檯同樣可以幹出一番輝煌璀璨的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。我熱愛這份工作,把它視爲我事業的第一個平臺。作爲一名員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩上的重任。櫃檯服務是展示xx系統良好服務的文明窗口,所以我每天滿含熱情,用心服務,真誠對待,以自己良好的工作態度羸得顧客的青睞。

在xx員工中,櫃員是直面客戶的羣體,櫃檯是展示xx銀行形象的窗口,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,年復一年,用真誠細緻的周到服務讓客戶真正體會到xx銀行員工的真誠,感受到在xx銀行辦業務的溫馨,把最平凡的工作變得不平凡,我爲自己崗位而自豪!爲此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不忘業務的學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規,行規;三是培養和諧愉快的人際關係,與同事之間和睦相處,互相學習;四是清醒的認識自我,做到勝不驕、敗不餒。

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實做出業績。點點滴滴的小事讓我深刻感悟到,作爲一名一線的員工,註定要平凡,因爲他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人歌頌讚美,更不能像農民那樣春播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之間的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們同樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠繪出一片精彩的藍天,沒有根基哪來高樓大廈,沒有平凡哪來偉大!人生的價值在於在平凡的奉獻中得到昇華和完善。

青春時期是人生最美好寶貴,最讓人留戀的時光,因爲躊躇滿志,精力充沛、個性張揚,因爲敢拼敢闖敢幹,天不不怕地不怕,活力四射,因爲有夢想和希望!但在我看來,青春的寶貴還在於不懈的追求,和團隊的拼搏,對崇高的道德修養追逐,以及堅強的意志鍛鍊,更要耐得住平凡,立足於平凡,淡泊名利,勇於奉獻!

銀行服務工作總結3

今年以來,中國郵政儲蓄銀行xx縣支行在縣委、政府的正確領導下,以高度的政治責任感、社會責任感和經濟責任感爲使命,搶抓發展機遇,創新經營方式,突出服務職能。通過增設新網點,加強服務設施建設,強化職工素質提升,推出新業務,不斷拓展自身服務能力;通過郵政儲蓄”好借好還”小額貸款、小企業貸款等系列融資業務及其他金融業務知識宣傳,普及社會大衆的金融知識,努力踐行客戶服務理念與現代銀行業經營職能,奏響服務地方經濟發展曲,爲推動xx縣經濟社會的發展貢獻力量,現將20xx年xx縣郵政儲蓄工作整體開展情況總結匯報如下:

一、加強網點硬件建設,提升服務能力,優化服務環境

20xx年xx縣郵政儲蓄銀行通過向上級行積極爭取,新增xx大道西段營業網點一個;新增xx大道中段信貸服務中心一處;先後設立xx信貸營業部、xx信貸營業部、xx信貸營業部三處信貸服務中心。延伸了郵政儲蓄銀行服務半徑,增大了郵政金融服務覆蓋面。

20xx年下半年,陸續對xx支行、xx鄉支行營業場所進行了規範化改造工作,高標準配置網點硬件設施,力爭打造一流精品示範網點。提高網點的硬實力,配齊自助服務區的自助機具,增設理財服務區,爲更多的客戶辦理金融業務。強化員工培訓,不斷提高員工綜合素質,提升服務客戶的軟實力,加強常用文明服務用語和服務禮儀等,多方位打造上檔次、綜合型的“精品”網點,營造出美觀整潔、舒適典雅的營業環境。服務內涵的深化、服務質量的提高、服務品質的提升,讓郵政儲蓄銀行樹立了良好的社會形象,給xx縣廣大人民羣衆營造一個全新的金融服務環境。

二、以市場爲導向,扶持弱勢羣體,服務中小企業,全面助推地方經濟發展

xx縣郵政儲蓄銀行自成立以來,先後開辦了“好借好還”小額貸款、商務貸款、二手房貸款、下崗再就業貼息貸款、小企業貸款等貸款品種。信貸業務發展始終致力於融資服務,以盤活地方經濟爲已任,把送信貸下鄉服務農村經濟發展作爲主要抓手,以服務個體工商戶、微小企業主作爲切入點,將“支持中小企業,服務中小企業”作爲全行發展的戰略選擇,取得了顯著成績。

(一)加強溝通協作,促進服務規模快速提升

一是聯合xx縣工商局,服務微小經濟實體。在各級黨委、政府的大力支持下,xx縣郵政儲蓄銀行聯合xx縣工商局強化對全縣個體工商戶、微小企業主、種植養殖戶的服務職能,切實解決此類微小經濟實體的“融資難”問題,雙方將業務宣傳、信息排摸、召開推介會、信用村建設和信用市場建設工作等確定爲合作重點,並逐步建立了合作服務的長效機制。在實際開展工作過程中,服務主體進一步擴大,縣城街道居委會、農村村委均參與其中,進而服務範圍更爲廣泛,受服務對象快速增加,在社會上引起了良好的反響,被贊爲:創新思路,收效顯著,羣衆受益。通過合作服務使各項工作得到深入開展,使郵政儲蓄銀行信貸業務被更多的羣衆瞭解和使用,促進我行信貸業務的持繼發展,爲地方經濟發展注入了活力。20xx年,共爲全縣戶城鎮、農村個體工商戶、種植養殖戶辦理各種貸款萬元。

二是聯合勞動局,服務下崗失業人員、退伍軍人、外出務工返鄉人員創業。20xx年2月份以來,我行聯合xx縣勞動局發放下崗再就業貼息貸款,共放款筆,金額萬元。在提供融資服務的同時,爲保證xx縣社會的穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。

(二)調整經營策略,支持中小企業

我行小企業貸款業務開辦後,便把“支持中小企業,服務中小企業”作爲全行發展的戰略選擇,以服務中小企業發展爲目標,以深化融資服務爲主線,以優化經營結構爲導向,以發展中小企業信貸業務作爲全行新的效益增長點,創新機制,增添活力,做強做大中小企業貸款,做到工作推進有力度,支持發展有深度,服務客戶有廣度,促進中小企業又好又快發展。同時,積極與政府相關部門互通信息,完善與客戶有效的聯繫制度,有針對性、有側重點地對全縣中小客戶生產經營和資金需求情況進行詳細的調查摸底,多方拓寬中小企業融資渠道,全力抓好中小企業信貸服務工作。

(三)打造陽光貸款品牌,改善xx縣信用環境

省分行在信貸業務開辦之初便制定下發了信貸員“四十個嚴禁”和“八不準”規定,我行及時進行宣貫,對全體信貸人員進行學習培訓,要求信貸人員堅決貫徹執行。爲把此項工作落到實處,我行製作了560塊服務承諾牌,在全縣行政村進行懸掛,將服務承諾、服務紀律向社會公示,接受人民羣衆監督。要求信貸人員到貸款戶家中調查時不喝客戶一口水,不吸客戶一支菸,不收客戶一分禮等等,在工作實踐中,逐步培養一支紀律嚴明、作風過硬的信貸隊伍,受到了客戶的一致好評,展示了郵政銀行的社會形象,爲金融行業全體信貸人員樹立了榜樣,截止20xx年12月15日,我行不良貸款率爲%,遠低於同行業不良逾期率。爲xx縣信用環境建設樹立了“標杆”,受到xx縣人民銀行、銀監辦的高度評價。

三、持續開展規範化服務,穩固儲蓄業務的基礎地位

我行以搭建規範化服務制度作爲工作重點,通過建立和完善規範化服務標準、監督檢查辦法、評選表彰辦法等制度體系,形成了規範化服務的長效機制,從服務環境、服務禮儀、服務素質、服務管理、組織實施等方面對網點服務做出規範,並對網點的檢查覆蓋面、檢查頻率等作出了明確具體的規定;通過監督檢查,對網點服務進行指導和管理,有力地提升了服務水平。

在規範化服務的基礎上,我行儲蓄業務以大衆客戶服務爲基礎,以發展高端客戶爲發展方向,利用網絡優勢,以商易通、pos機等結算類業務爲媒介,取得突破性進展。截止20xx年月日,全縣郵政儲蓄餘額達到億元,市場佔有率x%,通過郵儲匯兌系統向我縣匯入資金筆,金額萬元。爲xx縣經濟融通做出了較大的貢獻。

“十二五”時期是加快轉變經濟發展方式的關鍵時期,是實施經濟結構戰略性調整的攻堅時期,有效支持國家宏觀戰略,既是銀行業面臨的戰略任務和歷史使命,也是銀行業改革發展的重要機遇。在這樣的大環境下,xx縣郵政儲蓄銀行將以《xx縣國民經濟和社會發展“十二五”規劃》爲指導,立足xx縣郵政金融服務平臺,着力服務地方經濟發展,爲實現xx縣經濟社會的科學發展、和諧發展、跨越發展做出更大的貢獻。

銀行服務工作總結4

剛剛過去的4月,對xx銀行成都分行來說,無疑是一個豐收的日子:總行成功登陸A股,成都分行又在“20xx理財之春—中國(成都)金融理財節”上獲得六項大獎。

在xx人眼中,金融業的競爭,實質是一種信譽競爭,服務競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能佔領更多的市場。爲客戶提供優質、高效、快捷的服務,樹立良好的服務口碑是xx銀行順應市場競爭的'內在需要。xx銀行成都分行自20xx年以來,緊密圍繞服務品質創建工作做文章,通過創新服務體系,深化服務內涵,強化服務管理等系列舉措,不斷提高服務水平和提升服務質量,使全轄營業網點服務品質創建工作取得了明顯成效。

每家支行都有服務品質負責人

xx銀行成都分行秉承“創一流服務,爭一流銀行”的精神,高度重視服務品質工作,把其納爲一項重要的工作來抓實抓好,從組織保障、制度安排、人員培訓、檢查督促等多方面開展服務品質建設。

20xx年以來,xx銀行多次組織召開了全轄規範服務工作會議,統一思想認識,強化問責制度,提出明確要求,並在分行成立了“優質服務領導小組”,負責服務品質的組織推進,在支行確定了服務品質管理負責人,管理網點的服務品質工作,而總行設有95558客戶服務中心,專門受理客戶的投訴和建議,形成了總行、分行、支行三級聯動的、長效的零售銀行服務管理體系。

提升服務定期組織員工培訓

除了切實做好文明優質服務的組織保障,在制度安排方面,成都分行不僅及時轉發了四川省銀行同業協會的文明服務相關文件,嚴格執行總行印發的《xx銀行零售銀行服務品質管理方法》《xx銀行零售客戶服務指引》等制度,而且結合實際先後印發了《xx銀行成都分行櫃面規範化服務管理辦法》《xx銀行成都分行“優質服務流動紅旗”評選辦法》等一系列文件,有力保證全轄規範服務工作的順利進行。

在人員培訓方面,該行從20xx年開始,組織櫃檯員工、大堂經理、客戶經理等一線人員先後開展了“xx銀行服務品質標準手冊”的學習,並舉辦了多期規範化服務禮儀及服務技能培訓,不斷強化員工的業務素質教育和服務能力培養。每個月,該行都會評選出服務明星,引導其他員工加強服務。

神祕顧客親臨網點給員工打分

提升服務,僅靠內部制度遠遠是不夠的。爲增強競爭力,彰顯xx品牌,xx銀行於20xx年5月啓動了一項神祕顧客訪問制度,委託專業的服務諮詢公司對全轄14個網點從營業環境、儀容儀表規範、標準化服務規範等方面進行實際監測。

每天上班後,xx銀行的部分網點總會出現一些看似普通的客戶,他們中有30多歲的年輕男女,也有不滿20歲的在校學生,還有60多歲的老年人。這些客戶,有的會刻意刁難櫃檯人員,有的會裝着什麼也不懂問這問那。其實,他們都有一個共同身份——神祕顧客。針對網點的內部佈局,以及員工的服務技能、服務態度,他們會悄悄打分。

通過神祕顧客不定點的實地監測,xx銀行成都分行每月都會通報檢查結果,總結分析網點服務存在的問題,對服務不到位的員工進行懲處,並督促相關網點和人員立即整改。一年來,xx銀行整體服務水平得到了明顯提升,各營業網點零售人員服務意識不斷強化,客戶滿意度和忠誠度有所增強。

“xx服務,天天進步”,服務品質建設是一項長期持續的戰略性工作,該行將常抓不懈。按照中國銀行業協會的安排和部署,5月12日至6月12日中國銀行業將組織開展“文明服務月”活動,xx將以此爲契機,強化服務品質體系建設工作,增強員工的服務意識,激發員工不斷創新服務,不斷擴大服務的內涵,逐步強化顧客關係管理,推動其服務向規範化、標準化方向發展,最終實現銀行與廣大客戶的雙贏。

服務環境全新面貌閃亮登場

5月9日,清江路支行店招經重新制作後閃亮登場,成爲青羊區大街上一道亮麗的風景線。這也是分行近期改造的第十三家支行店招。

xx銀行成都分行現有14家網點,主要分佈在市區經濟發達的繁華商務圈,並與衆多甲級寫字樓毗連,人口密集,交通發達,佔據很好的商業口岸。成都分行認識到提供規範的服務環境,建設良好的外部形象,帶給客戶愉悅的享受,也是優質服務的內容之一。

從20xx年7月起,分行陸續開始進行各網點的店招改造,重新制作的支行店招採用新VI標誌紅底白字的吸塑燈箱,大方整潔美觀,立體感強,提高了遠視距離和可視角度,夜間亮燈效果顯著,視覺衝擊力強,有效樹立了xx銀行良好的品牌形象。

爲了給客戶營造一個舒適的環境,各網點如今都免費提供糖果、礦泉水、報紙、時尚雜誌、老花眼鏡等,並隨時注意更換座椅。此外,他們還增添了股票查詢機,並與xx證券一起開通了銀證轉賬業務,同時配備了專業證券分析師,爲關心股票的客戶指點迷津。

目前,xx銀行在計劃增加自助設備投入的同時,正着手在雙流、郫縣、溫江等地籌備零售專業支行。明年起,該行的網點還將陸續發展到綿陽、宜賓、樂山等城市,讓xx銀行的服務領域更寬闊。

銀行服務工作總結5

服務工作是現代商業銀行的靈魂,是銀行親和力的決定因素。爲了解全行員工在不同的崗位上服務工作規範的執行情況,找出服務工作還存在的不足,並促進全行保持良好的服務態度,優質高效的服務質量,全心全意爲客戶服務的理念,遵守職業道德規範,樹立良好的社會形象,促進精神文明建設,近日,xx支行組織了一次全行員工服務工作調研,通過抽樣調查.座談會等形式,對全行服務工作現狀有了一個較深的瞭解,通過調查,85%以上的員工認爲我行的優質服務水平有了較大幅度的提高,具體表現在:

一.各級領導重視、組織推動有力。

通過經常性地組織員工學習總行《服務工作規則》、省分行《服務工作實施細則》等有關文件,進一步明確服務興行的意義,增強服務興行的意識,提高服務技能和水平,愛行敬業、服務興行已逐步被全體員工所認同,激發了員工的主人翁責任感,全行的服務工作切實做到了有機構、有人員、有部署、有安排、有檢查、有獎罰。

二、基礎教育紮實,服務意識有所增強。

通過制定辦法措施來約束員工行爲的同時,還注重抓了員工的思想教育和規範化服務訓練,如支行xx所爲了進一步提高一線員工的整體素質,利用業餘時間組織了爲期一週的新業務、新知識、新技術培訓,提高了大家的服務技能,在xx所組織的重點客戶調查中,回答“您對本所的各項服務評價如何“這一問題時,90%的客戶對該所的“服務態度.服務設施“從“良好.好.一般.差“四項中選擇了“好“,10%選擇了良好。在回答“與其他銀行相比,工商銀行好在哪裏“時,客戶的意見可歸納爲一是服務態度好,網點環境好,二是員工素質較高,三是匯款方便快捷。其他網點的員工服務質量也都給客戶留下深刻的影響,工行服務態度好已逐漸被社會各界認同。

三、設施建設齊全,服務環境優美。

xx支行經過近幾年的不懈努力,基礎設施、服務環境得到了極大的改觀,所有網點都給客戶以寬敞、舒適、清新、優美的感覺。給客戶創造了一個良好的經營環境,以“賓至如歸”之感。

四、規章制度健全,獎罰措施有力。

我行鍼對在優質文明服務中存在的問題和薄弱環節,建立健全了各項規章制度制度,做到了制度上牆、便民設施齊全,配備了意見簿、員工掛牌服務自覺接受客戶監督,爲推動xx支行優質文明服務工作起到了積極的作用,也向社會展現了**工行優質服務的風彩。

在調研過程中,客戶對本行的服務工作也提出了很多中肯的意見,如客戶在回答“本行服務工作目前存在哪些問題時,意見可分爲五種:

一是網點過少,且功能不齊全,服務品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所,也沒有櫃員機,與他行網點在門面上就已遜一籌。鄉鎮網點的撤銷使單位和個人的結算業務感到不便,與之相配套的網上銀行等遠程金融工具的使用在xx這樣的較落後地區推廣也不是一時之事。

二是等候時間過長,特別是處於繁華地帶的網點,存取款的速度較慢。影響存取款的速度的原因一是客觀因素,即人員素質問題。但主觀因素也不可忽視,系統在制度上實現事權分離的同時,一筆業務2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。

三是所與所之間的服務水平不一致,有的櫃員服務態度時好時壞。

四是有些業務上的規定與他行相比略顯繁瑣,客戶在比較之下認爲我行“過於死板“,如個人金融業務中的掛失到期支取天數按規定是7天以後,隨着實名制的爲廣爲人知,辦理掛失客戶認爲,開戶時已拿身份證,證明了身份,密碼掛失後,七天才能支取的規定不甚合理,應該更改。據網上報道,建行吉林市分行已率先對實名制帳戶密碼掛失制度進行修改。只要儲戶本人持身份證辦理密碼掛失,可以當天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規定。

五是沒有統一着裝,沒有大行大所的氣派。整個xx市金融系統,沒有統一着裝的只有工行,統一着裝後帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。

調查問卷還向客戶提出了“您希望工行今後爲您提供哪方面的金融服務““您對工行的其他意見和建議“,這兩個問題得到了客戶的積極響應,80%的客戶做了回答,其中80%的客戶要求我行加強管理,進一步提高服務質量,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應加大廣告宣傳力度,員工統一着裝,設置自動取款機,提供個人消費性貸款服務,提供免填單服務等等.這些建議表明,工商銀行的存款在逐年增長,客戶的質量也在逐年提高,部分客戶已不滿足於儲蓄所最基本的存取功能,而要求享受到與現代社會相適應的多方位多品種的金融服務。業務整合正在進行,多功能化的網點是大勢所趨,如何充分發揮和利用業務整合帶來的發展機遇應成爲全行上下本時期的重點工作,我們應該從現在着手通過培訓員工提高服務技能,加強服務力度來預防有些地方已經出現的辦理業務時個人金融客戶佔滿各窗口而使對公客戶產生怨言,工資戶.散戶擠兌重點戶.大戶的現象,我們可以在xx市金融業內首家嘗試“一米線“,儘快推出“客戶理財xx“,大力營銷企業和個人網上銀行,這既是從自身業務發展的需要出發適應客戶需求的一種舉措,更可以領本地區風氣之先,進一步擴大本行知名度,鞏固已有陣地,發展新的客源。

銀行服務工作總結6

按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《鞍山分行窗口櫃檯文明優質服務管理辦法》,xx年,我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

一、總體情況

首先,爲加強窗口服務工作的監督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,並按月進行常規明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業的服務監督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

其次,爲儘快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨櫃業務素質,真正爲我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《鞍山分行個人金融業務知識問答》小冊子,分發到各經營機構,做到每名櫃檯員工人手一冊,並在之後的服務檢查中,將員工對業務知識的掌握和熟練程度,作爲一項重要的考覈內容。

第三,爲了在服務考覈中切實做到獎優罰劣,進而,爲分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還爲每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”,對每名臨櫃人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細瞭解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

第四,xx年全年,我部對全轄11個經營機構所屬的近50個儲蓄網點的服務工作,共組織了近300次的督導和檢查,檢查採取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會8次,對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發揮了督促和推動作用。

二、值得肯定的幾個方面

xx年,我行的窗口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,涌現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客戶的稱讚和好評。具體體現在以下幾個方面。

第一,xx年,是我國的奧運年。按照總、省行關於做好奧運金融服務的統一要求和周密部署,依據《中國銀行xx年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則,我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解,落實到人,並全力貫徹和執行。隨着奧運會和殘奧會的圓滿落幕,我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務,沒有出現任何閃失和差錯。儘管我們生活在一座非奧運承辦城市,但也直接或間接地爲北京奧運會的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。

第二,經過一年的反覆督促、檢查、競賽、評比,我們發現,全行員工正在逐步樹立起一種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中,已經透過服務工作,看到了經濟效益,並在日常工作中,將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的櫃員,也正由原來的被動服務,逐漸地轉變爲一種服務自覺。他們不但注重提高自身的服務技能,不斷開展服務創新,而且,開始更加註重服務的質量和內涵。正是因爲有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務,纔會煥發昔日的風采,重樹中行服務的金牌形象。