【實用】軟件年度總結3篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編幫大家整理的軟件年度總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】軟件年度總結3篇

軟件年度總結 篇1

轉眼20xx已經結束,下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會及工作情況給領導及各位同事彙報一下:

我剛開始第一次負責做定製開發的一個項目,功能的實現相對來說比較簡單,但是功能多,繁瑣,而且當時沒有項目開發的整體經驗,缺乏項目全局觀,直接開始編碼實現功能,在項目編碼過程中,由於客戶不斷的增加需求,改動,經歷了近3個月時間,才完工;對我來說很失敗;不過這個項目對於我剛負責項目開發的整體經驗來說,算是一次教訓、也算是一次收穫,通過這個項目及開發人員提出的意見,進行改進,並且在後面的項目開發過程中初見成效,開發週期逐漸縮短、需求改動逐漸減少、開發出的產品起碼達到90%的要求;

到目前爲止,團隊的技術水平、溝通能力及團隊協作能力都有所提高、有所改善,但是整個項目的開發從開始到結束存在的問題依然不少:

1 項目需求

需求是一個項目的來源,後續所有工作都是圍繞需求展開,需求中哪怕有一點的不明確,都會影響項目的總體進度及項目質量。

2 分析設計

軟件最後的操作便捷性、功能擴展性、界面友好性都取決於設計人員對需求的理解、模塊框架的設計、業務流程的設計、數據庫表的設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節,項目組無專業軟件設計人員,軟件的架構、邏輯設計、界面設計,,都是憑對客戶需求的理解設計的,導致軟件開發出來後邏輯處理經常改動,軟件操作不是很便捷;而數據表的建立及表之間的關係建立主要取決於各項目組人員對需求的理解程度,每個人對需求理解程度不一,直接導致數據表建立時的不規則,不專業,從而產生軟件功能上的問題

3 編碼

第一,開發人員編碼的統一性較以前有了很大的改善,但是還是存在個別人員不按統一規則編碼的現象;第二,開發人員普遍存在一些簡單的問題就是,比如該判斷的不判斷、點保存沒有任何提示等小問題,這些問題可以說不是技術問題,而是作爲一個程序員最起碼的工作態度,認不認真,細不細心;第三,人員技術水平差距較大,這種現象會直接影響編碼階段的進度;

第四,項目編碼過程中的積極性,對於開發人員來說也就是工作積極性;

4 測試

軟件測試決定了軟件是否是一個已開發完成的軟件,還是一個半成品;無專業測試人員,只能用軟件測試方法中最簡單的排除法,大家可想而知,這種排除法只能排除當時輸入的數據,所以發現bug問題有限,這樣一個半成品軟件客戶在使用的時候問題可想而知。

5 軟件實施

由於技術部人員有限,所以經常出現各部門對技術人員的工作協調問題,導致軟件不能按時實施、項目開發不能按進度完工、需求不能按計劃完成等一系列問題。

以上問題都是個人角度去衡量的,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

**年結束了,**年又是一個新的工作起點,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,人常說活到老學到老,在新的一年我還需不斷的努力,在提高自己的專業水平的同時,爲公司儘自己的一份力!

軟件年度總結 篇2

我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作,至此爲止已近6個月時間, 從公司內部系統測試、驗收測試,再到uat測試,以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束,一步步走過來。本次項目中,我作爲測試環節的主力 人員之一,僅對此項目中測試工作進行總結。

 一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的,完全按照項目組計劃要求完成測 試任務、提交測試類相關文檔,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug迴歸測試等。協調項目的內部測試工作,本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統全面測試工作,認真配合項目工作,共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作,每日同步更新問題 跟蹤單的模式,按照規劃時間完成系統更新測試。

二、項目組內部成員關係處理。在項目工作的這幾個月裏大家相處融洽,項目組內部共同探討解決 問題的方法,向各模塊負責人學習模塊功能處理方式,向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點,兩者結合起來進行模塊功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中 行對公項目的經驗,也向項目組提出了一些完善性意見。

三、協調用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,是項目驗收階 段的最終把關階段,業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,客戶測試介入 力度太小,儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試,每次聯繫相關業務人員進行測試,他們來到項目組開發現場測試,也僅僅一兩個小時時間,簡單的進行驗證 操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試,也算給項目進行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統存在的問題,目前項目組均已解決。

 四、 測試成效方面。中信x-funds2.0系統測試中,共記錄問題及客戶新增需求825個,其中bug數量512個、系統完善類問題225個,新增需求類問 題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作,兼顧日常系統更新測試工作,最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測 試,測試結果符合客戶要求。現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作,測試組還將繼續配合配合項目投產工作及投產後的補丁更新測試工作。

五、 個人得失方面。作爲此次項目測試的負責人,對於日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提 高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及後期的項目移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加 強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗,做好以後的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

軟件年度總結 篇3

XX年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年,在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下,最後在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,儘量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步爲自己所在的`部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作彙總。

一、總結:

1.自身定位:在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的瞭解,因爲有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學習。

2.定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業,我的工作也是計算機方面的,以前有什麼優勢,但是踏入工作崗位後才發現,自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.

3.團隊合作:以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤爲重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同事之間的合作,做事才更有效。

4.工作情況:在公司一年,對mes大型系統有了個大概瞭解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。

5.課外學習:該學的已經掌握, 學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠於網絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網絡爲主。

二、自身缺點

1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因爲對於某些事的闡釋還是不怎麼好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。

2.心態問題:自己對於做某些事過於着急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基本克服,但也要列入缺點方面,希望以後時刻注意!

3.學習問題:對於課外學習c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不願去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。