黨員塑性教育培訓工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來爲自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的黨員塑性教育培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

黨員塑性教育培訓工作總結

時間轉瞬即逝,黨員塑型教育培訓工作已經順利進行了3個月了。自今年年初以來,共舉辦了六期培訓班,培訓人員500餘人,參加培訓學員的黨性理念、實際操作技能和基礎知識都得到了很大的提高。這些成績的取得與局領導的關心,各有關部門的大力支持是分不開的。近三個月的培訓教學工作給了我們許多有益的啓迪,特別是在電氣焊班中應用的教學管理模式,就如何針對職業教學,進一步地提高培訓效果,加強培訓教學工作等方面,我們取得了一些經驗和教訓。這裏簡單地作一個小結,相信對以後培訓工作會大有幫助。

一、教學組織計劃

來到培訓學校參加培訓的學員,其業務知識水平是參差不齊的,爲了使所有參加培訓的人員都學有所得,我們根據學員具體狀況,進行具體的課程設計,並在授課過程中要求授課教師採用循序漸進的方法,結合大量的實際操作的同時,講授一些理論知識,使得學員在理論和實踐兩方面都得到提高。課程設計方面,我們所採取的策略是先安排些入門性的課程,並安排經驗豐富的教師進行授課,以吸引學員們對培訓課程的興趣,在課程的後期安排與日常生產有密切相關的實踐內容,使得對理論知識瞭解的學員以及通過前階段培訓對理論知識瞭解的學員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內容。爲了對學員更好的管理,讓學員更好的掌握技能,通過分組,既能在短時間內讓原本都互相陌生的學員迅速熟悉起來,增進學員之間的交流,形成小組的.集體榮譽感,培養學員的團隊精神,同時也爲增強每個學員的學習主動性提供了條件。整個班通過師生互教互學,構成了一個真正的“學習共同體”,形成了一個良好的師生互動教學關係。在互動的教學過程中,教師對每一節課更加的精心設計和準備,學員們隨着教師的課堂設計積極參與其中。通過這樣的方式,不僅能夠提高各組的學習管理監督意識,還能更好地增強了每個組學員之間的互相幫助。在實習場地上,我們看不到了以往學員一人練,周邊無人看的局面,而是變成了“一人練,衆人指點找毛病”的景象,這種互動教學方式體現了很強的團隊精神,學員的學習熱情真的調動了起來。當然,教學計劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實施過程中,我們是邊實施,邊發現問題,邊及時地改進問題,修正我們的教學計劃,以求達到最佳的效果。例如:在前期課程安排是理論課程比較多,具體實踐的時間比較少,學員普遍反映不是很好;我們在發現這個問題後,及時對計劃進行修改,增加實踐課的時間,使得學員能有比較多的時間進行操作練習。目前我們的計劃已基本上能滿足培訓過程中的各種需求。

二、教學質量的保證

對於培訓工作而言,培訓教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?使得每個學員都能得到“物有所值”的培訓效果。全體工作人員花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

1、有針對性地進行課程設計。

2、聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的技師作爲授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓教學工作。

3、建立完善的教學評估制度;評估的內容主要爲兩方面,一方面是老師的專業知識、教學技能及教學態度,另一方面是學員的學習需求和學習成績。

4、採取課堂授課、課堂實習、課外實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

5、充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,及時瞭解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

6、做好後勤保障工作,及時的爲教學提供相應的原材料和學習必需品。

以上幾條措施在三個多月的培訓教學中得到了落實和完善。實踐證明這些方法對於我們提高教學質量是非常有效的。

三、教務管理

沒有一個規範的教學管理制度,我們是很難建立好一個有信譽、有權威的培訓學校的。在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套教學管理的規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,實習場地管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

在過去的三個月中,我們在局領導、組織部和黨校的指導和配合下,積極地完成了領導分配的各項任務,接受了中組部和各省市領導的檢閱,並得到了各級領導的好評,使我們更堅定了完成黨員塑型教育培訓工作的信心。雖然我們取得了一些成就,但我們還有許多需要改進的地方,要用更嚴格的要求來約束我們,爲黨員塑型教育工作的順利進行,做出自己應做的貢獻。