日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！先做一份工作計劃，開個好頭吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年是公司實行基礎管理，打造品牌的一年，是公司發展戰略的關鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年裏，在部門領導、同事的幫助和指導下，我的工作能力，業務水平有了很大的提高。通過一年的工作學習，我現在已經能夠獨立的完成本職工作，並且也能夠做好領導安排的各項臨時工作。20xx年我主要負責的工作是：統計報表的編制、上報；公積金的核算彙總繳納；技術中心的出納工作。現在針對我一年來主要負責的工作，及下一年的計劃做如下彙報：
一、統計報表工作方面
20xx年我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來看，在基層數據收集環節還是很薄弱的，主要是由於基層各單位的主管領導對統計工作沒有充分的認識，這樣就給我們的統計工作帶來了很大的不便。今年我們主要開展的工作是：
1、統計工作要做到按時準確地上報
統計工作是一項非常重要的工作，隨着公司的不斷髮展狀大，公司領導對統計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統計工作。20xx年我們的統計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的號開始到次月的號之間是上報報表的時間，×××統計局、經貿委、自治區統計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報張報表。到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此，今年我們對基層報表的時間進行了調整。每個月我們都要求各單位的統計員在號至號開始將報表上報表，有時統計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實行的是三級複覈制度。因爲我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級彙總覈對，在彙總完成後我都要與往年的數據進行比較覈對，與上月的數據進行比較，覈對與以往的數據是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級覈對，張嶺在覈對無誤錯誤後，再交由部長做最後一級的三級覈對，因而在準確方面我認爲是沒有問題的。
2、加大力度對各廠的統計報表的審覈指導
因爲我們的統計工作是根據兩廠的報表彙總形成合並報表上報到統計局等相關單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作，不直接與各單位的生產部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統計數據進行覈對，加大複查的力度，力征數據達到準確，不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進行檢查覈對每個月的數據的真實性，因此，我們將聯合企管部將對各單位的統計報表數據進行突擊性的檢查，看各單位的報表數據是否有不真實的性況。但由於工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間裏我們將進行檢查、落實。
3、在統計方面與企管部做到信息共享不做重複工作，加強溝通協調一致
企管是全公司做爲生產經營的管理部門，已經是在對全公司的產值等各項指標進行統計了，而財務部又在做統計後對外上報報表工作，在統計工作上說是在做重複的工作，爲了不做重複的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，儘可能的減少重複勞動，減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數據，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行覈對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重複工作，增加了工作效率，增加了數據的準確性。
二、住房公積金的核算、彙總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時交納、覈對公積金賬務。由於歷年來我們交納公積金都是實行的補交制，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子裏輸，不管人員的狀態（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。爲此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都覈對了一遍，實現了三方賬目的統一，現在交納只需要打印變更清冊
就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數進行了調整。但是隨着公司不斷的壯大，子公司、關聯企業的日益增多，截止至今年月份共爲個子公司、個分公司、個關聯企業以及總公司等個獨立覈算單位，兩個賬戶共多人（明細附後）都由公司財務部統一代繳，問題也就頻繁出現。鑑於統一代繳制度的問題頻繁出現，我們建議公司領導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領導的同意，現在在公司繳納的單位還有四個覈算單位，覈算、彙總起來也簡單多了，也能及時、準確的繳繳納了，並且賬目也都能對得清了。
三、技術中心出納工作方面
我們公司的技術中心是國家級技術中心。因此，按國家家的規定，技術的資金要實行專款專用的。技術中心的日常業務主要是公司的專利申請、爲各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發放等工作。每個月的業務量不大，但很零散，且業務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，儘可能的不要跨月份，防止賬實不復的現象出現。
從五月份開始科技管理部的預算也由我來覈算。由於年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預算，技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規定，導致了現在科技部的`一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。爲此我建議科技部下一年的預算時儘可能的科技部與技術中心分開，科技部按公司的預算走，技術中心則以項目覈算列支，沒有項目的就不列預算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
工作中取得了一些收穫，但是同時也出現了許多問題，針對20xx年出現的一些問題，現在談一談下一年的工作思路：
1、在統計報表方面，明年要嚴格規範報表的格式，上報的時間，上報報表的質量，如果有可能的話，最好能夠對基層的統計員進行考覈，以確保報表的真實性。與此同時要加大統計報表重要性的宣傳，主要是對基層領導的宣傳，提高認識，使得領導能夠支持我們的工作。每年各基層統計員的上報數據無法確定真實性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，覈實數據的次數，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時針對各單位的統計工作人員的素質不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質量；
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個人。且抓緊時間，將以前年度的住房公積金覈對清楚，且儘可能的制定出一制度來，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；
3、技術中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放鬆，要儘可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現的大量問題，在明年的預算工作中，要提出合理的建議，以儘可能合理科學的設計好科技部、技術中心20xx年的預算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設置的現象發生。
工作計劃 篇2
一、指導思想
弘揚中華民族扶危濟困的美德，現決定在全體學校幹部中開展對學困生“結對子、送溫暖”活動，爲貧困生提供物質上、精神上援助，使他們不因家庭困難而失去求學機會，而成爲未來孤立無援的社會弱勢者。通過全體教師和學生的大力支持和學困生自己的努力，促進學困生健康成長，從而全面提高我校的教育教學質量，從而提高我校的教育教學質量。
二、扶助對象
1、遵紀守法，品行優良。
2、誠實謙遜，好學上進。
3、經濟困難，並迫切需要資助的。
三、扶助方式
1、由全體教職工與學困生結對幫扶，每人扶助一名貧困生。
2、具體活動由校黨支部組織進行，扶助名單由班級統一安排。
四、扶助內容
1、思想上解惑
鑑於貧困生的家庭特殊，有的是父母長年患病，無經濟來源。有的是單親家庭，有的甚至是孤兒。他們往往缺少完整家庭的關愛，因而資助方要從情感上貼近他們，學習上關心他們，生活上幫助他們，經常與他們交流，掌握他們的思想狀況，有的放矢地化解他們心中的困惑，給予他們精神上的動力，使他們保持積極向上的健康心理。
許多學困生在與同學的相處之中，往往有自卑心理，要幫助他們克服自卑心理，樹立自信心，自立自強。要讓他們認識到每個人都是平等的，貧困是暫時的，是可以改變的，進而激發他們的進取心，真正體會到多一份努力，就會多一份收穫的道理。幫扶者平時要把學生當成是自己的孩子或弟妹一樣看待，平時多與班主任、任課老師聯繫，經常找幫扶對象談心。
2、生活上資助
學困生平時的生活費用都很低，往往不能滿足他們最低的生活需要，因而扶助方要適當的資助，每學期開學都要給貧困生購買學習用品、換季衣物及課外讀物，幫助他們渡過難關，使他們安心地投入學習。
3、學習上幫助提高
一部分貧困生由於客觀條件的影響，往往成績不如人意。而貧困生要在真正改變現狀，提高成績，爲未來人生打好底色，就必須培養他們自己刻苦努力、持之以恆的學習態度，養成良好的學習習慣，這樣才能在未來社會立足，有所建樹，爲社會貢獻自己的聰明才智。因此黨員要發揮“先鋒崗”作用，要從學習上去幫助，利用課餘時間幫助他們學好功課，幫助他們掌握學習方法，使他們學會學習。
五、扶助要求
1、扶助工作自願進行。熱忱歡迎並提倡全體教職工積極參與此項活動，並落實到具體行動上。
2、扶助工作應保持持續性、穩定性。
3、由年級各班聯合推薦學困生名單，對照幫扶條件認真審覈無誤後，上報黨支部。
4、扶助工作要營造良好的社會氛圍，幫扶與被幫扶者要互相自願，共同做好幫扶解困工作。
工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年,醫院以黨的“十八大”精神爲指導,以“二乙”醫院爲起點,緊密圍繞區衛生局整體工作安排,結合我院“十二五規劃”,科學管理,加快人才梯隊培養,全面提升專科醫療技術水平和社區醫療服務能力;加大投入,引進新技術、新項目,加快重點專科建設,增強核心競爭力;積極探索新的合作模式,依託上級醫院醫、科、研豐富資源,提高整體業務水平,進一步實現從鄉鎮中心衛生院向區級中西醫結合醫院的跨越發展,爲全區廣大居民提供安全方便的醫療服務。
二、工作指標
診療人次人,比20xx年增長20xx年增長;業務收萬元,比20xx年增長35%以下。
三、目標任務和主要措施
1、加強醫院科學管理,鞏固二級醫院創建成果
(1)加強領導班子建設,認真學習了十八大報告以及中央關於改進工作作風、密切聯繫羣衆八項規定,認真落實黨風廉政建設責任制。對全院職工嚴格要求,自覺接受監督,杜絕紅包、回扣等違紀違規問題。工作中真抓實幹,說實話,辦實事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。
(2)提升醫院執行力,在20xx年完善各項規章制度的基礎上,20xx年重點是將激勵機制與執行力有效結合,明確目標,並跟蹤考覈。
(3)、嚴格執行績效考評方案,將分配與工作量更加緊密結合,不斷完善中層幹部考覈制度。
(4)、加快人才隊伍結構建設,完善後備人才庫。鼓勵符合條件的同志參加西學中研究生放學習;派業務骨幹赴上級醫院培訓;採用“三基訓練”、“繼續教育”等各種形式,對全院技術人員繼續教育;採用多種形式加強後備人才培養和優化,加快醫院人才梯隊建設。同時多渠道招聘人才,20xx年計劃引進中醫類別本科生3名,護理人員10名,檢驗2名,影像2。
(5)、關心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實改善職工生活,從而增強全院職工的凝聚力和向心力。
2、強化醫療質量管理,提高醫療服務水平
(1)、進一步完善院、科兩級質量管理組織和質量管理委員會組織,促進醫療質量持續改進。
(2)、嚴格落實醫院規章制度和醫務人員崗位責職,強化質量管理,特別是醫療核心制度。
(3)、強化安全醫療意識,落實患者安全目標。組織職工學習相關法律法規,嚴格執行醫療衛生管理法律法規、規章、診療護理規範,落實醫院醫療缺陷管理措施。
(4)、規範電子病歷,提高病歷內涵質量,以抓好病歷質量帶動整個醫療工作,醫務科要加大病歷抽查力度,對抽查的結果及時公佈,按標準獎罰。
(5)、繼續推進臨牀路徑和單病種質量控制,積極開發新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨牀路徑,積極推進臨牀合理用藥,降低藥品比,醫務科、科教科、藥劑科、院感科聯合不定期隨機抽查,重點是持續整治抗生素不規範使用,認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測和超常預警,對不合理用藥及時進行干預。繼續推進臨牀藥學工作。控制合理用血,嚴格實行審批制度。
(6)、努力提升服務質量,堅持以人爲本,構築立體式服務體系,做到醫療服務無縫隙。護理部要加強護士繼續教育,提高護理隊伍整體素質,繼續搞好“優質護理”,實行精細化管理,提高護理隊伍的修養。積極開展中醫護理,推動發揮中醫藥特色優。
(7)、積極開展治未病服務,完善服務流程,面向公衆提供中醫特色健康保障服務模式,包括體質辨識、健康評估、健康信息庫建設、中醫健康指導和干預等中醫特色健康保健服務。
(8)、加強門、急診工作人員的業務技能和應急能力培訓,努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發事件的應急能力。醫生定期赴上級醫院進修培訓,掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強專家門診管理,完善預約掛號。
(9)、進一步加強院內感染知識的教育、培訓,院感科制度目標監測計劃,進行環節干預以保證感染控制項目持續有效實施,重視無菌手術切口的管理,要求無菌手術切口甲級癒合率97%,無菌手術切口感染率1.5%。防保科要做好禽流感、手足口病、結核病、艾滋病防治工作,按規定及時上報傳染病疫情。
(10)、加強重點專科建設,鼓勵新技術、新項目的開展。加大市級重點專科疼痛科和區重點專科肛腸科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各臨牀科室開展新技術、新項目不少於2項,進修人員歸來必須開展新技術、新項目,積極鼓勵課題研究。
3、加強醫德醫風建設,構建和諧醫患關係
(1)、加大行風建設的深度和力度,開展職業道德教育和服務素質教育。嚴明職業紀律和行爲準則,修訂糾正不正之風相關規定,開通多途徑的行風信息反饋渠道,建立快速信息彙總和處理機制,做到違者必究、究治並舉,獎罰分明。醫院每半年召開一次行風監督員座談會。
(2)、深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作,嚴格執行“統方”管理規定,進一步完善重點部門、重點崗位的監督制約機制,嚴查商業賄賂案件,堅決遏制不正當交易行爲。
(3)、加強社會治安綜合治理,打造“平安醫院”,實行院務公開,加強信訪工作和計劃生育教育,嚴厲打擊“兩非”行爲。
(4)、堅持以病人爲中心,把羣衆滿意不滿意作爲衡量醫療服務工作的最高標準,改變滿意度測評的方法和方式,利用多種途徑獲得滿意率。
(5)、完善“醫患糾紛處理機制”,關口前移,減少醫患糾紛。推進安全醫療事件報告制度的落實,提高安全醫療事件的分析與處理和運用能力,完善第三方調解機制,讓第三方調解制度落實到實處,真正發揮緩解醫患矛盾的作用。
4、加強醫院文化建設,打造高品質的醫院形象
(1)、通過不斷的學習、培訓、討論、座談等靈活多樣的形式來營造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫廊、網站、展板、電子視頻等載體作爲溝通渠道,積極開展一些寓教於樂和喜聞樂見的文體活動,以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。
(2)、強化宣傳報道工作的力度,一方面及時向各媒體反映我院的各類動態,另一方面投入一定資金,及時加強廣告宣傳,擴大醫院知名度。
(3)、積極開展對口支援,保持與周邊衛生院及村衛生服務中心溝通,以專家門診、定期查房、學術講座等諸多形式,構建緊密型的中醫對口支援關係,繼續搞好“健康體檢”、“下鄉義診”、“隨訪”等工作。
5、做好後勤保障管理,改善醫院就醫環境
(1)、後勤科繼續抓好後勤供給保障工作,爲臨牀提供優質、高效服務。進一步完善保潔工作制度,加強對保潔公司工作的監管力度,進一步美化、綠化院區環境。
(2)、做好擴建病房樓的後期建設,儘可能在第一季度末將手術室、婦產科病房改造裝修完成,並做好搬遷工作。
(3)、加強消防管理工作,保衛科要24小時值班,加強巡邏,真正做到以防爲主,防範結合,消除安全隱患。
(4)、認真落實衛生部《關於加強醫療機構財務部門的管理職能、規範經濟覈算與分配管理的規定》等相關規定,財務科要加強財務和固定資產管理,完善各項財務制度,推行成本覈算,增收節支,降低運行成本,嚴格控制各項非醫療性支出。
(5)、強化信息化管控建設,進一步促進臨牀PACS系統建設。完善社區衛生服務單位的電子病歷系統,力爭實現電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數據庫互聯互通。
四、計劃實施重大項目
引進核磁共振;新增血液透析項目;裝修啓用新手術室和婦產科病房;增設疼痛科、腎病科病區;新建職工宿舍樓。
工作計劃 篇4
在原有基礎上修定各部門工作手冊，規範工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。並規範管理，健全各式檔案，將以規範表格記錄爲工作重點，做到全面、詳實有據可查。
一、執行績效考覈工作，提高服務工作質量
以績效考覈指標爲標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考覈，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、強化培訓考覈制度
根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反覆加強培訓，並在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，爲公司發展儲備人力資源。
三、結合小區實際建立嚴整的安防體系
從制度規範入手，責任到人，並規範監督執行，結合績效考覈加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，打開聯防共治的局面。
四、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度
以制度規範日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務，在給業主提供優質服務。
五、根據公司統籌計劃，開展社區文化活動，創建和諧社區
根據年度工作計劃，近階段的工作本文由整理重點是：
1、根據營運中心下發的《設備/設施規範管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規範，嚴格執行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據《績效考覈制度》中日常工作考覈標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心＂溫馨社區生活剪影＂等社區文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓工作。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以“三個代表”重要思想爲指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，以辦好讓人民滿意的教育爲宗旨，以實施素質教育爲主線，以強化教學管理爲抓手，以推進課程改革爲重點，以全面提高教育教學質量爲目標，轉變教研觀念，強化服務意識，提高教科研工作水平，抓好教學常規、校本教研、集體備課、教學反思、課題研究，努力開創教學教研工作新局面。
二、主要工作
1、貫徹黨的教育方針，堅持面向全體學生，注重學生全面發展，全面實施素質教育。
2、堅持以課程改革爲中心，圍繞科學實施新課程改革開展各項教研活動，高標準、高質量推進新課程實施。做好“送課下校”活動和“教師課堂教學量化”工作。
3、加強校本研究工作，抓好集體備課、教學案例、教學設計評選活動，有序推進各項課題實驗。
4、完善優化教學管理，改革管理手段，進一步提升教學管理層次和實效，做到精細化管理。
5、加強教師培訓，更新教育理念，積極發揮學科帶頭人、骨幹教師等的引領作用，整體提高教師業務水平。開展好教師大練教學基本功活動，做好評選鎮、區學科基本功、優質課的組織工作。
7、加強片際教研工作交流和協作，協助承辦好“分片聯研”小學英語、科學、數學等的教學研討會。
8、鞏固“建設書香校園，創建學習型學校”活動。
三、具體工作：
（一）完善優化教學管理
1、抓好常規教學管理。認真貫徹落實區教育局頒發的《加強小學教學工作小學的意見》，指導和規範學校按照有關規定組織教學活動。細化管理環節，強化管理手段，嚴格管理程序，確保常規管理得到落實。
2、嚴格課程計劃管理。確保按照國家課程計劃開齊課程、開足課時，並加強這方面的檢查。
3、嚴格過程管理。切實加強對教學計劃、備課授課、學生輔導、考試考查等方面的管理，規範教學行爲。
4、以活動爲契機，提高學校管理水平。各學科除將開展各項常規性教研活動外，還將加強片際教研工作交流和協作，協助承辦好“分片聯研”小學英語、科學、數學等的教學研討會。
5、充分發揮中心校示範輻射功能。既要不斷提升本校的辦學水平和辦學質量，更要在教育教學、學校管理、隊伍建設和教育科研等方面主動積極的發揮示範性、實驗性作用。加強村小學管理，規範村小學辦學行爲。
6、進一步加強小學教學質量檢測工作。各小學還要做好迎接區教研中心對我校教學督導評估的有關工作，力爭20xx年全鎮教學和質量都有新的突破。
7、切實抓好藝教和體衛工作。全面實施《學生體質健康標準》，加強體育鍛煉，確保學生每天一小時活動時間，積極組織參加各級各項體藝競賽、運動會，提高競技體育成績；加強藝術課堂研究工作，提高學校藝教總體水平，做好飲食衛生管理和六病防治工作，創建學生健康成長的樂園。
8、鞏固“建設書香校園，創建學習型學校”活動。
9、加強教師業務檔案建設。
（二）堅持有效教研
1、課堂教學
（1）加強中小學學科教學研究工作，切實解決當前教學中存在的高耗低效的問題。要將先進的教育理念轉化爲課堂教學實踐。
（2）關注學生差異，關注學生個性，因材施教，分層教學，提高教學實效，切實減輕學生過重的課業負擔。
（3）積極學習“學案-導學式”課堂教學模式，加強實驗和實踐教學，培養學生的創新精神和實踐能力，大力開展教學方法、教學過程、教學手段的研究，優化教師的教學方式和學生的學習方式，努力提高課堂教學效率。
（4）建立新型師生關係，發揚課堂民主，尊重學生人格，關注個體差異，培養學生掌握和運用知識的態度和能力，發展教師，發展課堂，發展學生。
2、堅持以課程改革爲中心，圍繞科學實施新課程改革開展各項教研活動，高標準、高質量推進新課程實施。做好“送課下校”活動和“教師課堂教學量化”工作。
3、加強校本研究工作，抓好集體備課、教學案例、教學設計評選等活動。
4、整合教科研力量，以科研引領課改理性深入。繼續深入研究已立項的各級各類課題。有序做好市、區、校三個層面課題的申報、研究工作。各學段、各學科都要深入學校開展調查研究，針對實施新課程的熱點、難點問題，確定研究課題，並積極開展實驗研究，以任務驅動課改研究，用項目支持課改實驗。
5、構建合作交流、優勢互補、資源共享的校本教研文化，凸現學校、教師在教學研究中的主體地位，促進教師專業成長。
6、繼續搞好全鎮小學質量調研工作，發揮質調評價的導向作用，爲各校進行教學質量分析提供依據，爲各學校公平競爭搭建平臺。
（三）建設高素質教師隊伍
1、各校要根據辦學特色開展課程研究，進一步培養和強化教師的課程意識，注重校本課程的開發，綜合實踐活動的研究，評價體系的探索，爲每位老師學生的發展創造良好的條件。
2、進一步加強全體教師的現代教育教學理論學習。把素質教育和課程改革的有關文件作爲學習的重點，轉變教育思想，更新教育理念，提升理論素養。
3、進一步探索研訓一體化模式，有效依託和利用上級教育專家與名師等資源，抓好送課下鄉的機會，提高師資培養質量和教師專業化水平。
4、開展好教師大練教學基本功活動，以賽代練，以賽促教，本年擬將舉行小型多樣的教師學科比賽活動，並將做好評選鎮、區學科基本功、優質課的組織工作。
5、進一步加強校本培訓。根據上級《關於加強校本研究的工作意見》文件精神，切實加強對校本教研的研究，強化對校本教研的指導和管理，努力提高校本教研實效，促進教師專業成長。
6、進一步提高教師技能培訓的開放性。有計劃地組織部分教師到外地學習、進修、學術交流、短期培訓等，提高教師專業技能水平。
總之，20xx年我們要依據“明確目的性、加強計劃性、突出研究性、強調實效性”的工作準則，在區教育局的領導下，與各校領導及教師一起，共同努力，在新一輪課程改革中發揮更大、更好的作用，促進我鎮學校、教師、學生的共同成長，辦人民滿意的教育。
