篇一：工作總結及今後五年工作計劃
在上級衛生主管部門的組織、帶領下，按照深化醫藥衛生體制改革有關工作要求，結合以“持續改進醫療質量，保障醫療安全”爲主題的“醫療質量萬里行”活動，繼續推進“三好一滿意”等活動，以人民羣衆滿意爲目標，着力提升醫療服務水平，提高醫療質量，改善服務態度，優化服務環境，規範服務行爲，保障醫療安全，改進醫德醫風，構建和諧醫患關係，努力爲人民羣衆提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。現將201x-20xx年工作情況報告如下：
工作完成情況
（一）重點學科建設情況：
20xx年10月我院疼痛科被昆明市衛生局評爲昆明市第一週期縣級臨牀重點專科。近三年來，醫院重視人才培養，注重梯隊建設，派出科室骨幹醫師到昆明市第四人民醫院進修學習，不斷的提升診療水平。
20xx年上半年我院繼續開展經皮穿刺腰椎間盤射頻熱凝術、臭氧髓核消融術、脊神經後支射頻熱凝術，完成微創手術1x例，收治住院患者588人，完成重點專科目標責任書的質量指標：專科開放牀位42張，牀位使用率≥95%，平均住院日≤1x天，牀位週轉次數≥19次/年。
（二）提升患者滿意度工作情況：
1.開展預約診療工作：2014年開展預約診療工作，全年
預約人數283人；20xx年全年預約人數231人；20xx年至今預約人數174人；
2.開展臨牀路徑工作：我院自20xx年開展臨牀路徑管理工作試點至今，目前已有10個病種進入臨牀路徑管理，20xx年進入路徑管理病例766例；2014年入路徑管理病例794例；20xx年入路徑管理病例696例；20xx年至今入路徑管理病例234例。
3.實行惠民政策，爲貧困患者減免費用等措施：20xx年減免費用12.48萬元；2014年減免費用14.3萬元；20xx年減免費用1x.6萬元；20xx年至今減免費用14.1萬元。
4.開展下鄉支農工作：2012年我院由黨委牽頭，成立了“五華區醫院專家進社區志願服務小組”，定期或不定期派專家走進社區、下到鄉鎮爲羣衆免費義診，發放宣傳資料、健教處方、免費贈藥。深受當地羣衆歡迎。20xx年至今我院派出300餘名醫師，完成500餘次下鄉工作，發放各類宣傳資料及健教處方100餘萬份。
5.分級診療、雙向轉診情況：
以我院爲中心建立與各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心以及省市級三級醫院建立雙向轉診，實行分級診療，逐步形成一個有序的雙向轉診網絡。20xx年向上級醫院轉診46人，接受下級醫院轉診20人次；2014年向上級醫院轉診43人，接受下級醫院轉診32人次；20xx年向上級醫院轉診51人，接受下級醫院轉診38人次；20xx年上半年共向上級醫院轉診46人次，接受下級醫院轉診82人次。
6.醫療保障完成情況：
在上級衛生主管部門的領導及安排下我院積極配合並組織實施區內重大活動的衛生保障和突發事件的醫療救護工作。20xx年我院共完成醫療保障工作58起，出動醫護人員361人次，48車次；2014年我院共完成醫療保障工作55起，出動醫護人員21x人次，51車次；20xx年我院共完成醫療保障工作63起，出動醫護人員324人次，88車次；20xx年上半年我院共完成醫療保障工作42起，出動醫護人員1x8人次，26車次，圓滿完成上級衛生主管部門安排的各項保障和救護任務。
7.繼續推進優質護理服務
醫院編制牀位250張實際開放牀位數240張，全院病房總數71間，通過示範病房驗收67間五個病區。按昆明市衛計委的要求，醫院在外科、內一科、內二科、婦產科、疼痛科五個病區，統一在固定位置懸掛了“優質護理示範病區”標牌，便於羣衆督促我院的優質護理服務工作。目前，我院優質護理病房覆蓋率爲94%。上半年病人及家屬的滿意度均達99.6%。
8.取消藥品加成，讓利於民
根據《昆明市城市公立醫院取消藥品加成試點工作方案》(昆衛?201x?1x 號)文件精神的要求，我院自20xx年4月1x日起醫院取消藥品加成（中藥飲除外），實行藥品零差率銷售，預計201x全年爲患者減免藥費400萬元。20xx年1月至今全院門診患者藥比68.1x%（含慢病開藥），住院
患者藥比31.87%，全院基藥使用佔比34.22%，患者看病貴的問題得到一定程度的解決。
（三）工作指標完成情況
20xx年至今，門診、住院患者收治情況均呈增長狀態，20xx年總診療人次214295人，住院人數8084人，出院人數7880人，手術人次638人，人均住院天數9.34天，人均住院住院費用4985.32元；門診人數2062xx人，門診處方數1478928張，人均門診費用179.89元。2014年總診療人次26521x人，住院人數9094人，出院人數9017人，手術人次xxx5人；人均住院天數8.73天，人均住院住院費用51x4.12元；門診人數256121人，門診處方數181xxx張，人均門診費用200.75元。20xx年總診療人次270600人，住院人數9184人，出院人數9146人，手術人次1049人；人均住院天數8.5天，人均住院住院費用5036.79元；門診人數26141x人，門診處方數172525張，人均門診費用209.1x元。20xx年至今總診療人次175978人，住院人數5739人，出院人數5760人，手術人次xx83人，人均住院天數8.7天，人均住院費用4790.68元，門診處方數xxx220張。
（四）加強人才隊伍建設工作
1.新進人員培訓：20xx年派出新進人員4人進行住院醫師規範化培訓。20xx年預計派出7人進行住院醫師規範化培訓
2.專科進修培訓：每年派均醫護人員參加省外、省內長、短期學習、培訓，20xx年派出147人，經費43.5萬元，佔
醫院全年總支出經費的0.46%；2014年派出181人，經費29.5萬元，佔醫院全年總支出經費的0.31%；20xx年派出xx8人，經費31萬元，佔醫院全年總支出經費的0.26%。
3.接受鄉鎮衛生院及社區醫師進修：20xx年學習共30餘人次。
（五）信息化建設工作
幾年來，在區衛計局的領導下，區人民醫院逐步建立了以電子病歷爲核心，集成了醫學影像、醫學檢驗、醫囑管理、藥品管理、財務管理、設備物資管理、病案管理、醫保結算等業務爲一體的醫院管理信息系統。
（1）更好的體現了人性化理念，提高了醫院的服務水平。區人民醫院的信息化管理模式，是基於以病人爲中心的服務流程升級，更加註重人性化理念，更加註重提高病人的`就醫感受。移動護理系統，除杜絕了查對錯誤，更提高了工作效率，讓護士有更多的時間與病人溝通交流，提升了病人的滿意度。
（2）更好的體現了規範化理念，提高了醫院的醫護質量。醫生站、護士站系統、PACS、LIS、桌面管理、電子病歷、合理用藥、質量控制、移動護理、臨牀路徑、處方點評、傳染病上報等信息系統的缺陷提醒、危機控制、督導反饋、過程追溯、輸液覈查、檢驗覈查功能，把醫院各項業務工作流程全部納入了規範化、制度化軌道，實現了閉環管理、過程控制、過失追溯，大大降到了差錯的發生率，提高了醫院的醫護質量。
篇二：今後五年的工作思路和發展目標
深入貫徹科學發展觀，堅持把發展作爲第一要務，穩定作爲第一責任，人民幸福作爲第一目標。大力實施“生態立鄉，產業興鄉，和諧建鄉”的發展戰略，緊緊圍繞“轉方式，調結構，強基礎，惠民生，抓項目，促發展”的工作思路，搶抓機遇，紮實苦幹，開拓創新，團結奮進，力爭用五年時間打造一個山青水秀，人民幸福，和諧穩定的太陽坪。
發展目標：
——綜合實力顯著提升。到2017年，全鄉實現GDP總值
2.1x億元，年均增長12﹪；社會固定資產投資2億元，年均增長10%；財政總收入達到317萬元，年均增長20%；農民人均可支配收入5376元，年均增長8﹪。確保經濟實力進入全縣第一梯隊。
——社會民生持續改善。農村剩餘勞動力轉移就業率80﹪以上。學前教育、九年義務教育、職業教育成果得到完全鞏固，入學率分別達到80%、98%、60%。新型農村合作醫療覆蓋率達98%，新型農村養老保險面90%以上，落實農村危房改造項目每年50戶以上。解決好老百姓就學、就醫、就業、養老、住房等關心的重點難點問題。
——基礎建設更加完備。集鎮實現提質擴容，新增住房200套，集鎮人口達到1000人以上；農田水利設施建設進一步加強，團寨道路硬化率，人畜安全飲水覆蓋面分別提高20%。因高速路修建損毀的路系、水系恢復率達100%。通過加強基礎設施建設，不斷夯實發展的基石。
——其他事業蓬勃發展。人口自然增長率年均控制在9‰以內，生態建設和環境保護不斷加強，森林覆蓋率提高到80%，科學合理地開發利用國有土地和礦產資源，控制水土流失，實現人與自然和諧發展。
實現上述目標，必須全力抓好“五個一”項目建設。
（一）建好一箇中心集鎮。。
（二）搞好一個新農村示範帶。
（三）規劃一片生態農業休閒區。
（四）培育壯大一批特色農業。
（五）爭取一批基礎設施建設項目。
篇三：今後五年工作計劃
今後5年註定是從江發展史上最具影響力的5年，是徹底改變成千上萬從江人乃至子孫後代命運的5年，也是爲從江大轉型、大發展、大跨越奠定堅實基礎的5年。歷史把這一深刻變革的偉大使命交給了我們，組織把這一事關一方興衰的重任交給了我們，全鄉一萬多人民羣衆一萬多雙期盼的眼睛在盯着我們，何去何從？我們必須時刻牢記時代使命，牢記組織重託，牢記人民的期盼，以昂揚奮進、時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，用我們的實際行動向組織、向人民、向歷史交上一份滿意的答卷！
一、激情奮進，理性務實，勇於擔當從江發展的歷史使命
未來五年從江的發展是一項複雜系統的工程，我們既要滿懷激情，又要理性務實；既要志存高遠，又要腳踏實地；既要頂層規劃，又要穩打穩紮。只有這樣才能既幹正確的事，又正確的幹事，才能擔當起萬興發展的歷史使命。
一要找準優勢，精準定位。萬興的優勢有三：一是山體優勢，萬興的山是離特大中心城市最近的山；二是土地優勢，萬興的土地素來是優質種養基地的最佳區域；三是生態優勢，萬興有5萬畝森林資源，是休閒之都和國際車城的最佳生態區。爲此，我們必須在準確把握自身資源優勢的基礎上，按區委區政府的定位分工，努力建設移民萬興、生態萬興、田園萬興。
二要審時度勢，搶抓機遇。當前萬興發展面臨千載難逢的大好機遇，這絕非一句空話：一是區委政府已確定我鄉爲整鄉移民示範區；二是我鄉交通路網建設即將有大的突破，第二繞城高速、洛帶—五鳳快速通道、成安渝高速、同安—萬興新建通道、地鐵4號線等均已提上議事日程或啓動建設；三是龍泉山生態功能區建設即將啓動；四是垃圾場環保提升工程特別是發電項目已啓動，生態大環境有望得到較大改善；五是城鄉要素自由流動改革已全面啓動；六是天府新區和成都國際汽車城對我鄉帶動輻射作用顯著增強；七是區主要領導高度重視，親自聯繫萬興，組團幫扶重點傾斜等，都給萬興的發展帶來了新的機遇和好的題材，我們沒有任何妄自菲薄、自悲自嘆、自慚自棄的藉口，只有振奮精神、搶抓良機、乘勢快上的責任。
三要理清思路，智慧發展。在充分把握萬興優勢、定位和歷史機遇的基礎上，鄉黨委確立的今後5年的總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央和省委經濟工作會、市委工作會精神，緊緊圍繞區委“兩個帶頭”的奮鬥目標，按區委“十二五”規劃綱要對萬興的總體定位，堅持走綠色發展，智慧增長之路，避短揚長，化劣爲優，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5萬畝山體森林和2萬畝耕地資源，推動傳統低效農業向安全有機農業的快速轉變，加快農民生產生活方式的徹底轉變，着力推動統籌城鄉改革、富民產業發展、保障改善民生、維護社會穩定等重點工作取得新突破，努力把萬興建設成統籌城鄉發展的先行區，生態本底建設的核心區，現代田園龍泉的示範區，國際汽車新城的服務區。
四要咬定目標，穩打穩紮。今後5年萬興發展的總體目標是：基本完成整鄉生態移民，1.1萬人全部下山進城；全面推進生態功能區建設，森林覆蓋率提高10個百分點以上，爲生態旅遊綜合開發、實現轉型發展奠定堅實基礎；全面推進農業產業提升工程，具備條件的區域基本全面建成安全有機農業基地；大力推進稅源基地建設，財政實力快速提升，5年內財政收入達到5000萬元以上；農民人均純收入快速增長，確保達到1萬元以上。
二、腳踏實地，破難求進，務實開創開局之年的嶄新格局
20xx年是“十二五”規劃的開局之年，也是今後5年發展的奠基之年，做好今年工作事關今後5年的發展全局。爲此，我們必須緊緊抓住移民、富民、惠民、安民4大重點工作，只爭朝夕，腳踏實地，破難求進，確保20xx年各項工作取得新突破。
20xx年全鄉經濟社會發展的主要工作目標是：地區生產總值達到3.5億元，增長9%；農業增加值達到1.6億元，增長
6%；固定資產投資總額實現1.2個億；工商稅收入庫實現2000萬元以上，工商稅收區級實得部分達1200萬元以上；農民人均純收入達8066元，淨增1000元以上；啓動生態移民農民變市民400戶1x00人以上；加快推進“一生三民”創業工程，積極打造大蘭村9.6平方公里生態旅遊項目。農村土地流轉1萬畝以上，引進培育農業產業化龍頭企業2個以上，培育特色農產品品牌2個以上；繼續加大場鎮建設和城鄉環境綜合整治力度；進一步促進各項社會事業健康有序發展；完成民生工程20件。
（一）堅定不移抓移民，推動生產生活方式的徹底轉變 今年重點抓好5項工作：
一是全面啓動大石、大灣實踐，緊緊抓住垃圾場三期建設和大石大灣土地綜合整治項目通過省級審批的契機，協調推動珠峯偉業等企業，抓緊啓動大石大灣生態移民工作，年內力爭完成青苗、房屋清算和補償等前期工作，投入資金2億元以上。
二是全力以赴抓好其他4個土地綜合整治項目的報批工作，在已通過市級審批的基礎上，千方百計加大對省級相關部門的彙報、協調、爭取力度，務求年內通過省級審批，爲在5年內全面完成萬興整鄉生態移民奠定堅實的基礎。
三是創新思維，積極學習借鑑麗陽實踐、洪安實踐等先進經驗，探索制定依靠村集體股份合作移民、移民城市居民以產
權換進城的互助移民以及貧困移民、災害移民、打工移民、讀書移民等新方式，把建制移民與個體移民結合起來，充分調動和發揮羣衆的積極性和創造性，共同加速生態移民進程。
四是抓好已進城移民的就業、就學、社保、養老、解難等方面的服務工作，健全服務機構和人員，鄉上確定專人負責移民服務，每個小區設立服務聯絡處和聯絡員2名，並加強資金保障，確保有人服務，有錢服務，有地方服務，讓移民充分感受到黨委、政府的人文關愛。
五是繼續抓好移民招商工作，優中選優，全面加快移民進程。
（二）毫不放鬆抓富民，讓老百姓的腰包儘快鼓起來
在抓移民的同時，我們絕不能絲毫放鬆羣衆的增收致富工作，要開動腦筋、開闊視野、開拓天地、開闢財源，實實在在讓老百姓得到實惠，重點抓好3方面工作：
全力推進產業提升富民。產業是富民之基，但傳統產業只能保底，很難增收。爲此，必須堅定不移的實施產業提升工程，走智慧型發展之路。一是大力鞏固傳統優勢種養業，年內建立種草養兔基地100畝、散養雞示範基地500畝，蔬菜新品種試驗示範基地1個。二是大力推動傳統農業向有機高效農業的轉變，充分利用大蘭村5000畝土地，打造有機農業示範基地，年內建成有機蔬菜示範基地200畝以上；同時，在確保不破壞生態的前提下，充分利用全鄉1萬畝果林。
