2014年10月，ERP系統在延邊供電公司的成功上線，揭開了延邊供電公司現代企業管理的新篇章。ERP是一種融合於先進信息技術的新興管理工具，既可拓展企業管理的範疇，對供應鏈上所有環節進行有效管理，提升基礎管理水平，又可獲得及時、可靠、準確的財務會計和管理會計信息，是企業人財物、產供銷運作的核心，ERP財務模塊則是在ERP系統中與其他模塊密切集成、相關的一個模塊，它的原始數據絕大部分來源於其他模塊，又深入到其他模塊的控制過程中。ERP財務模塊在企業ERP系統中佔有舉足輕重的作用，它的有效運行勢必使公司在的人、財、物、產、供、銷、時空等各類信息反饋更加通暢及時和準確，部門協調工作處理更加高效準確，從而促進ERP整體運作水平的穩步提高。
ERP系統上線以來，公司財務部門對全體財務人員進行了大量卓有成效的培訓，使財務人員在最短的時間內系統地掌握了ERP軟件的應用，並堅持讓財務人員在實踐中去磨練應用技巧，破解應用難題，提高運行效率，實現了ERP財務工作迅速走上了良性運轉的軌道。與此同時，全體財務人員還積極克服了“先SAP系統,後遠光系統”的雙軌運行辦法所帶來的工作量大的實際困難，進一步增強了做好本職工作的崗位意識和責任意識，加班加點，認真核對，全面進行帳卡物確認或是差異處理分析，經受住了體力和腦力的雙重考驗，以飽滿的精神狀態去迎接年末省公司財務決算檢查。
自ERP上線財務雙軌運行以來，財務部門與各部門良好的`協作關係成爲ERP高效運轉的一大亮點。可以說，沒有各部門大力的支持和幫助，及時提供各類準確的信息，ERP財務工作便無法在如此短的時間內發揮如此大的作用。而這種支持和配合正一如既往的延續着，在2014年接近尾聲的最關鍵時刻，財務部門正同各部門一道，爲ERP的財務管理工作的進一步規範，爲公司財務管理水平的進一步提高而共同努力着。這些都充分體現了延邊供電公司和諧的企業氛圍和強大的團隊合力。
ERP系統上線對軟件提供商來說是一個句號, 但對於公司財務工作帶來了新的挑戰，程序的進一步優化、系統的高效應用都對財務人員提出了更高的要求。可以說，ERP的成功上線只是一個開始。今後，結合ERP財務系統實際和日常工作，把ERP財務系統資源加以融合與利用，使其更好的爲工作服務、爲公司的管理髮揮作用、爲企業的發展推波助瀾，將成爲公司財務工作的重中之重。現在，財務部的全體員工正按照公司“五個更”的工作思路，以團結進取、努力拼搏的工作熱情，不斷挖掘着推動ERP系統對財務管理的優勢，努力爲構築財務管理工作的新局面，服務公司戰略發展目標作出新的貢獻。
