秋季教務處工作計劃

光陰如水,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?好的工作計劃是什麼樣的呢?下面是小編整理的秋季教務處工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

秋季教務處工作計劃

秋季教務處工作計劃1

本學期是新一學年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合學校各方面才能把工作正常開展起來,根據學校實際情況,特制定本計劃:

1.根據學校實情,作好部分教師的思想工作,配合學校完成崗位聘任,堅持初一實行雙向選擇;初二、初三保持相對穩定而略有調整。

2.配合總務處完成學生報名註冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計劃開學,正常開課。

3.配合政教處安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考覈,有利於調動和爲以後評價班集提供依據。

4.積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關教師,對講優質課的教師進行評定。

5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,並做好“普實”驗收的準備工作。

6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創建工作,並教育學生要有愛護環境的意識。

7.加強各年級學生的學籍管理,並查對各班學生的考試成績,爲今後各教師的考覈提供依據。

8.負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,爲學校教學的正常運轉作好工作。

9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

10.完成好教材徵訂工作,並對存書進行統計,以便以後利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發放和各教師、學生徵訂服務工作。

11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統計和各項工作。

12.努力完成教務處日常事務工作,並完善期未考試製度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。

13.配合教研組做好本學期教研工作。

14.完成各教師計劃、總結、教案和作業的檢查工作。

總之,教務處工作是一項複雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。

秋季教務處工作計劃2

一、指導思想

以縣教育局教研室初中組工作計劃要求爲指針,以全面實施素質教育爲宗旨,堅持以“爲了學生的一切發展”爲辦學理念,着眼於學生和學校的可持續發展,穩步推進新課程改革。根據教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化教改、備戰中考、優化教學案、加強師資建設爲工作重點,以提高教學質量爲核心,以校本培訓爲抓手,以教研組、備課組建設爲突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,全面提高我校的教學質量。

二、工作目標

1、深化“質量是生命”的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽,將學校辦成全縣一流初中。

2、根據學校教學發展的規劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考覈制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好優生的入圍率和提高學生整體水平。

3、逐步執行課程計劃,完善課程設置的結構,加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高學校教學質量。

4加強教研組、備課組建設,規範教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

三、工作要點與主要措施

(一)強化過程管理,提高教學效率

加強和優化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,

要根據加強和優化教改的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,並嚴格按教研室規定的統一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行情況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現象。教師調課要經教務處批准。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前一週憑通知將進修時間報至教務處,以便協調好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)、備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,製作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合。本學期期末教務處將對老師的教案進行評比,把優秀教案推薦給教研室評比.

(2)、上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。

(3)、作業佈置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要到位,並督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

(4)、輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生、爲了每一個學生的宗旨,要爲基礎較差的學生提供發展的機會,爲優秀學生提供更廣闊的上升空間。

(5)、認真落實考試分析工作。各備課組要定時間、定地點、定考試內容。要建立記分冊、。每次考試後,教師要認真做好質量分析,分析要細緻到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的備課組提出表揚,對工作不力者及時提出批評,限期糾正。4、掌握第一手資料,減輕課業負擔。教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時瞭解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法,切實運用好教學案,講究課堂教學的“藝術”,提高45分鐘的效益。

(二)強化青年教師培養,加快教師隊伍建設。

青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的“青藍工程”,並立足崗位練兵,培育後勁,努力建設一支高素質的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

(1)、開展青年教師課堂達標活動,各備課組、教研組每週由一位青年教師上公開課,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束後再進行集體評議。同時,行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時。

(2)、繼續完善教學聯盟活動,共同探討,形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

(3)、開展校優質課評比活動,積極鼓勵青年教師申報市、縣教學能手。積極參加星級教師評選。

(4)、抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷於搞有償家教等有損教師形象的現象,倡導廉潔從教、文明施教、忠於職守、敬業樂業的風氣。

(三)充分發揮備課組作用,加強備課組建設。

1、備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成爲集體智慧的結晶。上公開課的教師應提前一週將內容告知備課組全體人員,共同探討教學路徑,課後再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示範課,努力提高教研活動的質量與成效。紮紮實實開展課題研究並做好記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“複合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

(四)抓好畢業班工作,確保今年中考再創輝煌

對畢業班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,爲學生的主動發展打下良好的基礎。要高度重視初三年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲兌現。探索班級管理及不同學科複習課的最優模式,不斷提高複習效率。要點如下:

1、加強校領導、中層幹部、班主任、任課教師之間的溝通與聯絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加縣局舉行的初三的各類考試,檢測後,要及時摸清畢業班學生的實際情況,建立學生成績檔案,並做好跟蹤調查,既要抓優生的培養同時也要嚴格控制低分率。

3、畢業班的任課教師要根據不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統性。教務處將組織相關人員深入課堂瞭解教師的教學情況,及時反饋意見。

4、中考工作是學校工作的重中之重,中考質量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的迎考工作。根據20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創造性思維和的題目比例是否會增大。調整好教學工作。努力做好中考體育測試,實驗考查等工作。去年22 A, 成績比較突出,本學期一定要衆志成城、奮力拼搏,爲今年中考再創輝煌打下堅實的基礎。

(五)樹立服務意識,加強交流合作

1、做好資料準備及與實驗中學的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,爲一線服務,總結前幾屆中考的經驗,提高初三教育教學效率,確保中考的正常發揮。

2、加強與兄弟學校教務處之間的校際交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

3、爲教師成才提供廣闊的發展平臺,以校本培訓爲主,採用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質。

4.繼續完善學風建設工作,爲全體師生創造一個良好的教學和學習氛圍。

秋季教務處工作計劃3

一、指導思想

遵照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,以實施素質教育爲核心,緊緊圍繞學校“聚合正能量、實現新跨域”的工作總目標,以“實施素質教育、規範辦學行爲、提高教學質量、打造窗口學校”爲根本任務,以加強常規管理,關注課堂教學,深化教學研究,提升教師素質爲工作主線,不斷提升課程實施水平,使我校教學管理向規範化、精細化邁進,教學質量再上新臺階。

二、主要工作

(一)、強化過程管理,提升服務等級。

1、課程管理。

一是進一步規範辦學行爲,認真貫徹《xx省普通高中課程設置方案》等文件的有關精神,規範課程開設、課時計劃、作息時間和學生課後作業。嚴格執行國家新課程計劃,開足開齊規定課程,開發校本課程和地方課程,深入開展研究性學習課程。二是抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,根據學校人事變動和實際工作需要,做好秋季學期課程安排;抓好教研組、備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。三是進一步規範理科實驗室及理科實驗教學的管理。在本學期,配齊化學和生物實驗員。

2、教研組、備課組管理。繼續加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研。以教學現場爲載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。備課組長要根據學生實際,抓好集體備課環節,認真指導編寫好高質量的教學案,依據大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模塊試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

3、學籍管理。嚴格執行學籍管理的有關規定,統計高二、高三學生異動情況,覈實高一新生在校人數,並切實做好20xx年入學新生學籍註冊工作,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業的相關資料,並妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數據,使學籍管理制度化、規範化和精細化。

4、考試管理。認真組織好期中、期末、高三調考、成人高考、學科競賽等模塊測試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作;開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

5、規範實習教師管理。本學期,因學校人事變動和發展需要,教務處將進一步做好和規範實習教師考評工作。近一段時間來,地理和歷史學科,從xx大學引進了4名實習教師;昨天,武漢音樂學院派來了6名實習教師;下週,三峽大學還將派來包含語文、數學和體育3門學科在內的共5名實習生。同時,今年實習的時間也較往年要長,比如三峽大學的實習時間就延長至3個月。爲更好的幫助實習教師能更快更好成長,教務處將具體指派指導教師,要求制定指導計劃,組織學校領導、教研組長、備課組長和年級主任等專家一起聽課評課。

(二)、狠抓教學常規,提高教學質量。

1、落實《xx市七中教學常規管理辦法》要求,加強教學常規的日常檢查。重點檢查教師坐講坐教、學生上課睡覺、遲到早退等不規範行爲,檢查結果每天及時通報。同時,在開學初、期中和期末三個階段各檢查一次教師教案。

2、繼續加強集體備課的深度。集備要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。每次集備活動應有中心發言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。並做好活動的記載工作,及時上傳有關材料。

3、狠抓“三不”,精細化上課。教師上課要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。並能充分利用多媒體教學,提高課堂效率,做到精細化上課。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。注重培養學生良好的學習習慣和自學習慣。要重視課堂基礎,突出學生核心,提高教學質量。

4、作業佈置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。在重視基礎訓練的同時,還要注重分層次教學的要求;在嚴格控制作業量的同時,加大對典型試題的練習和講解。

(三)、搭建發展平臺,打響教育品牌。

1、紮實做好評教評學工作。

2、繼續開展優質課競賽暨20xx年xx七中“課內比教學”活動。以教研組爲單位開展初賽,選出參賽代表進行決賽。進一步抓好骨幹教師隊伍建設,開展好首席教師、骨幹教師示範課活動。在活動過程中,各學科要繼續夯實“122高效課堂”和基於小組合作學習的六環生本課堂模式,並積極探索“分層走班制”教學模式的內涵,切實提高課堂效益。

3、選派教師參加各類教學交流活動。按照“走出去,帶回來”的方針,學校將盡最大努力,儘可能多的組織安排各學科優秀教師“走出去”,參加各類學術活動和學校間的交流,把外面、兄弟學校間好的、優秀的經驗和做法“帶回來”,從而努力提高七中的教學教研水平。

(四)、強化創新意識,深化素質教育。

1、進一步規範研究性學習課程的建設和管理。規範研究性學習課程的開設,把研究性學習作爲評價年級工作的重要方面。規範課題庫的建設,加強對研究性學習課題研究的指導和評價,力爭多出優秀成果。

2、踏實做好校本課程建設和選修課的開展工作。進一步推進校本課程的編寫和開設,積極提倡和鼓勵教師承擔選修課程。

3、嚴格做好高三學生畢業準備工作。教務處將會同年級組指導完成高三年級學生學分清理工作,進一步檢查學生畢業信息,完善學生檔案。

(五)、樹立服務意識,加強交流合作。

1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,爲教學一線服務。

2、協同校辦,做好教師績效考覈。

3、在分管校長的領導下,認真搞好教學、教輔用書的徵定和發放工作,保證教育教學的正常進行。

4、完成上級交辦的各類創建工作。

本學期,教務處將按照上級教育行政部門的要求,在學校領導的指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,進一步提高我校教學質量和管理水平。

秋季教務處工作計劃4

1、引導思惟:

本學期教務處以學校工作爲根據,以協調教誨理念爲引導,遵照務實、供新、供深、供效的工作思緒,以迷信成長、協調成長、高效成長爲主旋律,以課程改造專題研討構成特點爲研討焦點,進一步標準教務經管戰講解工作,增進教科研工作的改造取立異。增強教員專業素養培育種植提拔,晉升教員教誨講解、教誨科研火平。實在表現以教師成長爲本的教誨理念,片面進步教師的素養。包管學校教誨講解工作穩步有序製造性地展開,爲我校外延成長供應保證。

2、目的請求:

1、以“協調成長”爲容身點,標準講解行動,研討進步講解量量的方式戰計謀,實在實行“輕擔負、高量量。”

2、容身教員講解根本功、專業學科常識、專業辨析才能進步,展開豐盛的教研活動,晉升教員講堂講解理論才能。

3、重要工作義務:

(一)、實行“協調講解”

1、履行律例,使講解更標準。

(1)寬格履行課程企圖。教員要按課表上好每堂課,沒有隨便調代課。教務處將經過教師訪談、隨機抽查等方法理解履行課程企圖情況。

(2)貫徹落實省加負規則。

a、寬格掌握教師正在校時光,實行一致下學制,實行到點兒靜堂制。

b、寬格掌握教師家庭做業量,低年級沒有得安排書面做業,中、高年級家庭做業沒有得跨越1小時。我們將經過家庭做業跟蹤制、重點班級跟蹤制、重點學科調研製去強化安排做業狀況。

c、寬格履行侯課制,即課條件前一分鐘到崗,課後提早一分鐘離崗。

2、備課:

(1)、建立準確的備課代價觀。我們每位教員要沉下心去,戒浮戒躁,當真備好每節課。脆決根絕以下狀況:備課同等於網高低載,沒有棄取沒有減挑選的拿去主義。

(2)、測驗考試備課改造,按分組講解的情勢停止備課,鼎力倡導有研討性、思惟性、首創性的學案備課。

(3)、強化備課量量。備課要做到內容完好,花樣標準,操縱性強。要寬格履行合作,教研組內每個月進修交換、教務處每個月檢討評價。

3、上課:

(1)、增強講堂經管,進步講解服從。

a、要催促教師構成優越的聽課風俗。

b、要以感情人,以豐滿的熱忱戰講解藝術撲滅教師進修感情,構成標準、協調的講堂空氣。

c、要加強講堂調控才能,進步時光的應用率。

(2)、繼承展開常態課情況的調研、剖析。教研組將沒有按期深刻講堂,並實時反應評價狀況,抱着剖析成績、辦理成績的立場,做到地下公道,教研組內除每人至多正在組內地下一節研討課中,組內教師增強交換進修,每位教師聽組內別的成員常態課至多5節。

4、做業

①展開分層安排做業,充沛變更各個層面教師進修的主動性,尊敬教師好異,使差別層面教師皆能獲得新的成長。

②展開劣秀做業評選、展現活動,教研組每個月查一次教師做業,做好狀況剖析,評比出組內劣秀做業加入全校展覽,教務處將對部門班級、年級、學科採取跟蹤查詢拜訪方法,減以引導、調和。

5、聽課

繼承停止隨堂聽課,聽各學科、各年級的課,實時戰上課教師互換定見,增強監視經管,增進講解火平的進步。

6、教研

按期展開教研活動,構造教員展開豐盛多彩的教研活動,充沛應用我校現有的當代化教誨技能裝備,請求教員停止課件建造的進修,以進步講堂講解服從。

(二)、活潑教員部隊,成長專業素養。

課改的深刻,對教員的素養提出了更高的請求,我們每位教師要建立憂患認識,加強進修的自動性、緊急性,成爲學科範疇中進修型、研討型的主幹教員。

1、訂定小我私家成長計劃,憑據校長工作企圖肉體,分階段完成講解工作部門的義務。

2、展開教員講解崗亭練兵活動,給教師一個展現的平臺,同時也爲片面進步教誨講解量量打下脆實的底子。

4、詳細活動支配

八月份:

1、訂定各學科講解工作企圖,並整頓回檔。

2、訂定教務工作企圖、教科研工作企圖、教研組工作企圖

3、支假期教員唸書體味。

玄月份:

1、期初寒假做業的支、評

2、開學前超前備課檢討

3、展開講解帶路課活動。

4、展開聽、評課、崗亭練兵

5、教員各類資料的檢討

十月份:

1、教員月查資料。

2、各年級單位測試

3、講解階段性樹模課,家長聽課

4、學科比賽

十一月份:

1、期中測驗

2、檢討教師八個風俗養成

3、教員各類資料的檢討

十兩月份:

1、期中量量深思評選、公示

2、月考

3、“三生”工作狀況檢討

4、教員資料月查

一月份:

1、期終溫習,期終測驗

2、期終測驗量量剖析

3、做好審覈、評選工作

4、做好各項工作總結

5、素養教誨綜開評價

秋季教務處工作計劃5

一、指導思想:

以宋x校長學校工作報告爲指導,以楊校長教學工作思路爲抓手,以xx一中與xx師範大學合作辦學爲契機,以學生、教師和學校的發展爲根本,以課程改革爲動力,以高效的課堂教學爲重點,以教師隊伍建設爲基礎,以教研組、備課組建設爲保證,細化、深化、強化教學過程管理,向管理要質量;大力開展教育科研,向科研要效益。腳踏實地、高質量、高效益地實質性推行課程改革,全面提高教育教學質量。

二、工作目標:

1.強化責任意識,積極引領,進一步增強教師的事業心和責任心。

2.精細過程管理,向管理要質量。

3.推進集體備課,增強團結協作、互幫互學、合作探究意識,促進青年教師的成長。

4.加強教研組建設,規範教研活動,形成階段性教學教研成果。

5.樹立質量意識,重點服務高三,確保20xx年高考重點硬上線突破50人。

三、主要工作:

(一)強化教學常規管理

1、規範教學秩序,落實教學流程管理。上課期間(包括晚輔導期間)禁止使用多媒體播放與教學無關的視頻影像。

2、規範教學過程,對備課、上課、作業批改、單元檢測、課後輔導、學科競賽等提出明確要求,教務處指導、協助年級組、備課組做好檢查、反饋工作。

(1)備課:人人有教案,課課有教案,其中未帶滿三輪的教師須有詳案,有教學反思。備課組長負責每週檢查一次,並簽名,爲年級組、教務處檢查把好第一道關。如遇推門聽課、突擊抽查無教案進課堂者,將視爲教學事故予以處罰。

(2)上課:不遲到,不早退,不中途離堂,不接打手機,精神飽滿,尊重學生主體性,積極探索實效、高效的課堂設計。

(3)作業批改:按備課組要求完成一週作業佈置與批改,由備課組長負責每週檢查一次並做好批改數量和質量的記載。

(4)單元測試:由備課組統一制定測試計劃,選好測試用卷,組織測試,及時批改,研究形成質量分析報告。

3、加強教務周志的收集和各項內容的統計,及時向學校、年級組反饋學生意見。

4、協助年級組加大檢查教師上課情況(漏課、遲到、提前下課、私自調課,不假外出等)力度,並做好記錄,及時公佈。

(二)加強教研組建設

1、各教研組、各備課組要認真制定詳細的工作計劃,定人,定內容,定時間,定地點。

2、以集體備課爲突破,建立高效、共享、反思的新型備課方式。從本學期開始各備課組一定要有集體備課的詳細計劃,並積極開展集體備課,倡導教師分工協作,目標明確,突破重點,備出精品,集體交流,注重反思。

3、以教學質量月爲突破,建立互動,互助型聽課方式。講課聽課評課是教學質量月的重要模式。期中考試後,我校將在高一、高二兩個年級組織開展全員參與的講、聽、評課活動,學校將組織專家全程參與此次活動,問診把脈,促進我校課改的實質性推進,實現優質高效的課堂教學,提高教育教學質量。

4、各教研組要積極開展教研活動,有計劃,有內容,有特色,要充分準備,形式多樣,要有詳細記載。學期末學校進行優秀教研組評定。

(三)服務高三備考

高考是學校的生命線,抓好高三複習備考是本學期學校工作的重中之重。所以在抓好在高一、高二的教學工作同時,更要抓好高三的備考工作。

⑴、認真組織研究考試大綱,考試說明,研究課改省份近三年的高考試題。安排每月進行一次高考測試。加強綜合科考試的訓練力度。

⑵、指導高三陽光班教師認真制定教學計劃,增加訓練密度,提升訓練難度,提高訓練強度。協助年級組抓好重點學生的重點培養,提高衝擊600分的學生基數,特別是要有頂尖高手。以確保來年的高考取得更好的成績。

⑶、協助年級組科學規劃三輪備考,制定備考方案,落實備考措施。

(四)加強學生的綜合素質培養

1、提倡高一、高二開展單科競賽,教研組長負責組織,學校大力宣傳,給學生樹立各科學習榜樣。

2、建議各班由任課教師組織各學科興趣小組8——10人,開展豐富的課外小組活動。

3、加強對體育,藝術特長生的管理工作,注重學生學生個性發展。

(五)組織好期中、期末考試。把好考試、評卷、成績統計、質量分析四關。

(六)督促實驗教師完成實驗教學任務,保管好實驗物品。

(七)組織教師開展多媒體教學培訓,要求每位教師都能利用現有的電教設備,熟練使用多媒體組織課堂教學。

(八)協助教科處安排好老帶新工作,落實青年教師成長計劃。

總之我們全校師生要把握好xx一中與xx師範大學合作辦學這一千載難逢的機會,依託xx師大優質的資源,科學的管理,先進的辦學理念來提升xx一中的辦學水平和質量。機不可失,失不再來,我們全體教職工必須同心同德,齊心協力,以高度的責任感和事業心搞好自己的本職工作,爲實現xx一中跨越式發展作出最大的貢獻。

秋季教務處工作計劃6

一、指導思想

以實施素質教育爲目標,以繼續推進導學式教學爲抓手,以推進課堂教學改革爲中心,以提高教育教學質量爲目標,進一步規範辦學行爲,改善辦學條件,強化師資建設,提升管理水平,紮實開展教學工作,切實提高教學質量,促進教育科學發展、學校跨越發展和學生健康發展,加快學校發展步伐。

二、工作重點與目標

1、工作重點

進一步修訂和完善學校教育教學管理制度,加強督查,確保落實,完善教育教學檔案工作,使教育教學管理工作更加規範化、科學化;

進一步抓好校本研訓和教科研工作,強化教育教學理論學習,豐富教研內容,提升教研效果,促進課堂教學改革與教師業務素質的提高;

進一步推進導學案教學,圍繞“閱讀-體驗-互動-鞏固”八字特點積極實踐和探索優質高效的課堂教學模式,努力提高課堂教學實效;

進一步強化教學常規管理,完善教師工作承包責任制,紮實培優轉差,夯實基礎,培養能力,促使學生綜合發展,促進教學質量提升;

進一步紮實開展環節檢查工作,落實“三清”要求,推開月考工作,做好教學質量跟蹤監控工作,及時反饋、調整、提高;

進一步做好九年級教學與管理工作,確保中考成績上新高;

2、工作目標

總體目標:教學水平評估進入區中游水平。

分目標:

1、九年級課堂達成率達75%以上,七、八年級課堂達成率80%以上。

2、期末考試各年級前兩個四分之一力爭超過25%,盡力減小後兩個四分之一人數。

3、本學期末成績九年級總評力爭達區7-8位,七、八年級力爭區第10位。

4、中考達線人數突破12人,併力爭有1-2名學生進入區前100名。

三、具體工作及措施:

1、加強學習,深化認識,轉變觀念,推進課改

教師的教學工作是一種極具創造性的勞動,教學質量的提高,教學效果的好壞,主要取決於教師是否具備良好的知識結構、先進的教學思想和科研意識、以及對事業的不斷追求。教育理論的學習對學科教學工作有較強的指導作用,對轉變教師觀念,提高教師素質起到了促進作用。教務處將繼續組織全體教師認真學習現代教育教學理論,學習導學式教學模式相關理論,學習課標、教材,學習教育科研理論以及先進的課堂教學理論和方法,使教師進一步提高認識,轉變觀念,增強教育改革的意識;深入研究素質教育同本學科教育教學的結合點,從素質教育的高度去審視、研究課標、教材、教學過程和教學方法,深化課堂教學改革,探索與實踐以人爲本的教學新模式,提高教學質量。

2、完善制度,環節把關,強化管理,提升質量

科學的制度體系是教育教學工作順利開展的保證,只有明確該做什麼,該怎樣做,教師的日常工作纔會有序有效地進行,學校的管理才能落實到位。從而促進教育教學任務的完成和質量的提升。

⑴、制度修訂與執行方面:

本學期我們將進一步修訂、健全、完善教育教學工作常規管理制度,尤其是有關導學案教學的各種管理與評價制度,使之更貼近教學實際,更具可操作性和實效性,更有利於推進導學式教學的實施和課堂教學改革;同時,提升執行力,狠抓落實,促使教育教學管理和課堂教學改革向高效化的軌道邁進。

本學年度,教學管理檢查主要由學校統一實施,每月中旬由教科室牽頭,帶領教研組長分部進行檢查;每月底,由教務處牽頭,校領導分部進行檢查。每次檢查都要求有量化,有原始記錄,有彙總報告。檢查報告要以發現的問題形式呈現,忌好話、大話和客套話,並要提出相應的整改建議,及時反饋,限期整改,真正發揮各科室在教學管理中的督查、服務與指導的職能。

對經多次要求整改,但變化不大的教師,要加大扣分力度。

⑵、課堂教學五環節管理方面:

①、備課:繼續執行超前備課制度。備課上主抓導案設計和學案修改。學案要在參考《課堂新方案》基礎上,緊依實際,適當修改,主備改什麼,爲什麼改,忌照抄照搬;導案設計要充分研究課標、教材和學情,科學巧妙設計,在教學目標的制定、教學方法的選擇、教學過程的落實、教學手段的運用等方面都要具體明瞭,尤其是雙邊活動的實施與調控、主體和主導作用的發揮以及練習和檢測的設計落實上,多下功夫,環節過渡要自然流暢,每個環節主備導學程序、設計目的依據、問題呈現形式,學生學習方式(達成手段),問題預設、問題處理方式等。每週50%的課後要有有價值的課後反思。

教案檢查採用教務處、教科室統一安排,半月一查一反饋制,時間在每月中和月末。重點檢查學案修改和導案設計(從要素看),檢查結果將彙總計入教師過程管理考覈評價中。

②、授課:認真上好每節課。整體課堂要充分體現“閱讀-體驗-互動-鞏固”八字特點,合理採用導學式“溫故互查——導學檢測——互動釋疑——鞏固練習——拓展延伸——課堂檢測”六環節開展課堂教學,其中溫故互查和拓展延伸可根據課堂教學要求靈活採納,整節課堂要充分體現以學代教、以練代講,先學後教的原則,保證實效性。

上課過程中,老師要突出導學意識、主體意識、目標意識和達標意識,依託導-學案,合理分配課時,巧妙掌控課堂,充分發揮學生小組互動功能,建立良好的、融洽的師生關係;培養學生積極思維和動腦、動手能力。

秋季教務處工作計劃7

一、指導思想

教育質量是學校發展的生命線,科學有效地提升教育質量是學校教務部門的中心工作。教務處在上級教育業務部門的指導下,緊緊圍繞學校辦學目標,緊密結合我校教育教學工作實際,理清工作思路,講究工作策略,把握工作重點,解放思想,求真務實,開拓創新,以“生本教育”爲抓手,以教師素質提高爲重心,以課堂教學效益的追求爲方向,以學生學會學習、綜合素質全面發展爲目標,進一步加強教學改革,優化教育教學管理,切實提高教學質量。

二、工作目標

1.加強管理力度。將執行教學常規作爲教學管理的重點,優化教學管理,進一步提高標準,注重過程,關注細節,務求落實。

2.提升教師素養。以高效課堂的研究和實踐爲抓手,搭建發展平臺,促進教師專業素質發展;以團隊建設爲核心,以點帶面促進教師整體發展,提升學科競爭力和影響力。

3.提高學生綜合素質。努力開展各類活動,爲學生搭建實踐和展示的平臺,促進學生綜合素質的提高。

三、工作思路

以教研工作爲中心,協調部門開展工作,以科研爲引領,培訓爲載體,現代教育技術手段爲支撐,從學校實際出發,搭建校內外研訓平臺,促進教師發展,實踐教育質量科學提升。進一步發揮好教務處協調、溝通、組織、指導等作用。

四、具體措施

(一)抓好常規管理,提高教學質量

1.規範過程管理,提高教學實效性。

(1)有效備課。

我們的備課應追求“規範+實效”,讓備課真正爲課堂教學服務。在備課中,努力改革傳統的備課模式,探索備課的有效模式,加強教學核心問題、前置性作業、指導學生學會學習環節的研究。

(2)高效課堂。

教師要深入課堂教學研究,找到適合本班學生教與學的方式方法,把研究和改進教學方式作爲自己一種常態化的思考,實現課堂教學效益的最大化。在課堂上堅持做到:課堂教學目標要清晰明確,要充分發揮學生主體作用,調動學生學習的興趣和積極性,教學環節要清晰,要確保重點、難點突破的時間和效果,學生能做的事情教師絕不包辦代替,培養學生自主學習能力,推行“以學定教,雙主課堂”。教師上課積極思考“哪些教學環節可以省略,哪些教學環節可以整合,哪些教學環節低效,哪些教學環節無用”。教師在課堂上要增加學生思考的時間,增加教學回饋的時間,增加當堂作業的時間,增加當堂監測的時間。教師要在課堂上充分利用好教學資源,教在關鍵處,導在困惑處,明在錯誤處,點在提升處,從而提高課堂教學效率,從而提升教學質量。

本學期要求全體教師潛下心來研究自己的課堂,把“精講”落實到實處,課堂上組織多種形式的學習活動,給予學生充分的思考、體驗、練習的時間,教學效果上努力實現事半功倍。

(3)改革作業。

教師要把“減負”的重點從學生作業數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高。對不同層次的學生應有不同的要求,學有餘力的同學可以做的多一些、難一些,學習暫時有困難學生可以做的少一些、淺一些。作業形式要多樣,符合課程標準和教材要求,有助於學生鞏固與加深理解和拓寬所學知識,提高學習能力。避免大量的重複的機械抄寫,嚴格控制作業量。要認真及時批改作業,批改時注意學生作業中的錯誤數量和性質,分析錯誤產生的原因,做到當堂練習,並及時檢查、反饋和鞏固,保障課堂練習的時間。

練習要精選、精練:要根據教學目標與學生實際精心選擇和編制練習題,作業難度與數量要適當,意圖要明確,形式要多樣。少一些機械記憶和重複操練、多一些興趣激發、能力培養和情感體驗的作業。同班各學科間注意協調作業佈置,避免學生當天作業過多,產生消極心理,導致作業質量不高。

練習要精批:每次作業都必須精心批閱。作業批改要符合要求,要及時、準確。全體教師都要注重學生書寫質量,各班可根據班級特點形成自己的批改特色。教師應多一些激勵性評語,激發學生學習的自信心。對於學生在作業中反映出的問題要及時進行記錄、分析,及時進行解決,並做好作業批改記錄。作業批改中尤其要加強對學生訂正後的回批。

練習要精講:每次作業批改之後必須要進行講評,反饋。學生作業中的共性問題或者比較典型或嚴重的個別問題要及時在課堂上進行講評,分析錯誤原因;對於一些一般的個別問題可以採取與學生一對一單獨交流。講評時要注意保護學生的自尊心,對題不對人,並注重引導學生自己從作業中分析學習得失的原因,以切實發揮每次作業的作用。

另外,作業還要做到以下四個“必”的要求:有發必收、有收必批、有批必評、有評必補。

(4)培優補差。

教師要根據本年級的實際情況,繼續切實抓好分層輔導與“培優補差”工作,要針對學習基礎不同的學生早作安排,實施有計劃、有步驟、有目標的課外輔導,輔導要講質量、重實效。

今年7月,南寧市教育局在會議上提出各校開辦特訓班,集中成績優秀學生進行培訓,幫助這部分學生高考考取在全國綜合排名前二十位的重點大學。對我校來說,優秀生的多少(這裏特指600分以上優秀生及其他一本優秀生)關係教育部門和社會對學校辦學質量的重要評價指標。因此,今年我校教學研討會的其中一個議題是——特訓班的組建和600分以上優秀生、一本優秀生的培養策略。

對於學有餘力的學生,可以設計適當的學習任務和作業,重點是提高他們的自學能力和綜合運用能力,發展他們的特長。但不能以單純增加教學內容與提高教學難度爲手段來增加他們的學習負擔,以免學生由於過重負擔而產生厭學情緒。同時還要注意對他們的心理教育,培養他們的自我認知能力和交流合作意識。

同時,教師不能放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議採取如下措施:

第一,建立後進生成長檔案;

第二,任課教師必須對任課班中的後進學生做到心中有底,教學時要儘量採用分層次教學;

第三,利用課餘時間對後進學生進行個別輔導,或者採取同學互助的方式,激發學生學習興趣,糾正其不良學習習慣;

第四,經常與後進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

2.加強過程監控,進一步提高教學質量。

優化教學管理,進一步提高標準,注重過程,關注細節,務求落實。“常規”的執行關鍵就是要注重規範性與經常性。 教務處將組織多層面的隨堂聽課、行政走課檢查,集中調研,對課堂常規好、教學有特色,教學方式有實效的教師和學科進行全校性的交流和推廣。同時,將加強薄弱學科和薄弱教師的有針對性的聽課指導,以“聽課、反饋、整改、再聽”,促使其不斷提高教學水平,實現學科質量的有效提升。

(1)自查、互查。

教研組長定期組織組內的自查和互查,及時發現組內部分教師的問題,並及時提出整改建議。

(2)集中調研。

教務處繼續按慣例統一組織開學第一週課堂調研、高一和高二年級常規教學調研、高三備考情況調研,進行全面檢查和專項檢查,作好記錄,及時向教師回饋,真心誠意地幫助教師進行有效整改,全面提高學校教學水平。

(3)跟蹤改進。

一是各年級組、教研組要充分發揮團隊的力量,促進年級組教師、不同學科的均衡發展;教務處及時關注月考、期考成績的波動並和授課教師一起及時進行分析,指導相關老師改進教學工作。

3.加大整合力度,開展有效的教學研究。

(1)校內研磨。

教研組層面重在課前研討,引導教師人人蔘與,一起經歷“個人準備--組內研討--完善結構--個性處理”的備課流程,提高集體備課實效,避免拿來主義,要真正讓集體備課的過程成爲優質課堂的基礎、教師合作的結晶、輕負優質的保證。通過骨幹教師示範課、青年教師研討課、彙報課、各學科教研課等多種形式研究課改,着力探究教學目標的有效達成,教學資源的有效開發,教學策略的有效運用,教學要素的有效調配,課堂生成的有效處置,教學評價的有效調控,實現開放民主、活潑靈動、紮實高效、彰顯智慧的課堂教學。

(2)校外輻射。

按往年經驗,本學期,我校主要承擔的市級教學研討活動主要有南寧市課程改革同課異構教學研討活動(部分科目)和南寧市普通高中高三備考結對互幫互助視導調研活動。充分利用好這兩次契機,有利於提高我校教師教學研究和實踐的水平,同時,擴大學校的美譽度和影響力。

(3)注重教學成果展示。

教務部門要加強教師收集教學成果的意識,推動教師專業發展。與科研處合作,對優秀的課例、精批細改的作業、高質量的教學反思、論文等,進行教研組內以及全校性的展示、交流,對於優秀的課例和優秀成果,幫助教師參加學科的競賽和成果的評比,提高教師參與教學研究、實踐的積極性與創造性。

4.落實“豐”字課程體系,積極推進課程改革

本學期,召開20xx年教學研討會,不斷完善“豐”字課程體系,使課程呈現形式多樣,靈活多變,滿足學生個性化的需求。四類課程相輔相成,逐步深化,確保國家課程基本教學要求的落實,共同提高學生的綜合素質,全面確保學生的個性化發展。

充分利用我校成爲自治區課程資源開發與利用樣本校、創新實驗學校樣本校、數學科樣本校的契機,加強校本課程、綜合實踐活動等課程的實施和指導,選修課與研究性學習、綜合實踐活動課程三部份進行有效整合,使學生既能完成學習任務獲得學分,又能提升學生個人的能力,並使其在學科成績方面獲得提高。

大力開展研究性學習課程開設的師資培訓,提倡每位教師都帶研究性學習,保障研究性學習課程開設和輔導時間,讓學生初步學會研究性學習的方法,體驗研究性學習的過程。

校本課程和研究性學習課程的教學計劃要納入教研組計劃和備課組計劃中,

規範校本課程和研究性學習課程的開設和過程監控,加強對校本課程和研究性學習課程的正確指導和有效評價,力爭新課程實施在這兩塊多出優秀成果。

5.抓好高考備考工作,進一步提高我校的教學質量

(1)建立以備課組爲基本核心單元的備考團隊,凝心聚力科學備考。

備課組長做好幾點:

第一,要帶領本組成員制定科學的高三複習備考計劃,制定好高三一輪複習進度,同時做好一輪複習的集備教研計劃,並切實執行。

第二,組織好本組教師的每一次集體備課,以做題、講題爲切入點探究高考命題走勢,預測高考方向,研究備考策略及新課改高考動向,集中篩選高質量的訓練題,統一好學科教學進度、作業、考試等。

第三,備課組長要求每位教師平時做好對學生學科有效複習指導,指導答題技巧,及時批改作業,及時瞭解學生學習狀況,做好查缺補漏 ,做到課課清,引領本學科在一輪複習過程中做到步步爲營。

(2)每次月考或模擬考後組織開展好三個分析評價會

一是備課組分析會。重點是對照考試大綱,分析考點的落實程度,尋找學生知識與能力的漏洞,調整複習策略。

二是班級分析會。着重是針對學生分層提出學習目標,分析學生的思想狀況,發揮本班全體教師的積極性,落實學生思想工作和心理輔導,保證學生以良好狀態繼續學習。

三是年級組分析會。重點在對學科教師的教育教學工作的狀況、班級學科差距,高考信息的傳遞、學科與班級工作的均衡發展等做出全面分析, 通過考試後的數據診斷針對性地抓好“培優”工作,確保整體目標的實現。

(3)做好高三視導工作。教務處負責謀劃並組織好開學初市教科所對我校高三的視導工作,認真組織教研組教師尤其是高三教師、年輕教師參加市教科所開展的視導活動,及時反饋意見,總結經驗。加強與兄弟學校之間的信息交流,整合外校的信息資源來指導、服務我校的複習備考。

(二)打造優秀團隊,加快教師專業發展

以打造優秀教研組、備課組團隊爲目標,進一步加強骨幹教師培養和青年教師建設,加快教師的專業發展。

1.提升全體教師素養。

提升全體教師素養包括幾個方面。

一是全體教師要積極參加學歷進修和各類培訓,提高教師學科專業能力。

二是教學質量有提高。上好每一堂課,教好每一個學生。

三是教育學生有方法。關愛每一位學生的身心發展,注重培養學生良好的習慣。

四是科研競賽有成果。踊躍參加課題研究、教學基本功競賽和各類優質課比賽活動,力爭在各級業務比賽中磨礪成長,全面提升教師素養。本學期繼續推進電子白板的應用,組織教師參加微課製作的競賽,帶動更多教師投身新技術教學,提高教學效果。

2.搭建教師成長平臺。

搭建好教師專業成長的三個平臺。

(1)教師專業發展網絡交流平臺。

利用好現有的南寧網絡研修網、學科羣及各個網絡交流平臺,與科研處合作,組織更多的青年教師、骨幹教師交流一線優秀的教學經驗。

(2)專業引領帶動平臺。

創設教師成長的良好環境。本學期,學校組建廖壽傳、陳澤紅、張英、王岡等幾位教師的工作室,專家引領有學校的支持和組織機構的'保障,發揮示範引領作用,引領教師的專業成長;骨幹教師是學校教育教學發展的主要力量,給骨幹教師積極參與課堂教學研究、學科課程建設、培養青年教師的提供更多平臺和機會,組織特級教師、學科帶頭人、優秀骨幹教師示範傳授(經驗講座或課堂教學展示),同時,每學期都儘可能讓更多的老師參與“走出去”、“請進來”學習活動,帶動教師專業發展。

(3)教學研討活動帶動平臺。

主要通過利用我校承擔的市級、校級研修活動,即通過南寧市高三視導活動、同課異構活動,和本校組織開展的高效課堂教學研討活動、學科集體備課觀摩活動等平臺,以教研組、備課組爲單位,通過團隊互助發展每一位老師。

3.加強教研組、備課組建設.

根據學科特點和我校的具體實際,本學期信息技術組和通用技術組合並,統稱爲信息、通用技術組。教研組、備課組原則上執行單週教研活動和雙週集體備課的制度,各組根據自身情況作適當調整。加強教研組、備課組內互相學習,每位教師一學期要保證聽課15節以上,35歲及35歲以下的青藍工程在培養對象每學期20節以上。

(1) 教研組活動。

教研組主要圍繞主題進行形式多樣的研修活動,如學校教研佈置的主題,學科講座、同課異構、一課多磨、讀書交流等,研究的內容切入點儘可能小些,要有研究的價值,真正使組內教師通過活動實現經驗的共享,解決教學中的疑惑。

(2)備課組活動。

備課組長學期初確定好本組備課活動的時間和內容並上報教務處,根據周次安排好每次活動的主備教師,主備教師提前三天把自己的教案發電子稿到組內教師手中,讓他們事先預讀了解。活動時組長做好活動記錄,主備老師根據討論意見修改好教案。同類班級基本做到統一內容,統一進度,統一資料,統一訓練,統一檢測。

教研組、備課組內認真進行教學反思和總結。每位教師不但要會上好課,還要積極進行教學反思,善於總結自己的教學得失,努力改進自己教學方法。

(三)豐富校園生活,促進學生個性成長

1.切實保證學生活動時間,促進學生健康成長。

根據教育部辦公廳《關於繼續組織開展切實保證中小學生每天一小時校園體育活動專項督導檢查的通知》,全面落實開展“陽光體育”活動,改進大課間活動,保證學生每天在校一小時的活動時間,教務處在安排課表時結合各班的體育課,安排好每天的活動課,切實保證每天的活動時間,使學生的身體健康的發展,全面提高學生素質。輔導老師要帶好田徑隊、排球、籃球隊等,精心組織參加本學期的各項比賽,精心策劃、組織我校第六十八屆綜合體育運動會。

2.積極開展各類活動,提高學生素質。

按學校要求,開放高一、高二年級第九節課外活動時間,納入課表,組織安排好各年級活動課內容。組織開展好第十一屆科技節活動,爲提高學生的科技素質、科學創新精神,讓學生在活動中充分體驗學習、創造、動手、動腦的樂趣,以促進我校的科普教育工作,培養學生“勇於探索、敢於創新”的精神。

3.組織開展學科競賽活動。

爲了激發學生的學習興趣,各年級、各學科繼續開展各類競賽活動,積極做好校內傳統競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發展,拓寬學生的發展空間,展示學生的各方面的才華。爲學生展示自己的智慧與特長搭建舞臺。對於上級部署的各項學科競賽,要早作準備,加強指導,精心組織,力爭取得更好的成績。

4.落實學生讀書活動。

提高課外閱讀教學質量,推進課外閱讀順利開展。由語文組牽頭,高一語文備課組具體負責,首先在高一開展每週一次的閱讀指導,爲後續閱讀課的開展提供思路、奠定課程基礎。鼓勵各班認真貫徹落實讀書活動,鼓勵學生充分利用時間投入到課外閱讀活動中去,語文課堂要多嘗試課外閱讀交流活動,不斷提高學生的課外閱讀水平。

(四)規範教學管理,提高服務質量

1.規範學籍管理制度。

根據學籍全國聯網管理的最新要求,及時做好學生轉進轉出的登記、上報手續,做好一年級新生的學籍統計及導入工作,做到資料詳實、手續齊全,管理規範。加強學生在校的常規管理,進一步健全學校、班級管理網絡。

2.嚴格執行調代課制度。

明確教職工請假制度,按時做好各項統計工作和日常調代課工作,保證學校教學秩序的正常運行。

秋季教務處工作計劃8

一、指導思想:

根據學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質量爲重點,以實施素質教育爲目標,以整體推進課程改革爲中心,以發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,與時俱進,開拓創新,紮紮實實開展教務處的工作,內強素質,外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質量。

二、主要工作目標:

基於新課標和新課程改革綱要,以紮實推進素質教育爲目標,加強理論學習、轉變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質量,不斷探索帶徹啓發式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質,促進新教師真正從學習型到創新型,老教師從經驗性大科研型的轉變,紮紮實實做好每一次工作,是教研教改共同代全校基礎工作蓬勃發展。

三、主要工作任務與措施:

(一)規範教學行爲,加強教學常規管理力度

1.進一步完善並實施《初中教師教學常規工作量化考覈細則》提高教師的質量意識,明確饞鬼工作的重點,重視常規工作的落實。

2.提高教師備課工作的質量。細化貝克筆記見長的內容,將檢查重點放在目標計劃制定是否合理,教案設計是否科學、教學過程舍家能否體現師生互動等。教師備課情況每月檢查並注意及時反饋,切實提高教師備課質量,堅持每大週一次集體備課,促進教研工作的進一步濃厚,推進青年教師的快速成長,提升整體學科教學的水平,做到“五定”:即定時間、定地點、定內容、定計劃、定主講人,計劃要及時上報教務處,做好集體備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的教師備祥案。

3.抓好、批改、改核、輔導、評價等環節的管理。教師要按學生的學習情況分層次佈置作業,作業的批改應及時,對學生的輔導要有效。做好學科平衡工作,建立學校優秀學生數據,實行跟蹤調查,個性化輔導。教師要充分了解這些學生在每一個階段的學習情況,一有異常情況,任課教師要迅速做出反應,該輔導的輔導,該加的加強,切實保證提高我校的優秀率,保證優秀學生有發展的空間,爲她們個好的發展創造條件,讓優等生強化,中等生優化,弱等生迎頭趕上。

4.開展優秀教案。優質課評選,期中進行教案設計比賽,期末進行優秀教案評選活動,通過各種有效途徑來提高教師對常規工作的認識,完善教師常規工作評價辦法。

5.加強學生學習常規管理:改變學生的學習習慣,注重學生能力的培養,有效的刺激學生的學習主動性,一良好的學習習慣知道各自的學習目標,“主動參與,樂於探究,交流與合作”特徵的學習方式。

6.搞好質量分析制。制定整改措施。學期初個人課教師都要認真地進行質量分析,總結經驗,找出存在的問題,提出改進方法,實行月考制度,通過月考檢驗教學質量,及時召開質量分析會,進行跟蹤調查評比,及時掌握各級各類學生學習動向,及時反饋給班主任及學生家長,找出問題及時解決。

(二)完善教研組管理。促進教研組的整體優化,提高教研組的整體功能。

1.提高教師參加教研活動,承擔教研任務的積極性。每學期每位教師至少承擔一次教研任務教導處將教師是否主動承擔教研任務,參加教研活動作爲常規工作考覈的重要內容。

2.教研組長要認真制訂教研組工作計劃,科學安排教研組活動,每兩週一次的教研活動要切實落實到位,教導處根據教研組的活動安排統一調控,加強監督,保證教研組活動正常進行,提高活動的質量。

3.各教研組要認真組織教師開展學大港、教學計劃和集體備課活動,促進學科教學改革,培養學生的探索、創新意識和能力,提倡開放式教學。

(三)促成教師專業發展

1.充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉變,從而提高教師專業發展的自覺性。

2.做好青年教師的指導、培訓工作,主動關心青年教師尤其是新教師的成長,各級教研組長要根據師師結隊的原則,擬定好本組教師的培養計劃,在教學的各個環節和各個方面對青年教師給於具體的幫助和指導,鼓勵教師相互學習,共同提高,要求美學習校長聽課不少於4節,主人聽課不少於4節,教研組長聽課不少於3節,一般教師停課不少於2節。對新教師主要進行教學常規輔導,使他們儘快適應教育教學工作,做到一年過關,兩年達標,三年成爲骨幹。

3.鼓勵中青年教師熱心教育科研,創教育教學研究成果,激勵教師鑽研業務,提高技能,加強理論學習,多撰寫教育教學論文,儘早出教研成果,爭取在市教育教學論文評比中有我校的教師獲獎。

4.各教研組要注意培養本組的骨幹

教師,並注意在發揮骨幹教師的帶頭、示範作用的同時,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨幹教師。

5.進一步完善教師教學工作考覈、評價、懲獎體系,通過調查聽課,學生平交際統計考試成績等形式,幫組教師瞭解自己,調節自己的教學行爲,不斷改進教學,提高教師的質量意識和教育教學工作的積極性。

(四)大膽進行教改嘗試

1.語文課教改嘗試。一是增加學生的閱讀量,每一個單元增加1---2篇語言優美,具有教育意義的銅題材文章作爲閱讀篇目,教師要注意加強閱讀指導。二是:增加學生作文數量,便沒糧走一四大作文爲每一週一篇作文,教師可以批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是:要求語文教師要寫出作文訓練計劃

2.英語課教學改革嘗試:一是:大膽嘗試“習舊練新模仿交際發展”的課堂教學模式;二是:增加寫作訓練,要求每一週進行一次寫作訓練,並要求有全批全改。

3.數學科教改嘗試。主要廠是“自學輔導法”課堂教學模式。

(五)抓好初三畢業工作:

1.指導思想:以推進素質教育,實施減負增效,培養創新能力,堅定提高教育教學質量爲信念,以強留的創新意識和進取景生在工作上開拓,在教學上拔尖,不甘平庸,不甘落後,不滿足於過得去,不滿足於一般化,同心同結,羣集羣力,反驕破滿,珍珠實幹,再鑄輝煌。

2.奮鬥目標:

(1)升學目標:市一中15名、市三中名、市五中名、市七中名、XX市十七中15名。

(2)優秀目標3名

3.總原則:向態度要質量,保升學;向實幹要質量,保升學;向教研要質量,保升學;向管理要質量,保升學。

4.具體措施:

(1)領導到位:成立初三畢業班工作領導小組、組長:王天敏、副組長:李佔成、趙坡、周志斌、成員:初三班主任。主要做好學校各職能部門,各教研組的工作,使其有機配合,協調聯動,調動人力、物力、財力正常高速運轉,監督檢查各方面工作,準確決策。

(2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學;深入出三組,研究大綱,研究教材,研究教法;深入學生,瞭解學情,及時解決教學當中存在的問題。

(3)搞好五種教育:“有志者事竟成”的希望教育;“功到自然成”的苦樂觀教育;“成功之路就在腳下”的理想和現實教育;“知識就是力量”的學知識長才幹增智慧教育;“一顆紅心,兩種準備”的升學與就業教育。

(4)全員參與齊抓共管,發揮整體功能。要個人奮鬥與集體奮鬥相結合。全體教師對目標生要全面負責,形成合力保總分,消除弱科爭全優。不能給學生造成某些教師的某學科薄弱而不能升學的後果

秋季教務處工作計劃9

根據兵團電大關於20xx年秋季學期開放教育試點教學工作安排和20xx年秋季學期開放教育學院工作計劃,制定教務科20xx年秋季學期工作計劃如下:

一、完成校部開學前的各項教學準備工作,包括課程、課表安排、教師聘用、教學資料的準備和發放、新生入學和計算機技能培訓;完成分校教學工作安排,學期教學情況上報等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香 周鬆)

二、完成新外聘教師的培訓與考覈工作(規章制度、管理要求、工作程序、計算機網絡培訓等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香)

三、完成各試點分校和校部學生學習支持服務工作。印製並下發試點專業教學計劃、選修課作業、學生自主學習手冊、教師教學工作手冊、學生手冊等材料。(9月底前完成 周鬆 蔡先逾)

四、組織開展第三屆“開放教育教學創新獎”評選活動,制定相關文件並下發各辦學單位;組織開展第一屆“開放教育教學管理研究論文”評選活動,制定相關文件並下發各辦學單位。(9月20日前完成 王紫香 蔡先逾)

五、完成各試點分校學期上報課程實施方案、師資配備情況的審覈。(9月15日前完成 王紫香)

六、做好全校和校部形成性考覈的管理工作,制定20xx年秋學期形成性考覈管理的有關要求並及時下發(10月底完成),認真做好本學期分校和校部形成性考覈成績的驗收、審查工作。(學期末完成 王紫香 王進玲 張志成)

七、完成20xx年秋學期全兵團學生課程免修免考、免網考的審覈、上報工作。(9月底完成 王紫香)

八、完成20xx年春季學期開放教育試點本、專科專業畢業作業收尾工作,資料整理和上報、成績整理和上報、教師終審費用的發放,各試點分校終審費用的清算和催交。((9月底完成 閻秀)

九、完成20xx年秋季學期開放教育試點本、專科專業畢業作業組織實施工作,完成學生選題審覈、指導老師資料審覈、答辯安排、畢業終審、各階段資料收集整理、終審費用清算等工作。(9月—3月 王紫香 閻秀 蔡先逾)

十、完成20xx年秋季學期分校和校部教學檢查工作,制定通知、方案、檢查表,按要求組織實施,撰寫教學檢查報告和彙總檢查數據。(10月下旬—11月中旬 王紫香 王進玲 蔡先逾 張志成)

十一、制定本學期選修課程考覈方案,爭取擴大選修課程改革的範圍,並在學期末實施驗收。(9月底完成 王紫香 陳紅雲 各任課教師)

十二、完成本學期選修課程複習指導的收集和製作,並在網上發佈。(11月中旬完成 王紫香 陳紅雲)

十三、完成本學期所開選修課程的組卷工作,確定組卷管理的規章制度。(11月中旬完成 王紫香)

十四、完成校直屬部每月初對外聘教師工作量的統計和費用的發放,學期末對校內教師工作量的彙總、統計和核算。(王進玲 張志成)

十五、爲確保正常教學秩序,校直屬部完成每星期輔導課程教室鑰匙的領取、歸還工作。(王進玲 張志成)

十六、做好全校和校部教學的日常管理,及時瞭解教學過程中存在的各種問題及時進行指導和解決。

十七、完成開放教育學院和學校交給的其他任務。

秋季教務處工作計劃10

爲適應教育改革與發展的需要,根據學校年度工作安排,圍繞20xx年“課改”主題詞,探索綠色教學實踐,完善學校“綠色教學”理論體系。結合學校的精細化管理要求,提出本學期教學工作要點。

一、指導思想

堅守“以人爲本”的教育思想,遵循“立德樹人”的根本宗旨,根植“綠色教育”的辦學理念,培育“綠潤生命,盛及未來”的教學實踐體系。

二、目標任務

達成三個建構:科學有特色的校本課程體系構建;自主而優效的課堂教學模式構建;全面重發展的素質評價體系構建。

實現三個目標:奠定學生全面個性發展的終身素質基礎;促進教師梯級團隊發展和專業個性成長;形成效益優良質量領先的綠色教學品牌。

三、基本策略

堅持以素質教育爲基本導向,以學生素質全面個性發展爲根本宗旨,以課程體系構建爲主要載體,以改變教與學行爲方式爲抓手,以優化課堂教學模式爲重點,強化過程監控,迴歸教育本真,實現減負增效,提高素質能力,提升教學質量,鑄造綠色教學品牌。

四、主要工作

1.全面推進課堂教學改革

(1)建立和完善課堂教學改革的組織和機制

建立以校長爲組長、各分管校長爲副組長的課堂教學改革領導小組,下設課改課題研究、課堂教學、學生組織、後勤保障四個工作小組,以各分管校長爲小組長,處室幹部和骨幹教師爲成員的推進小組。建立以領導小組統領下的由教務處牽頭、各處室協調配合的課堂教學改革工作運行機制。

(2)建立和完善課堂教學改革的制度和方案

根據學校課堂教學改革實施意見,按照分工協調的原則,建立和完善改革的配套制度和方案。如:課堂教學模式建構方案、課堂教學評價意見、兩案(導學案、練習案)考覈辦法、教師培訓方案、教師專業發展評價辦法、課堂改革研究意見、學習小組建設方案、學生綜合素質發展評價辦法、教師績效評價辦法等。

(3)做好堂教學改革的推進計劃和評估機制

建立年度規劃、學期計劃,月安排、周佈置的工作推進機制;實行隨機觀察、重點調研、學月小結、學期評估、年度總結的反饋機制。關注過程,注重問題解決和經驗總結。

(4)充分將信息技術與各學科教學整合

學校興建了兩間微格教室(本部正在興建中),學校利用信息技術各個教研組開展微格教研,促進教師課堂教學水平的提高。

2.積極構建校本課程建設

(1)嚴格執行國家課程計劃,按照標準開齊、開足國家課程、課時。將安全教育納入正常教學計劃,貫穿日常教學中,每學期安全教育初中一至二年級每週不少於2課時、初三每週不少於1課時。

(2)根據地域特點,結合學校實際,整合地方課程、開發校本課程,促進三級課程的有機融合,體現課程建設的發展性、自主性、校本性,彰顯綠色課程的學校品質。

(3)嚴格作息時間,切實減輕學生課業負擔。初中不超過7小時。

3.逐步探索素質評價革新

(1)學生評價:建立學生綜合素質評價指標,探索學生素質發展評價方法和方式革新,建立學生成長檔案袋,完善電子評價檔案,修訂和完善學生素質發展報告單,建立評價反饋機制;探索學科素養評價體系,促進學生三維學習目標的協調發展。

(2)教師評價:建立和完善年級組、教研組、備課組評價考覈方案;建立和完善教師專業素質能力評價方案;建立和完善教師績效考覈方案。促進教師梯級式、團隊化發展,促進教師個性化、專業化成長。

4.精細管理促進質量提升

(1)強化教務處內務管理。進一步細化處室工作人員的職責要求,建立處室幹部週會制,處室月會制,備課組間周例會制度,及時反饋工作信息,及時公佈教學常規管理考覈結果,及時糾正問題,完善措施。

(2)落實常規“七個一”。教學管理人員課堂每日一巡查、每週一小結、每月一考覈,分管校長和處室幹部每週聽一節課、訪談一名教師、訪談一名學生、參與一個備課組活動。

(3)加強集體備課督查指導。堅持每週半天的集體備課,重點指向新課堂模式的設計和研究;通過巡查和行政幹部聯繫制度,強化集體備課的過程落實和質量提升;注重集體備課成果的總結和提升。

(4)抓好課堂教學改革推進。採取巡查、聽課、調研、彙報展示等方式,加強課堂教學改革的過程跟進與指導。

(5)強化教學器材設備管理使用。進一步落實教學器材、(專用教室)的管理人員職責,堅持每月對教學器材(專用教室)的管理使用開展例行檢查,納入教學常規和處室人員管理考覈。充分發揮器材、設備、場地的效益,促進現代教育技術與課堂教學的深度融合。

(6)抓好“兩案”(導學案、練習案)的監控。制定兩案的考覈細則,切實減輕學生過重課業負擔,促進學生自主學習,實現減負增效。

(7)關注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調研分析,落實整改提升措施,開展優勢班科的交流,加強幫扶指導,促進團隊均衡發展。

(8)確保畢業班出口質量。制定和完善畢業班工作方案,堅持行政聯繫和周碰頭和月分析制度,及時發現和糾正問題,優化工作措施,提高工作的針對性、有效性,確保中小學畢業班出口質量在去年的基礎上穩中有升。

在教學管理工作中,還要要處理好幾個關係:即減負與增效的關係、傳統與革新的關係、理論與實踐的關係;大膽革新,勇於實踐,讓課堂教學改革成爲綠色教學動車組,成爲綠色教育的閃亮名片。