日子如同白駒過隙，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，立即行動起來寫一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編爲大家整理的電影工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電影工作計劃 篇1
今年公司申報電影《本色兵》的拍攝即將進入議程，最晚下個星期就能把南昌市人力資源和社會保障局的聯合攝製協議簽訂下來，月底與省人力資源和社會保障廳的聯合攝製協議簽訂下來，這樣一來就進入前期籌備階段，預計本片元月份開機，春節前殺青，明年8月份與廣大觀衆見面，講了這麼多該介紹一下這部影片的劇情了。
電影《本色兵》劇情介紹
故事發生在改革開放的XX年3月，昌平罐頭廠某車間正在宣佈一項厂部決定。因國家宏觀調控，決定車間將有三分之一的人下崗自謀職業。決定剛宣佈，傳來一陣傷心的哭訴。“這怎麼得了，我這怎麼活呀，我的孩子怎麼活呀，天呀！”這是車間女職工萬美蘭的哭聲。萬美蘭因爲丈夫賭博鬥毆殺傷了人，正在監獄服刑。女兒今年正面臨着高考。共產黨員、退伍軍人、車間工段長聶水榮正向車間主任敘述着剛纔的一幕。並提出自己願意下崗，換萬美蘭同志上崗。並陳述自已願意下崗，是想領略當前改革開放的春風和國家的大好形勢。
下崗的事聶水榮並沒有告知自己的妻子王萍，每天像平時一樣上下班。這天妻子王萍說，身上的錢用完了，你已經有一個月沒有拿工資出來用了。你媽媽身體不好，想今天買點東西去看看，你拿點錢給我。聶水榮回答說：工資借給同事應急去了。妻子見此也沒有再提了。就在這一個多月的時間裏，聶水榮天天在外找工作。
一天凌晨，戰友周正華來敲門，聶水榮問清原因。周正華的父親晚上上廁所摔斷了腿。現在需要1萬元錢住院治療。聶水榮接着就說，你先到醫院去，錢我來想辦法，天亮後我就送到醫院去。周正華走後，聶水榮問妻子，存摺上還有多少錢？並且說，周正華父親摔斷了腿，正在住院急需錢。妻子說你可別動我那點錢，都是日常吃飯的錢。還有女兒補習要交的費用，總共才8千元。
在醫院病房裏，聶水榮遞給周正華8千元現金。說先用着吧，不夠的再想辦法，先把你父親的病看好了再說。下崗後找工作遇到做生意的戰友鄒萬全，並被邀到店裏去玩。意外的碰見鄒萬全的妻子正在與隔壁的人吵架，而且對方很不講理。看到鄒萬全夫妻吵架吃虧，最後參與了鬥毆。後來被110“請”進了派出所。
今天是週末，由應建榮請戰友吃飯（做外貿生意），在座的還有陳彪生（公安副局長），胡技民（出租車司機），楊成晴（某大學保安），戰友在一起喝酒，大家都很開心。突然門被推開了，進來了4位女士，王萍，萬玉花（應建榮的妻子）、何麗（陳彪生的妻子）、胡豔（楊成晴的妻子）。萬玉花說：你們這些大老爺們就這樣過呀，大魚大肉，不要家和老婆孩子了。你們的戰友聶水榮家也不要，老婆孩子也不管了。戰友們你一言我一語。胡豔說，你們這位帥哥戰友是不是在外面有小三了。改革開放也給你們這些爺兒們帶來不少實惠了。在沒有了解了事情的真相前，陳彪生對自己的戰友是信任的。並招呼大家湊齊了1萬元錢，讓王萍母女倆對付着目前的生活。
晚上陳彪生睡不着覺，想起了在部隊與聶水榮在一起的日子。（回憶：那是1979年部隊在一次實彈演習中，有一個新兵由於緊張不慎引彈時投向了相反的方向，聶水榮同志奮顧身用自己的身體保護身邊的戰友，身負重傷送往醫院。後因聶水榮同志各方面突出，部隊決定保送聶水榮上軍校。但因爲腿部負傷，沒有痊癒未去成。上級決定待腿傷好後，任命他擔任機槍連三排長。時間到了1980年底，聶水榮傷愈歸隊。首先找他談話的是陳彪生指導員（已提拔副教導員），向聶水榮同志傳達了中央軍委命令，沒有進入軍事院校深造學習的戰士一律不提幹。這個消息給聶水榮打擊不小，甚至有一段時間影響工作和訓煉，沒有提幹就面臨着退役。）
聶水榮的下崗及幾個月沒有工資交給家裏，並把家裏僅有的8千元拿走了，引起了老婆王萍的猜忌，並把他趕出家門（因爲這套房子是王萍父母給女兒的）。聶水榮的負氣出走引起了女同事李英的好奇（未婚女）和萬美蘭的內疚，因爲聶水榮的下崗與她有關係，同時這兩位女同事平時也對聶水榮有好感。並演義了一場啼笑皆非的情感故事。
下崗後的聶水榮面對的是妻子對他的不理解，女兒對他的不理解，母親對他的不理解，每天拿着報紙上的招聘信息去應聘，總是沒聘上，毎天遇到什麼事就做什麼事，包括做搬運工。
在聶水榮不斷努力下，終於找到了一份銀行武裝押運的工作。武裝押運的工作起早貪黑的。一天早上天剛矇矇亮，從一輛機場大巴上下來了一位商人，被兩名歹徒跟蹤，並搶走了旅行箱。商人大聲疾呼：搶劫了！搶東西了！聶水榮正路過此地，迅速朝歹徒逃跑的方向追去。追到後大聲叫道：站住！把箱子放下。歹徒說：XX的少管閒事！同時拿出身上的彈簧刀就向聶水榮刺去。在長達5分鐘的搏鬥中，聶水龍身負重傷，手被劃傷，肚子被刺中，腸子都流出來了。隨後在趕來了110民警與附近的羣衆的幫助下，歹徒被制服了。聶水榮被送往醫院緊急搶救。聶水榮受傷的消息以及與歹徒搏鬥的英雄事蹟迅速傳遍了全市。
市領導、市軍分區領導都來看望他，祝他早日康復。被搶劫的商人是某市集團公司總經理，是來本市參加一個項目洽談會的。他來到醫院向聶水榮表示深深的感謝，並送上慰問金。在問候的過程中得知聶水榮同志是一位曾經在部隊立過功的退伍軍人，以及現在的生活狀況。商人當即決定把自己的產品委託給聶水榮在本市銷售然後再結帳。聶水榮憑着自己的踏實與吃苦的精神，把生意做的越來越好，越做越大，並時常關心困難戰友和熱心做一些社會公益亊業。
電影工作計劃 篇2
20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監部門的指導下，圓滿完成了工作任務，安全事故0發生，在年終檢查考覈中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續認真紮實地推進安全生產工作，確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故爲零，確保死亡人數爲零。
一、指導思想
認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全發展”的理念和“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產工作水平。
二、具體工作
1、加強領導，進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制，與二級機構和監管商貿企業簽訂安全生產責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。每月對監管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。
2、狠抓安全生產基礎工作，健全各類安全生產臺賬。各監管單位建立健全安全生產工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構和監管商貿企業必須按規定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發現問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動，提高廣大員工和羣衆的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》，深刻領會此項法律的內涵，並依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業務知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業人員進行授課。
4、以“四大三基”三年行動計劃爲抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節假日對監管單位的檢查力度，務必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實責任追究，嚴格各項考覈檢查。對檢查中發現的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關規定予以問責。
電影工作計劃 篇3
一、 納新目的
爲了電影協會的壯大，使電影協會的資金流轉更爲寬裕；使更多人積極的參加seven舉行的活動。
二、 納新人羣
……
三、 納新計劃
（一）．前期準備
1．時間
前期準備時間爲大一開學當日至正式納新爲止。（預計爲9月至11月）
2．準備活動
電影放映
電影放映分爲一般性放映與針對性放映。
<1>一般性放映
因爲seven的一般性放映活動並不需要正式會員身份便可參加.並不能體現協會成員的優越性,故需要有一系列讓新生預先體會到成爲正式會員的好處的活動.
針對性放映分爲:(暫定^_^)導演專輯、敏感電影專輯等
〈3〉。。。。。。
演員招募
以幕寐協會演員招募來吸引新生對電影協會的注意。
與其他協會的電影放映合作
對於一些有某些針對性並且前期影響較大的協會，我們可以與其在納新前進行合作放映。宣傳時以seven協會及另一協會共同冠名，由對方協會負責召集新生觀看。我方負責提供片子及教室。（如可與粵語協會、紅絲帶協會、聲屏劇社。。。。。。）
四、 需討論之問題。
放映地點。
因大一新生分居南北兩校區，故需要商量放映地址是否需要變動，如何變動。可否在南校區放映等等。（或者男性向題材時在北校區，女性向題材時在南校區）
電影協會對會員的福利問題。
即我們該對會員有什麼特殊待遇，該如何放電影、放什麼電影給我們的會員做專場。除了電影外，協會是否還應舉行其他的活動等等等等。
新的學期即將到來,我文學院團總支將於XX年9月份進行鍼對XX屆同學的納新活動。爲了使我文學院團總支更加穩步健康發展，爲了增添新的活力與激情，爲了給廣大新生提供一個展現自我的平臺，我團總支將認真部署安排此次納新工作。
一、範圍：文學院XX級全體新生。爲了給我院團總支注入新鮮血液，分別爲團總支的3個部門，即祕書處、組織部、宣傳部進行納新活動，每個部門計劃納新人員爲4—5人。
二、目的：爲了培養XX級同學的學習與組織能力，使其更好的瞭解大學生活，在這個陌生的環境中找到一種更好的充實自己，完善自己的方式，通過工作得到更好的鍛鍊與提升。以此培養出新一批的優秀學生幹部，爲團總支添加新的主力軍，也使我院團總支在新的學期中得到更好的發展與充實，使其在我校越發強大。
在團總支，每個部門都有不同的負責工作，各個部門需要相互協調，緊密配合，才得以完成每次的工作任務。因此要求同學們需要有積極的工作和學習態度,端正的思想道德,和爲同學服務與幫助的積極態度，認真的對待本職工作，才能在團總支這個大家庭裏提高與進步。
團總支將歡迎各位同學本着積極的態度，充分展示自己的才能，從而歷練和充實自己。
這是我團總支主要的納新計劃，相信會有一批更爲優秀的同學加入我們的大家庭，希望新一屆的成員帶來更多的活力，完善我們團總支的建設工作。
電影工作計劃 篇4
20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年，尤其是在XX年—20xx的第二學期，新人的能力必須得到提高。因此，本學期應該以培養新人爲主。結合當前主要任務，特制訂如下工作計劃：
一、加強新人的鍛鍊
由於下學期協會裏很多老成員都要離開協會，爲了讓協會在今後的路上走得更穩當，因此本學期必須要讓協會裏所有的新人得到鍛鍊，儘可能的使之能力達到令人滿意的`水平。
在分配任務時，儘量讓新人去嘗試，能力強者可將任務交其獨立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力與之相當的成爲一小隊合力完成，儘量使新人的潛在能力得到充分的發揮。着重提高新人的實踐能力
二、管理方式
獎懲制度：
獎賞制：
每次活動後對有突出表現的部長在部長級會議上發獎。並當衆提出表揚。
完成任務的部門，按部門人數的30%發獎。獎品爲筆記本一類的東西。
懲罰制：
每次活動打考勤，考勤由各部長或者會長統計。
1、無故缺曠3次，做自願退會處理。
2。有原因缺曠3次，轉爲學習人員。
3、遲到次數達到3次的，轉如學習人員。
注：學習人員可以參加活動，但在大型活動上只能以觀衆的形式參與活動。
取消一正兩負制。三個會長平級，各自分工。
三個會長分管部門：王思瀚（劇務，財務）；張旭景（外聯，編劇）；齊翔（攝影，宣傳，技術）
取消”人力資源部”監理會爲協會最高管理部門，部門由各部長組成，有三個會長負責。
在溝通方面，協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議，並且不允許在成員之中造謠。造謠者轉爲學習人員。
實行團隊型管理：對成員的關心與對做事的關心之間並沒有必然衝突，以信任尊重成員爲管理的前提，並且抓工作效率。
三、加強協會成員之間的交流
協會裏出現過管理者下達命令，被管理者不服從的事情，原因是多方面的，如：管理者無管理經驗，被管理者不服從安排等，但最終的原因還是在於溝通得不夠。
計劃：
本學期開兩次大會，安排在開學和期末
內容：動員與總結
每月開兩次以上（含兩次）部長級會議
內容：分配與彙報各月的工作情況
各部門可以單獨組織成員開會
內容：交代各成員的任務與各成員彙報本月工作情況，並對其進行總結
（部門與部門之間如有需要，可以組織會議）
目的：
使協會成員可以很好的溝通，促進互相的瞭解和理解， 促進成員之間的友誼，讓成員明確自己的責任感，也讓他們對協會有歸屬感。最終，讓“大組織”裏的“小組織”之間可以更融洽的相處。
近期會議安排
1部長會議（3月5日，a—103，晚上7點）
a宣佈新的管理方式，確定各部門本學期工作。
b部長總結上學期各部門所存在的問題。
c擬訂每週三放電影后做值日的人員名單。
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會（3月6日 a—101 晚上7點）
a宣佈新的管理方式和各部門開小會時間
b宣佈新會長上任
c動員協會成員
四、圓滿完成協會交給的所有任務。
以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。
電影工作計劃 篇5
爲進一步加強XX區電影院安全生產管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防範各類傷亡和其它重大安全事故發生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關安全生產規定下，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計劃。
（一）加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度，實施安裝監控設備，完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。
1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監控設備，進一步完善重大危險源的監控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態、陌生人員的出入、相關資料證據保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上牆，進一步提高周圍人羣的安全防範意識。
3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發現不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改，並做好相關記錄。
（二）建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、在3月之前建立完善的XX區電影院安全管理制度，並將制度上牆，建立消防安全組織架構圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考覈。
2、1月底之前，根據電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發現隱患及時整改，並將隱患整改情況書面備案。
3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發生。嚴格執行XX區電影院的《安全生產管理制度》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好週末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴格執行外來人員進出倉庫區登記管理工作，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
（三）進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防範意識。
2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產月”活動，通過“安全生產月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防範意識，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。
5、建立全面的20xx年XX區電影院安全生產管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。
6、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反鬆懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防漏電作爲重點抓，加大倉庫區、出租房巡查、檢查頻率和監控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練，要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。
（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。由於倉庫區堆放物資爲大批量的鞋類、衣服、內衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣淨化器。
2、有計劃地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。
電影工作計劃 篇6
爲規範安全生產行政執法行爲，強化行政執法責任，提高行政執法水平，根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安監總局令第24號）和《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》（安監總政法〔20xx〕183號）的有關要求及《XX市20xx年安全生產工作要點》文件精神，結合我區實際，特制定20xx年XX區安全生產執法監察工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三、四中全會精神爲指導，以安全發展爲主題，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產工作總體部署，重點打擊安全生產非法違法行爲，督促生產經營單位落實安全生產主體責任，增強安全生產執法工作的有效性和權威性，促進全區安全生產形勢進一步穩定好轉。
二、工作目標
以進一步降低事故總量、減少一般安全生產事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故爲總體目標。今年我區計劃執法檢查生產經營單位共1920家，其中10箇中隊對規模以上生產經營單位、重點行業（領域）生產經營單位安全生產行政執法檢查數不少於800家，對一般性生產經營單位檢查數不低於1000 家，大隊在全區範圍內選取直接執法檢查的生產經營單位120家（大隊直接執法檢查的生產經營單位見附件3）。各中隊對其他微小型生產經營單位及個體戶（含三小場所）全年檢查數不少於220家，各中隊可根據本轄區實際合理計劃，《XX區安全巡查記錄表》可作爲此類生產經營單位的檢查依據。各中隊要按照大隊執法監察計劃進一步細化本轄區執法監察工作目標計劃。確保“三個100%”：隱患整改複查率達到100%，舉報投訴查辦率達到100%，行政處罰結案率100%。各中隊年度工作量化指標見（附件2：20xx年度XX區安全生產執法監察量化指標彙總表）。
三、工作分解及檢查頻次
（一）20xx年大隊直接監管生產經營單位120家，包括危險化學品企業51家、非藥品類易製毒化學品企業16家，全年對成品油經營單位檢查2次，其他危險化學品生產經營使用單位檢查1次；規模以上及重點行業領域生產經營單位53家，每年檢查1次。區執法大隊20xx年生產經營單位檢查頻次及名單詳見（附件5：20xx年XX區執法大隊執法監察企業列表）。大隊執法時間及測算依據詳見附件1、附件3。
（二）各中隊按照“屬地管理”的原則負責本轄區的一般性生產經營單位的安全生產監管監察，並重點做好規模以上和重點行業（領域）生產經營單位的監管監察。每月檢查生產經營單位數不少於15家，每一次檢查須填寫《 街道生產經營單位安全生產執法檢查情況表》（見附件4），各中隊對本轄區規模以上及重點行業（領域）生產經營單位的檢查覆蓋率必須達到100%。並按照“屬地管理”的原則會同其他相關職能部門對本轄區的重大危險源企業的檢查每年不少於1次。
（三）大隊結合“一崗雙責”每季度考覈時機，對各中隊每月執法工作任務落實情況進行抽檢，每次抽檢企業數不少於2家，抽檢結果納入“一崗雙責”考覈總體評分。
四、執法檢查的重點及內容
（一）堅持重點監管，強化重點行業（領域）生產經營單位的執法監察。
1、各中隊每季度至少進行一次對廢品收購站、塗層烘乾室、批發市場、潔淨廠房使用單位的安全執法檢查，並有安全生產執法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊要對容易引發羣死羣傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業批發市場和物業管理處等生產經營單位每半年至少進行一次安全執法檢查。清水河、黃貝中隊要對汽車4s店做好重點檢查，東曉，翠竹街道重點做好珠寶、金銀首飾加工企業的檢查，東湖、蓮塘中隊要重點做好製衣廠的檢查。各中隊要按照屬地管理原則，重點查隱患整改、查制度落實、查人員培訓、查應急預案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨製冷企業、成品油、危險化學品的使用等安全專項治理和提升危險化學品領域本質安全水平專項行動，加強對“兩重點一重大”（重點監管的危險化工工藝、重點監管的危險化學品及危險化學品重大危險源）企業的安全監管，切實防範危險化學品事故的發生。
4、嚴格事故調查和責任追究。貫徹落實國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，切實按規定時限結案。
（二）堅持專項治理，嚴厲打擊非法違法生產經營行爲
5、大力開展“打非治違”行動。堅持落實“四個一律”的打擊措施，嚴厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產經營建設、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業人員無證上崗等嚴重違法違規行爲，繼續保持對無證無照、非法違法生產經營行爲的高壓態勢。
6、深入推進安全生產大檢查專項行動。以各類倉儲、廢品收購站、塗層烘乾室及人員密集型場所爲重點，對非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或佔用安全出口、違章用電用氣行爲、安全設施不完善、擅自改變使用性質、無牌無照經營等違法行爲，堅決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產月”活動。積極宣傳國家安全生產的法律法規，繼續深入開展好“安全生產執法警示”活動。
（三）堅持固本強基，着力夯實安全生產基礎。
8、做好安全文化建設示範企業創建活動。按照上級安監部門工作部署，積極開展企業自評、複覈、驗收工作，加強企業安全文化建設培訓，充實和豐富創建內容，力爭我區今年創建的市級及省級安全文化示範企業達標。
9、開展好執法案卷的評查工作，切實提高辦案質量。以《廣東省安全生產執法監察實務》爲主要教材，全面規範我區安全生產法律文書的填寫和使用。通過自評、互評和調取案卷示範展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質量。對填寫使用不認真，不規範，法律依據不準確，辦案程序錯誤，公章加蓋錯誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對情節嚴重或造成影響的當事人和中隊要追究其行政責任。
10、進一步完善安全生產專家合作機制。通過探索“購買服務”、“技術合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產現場執法檢查，專業技術培訓中充分發揮專業作用。
11、進一步推進企業安全生產標準化創建工作。各中隊要按照《關於開展XX區工貿企業安全生產標準化建設工作的通知》（羅安辦〔20xx〕54號）要求，加強領導，完善措施，落實責任，督促企業按要求落實好標準化創建工作。根據市裏工作部署，今年標準化創建的重點對象爲微小企業，有關標準化的創建工作今年我們將下發專項方案。
12、舉辦安全生產行政執法信息系統及安全生產法培訓。XX區安全生產行政執法信息系統已開發進入試運行階段，今年將全面投入使用，爲更好的讓執法人員掌握運用好該系統，擬在3月份結合新的安全生產法舉辦一期專項培訓。
13、加強業務培訓，提高執法監察業務能力。5月份，舉辦大隊、中隊兩級安全生產執法監察業務培訓班。
五、工作要求
（一）提高認識，精心組織
安全生產執法監察工作專業性強，涉及面廣，影響面大，要充分認清做好安全執法監察工作的重要性和必要性，增強緊迫感、責任感和使命感，做到思想上更加重視、目標上更加明確、方法上更加科學、工作上更加紮實，確保執法監察工作取得實效。各中隊要結合本轄區安全生產監管工作實際，根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》（國家安監總局令第24號）和《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》（安監總政法〔20xx〕183號）的有關要求和大隊年度執法監察計劃，制定詳細的執法監察工作計劃，並於20xx年2月28日前報大隊執法科備案。各中隊的年度執法監察工作完成情況將納入區安委會“一崗雙責”考覈。
（二）統籌兼顧，抓好銜接
要合理計劃，特別是各中隊，肩負的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點，有的放矢的做工作尤爲重要，因此，我們做每一項工作在檢查前要制定嚴格的檢查方案，明確執法檢查重點；檢查中要規範檢查程序，嚴格檢查標準；檢查後要建立檢查臺帳，落實整改措施，完善保障機制。
（三）嚴格執法，嚴肅紀律
各執法人員在執行監督檢查任務時，要認真履行安全監察職責，堅持原則，秉公執法，廉潔自律，忠於職守，依法嚴厲查處各種安全生產違法行爲。
電影工作計劃 篇7
時光飛逝，轉眼要接近年末了，電影協會的工作也將暫時告一段落。站在歲末，仔細回顧這一學期，電影協會一直本着快樂社團，快樂生活的理念，與電影愛好者們一同分享電影給我們課餘生活帶來的無限樂趣。協會在社長的正確指導和各成員的全力支持配合下，在順利完成協會各項工作的同時，也很好的配合了社聯各項工作的開展。總的來說，協會這學期的各項工作中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發展和進步，但在發展方面還存在着些許問題和不足。現將本學期電影協會的主要工作總結如下：
一、社團內部情況
自開學以來，協會就致力於協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨着各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下制定了新的幹部幹事管理方案和會員服務套餐，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的溫馨，從而加強了對協會幹部幹事成員的管理和對會員權益的保障與服務。
1、招新會員：十一過後，電影社團開始正式招收新會員。爲了吸收新會員，影協的主要負責人通過張貼海報、宣傳板報、發宣傳單等形式招收了一批電影愛好者入會。通過大家都會努力，目前協會擁有的新老社員共326個，其中不乏大二大三的同學。
2、內部工作人員的招收：在招收會員後一週，在社團的安排下，各部部長在教三-108室招收新干事，雖然現場的面試的人不是很多，但新干事總體能力還是不錯的。
3、社團大會：招新過後，協會組織開展了一次社團大會。主要是希望通過大會，讓會員們更加了解協會的基本情況以及日後的活動安排。
4、部門會議：本學期，協會組織各部門分別開展了4次會議，商談活動安排的具體實施工作及內部管理的一些內容。
二、社團活動情況
1、每週電影觀賞
每週協會都會定期組織會員在電影院觀看一到兩場電影。
2、受法律協會邀請參加活動
11月27日，因被邀請觀看由法律協會舉辦的模擬法庭活動，所以協會組織了部分成員去觀看他們的活動。觀看他們精彩表現的同時，也讓我們瞭解熟悉了一些有關法律的知識，此次活動很有意義。
3、聯誼活動
11月28日，承經濟學社之邀，協會參加了他們舉辦的以“讓我走進你心裏”爲主題的社團聯誼活動。在活動中，本協會成員唱了一首筷子兄弟的《老男孩》。
4、影評徵集活動協會於12月10月12月13日分別在教二及教三門口展出宣傳海報，爲第五屆武漢大學生電影節的影評徵集活動做好準備，做好宣傳，並將於近期開展協會的影評大賽活動。
三、協會工作的不足
1、會員之間的聯繫不多，交流不；
2、協會內部協調方面還需加強，主要是成員的工作能力、協調能力有待進一步提高；
3、活動組織不及時不夠到位：某些活動由於事先準備不足，工作安排不到位，使得活動開戰時出現一些小問題。例如：與經濟學社的聯誼，我們沒有準備好，造成唱歌忘詞的尷尬場面；
4、在工作中分工不明確，造成在具體工作中沒有程序性、系統性。在以後的活動中，要做到分工合理，責任落實到人，活動多做預案，多做準備，充分調動大家的積極性；
四、社團下學期的工作規劃
1、在保留原有良好的傳統的基礎上還應積極探索出適應本校社團發展的規章制度。
2、從協會的整體上來說，積極與其他部門的交流，多組織和其他部門的聯誼活動。這一方面可以鍛鍊我們的內部工作人員與人交往的能力，另一方面可以培養他們對於協會本身的認同感，增強責任感。
3、把手上的權利下放給大一的工作人員，讓大一的他們得到充分鍛鍊，放手讓他們嘗試着去做，並有針對性的重點培養能力比較全面的工作人員，爲以後協會的換屆做準備。
4、增加活動創新性。在保證協會宗旨的前提下，大家發揮創造力，做到每個人都創新的想法。在活動部內部，成立項目組，運行和籌劃，提高活動質量。希望活動能夠不拘泥於以往的形式和內容，多思考，多交流，達到拓寬成員的思路和眼界的效果。
五、結語
半年來，我們工作雖有一定的成績，但我們協會還年輕，經驗還不夠，每走一步路都在不斷探索中，好多問題還需要我們去總結提高、去解決。但我們不會氣餒，會繼續努力，腳踏實地，相信在未來的工作中，我們將做得更好，將會去得更加優異的成績。我相信影協會有新的突破和發展的！
電影協會
20xx年12月
電影工作計劃 篇8
20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養新人爲主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:
一.加強新人的鍛鍊
由於下學期協會裏很多老成員都要離開協會,爲了讓協會在今後的路上走得更穩當,因此本學期必須要讓協會裏所有的新人得到鍛鍊,儘可能的使之能力達到令人滿意的水平.
在分配任務時,儘量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成爲一小隊合力完成,儘量使新人的潛在能力得到充分的發揮.着重提高新人的實踐能力
二.管理方式
獎懲制度：
獎賞制:
每次活動後對有突出表現的部長在部長級會議上發獎.並當衆提出表揚.
完成任務的部門,按部門人數的30%發獎.獎品爲筆記本一類的東西.
懲罰制：
每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.
1.無故缺曠3次,做自願退會處理.
2.有原因缺曠3次,轉爲學習人員.
3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員.
注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀衆的形式參與活動.
取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.
三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)
取消”人力資源部”監.會爲協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責.
在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,並且不允許在成員之中造謠.造謠者轉爲學習人員.
實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間並沒有必然衝突,以信任尊重成員爲管理的前提,並且抓工作效率.
三.加強協會成員之間的交流
協會裏出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在於溝通得不夠.
計劃:
本學期開兩次大會,安排在開學和期末
內容:動員與總結
每月開兩次以上(含兩次)部長級會議
內容:分配與彙報各月的工作情況的
各部門可以單獨組織成員開會
內容:交代各成員的任務與各成員彙報本月工作情況的,並對其進行總結
(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)
目的:
使協會成員可以很好的溝通,促進互相的瞭解和.解`方.#文...-.^, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感.最終,讓“大組織”裏的“小組織”之間可以更融洽的相處理
近期會議安排
1部長會議(3月5日,A-103,晚上7點)
a宣佈新的管理方式,確定各部門本學期工作.
b部長總結上學期各部門所存在的問題.
C擬訂每週三放電影后做值日的人員名單.
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會(3月6日 A-101 晚上7點)
a宣佈新的管理方式和各部門開小會時間
b宣佈新會長上任
c動員協會成員
四.圓滿完成協會交給的所有任務.
以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。
