工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，下面是關於燃氣安全工作計劃的內容，歡迎閱讀！
篇一：燃氣安全工作計劃
爲認真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓，切實加強餐飲企業安全生產基礎建設，進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作，有效遏制燃氣安全事故發生。根據xx號文件精神，結合我場實際，制定本計劃：
一、專項治理的意義
近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發，給人民生命財產造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足；二是安全投入不到位，作業現場防火防爆等安全設備設施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓工作不力，從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業現象嚴重；四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞，打擊和取締非法違法生產經營行爲措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多，但多位於人員密集場所，一旦發生事故，後果不堪設想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防範和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。
二、目標任務
本次治理的範圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃氣的；
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所，應符合下列規定：
1、庫存液化氣總量超過100千克時，應當設置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火牆隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限爲5年，密封圈使用年限爲3年，到了期限應立即更換並記錄。
5、鋼瓶供應多臺竈具的，應當採用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺竈具連接使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問題，應當立即更換；軟管不得穿越牆壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)
場安監站摸清全場使用液化氣的'餐飲場所並建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)
場安監站加強檢查，同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
篇二：燃氣公司入戶安全檢查工作計劃
20XX年客服中心安檢班任務艱鉅，面臨着前所未有的挑戰和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續發揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。
一、主要工作思路
在20XX年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質保量完成20XX年的安檢任務，20XX年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達到80%以上；對工業和公福用戶每季度進行一次安檢。
二、安檢方法
1、大小區將實施集中安檢方法
方式：針對大小區的燃氣用戶多且集中，採取在安檢前對準備進行安檢的小區進行安檢橫幅宣傳並在小區樓道內張貼安檢告知。對大小區進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，採取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預約進行回訪。
2、其餘零散小區採用個人承包安檢
方式：安檢班採取分片區分人包乾制度。優勢在於通過採取分片區承包包乾制度，減少了安檢人員過度分散，節約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進行安檢工作。
三、解決安檢中存在的問題
1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換爲金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續使用所產生的安全隱患，並建立拒絕整改用戶閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進行《燃氣設計規範》相關規定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改爲明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續使用所產生的安全隱患，並建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。
3、對發現的故障中元IC表，及時進行更換，從而減少由此產生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對於任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，並建立拒絕安檢臺賬。
四、採取措施提高安檢質量
1、利用每日班前會議時間，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，並由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環境。
2、利用每週三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利於檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統一規範填寫。
4、安檢中發現問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領導進行彙報。
篇三：燃氣公司工作計劃
20XX年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產爲宗旨，以天然氣安全輸配爲核心任務，上下團結，攻堅克難，完成了年度安全生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防爲主的工作方針，以防範重大安全事故爲重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，爲公司持續穩定發展奠定了基礎。
明年公司將全面實現四個零目標，即：員工零違紀、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現將20XX年度安全工作安排如下：
一、安檢工作
1、安檢時間
本年將在3月——9月對全城
戶進行入戶安全檢查。
2、安檢內容
（1）熱水器是否在通風良好的地方
（2）軟管是否老化，有無卡子。
（3）表前閥和竈前閥是否正常開關，有無泄漏。
（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏。
（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃氣設備，如發現違規用氣的用戶將立即責令整改。
（6）安檢作業完成必須認真填寫表格內容，客戶確認簽字。
二、巡線工作
1.突出重點，加強巡檢
加強對橋樑、城區的調壓設施、閥井設備的檢測及管網巡查等工作，發現問題立即整改。加強對違章壓佔管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。
2.嚴密措施，狠抓整改
在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發現的問題要按照四定措施進行整改和考覈。如在規定日期內沒有完成整改的，加倍考覈。把久拖不改的疑難問題作爲重點攻堅對象，絕不充許下不爲例現象的發生。
3．明確職責，加強配合
在巡線過程中，明確自己的職責，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責任體系。要按照誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰包片誰負責的原則，層層落實責任。同時要加強協調配合，充分發揮和供水、供熱、通信、消防等相關單位的聯動作用，形成合力，力求工作效益最大化。
三、繼續加大站場整改，創造良好的安全輸氣環境 今年將繼續加大對站場設備的整改，加強安全教育培訓，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行的完好。
四、零散戶安裝
在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶XXX戶。
最後我要說：城鎮燃氣屬於高危行業，公司各部門要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經營活動的首位，繼續以科學發展觀統領安全管理工作，牢固樹立 隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協力，齊抓共管，堅持科學發展、安全發展、健康發展，逐步提升安全管理水平，爲促進公司又好又快發展，維護社會安定，構建和諧社會而努力奮鬥。
