最新護理部工作計劃(精選5篇)

時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新一輪的努力,先做一份工作計劃,開個好頭吧。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢?以下是小編收集整理的最新護理部工作計劃(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新護理部工作計劃(精選5篇)

最新護理部工作計劃1

在護理部的監督與管理下,秉承醫院的宗旨及發展要求,內科在過去一年裏通過不懈地努力取得了工作的圓滿完成。由於我院內科的特殊性及護理工作的繁雜性,內科護士總顯得忙碌而又疲憊,但我們忙碌而不失分寸,疲憊而覺快樂,在即將到來的20xx年,特制訂瞭如下工作計劃:

一、學無止境,永不止步。

1、引進新知識,學習新技能。在原來輪流主講的基礎上進行形式改變,如進行課件比賽,每月評出最佳主講人並予一定獎勵;邀請醫生授課,傳播新知識,新技能,互相學習促進,做好相應記錄以備查閱。

2、知識競賽,技能比拼。護理的實施一直以“三基”爲指引,因此,加強三基訓練是有必要的。可輪流出題進行知識搶答,定期進行操作比武,以溫固基本知識,強化專業技能,增強我科護士文化軟實力。

3、做好傳幫帶,和諧好氛圍。高年資護士應做好低年資護士的輪轉工作,做好帶教計劃,促使其迅速成長,以成爲科室重要力量,以便爲病人提供更好的服務。

4、引進同時要走出去。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。

二、護理安全長抓不懈

1、嚴格交接班,及時準確記錄。對低年資護士加強管理,規範交接班及護理文書的書寫,切實做好護理安全管理工作,不定期進行安全隱患檢查,不斷防範與改進,以減少護理不良事件的發生率。

2、嚴格查對制度。做護理操作時,應進行雙人查對,並採取多途徑查對,做到有效查對,杜絕差錯事故發生。

3、做好基礎護理,加強病房管理。由於臥牀病人較多,基礎護理的工作量自然就多了,做好各項基礎護理,以使病人安全舒適是我們的目標。另外,應加強對陪護的管理,並進行規範化培訓,以配合護士爲病人提供更優質的服務。

三、持續特色專科的建設

我科是糖尿病重點專科,其內容與形式也在不斷豐富,我們的護理工作在未來還有很大的發展空間,因此,我們不應該取得了一些成效就停下前進的腳步。

1、我們將持續開展品管圈活動,以在實際工作中發現問題並集思廣益解決問題。

2、不斷培養專科護士,以帶領科室不斷髮展。

3、規範治療,創造自己的特色項目

4、在之前的基礎上加強與病人的互動,加強健康宣教,增加家庭訪視率

以上是我科20xx年的護理工作計劃,希望得到醫院及護理部的支持與鼓勵,同時也希望得到我科全體醫生和護士的'大力支持與配合,同心協力完成工作!

最新護理部工作計劃2

五官科的護理工作將緊緊圍繞醫院的發展規劃,認真貫徹落實《xxx人民醫院醫德醫風專項整治工作方案》,本着“以病人爲中心”的服務理念,創新管理方式,進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平,不斷提高社會滿意度,現制定20xx年護理工作計劃如下:

一、加強醫德醫風建設,提高醫務人員整體素質

1、實行規範診療行爲、提高醫療質量、改善服務態度、優化服務環境。

2、狠抓工作作風建設,提高服務效能,改善服務水平,嚴格上班紀律,嚴禁上班時間做與工作無關的事情。

3、着力解決我科醫德醫風方面羣衆反映比較強烈的問題,努力構建和諧醫患關係,促進各項工作健康發展。

二、加強護理安全管理,努力構建醫護管理標本科室

1、完善護理安全防範措施,有效的迴避護理風險,爲病人提供優質、安全、有序的護理服務。

2、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯爲實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素,瞭解新情況,掌握新特點,從中吸取教訓,做到安全警鐘長鳴。

3、以醫院醫護工作核心制度爲標準,嚴格查對制度、交接班制度,將“三查”、“八對”落到實處,堅持定期和不定期檢查,並有監督檢查記錄。

4、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,實行APN排班及彈性排班制,合理搭配年輕護士和老護士值班。

5、進一步規範護理文書書寫,避免書寫錯誤、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等現象的發生,做到記錄“客觀、真實、準確、及時、完整”,使護理文書標準化和規範化。

6、開展安全隱患拉網式排查,並制訂相應的防範措施。

三、倡導人性化服務,規避醫患糾紛

1、堅持以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護患糾紛。

2、責任護士,真誠接待病人,把病人送到牀前,主動做好入院出院病人健康宣教。

3、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,將週一基礎護理日確定爲健康宣教日,各個班次要隨時做好教育指導及安全防範措施。

4、做好健康宣教,定期召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好的給予表揚,反之則進行批評教育。

四、落實“三基”培訓計劃,提高護理人員專業技術水平

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,加強護理操作技術培訓,強化學習意識,增強考覈次數,直至達標。

2、加強專科技能培訓,科內定出專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每月組織考覈1—2次,業務學習1次。

3、經常複習護理緊急風險預案,並進行模擬演練,提高護士應急處置能力。

五、建立護理層級管理

以護理層級管理方式,明確崗位、層級職責和工作流程,確定三個層次,即護士長、責任組長、責任護士。

六、實行責任包乾制護理服務平臺

將病房住院患者護理分爲2組,每組由4名護士負責管理15-20名患者,對患者實施病情觀察、治療、生活護理,健康指導等,執行8小時在崗,24小時負責制,對各自管理的患者實施全程連續服務。

七、建立崗位績效考覈制

對科內護理人員分層使用,按月進行考覈,將考覈結果作爲月效益分配的重要依據。

八、認真做好護理成本覈算工作

合理配置資源,提高資源利用率,做好定量分析,爭取較好的經濟效益和社會效益。

最新護理部工作計劃3

和諧創新、貼近病人、貼近臨牀、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是xx年護理工作的主題。

一、精神文明方面

1、樹立全心全意爲病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關係。

2、發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

3、在徵求住院病人意見、出院病醫學,本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考覈、年評價推薦,年終評選並獎勵“護理服務標兵”。

4、“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業餘文化生活。

二、護理工作方面

1、從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

2、抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

3、加強專科護理業務的學習,提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

4、加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。

5、進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6、落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

7、加強護理安全管理,建立並暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對錶現突出科室予以獎勵。

三、業務培訓方面

1、組織全院護士業務學習及講座6-7次。

2、對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3、加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液淨化中心等專科護士的專業技能培訓,並制定專科崗位的技能要求。

4、以科室爲單位對護士進行臨醫學牀能力考覈,專科業務考覈和護理操作考覈各一次。

最新護理部工作計劃4

20xx年護理部將以“病人爲中心,以質量爲核心,以安全爲重點、以滿意爲目標”,落實各項護理管理制度,逐步完善優質護理服務內容,把各項工作落到實處,現將護理工作計劃制定如下:

一、加強科學管理,提高護理質量

在院領導帶領下,定期深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見等方式,增強全員參與質量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考覈,促使各項護理質量達標。

2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

3、定期召開護理安全會議。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,並提出整改意見,組織實施。

二、優化服務流程,改善服務態度

1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規範護理服務用語,加強護患溝通。

3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

三、防範護理風險,保障護理安全

1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好交接班:即牀頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯爲實例進行討論吸取教訓,提出防範與改進措施,減少護理缺陷的發生。

3、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

4、規範護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。

5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做爲交接班時討論的重點,引起各班的重視。

6、加強重點環節風險管理,如夜班、節假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

四、加強業務培訓,提高技術水平。

1、組織護士學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考覈記錄。

2、加強急救技能的培訓與考覈,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考覈。

4、加強基本技能考覈,不流於形式,定期抽考。

5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規,提高風險防範意識。

7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流

最新護理部工作計劃5

所謂謂“三分治療,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽爲“白衣天使”。20xx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定20xx年護理工作計劃:

一、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

1、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

2、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內18項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(二)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(三)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

四、加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

五、做好教學、科研工作

1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

2、各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

4、計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

5、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

六、深化親情服務,提高服務質量

1、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

2、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

20xx年,我將繼續努力,不斷提高自己,希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,希望在所有的病人早日康復。