時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編爲大家收集的醫院工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
醫院工作計劃 篇1
一、工作目標
進一步完善社區公共衛生服務，認真執行國家基本醫療改革，充分發揮我們的優勢貼切羣衆，利用我們所學知識和技術優勢，解決社區常見病多發病的診治。使廣大人民羣衆的疾病能在第一時間得到診治，真正做到"大病進醫院，小病在社區"。
二、完善社區衛生服務功能
1、健康教育
開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識，增強社區居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質的提高，尤其加強對社區居民健康素養的健康教育工作，進一步提高社區居民健康知識知曉率和健康相關行爲形成率。利用衛生宣傳日，配合醫院開展義診、諮詢、講座等多種形式的宣傳教育活動。做到內容豐富多彩、通俗易懂，易被羣衆接受、受羣衆歡迎。全年應至少開展6次以上健康講座、義診諮詢等宣傳活動和每月刊發一期健康牆報、板報。
2、加強重點人羣管理
20xx年我們工作重點轉向孕產婦、兒童、重症精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及xx歲以上老年人的管理，幫助醫院完善"3+X"的具體工作：全面掌握所管轄社區內孕產婦、兒童、老年人、慢病等重點人羣的底數，並規範建檔，爲其提供連續、綜合、適宜的服務;在日常工作中及時篩查出重點人羣，爲其建立專門檔案並重點管理;對已建檔的重點人羣，開展隨訪工作;根據重點人羣具體健康狀況，爲其提出科學、合理、詳細的干預措施，將慢性病的三級預防措施落到實處，讓老年人、慢病患者真正感受到社區衛生工作帶來的好處。
3、計劃免疫
進一步加強轄區內兒童及流動兒童的管理，積極配合醫院下社區開展主動搜索，及時、準確掌握轄區內兒童及流動兒童資料，發現未按要求完成免疫規劃的兒童，及時通知補證、補種;並按要求上傳兒童接種信息。
4、醫療服務
做好社區內常見病、多發病診療工作，抓好門診病例、處方、出診記錄等醫療文書的書寫質量，努力提高醫療服務水平，力爭門診總量有新的突破，認真執行衛生技術人員職業道德規範與行爲準則，規範衛生服務行爲。
5、進一步推進居民健康檔案建檔工作
20xx年度將繼續爲轄區居民建立健康檔案，確保健康檔案的真實性，統一編碼、規範化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作。
三、努力學習，提高醫療質量
20xx年我們仍將刻苦學習專業知識，繼續參加國家執業醫師考試，充實自身能力，更好地爲廣大人民羣衆服務。
醫院工作計劃 篇2
承諾書(公立醫院婦產科工作人員)
我是____________(工作單位)的職工，從事____________(崗位)工作。我鄭重承諾：
1、嚴格執行計劃生育法律法規、嚴格按執業範圍執業。
2、嚴格執行《終止妊娠管理制度》，不對任何孕婦包括親戚朋友開展非法選擇性別的人工終止妊娠手術。
3、在施行計劃生育手術時，嚴格按規定查驗受術者的身份證和計劃生育手術介紹信，覈對身份後再施術。
4、嚴格執行憑證接生和無證生育報告制度。
5、不介紹任何孕婦包括親戚朋友進行胎兒性別鑑定和非法引流產。
6、發現違反計劃生育事件及時向市計劃生育局或衛生局舉報。
7、不違法生育。
8、保證上報數據的真實、準確，不篡改、虛報、僞造和瞞報出生人口性別等相關信息。
9、如違反以上承諾，願接受開除、吊銷執業資格等從嚴從重的處罰。
承諾人： 時間：
舉報獎勵措施：胎兒性別鑑定，舉報一經查實政府獎勵5—10萬元;非法引流產，舉報一經查實政府獎勵XX元。舉報電話：市計生局 8*******，市衛生局8*******。
醫院工作計劃 篇3
今年4月是愛國衛生月，是開展以“清潔環境、保護健康、共促文明”爲主題的第24個愛國衛生月活動，爲廣泛開展愛國衛生運動，全面深入推進城市環境綜合治理，進一步改善環境面貌，提高我院環境質量，形成醫院清潔乾淨的良好氛圍，把環境愛國衛生運動工作與精神文明創建工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：
一、近期目標
進一步加強對建設健康單位的組織領導，落實工作職責，使愛國衛生運動開展有組織、有計劃。把建設健康優美醫院與創建文明行業有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫，結合自身實際，特制定近期目標：
（一） 近期目標（20xx年4月15日—20xx年5月15日） 院容院貌整潔，環境衛生清潔，無衛生死角。
（二）長期目標：通過堅持不懈的努力，以開展創建衛生單位和鞏固創建成果活動爲載體，不斷提高衛生管理工作水平，爲患者提供一個良好候診環境。
二、工作內容
環境衛生整治。醫院作爲公共場所，人員流動性大，要認真做好室內外環境整潔、清理、消毒、通風等各項環境衛生措施的落實，確保公共場所衛生乾淨整潔。
三、加大宣傳力度，形成人人蔘與良好氛圍
首先進一步健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面；二是及時把黨和政府對愛國衛生運動工作要求及文件精神傳達到職工，做到人人皆知；三是進行動員教育，形成人人蔘與的良好氛圍，動
員廣大幹部職工積極參與，利用黑板報、電子顯示器大力宣傳活動；四是繼續利用媒體這一窗口對廣大羣衆進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。
四、嚴格執行各項制度，切實加強內部管理
進一步完善或修訂內部管理考覈辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規範管理。繼續安排專人具體負責站點愛衛會的日常工作和健康單位建設工作，安排職工值日負站內和家屬院的衛生，公共設施定期進行檢查維護，積極配合社區街道工作安排，開展除“四害”工作。
五、工作要求
（一）統一思想，提高認識
開展愛國衛生運動，是提高人民生活水平的有效途徑，是防止夏季傳染病的重要措施，各科室要對所在科室的職工及患者負責，把開展這項活動作爲爲人民服務的政治任務來抓，積極投入，加強領導，要堅持一把手負責制，根據活動內安排好工作的開展。
（二） 精心組織，合理安排
開展環境衛生整治活動，促進廣大幹部職工形成良好的文 明、衛生習慣。保證活動不走過場，紮實有效。各班組必須認真準備，精心安排，按照上級文件精神，圍繞愛國衛生運動和防止傳染病等重點，將工作進一步細化，按照要求、標準落實到位。
（三）監督檢查，認真落實
根據工作要求，各科室認真做好環境衛生工作，院春季愛國衛生運動領導小組每週一、三、五將督促各班組進行衛生大掃除，每週一次大檢查。
**醫院
20xx年4月23日
醫院工作計劃 篇4
爲了保持醫院同的密切聯繫，接受社會監督，創建和諧的醫患關係、同志關係、幹羣關係，保護患者及本院職工的合法權益，維護患者及本院職工的利益，全面提高醫院服務質量，特指定本計劃。
1、加強信訪工作，暢通信訪渠道，認真處理來信、接待來訪，悉心傾聽患者及職工的意見、建議和要求，接受社會羣衆監督，努力爲人民羣衆服務。
2、堅持信訪工作誰主管、誰負責制度，堅持依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則。
3、認真受理、交辦、轉送信訪人提出的信訪事項。積極承辦上級和本級相關部門交由處理的信訪事項。
4、協調處理重要信訪事項。督促檢查信訪事項的處理。
5、對接受到的信訪事項，認真予以登記，並在收到轉送、交辦的信訪事項之日起7日內將處理結果以直接、書面或電話形式反饋信訪人(信訪人姓名、住址、電話不清的除外)。
6、接待信訪人員不得將信訪人的.檢舉、揭發材料及有關情況透露或者轉給被檢舉、揭發的人員或部門。
7、對可能造成社會影響的重大、緊急信訪事項和信訪信息，應當在職責範圍內依法及時採取有效措施，防止不良影響的產生、擴大。
8、對信訪事項的處理，應當恪盡職守、秉公辦事，查明事實、分清責任，宣傳法制、教育疏導，及時妥善處理，不得推委、敷衍、拖延。
9、辦理信訪事項，應當聽取信訪人陳述事實和理由，必要時可以要求信訪人、有關組織和人員說明情況，需要進一步覈實有關情況的，可以向其他組織和人員開展調查。
10、對收到的信訪事項應當登記、轉送、交辦而未按規定登記、轉送、交辦，或私自將信訪人的檢舉、揭發材料及有關情況透露、轉給被檢舉、揭發的人員或部門，造成嚴重後果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員將依法給予責任追究。
11、對可能造成社會影響的重大、緊急信訪事項和信訪信息，隱瞞、謊報、緩報，或者授意他人隱瞞、謊報、緩報，造成嚴重後果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員將依法給予責任追究。
醫院工作計劃 篇5
20xx年是我院快速發展的第三年，也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年，醫院工作的指導思想是：在市委、市政府、市衛生局的領導下，緊緊抓住我院快速發展的大好時機，繼續加快新院及社區項目建設，擴充病牀數量，打造優勢專科，大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理，理順全院管理框架，把內涵管理作爲今年的重點工作來抓，提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設，完善分配製度，保障職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度，保持醫院快速增長的勢頭，使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。
發展預期目標：新院開放牀位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右，業務收入突破2500萬元。
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病牀100張左右，使新院病牀由70-100張左右擴充到200張左右，爲新院在綜合病房樓竣工前，業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
2、完成地下車庫設計及開工手續，初步完工，爲新院綠化、美化創造條件。
3、綜合病房樓及後勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開工。
4、完成兩個社區服務中心建設項目，使兩個分院增加病牀80張，保持分院業務收入的增長。
二、打造優勢專科，大幅度提高醫院業務收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施，確立腫瘤科在全市的優勢地位，增強醫院的核心競爭力。
1）規範、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。
2）合理佈局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時分科，覈算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術、放療病人數。
3）病理科擴大業務業務量，檢驗科開展腫瘤標誌物檢驗，建立血庫。 織夢好，好織夢
4）充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閒置設備，發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。
完善、規範合作專科的的管理，借鑑其市場運作、服務理念和手段，推進全院的經營水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況，提升現有科室的實力和影響適時增加科室，爲明年工作培養新的經濟增長點。
1）骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上，開展脊柱外科手術、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術，爲分科打下基礎。
2）成立微創外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進修，引進部分關鍵技術人才，開展微創外科手術，如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經濟增長點。
內科要利用承擔社區服務優勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業務收入，保障職工待遇，化解歷史負債風險。
4、兩個社區服務中心規範運行，擴大收入，實現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式，兌現XX年目標獎懲，完善XX年目標。
2、適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業務，並對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
